Mujeres al Timón
Aquí tienes resumidas las ventajas de cada uno de los dos modelos para hacer crecer tu negocio, según el Manual del Franquiciado, editado por la consultora:
Ventajas
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Centros franquiciados |
Centros propios |
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El franquiciado acomete de forma directa las inversiones y gasto relativos a la apertura del establecimiento |
La inversión y gastos de apertura del nuevo establecimiento comercial serán soportados por la empresa |
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La expansión se produce con personal ajeno |
La expansión del negocio a través de sucursales exigirá un incremento de plantilla. Esto supondrá un espectacular aumento de costes de personal. |
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Mayor motivación por el éxito y buena marcha del negocio |
Menor compromiso del personal propio con los resultados empresariales |
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Rápida expansión y efecto multiplicador que fortalecerá la presencia de la marca en diversos mercados |
La expansión estará condicionada por la disponibilidad de recursos financieros y humanos |
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El incentivo del franquiciado para la consecución del éxito y resultados de su propio negocio, facilitará al franquiciador el control de la gestión |
La empresa deberá invertir mucho tiempo y dinero en el control de la gestión de las sucursales de la red |
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La mayor rapidez de expansión conllevará al acceso a mayores economías de escala. Esto permitirá una mejor planificación de las funciones de aprovisionamiento |
La lentitud de la expansión sucursalista implicará la obtención de menores economías de escala y problemas de competitividad |
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Rentabilización de los esfuerzos de marketing al realizar los franquiciados aportaciones a fondos publicitarios con independencia de la promoción que tenga que realizar a nivel local |
La empresa soportará de forma íntegra el presupuesto publicitario de la red, tanto a nivel local como nacional |
