Mujeres al Timón
El Fórum AVE visita en Marruecos a Boluda y al Grupo Gil Comes
El Fórum AVE, integrado por las siguientes generaciones de los miembros de la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE), ha viajado a Marruecos para conocer las instalaciones de dos empresas familiares pertenecientes a AVE, Boluda Corporación Marítima y Grupo Gil Comes. Durante tres días, una treintena de miembros del Fórum han debatido sobre la internacionalización y la gobernanza de las empresas familiares. La primera parada fue en la fábrica del Grupo Gil Comes en Larache. En ella, de la mano de Francisco Gil, presidente ejecutivo, María Pilar Gil, directora de Administración, Finanzas y Recursos Humanos; y Blanca Gil, directora industrial, ambas miembros de la tercera generación, los asistentes pudieron conocer en profundidad las operaciones y procesos de una empresa líder mundial en la fabricación de anchoas, boquerones en vinagre y sardinillas en conserva. Grupo Gil Comes Grupo Gil Comes, empresa fundada en 1969 en Vinaròs, es uno de los mayores fabricantes a nivel mundial en su sector. Actualmente cuenta con instalaciones propias de fabricación en España, Marruecos y Perú, es líder en el mercado español y exporta a Europa, América y Japón. Como máximo representante de esta empresa familiar ampliamente internacionalizada, Francisco Gil, quiso animar a los asistentes abrir sus proyectos familiares a otros mercados y destacó que “la internacionalización es un proceso largo, duro y costoso… pero merece mucho la pena”. Al día siguiente, visitaron el complejo portuario Tanger Med, el primer puerto de África y del Mediterráneo, una infraestructura clave que ha posicionado a Marruecos como un actor fundamental en el comercio marítimo internacional. Ubicado en el estrecho de Gibraltar. El complejo portuario se beneficia de una ubicación estratégica en la confluencia de las principales rutas marítimas globales que conectan Europa, América y África, así como las rutas transatlánticas. Hassan Abkari, máximo responsable de la Autoridad Portuaria de Tanger Med, presentó las principales cifras y contribución del puerto y los últimos desarrollos estratégicos. Hassan destacó la importancia de Tanger Med como un hub logístico global, consolidando su papel en el transporte marítimo y la cadena de suministro internacional. Inaugurado en 2007, Tanger Med es un puerto de gran calado situado a unos 40 kilómetros de la ciudad de Tánger, al norte de Marruecos. Con una capacidad nominal anual de 9 millones de contenedores, 7 millones de pasajeros, 700,000 camiones y un millón de vehículos, su capacidad y sus instalaciones modernas lo convierten en una plataforma clave para el comercio global, atrayendo a numerosos inversores y socios estratégicos. Boluda Tanger Med La delegación, asimismo, se trasladó a la sede de Boluda Tanger Med en el puerto, donde han sido recibidos por Vicente Boluda Ceballos, vicepresidente ejecutivo de Boluda Corporación Marítima y presidente de Boluda Towage; Antonio Bordils, CEO de Boluda Towage; y Jean Marie Huguenot, director general de Boluda Tanger Med. Boluda está presente en el puerto marroquí desde el año 2005 a través de su división de negocio Boluda Towage, líder mundial en servicios marítimos de remolque en los principales puertos del mundo. Esta división de Boluda Corporación Marítima está actualmente presente en los continentes de Europa, Asia, África y América Latina y cuenta con una de las flotas más potentes y seguras del mundo. Concretamente en el puerto de Tánger Med Boluda Towage dispone de una flota de cinco remolcadores que garantizan la asistencia y el servicio a los buques que atracan en este muelle. Durante la visita, Vicente Boluda Ceballos subrayó que “Boluda está presente allá donde exista una oportunidad y aportemos valor. En este sentido, la economía de Marruecos y su gran potencial de futuro nos hizo apostar por esta tierra hace más de 20 años, donde nos sentimos como en casa”. Además, ha añadido que “el crecimiento y expansión de Boluda en el continente africano forma parte de nuestra hoja de ruta. El puerto de Tánger Med es sin duda uno de los enclaves portuarios más estratégicos del mundo por su ubicación en pleno estrecho de Gibraltar y constituye una de las principales puertas de entrada entre Europa, África y América”. Esta misión empresarial refleja el compromiso del Fórum de AVE con la formación empresarial de sus miembros, con foco en esta ocasión en la internacionalización de las empresas familiares. Darío Grimalt, presidente del Fórum de AVE y consejero de Ale-Hop, quien agradeció la acogida por parte de las dos familias empresarias y el esfuerzo y compromiso de todos los miembros, y quiso destacar que “gracias a estas expediciones tenemos la oportunidad de descubrir el potencial del país y aprender de las empresas de la Comunidad Valenciana que ya están establecidas”.
Himasa ya cuenta con el nuevo Jaecco 7
Himasa, concesionario oficial de Omoda y Jaecco en Valencia acaba de reforzarse con la llegada del nuevo Jaecco 7. Las instalaciones de este representante de ambas firmas chinas situadas en la calle Silla, número 8 en la localidad de Sedaví, junto a la vía de servicio de la Pista de Silla, ya cuenta con las primeras unidades de un vehículo que entra de lleno en el mercado de los SUV de tamaño compacto. Una red de servicio que se completa con unos segundos locales en concesión en la Carretera de Picanya, 40 en Torrent. El nuevo Jaecco 7 presenta unas medidas de 4,50 metros de longitud y cuenta con una gama inicial equipada con una motorización de gasolina de 1.598 centímetros cúbicos y 145 caballos de potencia, acoplada a un cambio automático 7DCT de siete velocidades y a versiones de tracción delantera como las cuatro ruedas. Además este todo camino cuenta con los modos de conducción Normal, Eco y Sport, a los que se les añade los de Arena, Barro, Todoterreno y Nieve en los modelos 4×4 con bloqueo del diferencial central y del diferencial trasero. El primer modelo de Jaecco en el mercado español se introduce en uno de los segmentos más competitivos con una propuesta SUV de 4,50 metros de longitud caracterizada por una contundente imagen. A ello contribuyen de manera directa detalles estéticos como su calandra delantera con líneas verticales enmarcada por unas ópticas full LED comuna curiosa firma lumínica en vertical para la iluminación principal, y horizontal para las luces diurnas y los intermitentes unas originales sucesiones geométricas a cuadros. El exterior se personaliza con otros elementos como los tiradores de las puertas retráctiles, los pasos de rueda rematados por molduras sintéticas de protección, sus llantas de aleación de 19 pulgadas o las barras longitudinales de techo que refuerzan su carácter todo terreno. Interior minimalista y tecnológico El habitáculo del Jaecco 7 muestra una atractiva combinación de minimalismo y tecnología, además de contar con un notable nivel tanto de acabado como de los materiales empleados. Asimismo puede equipar soluciones tecnológicas aplicadas al confort como al a conducción como los asientos calefactables y refrigerables y el volante calefactable, confeccionados en cuero sintético, el techo solar panorámico eléctrico y practicable, o la doble pantalla digital de 10,25’’ y 14,8’’, desde las que se desde las que se gestiona el sistema de infoentretenimiento, y los asistentes de seguridad a la conducción, con 18 ADAS y la cámara de visión HD de 540 grados. También cuenta con conectividad y carga inalámbrica Apple CarPlay y Android Auto para smartphone. Jaecco 7, desde 33.900 euros La gama Jaecoo 7 se estructura en torno a las versiones de tracción delantera y 4×4, en los niveles de acabado Select desde 33.900 euros y Exclusive desde 37.900 euros, con un flexible programa de financiación con cuotas desde 199 euros al mes. Un catálogo que ya está disponible en Omoda Jaecco Himasa, uno de los concesionarios referencia para estas dos marcas en España pertenecientes al Grupo Chery, al contar con las más grandes y modernas instalaciones del mercado nacional. Toda una ambiciosa apuesta la realizada por Jaecco Omoda Himasa para situarse como el buque insignia de una red oficial que ya cuenta con un total de 55 puntos de atención comercial y de servicio, y que se espera que crezca hasta 70 en esta primera fase de implantación en el mercado nacional, y que también se reforzará con la llegada del Jaecoo 8, un SUV de mayores dimensiones y un motor híbrido enchufable PHEV.
Microsoft y BlackRock lanzan un fondo de 27.000 millones para invertir en IA
Microsoft, la gestora BlackRock, el fondo de inversión GIP y la empresa de inversión en tecnología MGX anunciaron este miércoles la creación de un fondo para invertir en infraestructuras relacionadas con la Inteligencia Artificial (IA) y captar inicialmente unos 27.000 millones de euros (30.000 millones de dólares). Bajo el nombre de Asociación Global de Inversión en Infraestructura de IA (GAIIP, por sus siglas en inglés), las inversiones de este fondo irán dirigidas a centros de datos e infraestructura energética con el objetivo de «satisfacer la creciente demanda de potencia informática», según ha explicado Microsoft en un comunicado. Estas inversiones se centrarán principalmente en Estados Unidos y en países socios, añade la nota. El presidente de Microsoft, Brad Smith, ha señalado que esta alianza «no sólo ayudará a avanzar en la tecnología, sino que también mejorará la competitividad, la seguridad y la prosperidad económica nacionales». Para su homólogo en BlackRock, Larry Fink, los centros de datos son «la base de la economía digital, y estas inversiones ayudarán a impulsar el crecimiento económico, crear empleos e impulsar la innovación en tecnología de IA». La compañía de microchips Nvidia respaldará esta alianza ofreciendo su experiencia en centros de datos y fábricas de IA. La IA, el negocio del futuro La inteligencia artificial (IA) aportará a la economía mundial unos 17.076 millones de euros o 19.900 millones de dólares desde ahora hasta 2030 y generará el 3,5 % del Producto Interior Bruto (PIB) global. Esta es una de las conclusiones de un informe de International Data Corporation (IDC) sobre el impacto global de la IA, que explica que también afectará al empleo en todo el mundo, en especial en sectores como los centros de atención telefónica o «contact centers», servicios de traducción, contabilidad e inspección de maquinaria. Según esta investigación, en 2030 cada nuevo dólar gastado en soluciones y servicios de IA relacionados con negocios generará 4,60 dólares en la economía global. «Al automatizar tareas rutinarias y desbloquear nuevas eficiencias, la IA tendrá consecuencias económicas profundas, transformando industrias, creando nuevos mercados y alterando el panorama competitivo», explica el informe. En cuanto al impacto de la IA en el empleo, casi la mitad de las personas encuestadas para elaborar este informe creen que en los próximos dos años algunas partes de su trabajo serán automatizadas por la IA y otras tecnologías. Otro 15 % afirma que se automatizarán la mayoría de las tareas que realizan y solo el 3 % cree que sus trabajos serán totalmente automatizados por la IA. Pero también surgirán nuevos trabajos, como especialistas en la ética de IA, o ingenieros de «prompts» (sistemas de generación de textos) de IA. Y además, en otros sectores, la tecnología servirá para aumentar las capacidades humanas, especialmente en aquellos donde las capacidades sociales y emocionales humanas son críticas, como la enfermería y en los que la toma de decisiones abarca la ética y la comprensión más allá de los números, explica el informe. Según uno de los directivos entrevistados para elaborar el informe, todos deberíamos preguntarnos cómo nuestros trabajos pueden ser facilitados y mejorados por la IA. «La IA no reemplazará tu trabajo, pero alguien que sepa usarla mejor que tú, sí lo hará», añade.
Consultia Business Travel presenta Destinux a los partners de V-Valley
La empresa valenciana Consultia Business Travel presentó, ante los partners de V-Valley, su solución Destinux, el SaaS para el ahorro en la gestión de los viajes corporativos gracias a la transformación digital. El evento se llevó a cabo en La Finca Microsoft, donde Carlos Martínez, CEO de Consultia Business Travel, pudo explicar qué es Destinux, la oportunidad de negocio en el business travel y la importancia de implementar una solución de estas características. Asimismo, Anabel Leal, directora comercial de Consultia Business Travel, resaltó que “la gran ventaja de Destinux es que se puede ahorrar hasta un 20% gracias a la digitalización”. En 2021, Destinux se erigió como la primera solución SaaS (Software as a Service) que digitaliza la gestión de los viajes de empresa, integrándose con cualquier ERP de una compañía y permitiendo conectar directamente con la industria de los viajes corporativos. El software se conecta a Microsoft Business Central como un add-on y se ofrece exclusivamente a partners a través de V-Valley. No obstante, aunque Destinux puede integrarse con cualquier ERP, no depende de ello, ya que puede funcionar por sí solo. El año pasado, Consultia Business Travel firmó una alianza estratégica con V-Valley gracias a la cual se abrió la comercialización de Destinux a través del canal tecnológico para llegar a más empresas en España y Portugal. Desde la compañía, y con la colaboración de Microsoft, se pone a disposición de sus partners la oportunidad de ampliar su negocio con esta solución líder en el mercado. Mediante la digitalización que aporta Destinux, las empresas pueden tener la información y documentación de los viajes de negocios conectados con los sistemas de la empresa, para evitar islas de información, automatizar procesos manuales de la gestión que provocan errores y costes adicionales y asignar de forma automática los gastos a centros de coste o proyectos en tiempo y forma. Además, ofrece un servicio de atención humana a través de un Personal Travel Assistant, un profesional con nombre y apellidos que permite a los empleados resolver posibles dificultades o cualquier incidencia durante su viaje. Así, Destinux conecta toda la industria del business travel con las empresas, poniendo el sector a un solo clic. En su intervención, Carlos Martínez, CEO de Consultia Business Travel, afirmó que “Destinux es la oportunidad de negocio para los partners de Microsoft y V-Valley de entrar, desde el principio, en un mercado nuevo que se va a digitalizar”. Durante el encuentro, Roberto Alonso, Head of Sales & Marketing Cloud & Software Area de V-Valley resaltó que “el valor de este tipo de herramientas en el ámbito corporativo, ya que facilitan la coordinación y planificación de los equipos de manera eficiente, reduciendo costes operativos y optimizando el tiempo de trabajo».
El casino de agricultura acogerá el 8º encuentro joven europeo de interclubs
De Helsinki a Valencia. La VII Edición del Encuentro Joven Europeo de Interclubs tuvo lugar en la capital de Finlandia y allí recibieron con ilusión los 4 representantes del Casino de Agricultura de Valencia la noticia de que la Real Sociedad Valenciana de Agricultura y Deportes había sido seleccionada para acoger la «8th Young European Interclub Weekend». Y por fin ha llegado el momento. El próximo jueves, 19 de septiembre, empezarán a aterrizar en Valencia los 150 jóvenes profesionales europeos que vivirán las costumbres, cultura, tradiciones de Valencia, ciudad con la que vibrarán gracias al esfuerzo de organización del club anfitrión. La Gold Alliance es una organización internacional que nació de la mano de Piero Cattarini, quién creo la idea de conectar los dos clubs de los que era miembro, la Real Gran Peña de Madrid y el Koninklijke Industrieele Groote Club de Amsterdam. Así nació en 2017 el primer «Young European Inerclub Weekend» que desembocó en la creación de la Gold Alliance, tras varios años consecutivos uniendo miembros de diferentes clubs de Europa. Y ese es el objetivo principal, el de compartir valores comunes, como son el respeto a la raza, la religión, la libertad individual, así como el respeto por las tradiciones particulares, las normas y la historia de cada club, sin olvidar los intereses empresariales y profesionales compartidos. Además, la Gold Alliance tiene un compromiso especial con la enfermedad de ELA, por lo que destinará un porcentaje de los ingresos del evento más costoso a una fundación local que apoye a las personas enfermas de ELA. La Gold Alliance está presidida por Piero Cattarini y sus miembros pertenecen a 90 sociedades de todo el mundo, desde la India, pasando por la mayoría de países europeos y llegando a Estados Unidos. Yuri Aguilar es el representante valenciano que, además, vivió en Helsinki la ilusión de haber sido elegidos como club anfitrión junto a Eloy Haya, Sebastià Salas y Lluís Bertomeu. Para que la “8th Young European Interclub Weekend” sea un éxito, el comité organizador formado por Eloy Haya, Epifanio Pérez, Miguel Poyatos, José María Boluda, Guillermo Roth, Juan Broseta, Vicente Boluda y Lluís Bertomeu, ha trabajado intensamente para conseguir mostrar, en tan sólo 3 días, lo más importante de la cultura valenciana. Y seguro que lo conseguirán pues además de realizar visitas institucionales al Ayuntamiento y al Palau de la Música, disfrutarán de la zona de la Marina, de la Albufera, con paseo en barca y showcooking de paella, de la ciudad de las Artes y las Ciencias o de visitas guiadas por el centro de Valencia, con parada especial en la Lonja, la Catedral y su Santo Cáliz y el Mercado Central. La Real Sociedad de Agricultura y Deportes, más conocida como Casino de Agricultura, lleva 165 años al servicio de Valencia y en esta ocasión pone en valor el intercambio cultural, el crecimiento personal y el fomento del turismo de calidad en nuestra ciudad, al recibir a 150 jóvenes comprometidos socialmente y que vienen de clubs diversos del mundo.
Kveloce y el ERC impulsan la investigación excelente en Europa
El Consejo Europeo de Investigación (ERC por sus siglas en inglés) es el programa que abandera la investigación europea, una apuesta ambiciosa por la investigación de vanguardia y por el impulso de carreras brillantes, con un impacto enorme en el conocimiento científico. En los últimos años, la valenciana Kveloce se ha posicionado como consultora referente dentro y fuera de nuestro país para ayudar al personal investigador a conseguir éxito en este competitivo programa. Alguna de las temáticas científicas que se están investigando en los proyectos enmarcados en el ERC son: Entender cómo llegó el azufre a nuestro planeta hace millones de años para comprender mejor el origen de la vida y añadir otro ángulo de estudio en la formación de los planetas. Explorar nuevas técnicas para el desarrollo de sensores cuánticos que contribuyan al avance de la detección de la materia oscura, un verdadero reto científico. Desentrañar el papel que juegan los procesos biológicos y hormonales, pero también los emocionales y psicológicos, en el desarrollo del cerebro, desde su etapa fetal hasta los dos años de edad. Reinterpretar los hallazgos prehistóricos al entender mejor la conducta de los animales carroñeros y cómo estos alteraron los restos y vestigios estudiados durante décadas. Además, estas investigaciones básicas son fundamentales para ampliar nuestro entendimiento sobre la biología humana. En unos años, el conocimiento generado hoy gracias al ERC se traducirá en nuevas terapias y estrategias preventivas que mejorarán la calidad de vida de las personas. A través de la web del programa se pueden conocer varios ejemplos: All science stories | ERC (europa.eu). El programa ERC: Muchas luces y la sombra de la competitividad El ERC fue creado por la UE en 2007 y se ha ido posicionando como principal fuente de financiación de la ciencia excelente. Con más de 16 billones de euros de presupuesto asignado en Horizon Europe, representa aproximadamente el 17% del total de dicho programa. Esta asignación financiera no solo subraya la importancia y el impacto del ERC, sino que también consolida su posición como un pilar fundamental en el avance del conocimiento en Europa. Más allá de la inversión económica dedicada al programa, hay otras características que lo hacen especialmente interesante. En primer lugar, las temáticas y contenidos de investigación que se proponen al programa ERC son totalmente libres, abiertos y flexibles, lo que se conoce en la jerga de los programas europeos como «bottom up». Cualquier contenido científico es susceptible de recibir esta financiación, si bien, con fines operativos, el programa distingue entre diversos paneles de evaluación que diferencian entre Ciencias físicas e ingeniería, Ciencias de la vida y Ciencias sociales. Proyectos personales, disruptivos y ambiciosos En segundo lugar, existen diferentes modalidades según el momento de la carrera investigadora del candidato, diferenciando entre convocatoria Starting (inicial, hasta 7 años tras la lectura de la tesis doctoral), Consolidator (entre 7 y 12 años desde la lectura de la tesis doctoral) y Advanced (cualquier investigador en cualquier etapa de su carrera), por lo que la proporcionalidad en la lucha por conseguir el éxito se equilibra. Por otro lado, el programa tiene carácter individual y se vincula al investigador o investigadora que lo solicita. Es decir, no está condicionado por la institución con la que solicita el proyecto, ni requiere la generación de un consorcio de múltiples instituciones europeas como es el caso de la mayoría de las convocatorias de calado dentro de la financiación de la I+D+i europea. Existe una única excepción, la convocatoria ERC Synergy, donde hasta 4 investigadores pueden sumar fuerzas para presentar una investigación sinérgica. Todo esto da como resultado proyectos altamente personales, disruptivos y ambiciosos que suponen un antes y un después en la carrera investigadora de cualquier receptor de dicho reconocimiento. La financiación recibida oscila entre 1,5 millones de euros para las trayectorias más noveles (Starting), y 2,5 millones para las más avanzadas (Advanced), además de un presupuesto adicional de hasta un millón de euros, si está debidamente justificado por los requerimientos de la investigación. Más 15.000 proyectos financiados Con estas características, desde su creación, el ERC ha financiado más de 15.000 proyectos, reconociendo a investigadores de 93 nacionalidades que desarrollan su labor científica en Europa, promoviendo así la diversidad y la colaboración internacional en el ámbito científico. Figuran, entre los receptores de esta subvención, varios premios nóveles. Sin embargo, acceder a su financiación es todo un desafío debido a la altísima competencia. En la última convocatoria resuelta, 2023, participaron 6655 investigadores e investigadoras en las 3 modalidades individuales y fueron aprobados más de 750 proyectos lo que supone una ratio de éxito medio entre el 13,9% de la modalidad Advanced y el 14,8% de la modalidad Starting. Así, solo los proyectos más rompedores y con mayor potencial impacto científico logran obtener este respaldo tan codiciado. Y es en este panorama altamente competitivo donde Kveloce, una consultora con su oficina principal en Valencia y sede internacional en Bruselas, se ha convertido en socio estratégico para aquellos investigadores e instituciones científicas que quieran optar al mejor programa de financiación en Europa para sus proyectos de investigación. Con una impresionante trayectoria, el registro de Kveloce asciende a más de 213 investigadores asesorados desde 2018 hasta la última convocatoria resuelta en su totalidad, la de 2023. En este mismo periodo, han sido 45 las propuestas financiadas, entre las que destacan 16 Advanced Grants (AdG), 18 Consolidator Grants (CoG), 7 Starting Grants (StG) y 4 Synergy Grants (SyG). Según nuestros clientes, Kveloce ha sido fundamental en el éxito de sus proyectos. Preparación para el éxito: La estrategia de Kveloce Conocer el sistema de evaluación y los entresijos del mismo resulta absolutamente imprescindible para incrementar las escasas, pero alcanzables, posibilidades de éxito. La evaluación de estas propuestas consta de 3 etapas. En la primera fase se evalúa un breve resumen de la investigación propuesta de únicamente 5 páginas, así como el currículum de los logros y méritos del solicitante, resumidos en 4 páginas adicionales. Únicamente si se convence a los revisores en estas apenas 9 páginas, la evaluación pasará a la siguiente etapa, donde evaluadores expertos en la temática revisarán con detenimiento una versión extendida de la propuesta de investigación de apenas 14 páginas. A esta segunda etapa normalmente llegan menos del 25-30% de las propuestas. Y, si seguimos convenciendo tras esta evaluación exhaustiva, pasamos a la tercera etapa, la entrevista, donde tendremos unos minutos para presentar directamente nuestra propuesta ante los y las integrantes del panel debiendo responder a sus preguntas, curiosidades y críticas, como si de una oposición o tesis doctoral se tratara. Todo un modelo basado en las rondas de inversión, donde saber comunicar, saber convencer, conocer bien a tu audiencia y saber inspirar, juegan un papel tan importante en ocasiones, como el propio contenido científico. Así, los servicios que ofrece Kveloce están diseñados para contribuir al éxito de esta yincana de la élite de la investigación. La revisión estratégica sobre la idea inicial de la investigación resulta uno de los pilares fundamentales. Un análisis crítico y pormenorizado del enfoque y alcance, de la ambición y originalidad de la propuesta científica entendiendo muy bien los criterios de evaluación y conociendo múltiples ejemplos de propuestas financiadas, es clave para realizar recomendaciones y sugerencias clave a los investigadores e investigadoras para potenciar sus puntos fuertes y mejorar su calidad. Kveloce, más que una consultora La consultora no solo brinda asesoramiento estratégico inicial, sino que también ofrece una gama de servicios complementarios. Esto incluye la revisión de propuestas en diversas etapas, ya sea en fases intermedias o una vez finalizadas. Además, proporciona soporte gráfico para potenciar la presentación y fortalecer el contenido científico-técnico, garantizando que cada propuesta, cada solicitud, sea convincente y atractiva. Además, Kveloce asesora a las investigadoras y los investigadores para que se preparen adecuadamente para las entrevistas con los panelistas, con el objetivo de convencerlos de que sus investigaciones merecen financiación. Para ello, ofrece formación en técnicas de comunicación efectiva y organiza simulacros que replican el entorno real de las entrevistas. De este modo, cada candidatura recibe la preparación necesaria para enfrentarse con confianza y habilidad a este desafío crucial en su carrera. Con un enfoque meticuloso, una pasión innegable por la excelencia y un compromiso inquebrantable con el éxito de sus clientes, esta consultora internacional de origen valenciano reivindica sus orígenes en el mundo de la investigación científica. Y todo para garantizar que investigadores e investigadoras reciban los recursos necesarios para financiar hoy la investigación del mañana. Así, Kveloce se erige como un aliado indispensable para el personal investigador que busca destacar en el programa ERC, ofreciendo servicios especializados que van más allá de lo convencional.
Pedro González-Trevijano se incorpora al Consejo de la Corporación Confidere
Pedro González-Trevijano ha aceptado su incorporación como consejero independiente del Consejo de Administración de la Corporación Confidere. Entre la brillante trayectoria profesional de González-Trevijano destacan responsabilidades como la presidencia del Tribunal Constitucional, rector de la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid, presidente de la Conferencia de Rectores de las Universidades Públicas Madrileñas y catedrático de Derecho Constitucional de la Universidad de Extremadura y de la Rey Juan Carlos. Asimismo, es académico de Número de la Real Academia de Jurisprudencia y Legislación de España. Dentro de la creación de la Corporación Confidere, en julio de 2023, se ha considerado la oportunidad de reforzar el gobierno corporativo de la entidad con la incorporación al Consejo de Administración de una personalidad de alto prestigio como es González-Trevijano. Para la Corporación es un honor que haya aceptado esta propuesta, convencidos de que una personalidad con su conocimiento y experiencia supondrá una importante aportación de valor en las deliberaciones del Consejo. Corporación Confidere es el holding que agrupa a las sociedades mercantiles que desarrollan las diferentes líneas de negocio de Aenor. Esta estructura es el resultado de una reorganización societaria abordada tanto para integrar eficazmente todas las capacidades de las sociedades adquiridas en los últimos años, como para implantar una estructura que facilite desarrollos futuros. El Consejo de Administración de Corporación Confidere está presidido por Alfredo Berges Valdecantos, tiene como vicepresidente a Luis Rodulfo Zabala y como consejero delegado a Rafael García Meiro; siendo su secretario Luis María Cazorla Prieto.
Caixabank y la CEV renuevan su alianza para apoyar a las empresas de la CV
La directora territorial de CaixaBank en la Comunitat Valenciana y Región de Murcia, Olga García, y el presidente de la CEV, Salvador Navarro, han renovado el convenio de colaboración que mantienen ambas entidades para apoyar a las empresas y los autónomos de la comunidad autónoma. El acuerdo permitirá la puesta en marcha de un plan para impulsar la promoción y realización de actuaciones conjuntas en los ámbitos estratégicos y prioritarios del desarrollo socioeconómico de la Comunidad Valenciana, con un foco especial en los proyectos empresariales sostenibles en el marco de la normativa europea. Durante la firma del acuerdo, la directora territorial de CaixaBank ha señalado que «queremos continuar estando muy cerca de las empresas de la Comunitat Valenciana acompañándoles y apoyándoles en su crecimiento y desarrollo, financiando sus proyectos, y promoviendo la innovación y la transición hacia una economía más sostenible». «Las empresas contribuyen a la creación de riqueza, de empleo y, por tanto, de bienestar de todas las personas, y por ello nuestro compromiso con ellas es firme porque son clave en el desarrollo y evolución de nuestras sociedades», ha subrayado García. CaixaBank ha financiado a las empresas de la Comunitat Valenciana con un total de 2.052 millones de euros durante el primer semestre de 2024, lo que supone un crecimiento del 24% con respecto al mismo periodo del año anterior. La cifra corresponde a un total de 8.292 operaciones, un 11% más que en los seis primeros meses del pasado ejercicio. La entidad financiera cuenta en la Comunitat Valenciana con 27 oficinas y centros especializados para dar respuesta, exclusivamente, a las necesidades de las empresas. En estos espacios trabaja un amplio equipo de profesionales expertos en la gestión integral de las empresas, ofreciendo una propuesta de valor única y diferenciada. Por su parte, el presidente de la CEV ha agradecido el trabajo de CaixaBank, su compromiso con las empresas valencianas, y ha puesto en valor este acuerdo con el que se conseguirá impulsar la competitividad del tejido productivo de la Comunitat Valenciana. «La colaboración entre la CEV y CaixaBank refuerza nuestro compromiso conjunto por promover un desarrollo empresarial sostenible, lo que sin duda redundará en beneficios para la economía y la sociedad de la Comunitat Valenciana. Acuerdos como este demuestran que las empresas de nuestra comunidad tienen en CaixaBank un aliado de confianza, estratégico, para seguir creciendo y generando empleo y para navegar en un entorno económico cambiante y lleno de desafíos», ha asegurado Navarro. El convenio entre la CEV y CaixaBank muestra, una vez más, el compromiso que ambas entidades tienen con el tejido empresarial valenciano y el desarrollo de la Comunitat Valenciana, además de ofrecer asesoramiento ambiental, social y de gobernanza para canalizar la financiación sostenible. Para dar respuesta a este objetivo, el convenio favorece apoyar a la CEV en la intensa labor que está desarrollando de información, impulso y recopilación de proyectos empresariales en las tres provincias susceptibles de financiación sostenible. CaixaBank renueva e intensifica con este acuerdo su respaldo y compromiso con el tejido empresarial de la Comunitat. Además, la entidad financiera colabora con iniciativas que fomentan la innovación, el emprendimiento y competitividad de las empresas. Ambas entidades impulsarán también el acuerdo de colaboración existente entre CaixaBank y la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), que permite poner a disposición de las empresas afiliadas a la patronal y de sus organizaciones empresariales una muy importante línea de financiación. El objetivo del acuerdo es prestar apoyo al tejido empresarial español para mejorar su productividad y contribuir al desarrollo de proyectos de innovación, impulsar la internacionalización y promover el emprendimiento. Por otra parte, continuarán activando la colaboración entre CaixaBank Dualiza y la CEV para el impulso de la Formación Profesional y su modalidad dual con el objetivo de mejorar la empleabilidad de los trabajadores y las trabajadoras.
Hormigones Cortes cierra el 2023 con un volumen de negocio de 464,8 M€
Los resultados del holding Hormigones Cortes SL -en el que se integra tanto Grupo Bertolín como Cementos La Unión– correspondientes al ejercicio 2023 se han cerrado con un volumen de negocio consolidado de 464,8 millones de euros, un resultado de explotación de 79,2 millones de euros y un resultado consolidado de 50,2 millones de euros. Grupo Bertolín, compañía valenciana especializada en el sector de la construcción, ha presentado los resultados correspondientes al cierre del 2023, ejercicio en el que ha alcanzado una cifra de negocio de 137,5 millones de euros, lo que supone un aumento de un 17% respecto al ejercicio anterior. Este crecimiento refleja la solidez de la compañía en un contexto económico incierto, tanto a nivel nacional como internacional. El beneficio de explotación para el año 2023 fue de 10,2 millones de euros, representando un 7% de las ventas totales del ejercicio. Este dato adquiere especial relevancia cuando se compara con el ejercicio anterior y con la media del sector. Desde Grupo Bertolín han destacado que este incremento de más de dos puntos porcentuales en la rentabilidad operativa es un reflejo del control efectivo de costes, la optimización de recursos dentro de la empresa y la generación de proyectos gracias a su Área de Desarrollo de Negocio. Continua expansión y diversificación Otro de los aspectos más positivos del ejercicio 2023 es el resultado neto que ha alcanzado los 8,1 millones de euros, lo que supone un incremento del 39% con respecto al ejercicio 2022. Este crecimiento se debe, en gran medida, a la continua expansión, diversificación y especialización de las operaciones del Grupo en sectores clave como la obra residencial, obra civil, logística e industrial, lo que le ha permitido consolidarse como un referente en el sector. La apuesta de la compañía en la aportación de valor a los clientes a través de la ejecución de proyectos desarrollados desde el origen ha posicionado a Grupo Bertolín como agente tractor de inversores nacionales y extranjeros, así como compañías que se han establecido en la Comunidad Valenciana para desarrollar sus actividades, contribuyendo a la generación de riqueza y puestos de trabajo. 297,8 M€ en proyectos pendientes de ejecución Durante 2023, la compañía ha mantenido unos niveles elevados de liquidez y autofinanciación, una situación que le ha permitido continuar operando con altos niveles de recursos disponibles sin depender de la deuda. Con respecto a la cartera firme de pedidos, a fecha de 31 de diciembre de 2023, el importe pendiente de ejecución es de 297,8 millones de euros, correspondiente a proyectos que se desarrollarán durante los próximos años. Por su parte, Cementos La Unión, la filial dedicada a la fabricación y venta de cemento y hormigón, de la que depende la filial en Egipto Arabian Cement Company y CSD en República Dominicana, ha aumentado la cifra neta de negocio hasta los 328 millones de euros, con un resultado consolidado de 42 millones. La evolución del negocio en Egipto, pese a la situación geopolítica en la región, ha sido positiva, siendo la filial española el segundo exportador por volumen del país, contando con clientes en Europa, América y África. La filial dominicana, después de una ampliación, mantiene una evolución positiva en volumen de negocio.
ESIC da el pistoletazo de salida al curso 2024-2025
El inicio del curso académico 2024-2025 en ESIC Campus Comunidad Valenciana ha sido marcado por dos eventos significativos con el que han recibido al estudiantado de primer año, destacando el compromiso de la institución con la excelencia académica y el desarrollo personal. El acto de inauguración, celebrado en el campus, contó con la presencia de: la Dra. Myriam Martí Sánchez, Coordinadora Académica del Área Universitaria del Campus de ESIC Comunidad Valenciana, quien fue la encargada de moderar y dar la bienvenida, presentando a los miembros de la mesa presidencial. También dio la bienvenida académica al curso 2024-2025, enfocándose en los aspectos más académicos y funcionales del campus, y animando a los estudiantes a aprovechar al máximo las oportunidades que se les presentan El Dr. Agustín Carrilero, Director del Campus de ESIC Comunidad Valenciana, ofreció una presentación institucional, destacando el posicionamiento de ESIC University como una institución líder en educación superior. En su discurso, subrayó la importancia de la formación integral y el compromiso con la innovación y la excelencia. El Dr. Jesús Martínez Mateo, Vicerrector Adjunto para la Formación Permanente y los Centros Adscritos de la Universidad Miguel Hernández, enfatizó en su intervención que el «éxito» solo precede al «trabajo» en el diccionario, motivando a los estudiantes a esforzarse y dedicarse a sus estudios. La clausura del evento estuvo a cargo del P. Eduardo Gómez Martín, Presidente de ESIC University, y habló sobre el crecimiento personal que ofrece la universidad. Agradeció la confianza depositada en ESIC University y reafirmó el compromiso de la institución de acompañar a los estudiantes en su camino académico y profesional. Al día siguiente, ese mismo alumnado de primer año participó en el «CasoZero», una actividad diseñada para fomentar la conexión y el trabajo en equipo. Fueron llevados por sorpresa al Estadio Ciutat de València del Levante U.D., donde trabajaron en un caso práctico impulsado por el área de investigación de ESIC. Este desafío puso a prueba su creatividad, conocimiento del mercado y compromiso con el medio ambiente. Organizados en grupos, asumieron diferentes roles dentro de una empresa ficticia y diseñaron un menú saludable, comestible y sostenible, con el objetivo de minimizar los residuos en su elaboración. Esta actividad les permitió aplicar sus conocimientos a la vez que desarrollar habilidades prácticas esenciales para su futuro profesional. Estos eventos han marcado un inicio de curso con altas expectativas que desde ESIC esperan satisfacer plenamente, manteniendo el estatus académico que caracteriza a la institución. Con un enfoque en la innovación, la creatividad y el compromiso con el desarrollo personal y profesional de sus estudiantes, ESIC Campus Comunidad Valenciana se prepara para un año académico lleno de logros y experiencias enriquecedoras.
La apuesta de valor de 10t: innovación, gestión del dato y visión a largo plazo
La empresa líder en desarrollo y gestión de proyectos singulares de arquitectura e ingeniería ha madurado su propuesta de valor, ubicando a la compañía en el entorno de la innovación, la gestión del dato y un fuerte compromiso que combina el corto y el largo plazo para lograr trascender y crear un alto valor para sus clientes en sus proyectos estratégicos. Santiago Díez Torrijos, CEO de 10t nos pone en contexto: «La evolución en el desarrollo y gestión de proyectos inmobiliarios es vertiginoso y si le sumas la tecnología todo se multiplica por dos. Esto nos obliga como compañía a evolucionar, implementar tecnologías y repensar nuestros servicios con el objetivo de ofrecer el mayor valor posible a nuestros clientes. Y esto incluye una identidad y un mensaje alineados con sus objetivos». Aquí es cuando Santiago pensó en Trumbo. Una agencia pionera en branding e innovación que a través de una metodología propia basada en talleres colaborativos y técnicas proyectivas procedentes de la cultura del design thinking establece un diálogo retador e inteligente con las compañías y sus equipos logrando actualizar su propuesta de valor y comunicarla al mercado de forma honesta, robusta y diferencial. «Trabajar con un equipo que lidera su sector a través del dato ha sido gratificante. Porque lo hace de forma creativa y única», incide Xavi Sempere, socio de Trumbo y director de estrategia. «Cuando nos dimos cuenta de su capacidad de ofrecer alto valor en la gestión y desarrollo de proyectos grandes de arquitectura, y lo hacían pensando a corto y a largo plazo nos dimos cuenta de que estábamos frente a un líder transformador en su categoría», dice Juan Poveda, socio y CEO de Trumbo. Y es que 10t ha creado un ecosistema de gestión super eficiente a través de softwares propios como Sofía o BIM Monitoring, que permiten el control y coordinación de obra a tiempo real. El uso creativo e innovador de la tecnología y de una cultura de proyecto única ha dado como eje de su posicionamiento el concepto «Legado». «Building a legacy» es el mensaje que resume el reposicionamiento construido. «Construir un legado es gestionar con mucho compromiso y con una visión que combina el corto y el largo plazo para lograr trascender en proyecto inmediato hoy y en construcción de futuro mañana. “Somos referencia y queremos seguir siéndolo. Y para ello hay que seguir creando cultura de proyecto, metodologías únicas y eficientes, establecer altos estándares de calidad y seguir haciendo un uso creativo e inteligente de la tecnología y el dato», comenta Santiago sobre la nueva propuesta de valor. El compromiso, la profesionalidad y la pasión por la docencia también han ayudado a 10t a llegar hasta 2024 como uno de los referentes de su categoría. «Para nosotros es solo el principio de la construcción de nuestro legado», concluyen desde la firma.
Financiación integrada y fidelidad: las dos caras de una misma moneda
Es cierto que el mercado B2B de la financiación integrada ha tardado más en desarrollarse que el B2C, pero eso no significa que las empresas puedan permitirse el lujo de aprovechar esta tendencia creciente que, según datos de Bain & Company superará los 7 billones de dólares para 2026. No hay más que ver el éxito de compañías de pagos flexibles desde que entraron en el mercado hace casi 10 años y como hoy en día esto se ha vuelto omnipresente en la financiación integrada en el B2C. Los consumidores no han tardado en adoptar opciones de financiación impulsadas por las nuevas fintech que han surgido en los últimos años, en parte impulsado por la reciente pandemia. Quizás no ha sido un salto especialmente grande, pues ya existían las tarjetas de crédito o de fidelización mucho antes de que llegaran al mercado estas opciones digitales, pero, como ocurre con muchas tendencias financieras, el mercado B2B en la financiación integrada no se ha desarrollado tan rápido como el B2C. La falta de conocimientos internos puede ser una de las principales barreras de entrada, pues muchas empresas carecen de la capacidad interna para ejecutar con eficacia proyectos tan complejos como es la implantación de la financiación integrada en todas sus operaciones. Así mismo, la aversión al riesgo suele ser el otro gran obstáculo, pues, hoy en día, son muchas las empresas que siguen reticentes al cambio y prefieren mantener el status quo sin apostar por proyectos como las finanzas integradas, al verlo todavía como un elemento innovador pese a los casos de éxito que demuestran que las finanzas integradas son el elemento clave que permite a las empresas una diferenciación competitiva. Mi propia experiencia en Toqio sugiere que el potencial puede ser incluso mucho mayor en el ámbito B2B. Un programa piloto que pusimos en marcha para una importante cervecera europea concluyó que podría alcanzarse un 30% de nuevos ingresos netos una vez que su propuesta de financiación integrada se extendiera completamente a sus socios. De este modo, queda claro como esta tendencia emergente puede ser muy beneficiosa, especialmente para las primeras empresas que lo integren. De hecho, una publicación elaborada por Juniper Research en abril señalaba que los ingresos anuales de las finanzas integradas alcanzarán los 228.600 millones de dólares en 2028, un 148% más que los 92.200 millones de dólares estimadamos para 2024, y espera que una mayor aceptación en los casos de uso B2B sea un factor que contribuya a este crecimiento, reafirmando el potencial en este ámbito. Y es que, para que todo funcione como un reloj, hay que cuidar y tener muy en cuenta cada uno de los engranajes. Hoy en día, son muchos los ámbitos empresariales en los que los mercados están saturados y muchas marcas encuentran dificultades para diferenciar sus productos por algo más que el precio, lo que se traduce en dificultad para la fidelización así como en mayor presión en los márgenes de beneficio de las pymes que abastecen a estas grandes corporaciones. Uno de los principales desafíos que encuentran las corporaciones es la falta de acceso a servicios financieros adecuados entre su base de clientes. Las instituciones financieras pueden tener dificultades para ofrecer financiamiento que se adapte a los altibajos y la estacionalidad de un negocio. De este modo, la financiación integrada aparece como una alternativa, no solo para industrias de retail u hostelería -extremadamente sensibles a los precios- sino también para industrias farmacéuticas o telecomunicaciones, entre otras. Utilizando los datos que las empresas suben a plataformas de financiación integrada, como Toqio, las grandes corporaciones pueden crear paquetes financieros personalizados para sus clientes comerciantes, sin importar en qué industria se encuentren. De manera que, tanto comerciantes como corporaciones, puedan acceder a paquetes adaptados a las necesidades específicas, una opción más atractiva y eficaz. Las corporaciones deben tomar nota y comenzar a pensar en cómo la financiación integrada puede ayudar a mantener la lealtad dentro de su red de proveedores -los engranajes para que funcione ese reloj-. De lo contrario, corren el riesgo de encontrarse en la misma posición que los comerciantes a los que abastecen: compitiendo solo en precio y siempre en riesgo de ser superados.
La Comunitat, epicentro del turismo en busca de la mejora continua del sector
La Comunitat Valenciana se ha convertido en el epicentro del turismo gracias a la jornada “Turismo somos todos”. Con este encuentro, organizado en colaboración con la Generalitat, ha arrancado en esta comunidad un proyecto nacional coordinado por CEOE, que se desarrollará bajo el lema ‘De escuchar a hacer juntos: un turismo mejor´, y se replicará en otros territorios. En la apertura de la jornada, la presidenta de CEV Valencia, Eva Blasco, ha recordado que se busca la mejora continua de un sector que supone el 16% del PIB de la región; ha incidido en que el turismo es una de las industrias “más dinámicas y de mayor crecimiento a nivel mundial” y ha asegurado que “más allá de las cifras, es un pilar fundamental de nuestro desarrollo social y cultural, nos enriquece como personas”. Blasco ha abogado por una “buena política turística, basada en la sostenibilidad, la responsabilidad y la colaboración público privada, para asegurar un impacto positivo del turismo en todas sus formas”, y ha invitado al sector y a la Administración a trabajar desde la unidad “para asegurar que el turismo sigue siendo una fuente de bienestar y prosperidad para todos”. La directora de Turismo, Cultura y Deporte de CEOE, Inmaculada Benito, ha reivindicado la importancia del turismo como motor económico y ha animado a “pasar a la acción para conseguir juntos un turismo mejor”, apostando por el impulso a la formación, el desarrollo del talento y la adaptación de los destinos a las nuevas tendencias. “Tenemos la oportunidad de transformar el sector turístico hacia una industria más competitiva y sostenible, es el momento de actuar”, ha resaltado Benito. Por su parte la consellera de Innovación, Industria, Comercio y Turismo, Nuria Montes, ha calificado el turismo como “la gran conquista social de nuestra generación”. En la misma línea, ha defendido que “como sociedad nos debemos rebelar contra ese odio que destilan algunos con sus pronunciamientos contra el turismo, porque yo también soy turista y porque estamos muy orgullosos de ser líderes mundiales en esta actividad”. Nuria Montes, consellera de Turismo, durante la inauguración de la jornada Por último, ha llamado a “caminar juntos en esa senda del turismo sostenible para limar las posibles incomodidades que pueda suponer esta actividad, como lo estamos a la hora de defender la industria, la pesca, la agricultura o por supuesto el agua tan necesaria y que tantas veces nos han negado”. Tras la apertura institucional, la especialista en tendencias, innovación y estrategia del sector Horeca, Eva Ballarín ha analizado la evolución del turismo desde una perspectiva inclusiva y contemporánea. Bajo el lema «Yo también soy turista», Ballarín ha analizado cómo la creciente diversidad de experiencias turísticas ha transformado a cada individuo en un potencial turista y ha puesto el foco en la gestión del talento como clave para satisfacer estas variadas demandas. El evento, que ha tenido lugar en CaixaForum València, ha continuado con dos mesas redondas en las que se ha debatido sobre el impacto positivo del turismo en la sociedad con el testimonio de diferentes expertos como Manuel Espinar, presidente de Conhostur; Belén Ruiz, vocal de la Asociación de Guías Oficiales de la Comunitat Valenciana; y Ana Mayor, vicepresidenta de Porthotels y vocal en Cehat. Asimismo, se ha abierto otro debate en torno al Turismo 360 en el que se ha hablado de diferentes vertientes del turismo con Iker Llano, DG de Grupo Intur; Fermín Crespo, DG de la SPTD; Sandra García-Sanjuán, Cofundadora del Grupo Starlite; y Alberto Galloso, CEO de SAÓ viajes y DG de Soluciones Turísticas. La directora general de Políticas Turísticas del Ministerio de Industria y Turismo, Ana Muñoz, ha sido la encargada de clausurar la jornada. Muñoz ha agradecido a CEV y CEOE la organización de una jornada como esta, que ha hecho posible “analizar y reflexionar sobre el turismo que todos queremos”. Así mimo, ha ensalzado la gobernanza multinivel y la colaboración público-privada como instrumento más eficaz para “conseguir, entre todos, que el principal motor económico del país continúe contribuyendo eficazmente al bienestar de toda la sociedad”. Junto al apoyo de la Administración, la jornada ha contado con la colaboración de una numerosa representación de asociaciones relacionados con el sector: Aphea, Aevav, AEPA, Apha, Aprova, Ashotur, Cedma, FAES, Conhostur, Grant Thornton, FEHV, Provia, Terciario Avanzado, Fotur, y Hosbec.
Mercedes-Benz Valdisa lanza cuotas muy ventajosas en una gran gama de vehículos
Eléctrico, híbrido enchufable, a combustión. Tú decides, para cada estilo de vida hay un Mercedes-Benz. Cuando cuentas con una amplia gama de motorizaciones, tienes el poder de elegir el modelo que mejor se adapta a las necesidades. Cualquier elección es la perfecta. Clase A 180 por 250€ al mes, GLA 250e Híbrido Enchufable por 350€ al mes, EQA 250+ por 395€ al mes. Toda la gama de combustión, híbridos y eléctricos con cuotas irrepetibles y entrega inmediata. Además, en los modelos híbridos y eléctricos te llevarás el cargador y la instalación del cargador gratuita. Si quieres conocer todas las opciones que han preparado pincha aquí y accede a ver todos los modelos y condiciones. Sin duda es un buen momento de estrenar un Mercedes-Benz y solicitar cita en Valdisa, donde te mostrarán todos sus modelos y te ayudarán a elegir el que más se adapte a tu estilo de vida. Te podrán atender donde te resulte más cómodo, C/ Micer Mascó, 27 en Valencia, Avda. La Pista, 50 (Massanassa) o Avda. Real Monasteri de Santa Mª de Poblet, 50 en Quart de Poblet (vía de servicio de la Ctra. de Madrid). No pierdas la oportunidad de llevarte un GLC 220d 4MATIC por 550€ al mes, C 300e Híbrido Enchufable por 525€ al mes o un EQE 350 100% eléctrico por 495€ al mes. Pide tu cita en Valdisa.
Hispano Suizas, la bodega más galardonada en los premios de la Aepev
Tres vinos de Hispano Suizas han convertido a la bodega en la más galardonada de España por tercer año consecutivo en los premios anuales de la Asociación Española de Periodistas y Escritores del Vino (Aepev). Con tres referencias, Hispano Suizas fue la bodega más premiada junto a Bodegas Salado (Sevilla). Los galardones, que reconocen los mejores vinos de 2023, se entregaron esta semana en la Masía de José Luis, en Madrid. El colectivo agrupa a la crítica del vino, 196 socios y socias que forman el más prestigioso equipo líder de opinión del sector y que a lo largo de todo el año van catando vinos y eligen sus preferidos. Vinos premiados de Hispano Suizas Repiten dos del año pasado, el Impromptu Rosé y el Cava Tantum Ergo Rosé. Se da la circunstancia de que el Impromptu Rosé suma su cuarto año consecutivo entre esos tres mejores vinos rosados elaborados en la última cosecha en nuestro país, convertido en un clásico en la cima este DOP Utiel-Requena de pinot noir. El Tantum Ergo Rosé también logró el reconocimiento el año pasado entre los espumosos, y con esta repetición sigue siendo el mejor cava de España para la Aepev. De nuevo está, como en la edición de 2021, el Quod Superius, en este caso entre los vinos de guarda de cosechas anteriores a 2020. Es de la añada 2018 en el que predomina el bobal de Requena, pero junto a las variedades internacionales petit verdot merlot, cabernet y shiraz.
Grupo Pamesa cardioprotege sus instalaciones con un servicio integral de Unimat Prevención
Grupo Pamesa apuesta por Unimat Prevención para convertir todas las instalaciones del grupo cerámico en la provincia de Castellón en espacios cardioprotegidos, una acción enmarcada dentro de la estrategia de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) de ambas entidades. Desde el pasado 1 de agosto el Grupo Pamesa ha cardioprotegido sus centros de trabajo de la provincia de Castellón, protegiendo así a las personas que trabajan en ellos y a todas aquellas personas que las visitan. Bajo el lema ‘Con un sencillo gesto puedes salvar vidas’, Unimat Prevención convierte, a través de su servicio integral de cardioprotección, cualquier lugar en un espacio cardioprotegido. Gracias a ello, los centros del Grupo Pamesa serán un lugar dotado de los medios necesarios para socorrer de manera rápida y eficaz a una persona con parada cardiorrespiratoria, donde los primeros cinco minutos son clave y actuar de inmediato aumenta las posibilidades de recuperación de la víctima. El servicio integral de cardioprotección de Unimat Prevención contempla el suministro de un Desfibrilador Externo Autómático (DEA), la formación teórico-práctica en Reanimación Cardiopulmonar y el servicio de mantenimiento integral del equipo, disponible para responder en todo momento. Disponibles las 24 horas los 365 días del año Los centros del Grupo Pamesa cardioprotegidos dispondrán de un DEA totalmente automático, de los más avanzados del mercado, que destaca por su simplicidad, fiabilidad y tratamiento óptimo de la persona atendida. En caso de parada cardiaca analiza el ritmo cardiaco, guía a la persona que está realizando la reanimación en todo momento con instrucciones de voz claras y decide la mejor manera de actuar, realizando la descarga solo si es realmente necesario. Asimismo, cada uno de estos centros contará con la señalética de «Área cardioprotegida» y las consignas de actuación en caso de parada cardiorrespiratoria. El plan de formación en Soporte Vital Básico y uso del DEA contempla la formación de más de 300 personas en todos los turnos de trabajo así como una formación inicial y una formación continuada. Con el objetivo de ofrecer un servicio integral, desde Unimat Prevención se llevará a cabo el mantenimiento de los equipos, disponibles las 24 horas del día los 365 días al año. Voluntad de ofrecer entornos más seguros «Nos sentimos orgullosos de convertir nuestras instalaciones en espacios más seguros, tanto para las personas que trabajamos en ellas como para todas aquellas que nos visitan todos los días. Y para ello hemos depositado la confianza en Unimat Prevención, una empresa que lleva más de 25 años trabajando por la seguridad, la salud y el bienestar en el ámbito laboral», ha declarado Sergio Alcácer, responsable de Prevención de Riesgos Laborales y Medioambiente en Grupo Pamesa. Por su parte, Eduardo Salvador, responsable del Servicio de Cardioprotección de Unimat Prevención, ha explicado que, a lo largo de ochos años ofreciendo el Servicio Integral de Cardioprotección, han comprobado que «la principal motivación de las empresas para crear espacios cardioprotegidos y seguros ha sido la responsabilidad social, la cultura preventiva y la voluntad de ofrecer entornos más seguros». Grupo Pamesa y Unimat Prevención apuestan por impulsar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de Naciones Unidas que están a su alcance, en concreto, esta acción apoya el ODS3: Salud y Bienestar. Datos que ponen en valor la importancia de la cardioprotección Según datos del Consejo Europeo de Resucitación Cardiopulmonar y la Sociedad Española de Cardiología, se estima que en Europa se producen 1.000 muertes diarias y en España unas 30.000 al año causadas por paradas cardiorrespiratorias. La tasa de supervivencia es tan solo del 5%, pero esta cifra podría incrementarse hasta un 30% con una actuación temprana, aplicando una adecuada reanimación cardiopulmonar con un DEA situado en las proximidades. Ante una urgencia de este tipo, el tiempo apremia y la intervención adecuada e inmediata antes de que lleguen los servicios de emergencias puede suponer la supervivencia de la víctima, porque cada minuto que transcurre sin intervenir disminuye un 10% las posibilidades de sacar a la víctima de la parada cardiorrespiratoria. Por ello, los primeros 5 minutos son decisivos para la supervivencia. En España no existe una legislación que obligue a cardioproteger espacios no hospitalarios ni a la instalación de desfibriladores. Si los espacios públicos y centros de trabajo dispusiesen de desfibrilador, cada año se podrían evitar en España más de 4.500 muertes; facilitando la reanimación básica necesaria para salvar una vida mientras llegan los servicios de emergencia.
CaixaBank bate su récord histórico y supera las 6.150.000 nóminas domiciliadas
CaixaBank ha cerrado el mes de julio batiendo el récord histórico de nóminas domiciliadas, superando la cifra de 6.150.000, un 2,16% más que los alcanzados hace justo un año, en julio de 2023. De esta manera, la entidad sigue consolidando su posición de liderazgo en este segmento, con una cuota de mercado del 36,8% en uno de los segmentos más atractivos para la banca puesto que supone una gran vinculación de los clientes. La campaña comercial de CaixaBank en nóminas, prevista inicialmente hasta el 30 de junio, ha sido todo un éxito y actualmente sigue disponible. La entidad premia con 150 euros la domiciliación de nuevas nóminas a partir de 900 euros, y con 250 euros las nuevas nóminas de más de 1.500 euros. Los clientes pueden acceder a esta oferta a través de la red comercial de CaixaBank, tanto en el canal online como en cualquiera de las más de 3.500 oficinas retail que la entidad tiene en España. La campaña está abierta a clientes y no clientes de la entidad. Imagin, la plataforma de servicios financieros para jóvenes de CaixaBank, también se ha sumado a esta campaña de captación de nóminas. Los clientes más jóvenes obtendrán la misma recompensa que los clientes de CaixaBank: un ingreso de 150 euros si domicilian una nueva nómina a partir de 900 euros o un ingreso de 250 euros para las nuevas nóminas de más de 1.500 euros. Imagin cuenta con una gran penetración en el segmento de los jóvenes, con una cuota de mercado en nóminas del 34,2% en menores de 20 años y del 37,6% en el tramo de 20 a 24 años. Las ventajas de pertenecer al programa Día a Día de CaixaBank Para obtener el incentivo, los clientes, además de domiciliar su nómina en CaixaBank, han de cumplir con unos mínimos requisitos de vinculación: domiciliar al menos tres recibos y realizar un mínimo de tres compras con tarjeta por trimestre. Además, han de acceder a un compromiso de permanencia como cliente durante 24 meses. Cumpliendo estas condiciones, los clientes pasan a formar parte del programa Día a Día de CaixaBank, gracias al cual disponen de un paquete gratuito de servicios financieros básicos, que incluyen una cuenta corriente sin comisiones, tarjeta de crédito MyCard sin cuotas de emisión y de mantenimiento, transferencias SEPA estándar en euros en toda la UE, uso de banca digital y cheques nacionales, entre otros.
Inditex anota su tercer semestre consecutivo con cifras récord en el negocio
Inditex ha atravesado el ecuador de su ejercicio fiscal (febrero a julio) con otra demostración de solidez en el desarrollo ascendente del negocio, con unas ganancias récord de 2.768 millones de euros, aunque su ritmo de crecimiento se ha ralentizado. Las cuentas del gigante textil depositadas este miércoles en la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), que han sido recibidas en el mercado con fuertes subidas, indican que la compañía se ha anotado su tercer primer semestre consecutivo con cifras récord en cuanto a beneficio neto y a ventas. En el mismo periodo de 2023 ganó 2.513 millones, lo que supuso un avance del 40,1 % interanual, y en 2022 se anotó 1.794 millones, lo que también reflejó un aumento del 41 %. Sin embargo, el incremento registrado en esta ocasión ha sido del 10,1 %. Las cifras récord también se reflejaron en las ventas del grupo para un primer semestre por tercer ejercicio consecutivo, si bien las de este año, que alcanzaron los 18.033 millones, igualmente experimentaron una ligera desaceleración, con un avance del 7,2 % respecto a un año antes. Todas las marcas del grupo mejoraron las ventas, con Zara a la cabeza, con 13.033 millones (671 millones más que un año antes). Al presentar estas cuentas, su consejero delegado, Óscar García Maceiras, ha subrayado ante los analistas el «buen desempeño operativo» reflejado en una «fuerte generación de fondos». También ha destacado la «satisfacción» de la compañía con el crecimiento en España, donde con un 27 % de tiendas menos entre 2019 y 2023 ha vendido «un 20 % más». El margen bruto del grupo en el semestre aumentó un 7,5 %, hasta 10.541 millones, para situarse en el 58,3 % de las ventas (19 puntos básicos más respecto al mismo periodo de 2023). En cuanto al beneficio bruto (ebitda), alcanzó un incremento del 8,1 % de febrero a julio, hasta 5.040 millones. Solo en el segundo trimestre fiscal (mayo a julio) el beneficio ascendió a la cifra récord de 1.474 millones, un 9,6 % más que un año antes, mientras que las ventas sumaron 9.910 millones, lo que supone un incremento del 7,25 %. Los resultados de Inditex -que pagará 0,77 euros por acción de dividendo el 4 de noviembre- han sido bien recibidos en Bolsa, donde más de dos horas después de la apertura del mercado seguía subiendo más de un 4 % y era la que más avanzaba del IBEX 35. En lo que va de año, el valor acumula un avance en bolsa muy cercano al 25 %. Un verano al alza y llega el ‘Zara streaming’ El grupo ha adelantado que las ventas en tienda y en línea a tipo de cambio constante entre el 1 de agosto y el 8 de septiembre de este año subieron un 11 % con respecto al mismo periodo de 2023, lo que vendría a confirmar un verano en línea con los resultados de trimestres precedentes. Asimismo, Inditex prepara el estreno para las próximas semanas en España y otros mercados clave de la experiencia llamada ‘Zara Streaming’ o venta en directo de ropa con retransmisiones por medio de internet, que ya inauguró con éxito en el mercado chino en 2023. La multinacional textil ha comunicado que llevará también esta iniciativa a Estados Unidos, Francia, Italia, Alemania, Reino Unido, Irlanda, Países Bajos y Canadá en las próximas semanas. Inditex pretende así continuar extendiendo la experiencia de «streaming» en sus plataformas a otros mercados en los próximos meses. Con respecto a la plataforma de ropa de segunda mano, que Inditex ya ha desarrollado en 16 mercados y en otoño adelantó que aterrizaría en Estados Unidos, la dirección del grupo ha confirmado que ese desembarco en este último mercado se producirá a finales de octubre. Inversiones y logística, piezas claves La multinacional sigue rentabilizando el aprovisionamiento en proximidad. Esto le permite, aseguran desde la compañía, una rápida reacción a las demandas de los clientes y otorga al modelo de negocio un gran potencial de crecimiento. En este ejercicio, Inditex prevé unas inversiones ordinarias de alrededor de 1.800 millones, con el fin de incrementar la capacidad operativa, obtener eficiencias y aumentar la diferenciación. En cuanto al plan de expansión logística en 2024-2025, dotado con 900 millones, el consejero delegado ha explicado que «progresa adecuadamente» y que las primeras pruebas en la nueva plataforma de Zaragoza empezarán entre los meses de mayo y junio de 2025. El programa, ha precisado el directivo, está pensado también para «aumentar la disponibilidad y el acceso» a los productos de las marcas y dar a los clientes «lo que demandan en el momento, en el lugar y del modo adecuado».
Cofares reta a DataHub (Marina de Empresas) para eficientar farmacias con IA
Cofares ha lanzado un nuevo reto en el DataHub, el espacio de innovación de referencia en el uso del dato impulsado por Marina de Empresas, polo de emprendimiento e innovación impulsado por Juan Roig, en colaboración con Google Cloud. En concreto, el reto persigue facilitar al farmacéutico comunitario su día a día mediante el desarrollo de un asistente conversacional multimodal que ayude a los profesionales a identificar medicamentos de venta libre y productos de salud a partir de las descripciones incompletas que, en ocasiones, proporcionan los pacientes. De esta manera, el farmacéutico contará con una herramienta más en la que apoyarse para realizar su labor esencial de escucha y asesoramiento. Este desafío responde a la apuesta de Cofares por la innovación a través del uso de la Inteligencia Artificial (IA), especialmente la generativa, que ha abierto a la organización un abanico de posibilidades para aumentar las capacidades ya implantadas actualmente en la farmacia. Todo ello, soportado por la garantía que proporciona el conocimiento y la experiencia del farmacéutico comunitario, que es quien principalmente aporta valor en el ámbito de la atención farmacéutica. Para ello, se dará acceso a los participantes a una base de datos real de productos farmacéuticos y a la Google Cloud Platform, donde tendrán que desarrollar grandes modelos de lenguaje y realizar procesamiento de lenguaje natural y visión artificial con el objetivo de crear un asistente conversacional entrenado con información textual y visual. Los organizadores seleccionarán a los mejores candidatos provenientes tanto de los colectivos de Marina de Empresas y de las universidades colaboradoras, la Universitat de València y la Universitat Politècnica de València (profesores, alumnos, emprendedores o trabajadores con conocimientos en el área de Data y desarrollo), así como de expertos y profesionales en el área ajenos al ecosistema interesados en participar. El plazo para inscribirse en el reto, que se celebrará del 18 de octubre al 8 de noviembre en Marina de Empresas, ya está abierto. Perfiles de los participantes Tras seleccionar a los participantes, se formarán equipos multidisciplinares (cada uno con distintos perfiles de Project Manager, AI/Data Scientist, Cloud Engineer y Back-End Developer) que durante 20 días trabajarán para proponer una solución, que se presentará ante un jurado formado por responsables de Google, de la empresa retadora y expertos tecnológicos. Google Cloud aportará en todo este proceso apoyo y acompañamiento de profesionales, y prestará acceso a su set de herramientas de forma gratuita; mientras que la consultora tecnológica Sngular proporcionará expertos en el sector para dar soporte a los equipos en el desarrollo de la solución. El objetivo del DataHub, en el que participan las tres iniciativas de Marina de Empresas (EDEM, Lanzadera y Angels), es el de dar solución a retos tecnológicos reales en el área del dato que presenten grandes empresas, además de poder generar y compartir conocimiento haciendo divulgación científica de las innovaciones desarrolladas.
El Mapa del Emprendimiento cuenta con 885 entidades de la C. Valenciana
¿Quieres emprender y vives en la Comunitat Valenciana? ¿Tienes una pyme y no sabes dónde buscar apoyo para sacar adelante tu negocio? Las personas emprendedoras de la Comunitat Valenciana cuentan con el apoyo de un total de 885 entidades. Se trata de puntos de atención: 206 en Alicante, 141 en Castellón y 538 en Valencia. Todas estas entidades se pueden consultar en el Mapa de Entidades y Servicios al Emprendimiento de la Comunitat Valenciana, un portal digital e interactivo que refleja las entidades del ecosistema valenciano que prestan servicios de apoyo al emprendimiento. Una iniciativa de la GVA Se trata de una iniciativa promovida y financiada por la Generalitat Valenciana, a través del Instituto Valenciano de Competitividad Empresarial (IVACE+i) y la red de Centros Europeos de Empresas e Innovación (CEEIs) de la Comunitat Valenciana. Cada una de ellas se encuentra geolocalizada para que los interesados puedan contactar directamente con la entidad en función de sus necesidades y de la cercanía a sus respectivos entornos. El valor que aporta el Mapa a los emprendedores de la Comunitat Valenciana es enorme: desde motivación empresarial, creación de empresas, y consolidación y crecimiento de los proyectos. La finalidad del Mapa es identificar y visualizar las distintas entidades que ofrecen recursos y apoyo en el proceso de emprendimiento en una región específica. Tipología de entidades En el mapa, el mayor número de entidades son las Agencias de Desarrollo Local, con 162 agentes; las Asociaciones Empresariales y Profesionales, con 102 agentes, y los espacios de Coworking, con 77 instalaciones. La tipología de entidades se organiza de la siguiente forma: Administraciones y Entidades Públicas; Aceleradoras; Agencias de Desarrollo Local; Asociaciones Empresariales, Profesionales y Cooperativas; Coworking; Cámaras de Comercio e Industria; CEEI; Escuelas de Negocio; Financiación; Institutos Tecnológicos; Mancomunidades/Pactos Empleo/ Grupos GAL; Parques Científicos y tecnológicos; Parques Empresariales y Polígonos industriales; Universidades; Vivero/Incubadora empresas.
Yo S.A.: Cómo gestionar tu vida como una empresa
Con el final del verano, llega una nueva etapa llena de retos y oportunidades. Este período de cambio es ideal para reflexionar sobre cómo estamos gestionando nuestra vida y perfecto para preguntarse: ¿Qué pasaría si gestionáramos nuestra vida profesional con el mismo enfoque estratégico que aplicaríamos a una empresa? El método Yo S.A. es una propuesta que considero valiosa para responder a esta pregunta. Esta metodología nos invita a organizar y dirigir nuestra vida personal y profesional con la misma estrategia, estructura y propósito que una empresa exitosa. Al iniciar el último trimestre del año, es el momento perfecto para detenernos y examinar: ¿Estoy manejando mi vida con el enfoque estratégico y la planificación que aplicaría a un negocio? Las empresas que tienen éxito no lo hacen por casualidad. Hay detrás una planificación meticulosa, una visión clara y una estructura organizativa sólida. Aplicar los principios de gestión empresarial a nuestra vida personal significa convertir cada aspecto en una operación contable, ser más conscientes y deliberados con nuestras decisiones y acciones. A continuación, te ofrezco una guía sobre cómo implementar el método Yo S.A. Analiza tu situación personal El primer paso en el método Yo S.A. es realizar un análisis exhaustivo de tu situación actual. Pregúntate: ¿Qué me motiva realmente? ¿Cuáles son mis fortalezas y debilidades? ¿Qué quiero lograr a corto, medio y largo plazo? Este análisis es comparable a una auditoría empresarial. Te proporciona una visión clara de tu punto de partida y te ayuda a entender en qué aspectos necesitas mejorar o cambiar. En esta etapa, es útil reflexionar sobre tus logros pasados y los desafíos que has enfrentado. Evalúa qué aspectos de tu vida han funcionado bien y cuáles han sido problemáticos. Este entendimiento te permitirá construir una base sólida sobre la cual podrás planificar tu futuro de manera más efectiva. Realiza un DAFO personal En el mundo empresarial, el análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) es una herramienta crucial para entender la posición de una empresa en el mercado. Aplicar este análisis a tu vida te ayudará a obtener una perspectiva clara sobre tus capacidades y limitaciones. Identifica tus habilidades y competencias que te diferencian. Estas son tus ventajas competitivas que puedes utilizar para alcanzar tus metas. Evalúa las oportunidades externas que puedes aprovechar. Esto puede incluir tendencias del mercado, redes de contactos, o recursos que están a tu disposición. Además, considera los desafíos y obstáculos que podrían interferir con tus planes. Anticipar estas amenazas te permitirá prepararte para enfrentarlas de manera más eficaz. Define tus objetivos Con una comprensión clara de tu situación personal y un análisis DAFO en mano, el siguiente paso es definir objetivos y metas concretos. Estos deben ser específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con un límite de tiempo definido (SMART). Establece metas a corto, medio y largo plazo. Las metas a corto plazo son pasos pequeños y manejables que te acercan a tus objetivos mayores. Las metas a medio plazo son hitos importantes en tu camino, y las metas a largo plazo representan tus aspiraciones más ambiciosas. Asegúrate de que cada objetivo esté alineado con tus valores y aspiraciones personales. La alineación entre tus metas y tus valores es crucial para mantener la motivación y el enfoque. Desarrollo de un plan de acción Una vez que hayas definido tus objetivos, es esencial desarrollar un plan de acción que te proporcionará un camino claro para alcanzar tus metas, con pasos específicos y plazos definidos. Divide tus objetivos en tareas más pequeñas y manejables. Asigna plazos a cada tarea y establece puntos de revisión periódicos para evaluar tu progreso. La planificación detallada te ayudará a mantenerte enfocado y organizado, y te permitirá ajustar tu estrategia según sea necesario. Si te resulta abrumador tener muchas metas, prioriza y trabaja en tres a la vez. La clave es avanzar de manera constante y eficaz hacia tus objetivos, sin perder el enfoque ni la motivación. Organización por departamentos Al igual que una empresa se organiza en departamentos para manejar sus diferentes funciones, puedes aplicar un enfoque similar a tu vida. Dividir tu vida en ‘departamentos’ te ayudará a gestionar mejor las diferentes áreas que afectan tu bienestar y éxito. Por ejemplo, el área de dirección, administración y finanzas, marketing, tecnología e innovación, utilizando la tecnología para ser más productivo y organizado. Sé el CEO de tu propia vida El enfoque Yo S.A. te invita a adoptar una visión más estructurada y estratégica de tu vida. No se trata de ser rígido o empresarial en todos los aspectos, sino más bien, de tomar decisiones proactivas y deliberadas. La gestión consciente y planificada puede transformar tu vida y acercarte a tus objetivos con mayor eficacia. Recuerda que, al final, dirigir tu vida con un enfoque estratégico no es tan diferente de gestionar una empresa. Requiere organización, planificación y compromiso. Si logras aplicar estos principios a tu vida personal y profesional, estarás en una mejor posición para alcanzar el éxito y la satisfacción que deseas en esta nueva etapa.
Mutua Levante se suma al Consejo de Empresas del Máster en RSC de la UPV
Mutua Levante se suma al Consejo de Empresas del Máster de Formación Permanente en Responsabilidad y Sostenibilidad Corporativa de la Universitat Politècnica de València (UPV). La aseguradora, con más de nueve décadas de trayectoria, ya ratificó su compromiso con las prácticas empresariales y financieras éticas y sostenibles convirtiéndose en la primera entidad en inscribirse en el Registro de Entidades Valencianas Socialmente Responsables a principios de 2023. En el acto de firma oficial del convenio de colaboración, Elena Turrión, consejera delegada de Mutua Levante, explicó que «Mutua quiere contribuir con su experiencia y conocimientos en los proyectos e iniciativas que surjan en este punto de encuentro que es el Consejo de Empresas del Máster en RSC de la UPV en materia de responsabilidad social y sostenibilidad, tanto en lo que respecta acciones formativas como de desarrollo de sostenibilidad en el ámbito social, empresarial y académico». El convenio entre Mutua Levante y el Máster en RSC de la UPV tiene una vigencia de cuatro años, durante los cuales se colaborará tanto en acciones vinculadas al plan formativo, como en otras iniciativas y proyectos conjuntos orientados a la divulgación e impulso de la sostenibilidad en el ámbito universitario y empresarial de la Comunitat Valenciana. «Mutua Levante es ejemplo de cómo conjugar criterios sociales y medioambientales con las decisiones de negocio tiene retornos positivos para la organización y para todos sus grupos de interés. Su experiencia enriquecerá el debate y las iniciativas promovidas desde el Consejo de Empresas del Máster en RSC de la UPV y, además, nos permitirá profundizar en un ámbito prioritario de trabajo: la gestión ética y sostenible de los recursos financieros», destacó Gabriel García Martínez, director del Máster en Responsabilidad y Sostenibilidad Corporativa de la UPV. Integración estratégica de la sostenibilidad Mutua Levante está comprometida, desde su constitución, en 1933, con la integración de criterios sociales en su estrategia y decisiones de negocio. Además, ha aplicado en sus políticas la sostenibilidad medioambiental. Mutua Levante está implementando un plan de reducción de mejora de la eficiencia y de medición y reducción de sus impactos en el entorno, con el objetivo de llegar a ser «una empresa cero emisiones». En 2018, obtuvo la certificación ‘EFR’ como ‘Empresa Familiarmente Responsable’, que concede la Fundación Más familia, con el respaldo del Ministerio de Sanidad, Consumo y Bienestar Social, a aquellas organizaciones que trabajan para mejorar el equilibro entre vida familiar, laboral y personal de las personas en plantilla. Recientemente, ha ascendido a la categoría ‘B+’, «un paso más hacia la excelencia en conciliación familiar». En lo que respecta a las finanzas éticas y la sostenibilidad, Mutua Levante está certificada desde 2023 con el sello EthSi, un distintivo de calidad ética y solidaria que valora las compañías aseguradoras y los productos que comercializan, siendo hasta este momento la primera, y única, entidad de la Comunitat Valenciana que posee dicha certificación. Desde 2016, Mutua Levante, dispone de una Fundación (Fundación Mutua Levante), a través de la cual canaliza su responsabilidad social, mediante acciones solidarias y culturales, que en el año 2023 tuvieron un alcance de 27.000 beneficiarios. La entidad, que recientemente se ha adherido a la Fundación Étnor, mantiene una activa labor de colaboración con diferentes organizaciones y causas sociales. Un plan de estudios pionero en España El Máster de Formación Permanente en Responsabilidad y Sostenibilidad Corporativa (60 ECTS, 600 horas) es un título propio de la UPV. Cuenta con una dilatada trayectoria: está en marcha su decimoséptima edición, con alumnado de todo el mundo, gracias al formato online. Además, ha alcanzado 12 ediciones en Colombia y cinco en República Dominicana, en colaboración con universidades de estos países. El plan de estudios del Máster se complementa con un Diploma de Especialización en Responsabilidad Social y Sostenibilidad (con 30 ETCS, 300 horas) y un Diploma de Experto (15 ECTS, 150 horas). El director del Máster, Gabriel García Martínez, y la coordinadora académica, Guadalupe Orea, son profesores del Departamento de Economía y Ciencias Sociales de la UPV. El claustro de profesores está formado por profesionales nacionales e internacionales, que desempeñan su labor profesional tanto en la universidad como en el mundo empresarial. El Consejo de Empresas del Máster integra organizaciones como Consum, Fundación Étnor, Caixa Popular, Teika, el Grupo Ribera, Cáritas València, Acteco Productos y Servicios, Sodexo, SanLucar, Grupo Huevos Guillén, Grupo Cajamar, Ángela Impact Economy, Statkraft, EQA, Fundación Valenciaport, Novaterra Grupo, la Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros (FEBF), Volies, la Asociación Empresarial de Residencias y Servicios a Personas Dependientes de CV (Aerte) y la Asociación Española de Gestores de Administración Pública (AEGAP). Está abierto a otras incorporaciones.
Fundación Mutua Levante, reconocida con el distintivo Empresa Estrella 2023
La Asociación de Madres y Padres de Niñas y Niños con Cáncer de la Comunidad Valenciana (Aspanion) ha reconocido el compromiso con la sociedad de Fundación Mutua Levante con el distintivo Empresa Estrella 2023. «Fundación Mutua Levante y Mutua Levante en general es la herramienta que necesitamos para seguir ayudando a los niños y niñas que sufren cáncer y a sus familias. Es lo que hace posible que a estos niños les podamos sacar una sonrisa. Es algo maravilloso«, ha expresado el vicepresidente de Aspanion, Alejandro López, pocos minutos antes de hacer entrega del distintivo a la vicepresidenta de Fundación Mutua Levante, Elena Turrión. Este distintivo es el reconocimiento al apoyo que está dando Fundación Mutua Levante a Aspanion con quien está colaborando desde el año 2019 en Alicante, Valencia y Castellón en varios proyectos para ayudar a los niños y niñas que sufren cáncer y a sus familiares. «Estamos muy satisfechos de poder colaborar con esta Asociación porque las empresas hemos de ser capaces de tener un compromiso social e invertir parte de nuestros beneficios en ayudar a los demás«, ha señalado la vicepresidenta de Fundación Mutua Levante y consejera ejecutiva de la aseguradora. Colaboración entre Aspanion y Fundación Mutua Levante La colaboración entre Aspanion y Fundación Mutua Levante permite el mantenimiento de pisos de acogida en Alicante y Valencia, que se ponen a disposición de las familias durante los tratamientos hospitalarios de los menores. Otro de los proyectos en el que la Fundación ha colaborado con la Asociación, ha sido el del seguimiento a largo plazo de los supervivientes de cáncer infantil y la organización de jornadas de convivencia. Tal y como ha señalado Ana Catalá, coordinadora de la sede de Alicante de Aspanion, diversos estudios han demostrado que los niños con cáncer pueden tener secuelas de diversa índole, por lo que es muy recomendable hacer un seguimiento de aquellos que han superado un cáncer infantil. Entre los proyectos más recientes se encuentra la escuela de verano del Hospital Doctor Balmis de Alicante, en el que se ha ofrecido entretenimiento a más de 200 pacientes de oncología y cirugía infantil, a la vez que un respiro para las familias durante las estancias hospitalarias. Este proyecto también se lleva a cabo en el Hospital Clínico de Valencia.
Las startups Rice&Bones e Intk se incorporan al Parque Científico de Alicante
Dos nuevas startups innovadoras se han incorporado hoy al Parque Científico de Alicante (PCA). Se trata de la consultora de seguridad empresarial Intk Business Security y Rice & Bones, startup alicantina que aplica tecnología al principal plato de la gastronomía alicantina, el arroz. Con estas dos nuevas incorporaciones, el PCA sigue consolidándose como el principal ecosistema innovador de Alicante y en uno de los más importantes de la Comunitat Valenciana. Intk Business Security es una consultora de ciberseguridad, que se dedica a proteger la información y los activos digitales de las organizaciones, mitigando los riesgos de ciberataques y asegurando la continuidad del negocio en un entorno cada vez más digital y amenazante. Su propuesta engloba un enfoque integral para gestionar y mejorar la seguridad cibernética de las empresas. Su equipo de expertos en seguridad ayuda a las empresas a proteger sus activos más valiosos y a mitigar los riesgos asociados a las amenazas actuales. Rice & Bones es una startup alicantina cuya filosofía es hacer de los arroces gourmet algo accesible, fácil de pedir y sencillo de llevar. Para ello, siguen investigando y aplicando distintas tecnologías para conseguir formas de producir este plato estrella de la gastronomía alicantina, destacando el trabajo realizado ya para patentar una olla de cocción rápida. La vicerrectora de Transferencia, Innovación y Divulgación Científica de la Universidad de Alicante (UA), María Jesús Pastor fue la encargada de firmar los contratos de vinculación con cada uno de los representas de las nuevas empresas vinculadas. «Con la incorporación de estas dos nuevas empresas, el Parque Científico de la Universidad de Alicante refuerza su compromiso con la innovación y el desarrollo económico de la provincia. Este ecosistema se consolida como un referente en la Comunitat Valenciana, impulsando la colaboración entre la universidad y el tejido empresarial para fomentar un futuro más tecnológico, sostenible y competitivo. Desde el PCA, seguimos apostando por atraer talento y promover proyectos que generen un impacto positivo tanto en la sociedad como en la economía alicantina», señaló Pastor.
Hijolusa sigue fortaleciendo su industria 4.0 con su sistema Connect:desk
En su constante búsqueda de la innovación y mejora en las condiciones laborales, Hijolusa ha presentado la renovación de 18 apiladores y carretillas en sus instalaciones. Estos nuevos equipos están equipados con el más avanzado sistema de conectividad «Connect:desk», diseñado para optimizar la eficiencia operativa y elevar los estándares de seguridad para los trabajadores. Innovación y tecnología al servicio de la seguridad El sistema «Connect:desk» es una tecnología de punta que permite la monitorización en tiempo real de las operaciones de cada apilador y carretilla. Con este sistema, los equipos pueden ser controlados de manera remota, ofreciendo a los operadores una mayor precisión en sus tareas y minimizando los riesgos asociados a la manipulación manual. Además, esta innovación permite registrar y analizar los datos de uso, lo que se traduce en una mejor planificación de las actividades, reducción de tiempos y una disminución en los costes operativos. Este avance no solo mejora la productividad, sino que también fortalece la cultura de seguridad en Hijolusa, al reducir significativamente la posibilidad de accidentes laborales. Compromiso con sus trabajadores Hijolusa considera que la seguridad es una prioridad. Por ello, cada uno de los 18 nuevos equipos ha sido seleccionado no solo por su eficiencia, sino también por su capacidad para proporcionar un entorno de trabajo mucho más seguro. Con esta renovación, la firma reitera su compromiso de proporcionar a sus trabajadores las mejores herramientas disponibles, asegurando que sus operaciones no solo sean eficientes, sino también más sostenibles. La empresa está convencida de que estas mejoras contribuirán a que continúe siendo líder en su sector, destacando no solo por la calidad de sus productos, sino también por el cuidado en todas las operaciones diarias realizadas. Las carretillas elevadoras eléctricas E-16 permitirán una manipulación precisa de la carga en los espacios más reducidos y una gran estabilidad en todos los trabajos planificados. Hijolusa, a la vanguardia tecnológica En el acto de presentación de la nueva flota estuvieron presentes la directora de Relaciones Externas y Sostenibilidad del grupo Somos Hijolusa, Beatriz Álvarez Caurel, el director de Mantenimiento y Eficiencia Energética de Patatas Hijolusa, Pedro Riesco, el responsable de Logística y producción, Iván Baz, así como Luis Ángel Vidal Manceñido y Guillermo Vidal del Palacio, representantes de la empresa leonesa Vidal-Leondiesel. La actualización de los apiladores y carretillas con el sistema «Connect:desk» es un ejemplo del compromiso de Hijolusa con la innovación y la seguridad. Esta inversión en tecnología avanzada refleja nuestra dedicación a mejorar continuamente las condiciones de trabajo de nuestros empleados, garantizando así un ambiente laboral más seguro y productivo. Con esta iniciativa, Hijolusa se posiciona a la vanguardia en el uso de tecnologías que no solo potencian la eficiencia operativa, sino que también refuerzan la misión de ser una empresa responsable y comprometida con el bienestar de todos sus colaboradores. La empresa leonesa Hijolusa sigue apostando por la interconexión, la automatización y la sostenibilidad de todos sus procesos.
Caixabank y Afín SGR amplían la línea de financiación para pymes y autónomos
CaixaBank y Afín SGR, la Sociedad de Garantía Recíproca de la Comunidad Valenciana, han renovado su convenio de colaboración para facilitar el acceso a la financiación de autónomos, pymes y microempresas de la Comunitat. Como principal novedad, el nuevo convenio contempla un incremento de la línea de financiación ofrecida por CaixaBank, que pasa de 67 a 100 millones de euros y que estará a disposición de aquellos autónomos y pymes que cuenten con el aval de Afín SGR y tengan sede social o establecimiento en la Comunidad Valenciana. A la firma del convenio, que ha tenido lugar en sede de CaixaBank en Valencia, han asistido Olga García, directora territorial de CaixaBank en la Comunidad Valenciana y Región de Murcia; Enrique Montes, director del Instituto Valenciano de Finanzas (IVF), y José María Badía, director general de Afín SGR. La línea de financiación ofrecida por CaixaBank podrá destinarse a operaciones de inversión de hasta 1,5 millones de euros, en un plazo máximo de ocho años, con la posibilidad de incluir hasta dos años de carencia. Cuando la finalidad sea la adquisición de un inmueble se podrá llegar hasta 15 años de plazo máximo, con posibilidad de incluir hasta dos años de carencia. Para cubrir nuevas necesidades de circulante, se podrá formalizar póliza de crédito, línea de riesgos comerciales (descuento, financiación de cobros y pagos nacionales e internacionales, etc.) y confirming hasta un límite de 1,5 millones de euros, con un plazo anual renovable de hasta tres años. Además, el convenio recoge una mejora en las condiciones financieras de todas las operaciones que cumplan ciertos criterios de sostenibilidad, con la que ambas instituciones están comprometidas. Al término de la firma del acuerdo, la directora territorial CaixaBank en la Comunidad Valenciana y Región de Murcia ha señalado que «desde CaixaBank tenemos el compromiso de apoyar y dar respuesta a las peticiones solventes de financiación, contribuyendo de esta forma a la dinamización de la actividad productiva de las empresas de las tres provincias». «Las compañías encontrarán en CaixaBank la experiencia y el apoyo constante de nuestros gestores especializados, que proporcionarán una atención personalizada para una adecuada gestión de su día a día», ha añadido García. Por su parte, José María Badía ha agradecido a CaixaBank su compromiso con la entidad avalista: «Nuestra vocación es que las pymes y autónomos de la Comunitat obtengan la financiación que necesitan en las mejores condiciones, y solo podemos hacerlo posible con la colaboración de entidades de referencia como CaixaBank. Con este gran incremento de la línea de financiación que ofrece CaixaBank podremos atender una demanda que no ha dejado de crecer año tras año». En este sentido, Afín SGR cerró el primer semestre del año superando los 92 millones de euros en formalizaciones de aval, lo que representa el segundo mejor periodo de los últimos 15 años. CaixaBank, entidad de referencia para las empresas CaixaBank, a través de su división CaixaBank Empresas, se ha consolidado como una entidad de referencia para el tejido empresarial gracias a su modelo de especialización. La entidad ofrece productos y servicios adaptados a las necesidades concretas de las empresas a través de las más de 70 centros de empresas ‘Store Pymes’, que prestan servicio a aquellas empresas que facturan menos 2 millones de euros, y de los más de 140 centros especializados en atender a empresas de mayor dimensión, que facturan más de 2 millones de euros. CaixaBank Empresas, por lo tanto, cuenta actualmente con una red total de más 220 centros y oficinas especializadas repartidas por todas las comunidades autónomas españolas en las que trabajan 2.200 profesionales altamente cualificados con sólida reputación en el asesoramiento empresarial. La entidad cuenta con especialistas en financiación, comercio exterior, tesorería, turismo, negocio inmobiliario y pymes, que ofrecen un servicio personalizado más allá de lo financiero para apoyar e impulsar al sector empresarial. Además, a través de DayOne, CaixaBank presta atención especializada a empresas de tecnología, innovación y a sus inversores. En el ámbito internacional, la entidad apoya a sus clientes empresa con diversas soluciones operativas con acceso efectivo territorial a 127 mercados de distintos países y ofrece el mejor asesoramiento para sus operaciones en el extranjero. CaixaBank presta servicio tanto a las pymes y microempresas que están iniciando sus actividades exportadoras como a las grandes corporaciones y grupos empresariales que afrontan proyectos internacionales más complejos. Gracias a su modelo de especialización, CaixaBank es también una referencia para comercios, negocios y autónomos. Para atender a este segmento de clientes, la entidad cuenta con CaixaBank Negocios, la división que desarrolla productos y servicios adaptados a sus necesidades concretas, con un asesoramiento cercano e integral, no sólo a través del apoyo financiero, sino también desde el acompañamiento en la gestión de su día a día. La entidad financiera, en el marco del Plan de Banca Sostenible, integrado en su Plan Estratégico 2022-2024, asume la responsabilidad de promover una economía positiva para el bienestar de las personas a través de tres ambiciones: impulsar la transición sostenible de las empresas y la sociedad, liderar el impacto social positivo y favorecer la inclusión financiera. Además, el banco está presente en los índices de sostenibilidad más relevantes del mundo y es evaluada por los principales analistas especializados.