Empresas - Página 182

Hipofin, la colaboración como forma de innovación

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El administrador de Hipofin, Juan Carlos Amate, es el presidente de Eficàcia.cat, una alianza comercial de los principales agentes inmobiliarios de la zona del Vallès Occidental. Amate explica que este grupo se ha creado con un “elevado nivel de exigencia” con el objetivo de aumentar el número de operaciones y mejorar la imagen de los agentes inmobiliarios, afectada por culpa de la mala praxis de algunos en el pasado reciente. Para ello, la asociación que lidera Hipofin ha creado un código deontológico que obliga a seguir determinadas normas éticas de la asociación, así como estar al día en el cumplimiento de la legalidad. Hubo 17 solicitudes, aunque siete fueron desechadas por no cumplir alguno de los requisitos de la asociación. Una vez dentro de Eficàcia.cat, los distintos agentes inmobiliarios comparten la base de datos de productos y clientes, de forma que pueden cruzarse los inmuebles con los clientes independientemente de quién los ha captado. Los agentes que participan en la operación se reparten los honorarios al cincuenta por ciento. Los clientes obtienen además un aumento de la transparencia. Esta agrupación también comparte un seguro de responsabilidad civil y un seguro de caución para realizar sus operaciones. Amate asegura que la asociación ha sido un “éxito” después de haber provocado sorpresa en la zona debido a lo poco usual de la colaboración entre agentes inmobiliarios. Así, el administrador de Hipofin explica que ha habido “un aumento de las ventas de todos los integrantes de la asociación”. “Algunos asociados, que estaban tocados, se han conseguido reflotarse gracias al aumento de facturación”, añade Amate. La asociación, para mantenerse en contacto con la sociedad, publica estudios y realiza sesiones informativas gratuitas con información útil para los ciudadanos relacionada con el sector.

Indomo, domótica que hace la vida más fácil

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Para aquellos que no estén familiarizados con este término, Vázquez nos hizo una breve síntesis sobre los que significa domótica, que es básicamente la aplicación de las nuevas tecnologías en todo tipo de edificios, para conseguir un confort y un mejor uso de las instalaciones. “Cada vez tenemos más tecnología y más instalaciones dentro de las viviendas. Desde la iluminación, la climatización, los sistemas audiovisuales, sistemas de seguridad, todo esto aumenta la complejidad del funcionamiento de una casa. La domótica lo que hace es que sea más fácil de usar y darle más prestaciones al usuario”, resumió este joven ingeniero. Adentrándonos un poco más en esta tecnología, Vázquez nos comentó que en Indomo trabajan en tres líneas de actividad: una orientada a las viviendas, otra al sector industrial/hoteles, y la tercera sería el desarrollo de software y aplicaciones, siempre dirigidas a la domótica. En referencia a la primera línea, Vázquez nos explicó que con la tecnología que ofrece su empresa se puede por ejemplo controlar todas las instalaciones de la casa desde un ipad. Podríamos apagar luces, manejar el climatizador, encender la televisión y muchos otras funciones y todas gestionadas desde una tableta. En lo que se refiere a software y aplicaciones informáticas, este ingeniero nos habló de una app para móviles y tablets a través de la que por integración de control por voz, podemos administrar todas las instalaciones de vivienda. A lo largo de la conversación, Vázquez también citó un innovador concepto que en su opinión será el futuro de la domótica: “el internet de las cosas”. “Aunque ya está empezando, pero a muy bajo nivel, el internet de las cosas es el futuro. Esto es, que todos los dispositivos eléctricos, electrónicos que tenemos alrededor en nuestra vida, la televisión, la nevera, el reloj, el coche …todos van a tener conexión a internet y todos van a ofrecerse información unos a otros “, aseguró el Director de Marketing de Indomo, que añadió que también aparecerán otro tipo de dispositivos que hasta ahora no eran eléctricos o electrónicos como la puerta, la cerradura, las bombillas etc que también tendrán esta conectividad entre todas ellas. “Estos dispositivos se pasarán información para que muchas de las cosas que ahora hacemos manualmente, se hagan solas. La idea es que no nos consuman tiempo, y que nos faciliten la vida”, apuntó. Cambiando de tercio, le preguntamos por el secreto del éxito de Indomo, una empresa que a pesar de estar muy ligada al sector de la construcción, ha sabido capear muy bien el temporal de la crisis. Para Vázquez, las claves de la buena marcha del negocio han sido tres: especialización, excelencia e internacionalización. “Siempre hemos estado muy muy especializados en lo que hacemos, lo que nos ha permitido ofrecer la excelencia de nuestros servicios y productos. Nosotros preferimos saber hacer solamente una cosa, pero intentar hacerla mejor que nadie”, recalcó este emprendedor que nos comentó tener proyectos en toda España, además de en países como Reino Unido y Rusia El buen trabajo realizado por Indomo les ha llevado a ser reconocidos como el Mejor Proyecto Domótico de España 2009, todo un honor para esta empresa líder en innovación.

Gastraval con los Príncipes de Asturias en Alemania

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Los Príncipes de Asturias se pasaron por el stand de Gastraval, donde fueron recibidos por Juan Carlos Galbis, director de producto en innovación y desarrollo, con quien charlaron distendidamente sobre los productos de la marca. Gastraval fue una de las más de 400 empresas españolas que se dieron cita este año en Anuga (Colonia, Alemania), la mayor feria del mundo del sector. Este certamen es siempre una inmejorable ocasión para mostrar al resto del mundo los productos nacionales, entre los que siempre destaca la paella y los arroces mediterráneos. Casi 6.800 expositores de 100 países fueron los que se reunieron este año en Colonia, con un especial protagonismo para las empresas nacionales, que ocuparon casi un pabellón entero. Gastraval facturó el año pasado un total de 1.600.000€ y está presente en mercados tan importantes como España, Estados Unidos, México, Reino Unido, Holanda, Alemania, Italia, Malta, India o China.

Baja la morosidad entre empresas

Desde la Unión de Profesionales y Trabajadores de Autónomos (UPTA) valoraron positivamente estas cifras, que “suponen un respiro en las dificultades de liquidez que venían sufriendo especialmente los autónomos”, comentó César García, secretario ejecutivo de Política Sectorial de esta organización. A nivel autonómico, todas las CCAA redujeron su tasa de morosidad, a excepción de Ceuta (+0,8), mientras que en el otro extremo se sitúa Canarias, que fue la región que rebajó en mayor medida esta tasa (-51,8 %). Además del descenso en Canarias, Castilla-La Mancha (-49%), Galicia (- 46,5), Asturias (- 41,4), Baleares (- 38,3), Castilla y León (-35,1), La Rioja (-33,3), Cataluña (-31,4), País Vasco (-31,0) y Andalucía (-30,1), fueron las Comunidades Autónomas que más redujeron este importe. CCAA Importe Impagados Impagados sobre vencidos Variación anual de efectos de impagados Andalucía 28.629.011 3,1 -30,1 Aragón 11.597.572 2,7 -13,6 Asturias 5.288.984 2,6 -41,4 Baleares 3.456.637 2,8 -38,3 Canarias 3.558.179 3,0 -51,8 Cantabria 3.123.887 3,2 -24,3 Castilla y León 11.281.400 2,2 -35,1 Castilla La Mancha 7.066.124 2,3 -49,0 Cataluña 90.401.418 2,5 -31,4 Comunidad Valenciana 33.125.018 3,1 -26,2 Extremadura 3.509.635 4,3 -26,9 Galicia 11.757.751 1,8 -46,5 Madrid 77.508.604 2,6 -17,1 Murcia 13.033.306 3,2 -11,2 Navarra 7.069.508 2,3 -19,3 País Vasco 19.216.724 2,5 -31,0 La Rioja 2.918.723 2,2 -33,3 Ceuta 101.322 3,8 0,8 Melilla 0 0 -100,0

Padilla Consulting, servicios directivos a tiempo parcial

La empresa ofrece servicios profesionales de directivo a tiempo parcial en las áreas de dirección financiera y dirección de administración, ajustando las horas de trabajo a la carga que requiere la tarea en cada empresa. Padilla Consulting se sirve de los 18 años de experiencia de Juan Rafael Padilla en una empresa constructora de tamaño medio –con unos 70 millones de euros de facturación- y su trabajo previo en una empresa de servicios informáticos en la implantación de herramientas de gestión y en la capacitación profesional para el uso de programas de gestión, así como otros desempeños anteriores en el sector metal y el sector servicios con una experiencia total de más de 40 años. Los clientes más habituales de Padilla Consulting son empresas del sector de la construcción y relacionadas con el sector inmobiliario, debido a la amplia experiencia de su fundador en estos campos, aunque su trayectoria le abre amplias posibilidades en otros sectores de la economía.

Hexagone, idiomas a medida para las empresas

“Además de los cursos estándares, tenemos módulos a medida para las empresas. Por ejemplo, si un cliente dice que quiere formar a un equipo de comerciales cuya labor sea X, pues se diseña un curso a medida”, aseguró Gaëlle Schaefer, fundadora de Hexagone. Entre los cursos que más demandan las empresas se encuentran por ejemplo el de inglés con un toque de business, inglés de las finanzas, inglés de la moda, marketing etc… sin olvidar la formación en otros idiomas, que también ofrecen en esta academia. Uno de los aspectos en los que más incidió Gaëlle fue en la flexibilidad de la enseñanza, para lo que ofrecen clases Telefónicas y formación online. De todas formas, esta empresaria nos comentó que la forma más habitual de trabajar es mandando los profesores a las empresas, donde se imparten las clases. “Tenemos un abanico amplio de servicios, lo cual nos permite abarcar casi todas las necesidades que puedan tener tanto particulares como profesionales”, añadió. Asimismo, Gaëlle nos habló de un novedoso sistema de enseñanza llamado Reeducación Auditiva, “un método único en España” que trabaja exclusivamente la comprensión y la expresión oral. “Es un método muy flexible también, que se trabaja con un ordenador y unos auriculares. Lo que hace este método es trabajar el oído interno para acostumbrarlo a oír frecuencias a las que no está acostumbrados”, apuntó Gaëlle, que nos explicó que cada idioma tiene frecuencias distintas y lo que permite este sistema es mejorar la comprensión, expresión y pronunciación. Sin embargo, desde Hexagone también quisieron hacer hincapié en que éste es un método complementario para las clases presenciales, ya que centra exclusivamente en la parte oral. Por otro lado, nuestra interlocutora nos aseguró que en España ellos son los únicos en ofrecer este método a las empresas, que según su experiencia da muy buenas resultados, incluso después de solo 10-12 sesiones. En otro orden de cosas, Gaëlle nos confesó, que a pesar de la crisis, ellos han logrado mantener un gran volumen de negocio. Incluso han notado un considerable aumento entre las empresas que se dedican a sectores más tecnológicos. Otro de los motivos de que este negocio siga floreciendo, es que, en su opinión, el nivel de idiomas en España es bastante bajo. Para finalizar, la gerente de esta academia nos informó de que los idiomas más demandados son el inglés, el francés, el español para extranjeros y el portugués. Después ya vendrían idiomas como el italiano, el alemán y las lenguas orientales, pero que por ahora son minoritarias.

Viajar y Estudiar, programas a la carta para formarse por el mundo

Viajar y estudiar es una empresa con sede en Valencia que se dedica a la promoción de cursos de idiomas y formación en el extranjero. Para ello, realiza todas las gestiones de alojamientos, traslados y seguros de viaje asociados. “Nosotros tratamos de adecuar los programas a las necesidades de nuestros clientes de una forma personalizada”, explica Pablo Camino, gerente de Viajar y Estudiar, quien asegura que su empresa trabaja con las mejores escuelas de idiomas por todo el mundo con el fin de garantizar la mayor calidad posible. El mercado de esta empresa de servicios es principalmente español y de habla hispana, aunque la estrategia de crecimiento prevé ampliar mercados en mayor medida en Latinoamérica. Los clientes provienen de familias de nivel económico medio-alto o que están dispuestas a hacer un esfuerzo económico por la formación de los hijos. La oferta de Viajar y Estudiar recoge una gran diversidad de programas: idiomas, voluntariado, trabajo, bachillerato y acceso a la Universidad, entre otros. “Queremos atraer a más menores de edad que viajan en grupo, así como a aquellos que buscan algo más que un simple curso de inglés”, añade Pablo Camino sobre la estrategia de la compañía. El gerente de Viajar y Estudiar afirma que la clave del éxito de la empresa está en la flexibilidad y adaptabilidad a las necesidades del mercado, lo que supone ser muy rápidos en los cambios que nos exigen los clientes. “Disponemos de un software propio que facilita la generación de demanda y el posterior seguimiento de consultas”, explica. Con algo más de 12 años de actividad, Viajar y Estudiar ha ido creciendo hasta alcanzar una plantilla de 20 personas y un volumen de ventas que se sitúa entre 1,3 y 1,6 millones de euros anuales. La participación en el Valencia Global, así como la estrategia de negocio de expansión en mercados exteriores, hacen que la empresa tenga una expectativa de crecimiento importante para los próximos años.

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Vozelia, operador de telecomunicaciones para empresas y profesionales

Las soluciones de Vozelia permiten utilizar los servicios de IP en móvil sin necesidad de instalar aplicaciones ni utilizar ningún prefijo, ya que Vozelia les suministra una tarjeta SIM utilizable en cualquier teléfono para llamar con la misma comodidad y con un precio más reducido al trasladarse la llamada a través de internet. Vozelia cuenta con capacidad para el diseño, puesta en marcha y explotación de distintas soluciones de telecomunicaciones. Un buen ejemplo es el servicio de Centralita Virtual, que permite gestionar de forma digital los servicios de comunicaciones de la empresa mientras transmite a los clientes y proveedores una imagen de seriedad y profesionalidad. A aquellas empresas que ya tienen centralita, Vozelia puede ofrecerles voz sobre IP para llamar a través de internet y reducir costes, mientras que las empresas que no disponen de esta infraestructura puede contratar el servicio de centralita con servicios como buzón de voz, desvío a correo electrónico, paso de llamadas e interconexión de sedes. El consejero delegado de Vozelia, Alex Bryszkowski, explica que los servicios de su empresa permiten ahorros de hasta el 90% en los costes de telecomunicaciones de las pymes. “Las pymes están cansadas de ser esclavas de los grandes operadores”, afirma Bryszkowski, que añade que la diferencia respecto a los grandes operadores está “en el trato humano, ya que Vozelia sí conoce cada cuenta y las necesidades de cada cliente”. La empresa, que tiene una plantilla de 16 personas, dispone de alrededor de 1.400 clientes corporativos entre las que se encuentran grandes empresas de mensajería, automoción y organismos públicos. Vozelia prevé cerrar el ejercicio de 2013 con unas ventas de alrededor de un millón de euros, después de facturar unos 700.000 euros en el ejercicio anterior. La empresa tuvo en 2011 unas ventas de 360.000 euros.

Newpatent registra patentes y marcas en todo el mundo

La empresa la integran asesores técnicos jurídicos especializados en propiedad industrial, que se dedican exclusivamente al registro de marcas, de nombres comerciales, patentes de invención, modelos de utilidad, modelos industriales, dibujos y diseños. Los servicios de Newpatent alcanzan tanto los registros nacional, comunitario e internacional, independientemente del país del mundo donde el cliente desee efectuar la protección legal de su marca. Newpatent registra alrededor de mil marcas cada año y según explica Miguel Salas Hernández el proceso de registro de una marca se tramita de manera online y suele prolongarse unos 6 meses, aunque depende de las objeciones que pueda provocar por parte de otras empresas. La empresa lleva más de 20 años de experiencia en el sector de patentes y marcas, y busca la atención personalizada de sus clientes en todo el proceso de tramitación, gestión y seguimiento, con el objetivo de ser eficiente y poder ofrecer los precios más competitivos del mercado. Newpatent tiene unos 20 trabajadores entre personal interno y externo y prevé facturar alrededor de un millón de euros en este ejercicio de una base de clientes compuesta por 9.000 empresas y profesionales.

Código 15, un punto de encuentro entre clientes y profesionales

Esta web recoge básicamente actividades relacionadas con la familia y el hogar, aunque también tiene algo de ocio, apuntó Rey. Por lo tanto, si entramos en Código 15, podremos encontrar desde fontaneros, carpinteros, albañiles… hasta servicios de catering, fotógrafos o servicios de despedidas de soltero entre otras muchas alternativas. Para Rey, lo más importante del negocio es ofrecer una muy buena calidad en los servicios. “Conocemos a todos los profesionales y sabemos cómo trabajan. Es fundamental conocer con quién trabajamos”, apuntó Rey, que además nos aseguró que siempre captan a los mejores para poder ofrecer al cliente justo lo que necesita. Para solicitar un presupuesto se puede hacer por teléfono, mail o incluso whatsapp. Posteriormente Código 15 hace una preselección entre las empresas que tienen asociadas, y se envía al cliente tres presupuestos, los más adecuados a las peticiones del cliente, nos comentó Rey, que añadió que actualmente sólo trabajan a nivel local (A Coruña), pero que en un futuro no descartan ampliar zonas.

Esponda Juárez, para aquellos valientes que buscan lo único

En palabras de Carlos, el objetivo de Esponda Juárez es el de “hacer realidad los sueños de los clientes, fabricando objetos que sean útiles, bellos y duraderos”. Este joven emprendedor mexicano no entiende su profesión si no es con amor y entera dedicación, un consejo que le dio su madre hace tiempo: “si lo que haces, lo haces con pasión, ya tienes la mitad del éxito asegurado”. De momento, sus buenas habilidades manuales, combinadas con mucho corazón y mucho trabajo le han permitido dedicarse a lo que le gusta, un privilegio no al alcance de todos. Si bien Carlos estudió inicialmente Comercio Internacional en México, el diseño y la artesanía siempre estuvieron presentes en su vida, pero no de una forma profesional. Fue un día paseando por la calle, cuando este inquieto soñador reparó en un escaparate de lámparas y pensó: “yo creo que esto lo puedo hacer yo también y a precios más asequibles”. Fue un espontáneo paseo lo que precipitó que Carlos comenzara a hacer lámparas personalizadas, un sector en el que vio negocio. Y no se equivocaba, porque al poco tiempo la gente le empezó a pedir cada vez más trabajos, y optó por dedicarse al 100% a “ese pequeño sueño”. “Encontré una pasión que es diseñar y fabricar lo que diseño”, confesó Carlos, que desde entonces no ha parado de crecer. En Esponda Juárez básicamente se hacen lámparas por encargo, escuchando siempre la opinión del cliente, e intentando ser lo más fiel posible a la idea que éste proponga. “Escucho lo que quieren, veo sus ideas, los conozco a ellos, veo el lugar donde va a ir y entonces hago un dosier con ideas, con dibujos. Posteriormente, según el gusto del cliente, se trabaja un poco más sobre el camino que más les ha gustado y se perfecciona, haciendo un diseño más propio de una lámpara, un dibujo más técnico incluso con los materiales que requiere”, nos comentó Carlos. Esta minuciosa forma de trabajar es sin duda una de las razones del éxito de sus productos, además de su extraordinaria capacidad para plasmar en algo tangible algo tan etéreo como puede ser una idea. Otro de los motivos de su buena estrella son el mercado nacional y la gente española, a los que considera claves en el funcionamiento de su negocio. “En España se consumen bastante bien los artículos artesanos. Se aprecia lo individual, lo único”, afirmó este emprendedor, que no dudó en asegurar que en España se valora mucho las cosas hechas a mano y con calidad. En cuanto a la artesanía, Carlos nos comentó que puede ser perfectamente rentable, aunque apuntó, que el nivel es todavía demasiado amateur. “Lo que hace falta es gente que lleve ese nivel amateur a la profesionalización, darle un carácter de negocio. Incluso a pesar de la crisis, este es el momento adecuado y el país adecuado”, concluyó.

Javierre, transparencia al nivel de las multinacionales

El CEO de Javierre, Antonio Javierre, explica que esta política de transparencia en la gestión es fruto de “una apuesta a largo plazo que se inició hace diez años” y ha supuesto a la empresa lograr una gran reputación en materia de sistemas de calidad y gestión ambiental. Junto a las cuentas anuales, Javierre publica cada año un informe de sostenibilidad de sus actividades, que alcanza 90 indicadores distintos que analizan el impacto de la empresa en materia social, ambiental, de buen gobierno y transparencia. Javierre ha recibido por ello el premio al mejor informe de sostenibilidad de las empresas españolas que conceden AECA e ICJCE en la categoría de pymes durante los años 2005, 2007 y 2009. Los informes son públicos y accesibles a través de la página web de Javierre, algo de por sí poco habitual en una empresa de este tamaño, pero las prácticas en materia de transparencia de la empresa van mucho más allá. Antonio Javierre explica que la política de la empresa es entregar datos adicionales sobre sus actividades a todo aquel que los solicita. Javierre tiene entre sus actividades principales las excavaciones, el estabilizado de suelos, la obra civil y la excavación de canteras y factura unos 400.000 euros anuales. En el punto álgido de la construcción –en 2007- llegó a alcanzar unas ventas de 1,5 millones de euros.

Romantics, el zumo de la vida y del placer

Con este mensaje se presenta Romantics, una empresa que entiende “el zumo como una parte más de la nutrición, de la vida, y del placer”. Romantics no es sólo zumo, es una experiencia vital, es un mundo de sensaciones, es la persecución de un sueño, y así lo entiende Marc Coll, fundador de Romantics y apasionado de la fruta y de lo natural. Marc Coll es uno de esos románticos en extinción, capaz de renunciar a un sueldo fijo, de hipotecar la casa, de vender hasta el coche y todo por “hacer lo que realmente quería hacer”. “Yo he venido a esta vida y había cosas que quería hacer, y ahora lo estoy haciendo, y lo de no tener un sueldo y tal, me da igual”, dijo Coll, que junto con su mujer y sus hijos decidieron consensuadamente embarcarse en un proyecto que quería vivir toda la familia. Romantics surge a finales de 2005, aunque la idea llevaba latente desde mucho antes, cuando de pequeño, la madre de Coll le inculcó una profunda cultura de la fruta. Llegado el momento preciso de maduración, nuestro protagonista no dudó en quitarse la corbata y el traje y empezar a hacer zumos. Pero no de la forma tradicional que viene haciéndose en nuestro país, sino que quería convertirse en la primera empresa nacional en hacer zumos de gama alta, en fresco, una idea muy poco desarrollada en España. “Nosotros lo que planteamos es hacer un tipo de zumos totalmente diferentes a los que no vamos a añadir ni un gramo de azúcar, ni aromas, ni lo vas a corregir de ninguna manera. Tampoco lo vamos a pasteurizar, sino que lo hacemos en fresco”, apuntó este joven empresario. Sin embargo, a pesar de ser una idea innovadora y con claros beneficios para el consumidor, según Coll, en España la gente está acostumbrada a una calidad de zumos bastante baja y a unos precios irrisorios, por lo tanto el tema se complica. En Romantics nos aseguran que para hacer un zumo de alta calidad “hay que elegir muy bien la materia prima, hacer muy buenas combinaciones, además de usar una tecnología que no estropee la fruta y que lo haga nutricionalmente muy bueno”. En cuanto a tecnología, el sistema que utilizan en Romantics se llama pascalización, un proceso por el cual se matan las levaduras y los mohos que tienen todas las frutas, pero que no afecta a ninguna de sus propiedades nutricionales, aseguró Coll, que añadió que de esta manera se obtiene un zumo como si te lo acabaran de hacer y que además dura 30 días en frío y “esto es espectacular”. Por otro lado, desde Romantics intentan también maximizar el momento del consumo, que no se reduzca únicamente a beberse el contenido de una botella de plástico, sino que sea toda una experiencia en sí. Para ello, todas las etiquetas de los envases son diferentes, dentro incluso del mismo sabor, además de tener todas un texto diferente, que “te ayuda a reírte un rato o a aprender algo sobre la fruta”, señaló Coll. El diseño es también una parte importante de esta marca, que tienen sin duda una de las webs más originales y divertidas que he visto en mi vida. Mientras este artículo ya llega a su fin, la carrera de Romantics no acaba más que empezar. Coll recuerda cómo empezó todo hace ocho años, cuando incluso regalaban los zumos, y ahora ya venden en Carrefour o El Corte Inglés entre otras cadenas de alimentación. Sin embargo, y a pesar de que se han hecho grandes avances, la vida de este emprendedor sigue sin ser fácil, aunque asegura preferir intentarlo y estrellarse, que estar toda la vida preguntándose qué habría podido pasar. “El camino que estamos formando es más un forma de vivir que una empresa”, concluyó este romántico soñador.

Lékué, útiles para la alimentación sana y fácil de hoy

El contexto cambia, y cada vez disponemos de menos tiempo y de menos capacidad para inventar nuevas recetas. Pero podemos conseguir cuidarnos con las recetas de siempre y con aquellos productos que lo hacen posible. De esta manera, Lékué pone todos sus esfuerzos en dar con esta solución y apostar por una cocina diferente, de futuro, más fácil y saludable. Lékué crea sus productos a partir de la observación del usuario y poniendo como principal foco de atención facilitar y fomentar una alimentación saludable. Entre los últimos lanzamientos los que han tenido una mayor acogida han sido los que han sido diseñados para su uso en el microondas como el SpanishOmelette -cocedor de tortilla española-, Omelette -cocedor de tortilla francesa-, Rice&Grain Cooker -cocedor de arroz- y Pasta Cooker –para cocer la pasta-. Los productos de la empresa barcelonesa, que han recibido el reconocimiento de prestigiosos premios internacionales, tienen públicos con una inquietud común. Sus consumidores tienen perfiles y vidas diferentes, pero que comparten la voluntad de cuidar sus hábitos alimentarios con soluciones que se adaptan a sus necesidades. “Creamos productos que hacen feliz a la gente, porque mejoran su calidad de vida y esta satisfacción la pueden compartir con los demás. En estos momentos, existen millones de personas en todo el mundo que apuestan por una cocina diferente y de futuro que cuida de su alimentación y que les permite disfrutar de cada receta de una manera más fácil, divertida y equilibrada con productos frescos y locales”, explica el director general de Lékué, Xavier Costa. Los números de Lékué confirman el éxito comercial de la empresa, que facturó 23 millones de euros en 2012 y espera cerrar el presente ejercicio con unas ventas de 26 millones. Los productos de Lékué se venden en 10.000 tiendas en todo el mundo, ya que llega a 40 países. En el mercado nacional cuenta con 1.200 puntos de venta.

BackupDrive, seguridad sin límites para tu información

El director de Proyectos de BackupDrive, Manuel Martínez, explica que las soluciones de almacenamiento de la empresa se ejecutan a través de software que guarda la información de forma automática y permite recuperarla de forma fácil si el ordenador se rompe o lo roban. Se trata de soluciones muy útiles para emprendedores y empresas que manejan grandes cantidades de datos y archivos muy pesados, como arquitectos, fotógrafos y editores de vídeo. Los servicios de copia de seguridad básica parten de los 13,95 euros mensuales, no hay límite en el número de gigabytes almacenados y se puede elegir el número de ordenadores conectados al sistema. Además, dispone de soluciones más amplias, como los discos duros online, que permiten acceder a la información del usuario desde cualquier ordenador. El servicio cumple con la Ley Orgánica de Protección de Datos (LOPD) y los tres data centers donde están alojados los servidores de BackupDrive están situados dentro de la Unión Europea, incluido uno acorazado en Irlanda. Como empresa concienciada con el medio ambiente, todos los servidores funcionan con un porcentaje de energías limpias.

$Funidelia.es, más de 10.000 disfraces a tu disposición/ Foto: Funidelia.es$

Funidelia.es, más de 10.000 disfraces a tu disposición

¿Cómo se le ocurre a uno montar una tienda de disfraces online? En el caso de Funidelia.es, fue un amigo de Carlos quien les puso tras la pista de este negocio en ciernes. Este amigo y gran aficionado a los disfraces, le contó que siempre tenía que pedir sus artículos a Estados Unidos, porque en España y Europa la oferta no colmaba sus pretensiones. Claro, el problema de pedirlos tan lejos es el elevado precio que esto supone. De manera que Carlos y su socio, Antonio Escartín, hicieron un estudio de mercado, y vieron que existía demanda, pero que sin embargo “la oferta era deficiente o por lo menos mejorable”. Dos años más tarde, estos jóvenes empresarios ya lideran el mercado nacional, además de ser también una referencia en el internacional. “A nivel español tenemos el mejor catálogo con mucha diferencia y a nivel internacional estamos también entre los mejores”, aseguró Larraz, que según sus infamaciones, Funidelia.es seguramente tenga ya también el catálogo más grande de Europa. ¿Cuál es el secreto de su rotundo y rápido éxito? Pues según nos confesó Larraz, la razón de la buena marcha de su empresa se debe a “un modelo de negocio dirigido a nichos, y no al público en general”, motivo en su opinión de que sus productos tengan tanta tienen aceptación. “En Funidelia.es tratamos de segmentar muy bien al cliente, y saber qué es lo que quiere. Por ejemplo, hay un público que demanda tallas grandes, cuando la mayoría de la competencia solo tiene tallas estándares. O disfraces para perros. Asimismo, también trabajamos por marcas oficiales, como puede ser Star Wars, de la que tenemos mucha variedad. Cada categoría está muy enfocada al público que trabajamos”, manifestó Larraz. Una vez conquistado el mercado español, en mayo, Funidelia.es se lanzó a la conquista de Europa, instalándose en primer lugar en Francia, para posteriormente seguir por Bélgica, Luxemburgo y Alemania. Este paso hacia adelante les ha reportado buenos beneficios, de manera que las exportaciones ya suponen el 10% de la facturación, y creciendo, confesó este joven visionario. En último lugar, Larraz añadió que parte del éxito de la empresa se debe también a su buen trabajo en buscadores, donde asegura están “muy bien posicionados y de donde les llegan mucho tráfico”. En cuanto a la labor en redes sociales, “el trabajo va más orientado a la fidelización y al branding que a la captación de clientes”, concluyó nuestro entrevistado

Havas Media incorpora a José Vicente Sancho para reforzar su área de estrategias digitales

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José Vicente Sancho, Jesús Vallejo y Vicente Ros Consciente de la relevancia que tiene el marketing mobile en el desarrollo de negocio para sus clientes, Havas Media Levante refuerza desde hoy esta disciplina dentro de sus estrategias digitales con la incorporación de José Vicente Sancho, account director de Mobext. José Vicente Sancho, quién ha desempeñado su labor durante los dos últimos años en Mobext, agencia nacional de marketing mobile de Havas Media Group, se incorporará al equipo digital liderado por Vicente Ros, head of digital Havas Media Levante. En su etapa anterior, Sancho dirigía la agencia de comunicación Comuniqualis. José Vicente Sancho se responsabilizará, como Digital Account Director, de la gestión digital de clientes de Levante, aplicando su anterior experiencia para clientes como Nivea, Hyundai o Real Madrid, entre otros. “Nos encontramos en el país con mayor penetración de smartphones (74%) en Europa, y este hecho no podemos pasarlo por alto a la hora de diseñar estrategias digitales enfocadas a crear engagement con el consumidor” afirma Jesús Vallejo, director general Havas Media Levante.

Baby’n’Joy, los paquetes de experiencias para disfrutar en familia

La empresa Njoy Family Services, bajo la marca Baby’n’Joy, actúa como un intermediario entre las empresas que ofertan experiencias con bebés y niños y los clientes finales. Para ello, elaboran cajas con distintos tipos de experiencias. Tras la compra, los receptores de la caja pueden acudir a una de las empresas proveedoras que contiene la caja y pagar con el bono incluido. Las cajas, como ocurre en el caso de los paquetes para adultos, están segmentadas por tipos de actividad y, además, por la edad de los niños que participarán en ellas. Así, es posible adquirir cajas con temáticas como “Diviértete en familia” –destinado a niños de entre 6 y 10 años-, paquetes para abuelos y niños –de 3 a 10 años-, “Actividades divertidas para niños y niñas de 2 años”, “Sesión fotográfica para bebés” o “Aprende a hacer un masaje a tu bebé”. Raquel Abulí, cofundadora de Baby’n’Joy, explica que los paquetes incluyen actividades en Cataluña y Madrid, aunque van a expandirse pronto al País Vasco y la Comunidad Valenciana. Además, la empresa está cerrando acuerdos con grandes superficies para poder exponer sus cajas junto con los proveedores de paquetes de experiencias para adultos. Por el momento, las ventas de Baby’n’Joy se producen mayoritariamente a través de establecimientos de retail, aunque no fue hasta agosto cuando la empresa empezó a impulsar la venta directa a través de internet. “Es un canal que queremos potenciar para no ser tan dependientes de la gran distribución”, añade Raquel Abulí. Por el momento, Baby’n’Joy está disponible en 80 puntos de venta en Madrid y Barcelona, aunque actualmente están cerrando nuevos acuerdos con más grandes superficies y esperan acabar el año con unos 150 puntos de venta y una facturación de unos 200.000 euros. La cofundadora de Baby’n’Joy explica que dirigirse a familias tiene una ventaja adicional. “En los paquetes de experiencias para adultos tiene una gran importancia la campaña de Navidad, pero en nuestro caso no somos tan estacionales, ya que nacen niños todos los días”, afirma Abulí, que admite que los meses de abril, mayo y junio son de mayor actividad. Las dos líneas de crecimiento de Baby’n’Joy están en la expansión geográfica y de la gama de modelos de cajas. En este sentido, la empresa diseñando cajas para embarazadas, de forma que se amplíe el rango de utilización hasta incluso antes del nacimiento del niño.

Selectic pone la tecnología al servicio de la formación

Mejora la eficiencia energética de tu empresa con GestionServicios.com

Con la liberalización, llegó la competencia a este mercado, lo que ha permitido poder pagar menos, aseguran desde esta gestoría que asesora a las empresas en todo lo relacionado con la contratación, gestión, y optimización eléctrica de los suministros. Según Vidal, la idea es que las empresas empiecen a tomar conciencia de la importancia que tiene el gasto en energía, y del ahorro que les podría suponer tener a un asesor en esta materia. “Al igual que todas las empresas tienen un asesor financiero, contable, legal o fiscal, también deberían tener uno energético”, apuntó Vidal. El Promotor de Negocios de GestionServicios.com aseguró que uno de sus objetivos es defender el interés de las empresas frente a las comercializadoras de energía. Esta empresa asegura que hacen “exhaustivos estudios” para ofrecer a las compañías el “dinamismo de las diferentes ofertas que tienen las comercializadoras”. Asimismo, también se enseñan diferentes estrategias a la hora de comprar la energía, manifestó Vidal. En definitiva, en palabras de nuestro entrevistado, todos los servicios van orientados a que la empresa consiga una mejor eficiencia energética y por tanto un ahorro económico. Otro de los puntos fuertes de GestionServicios.com es que sus honorarios los pagan las comercializadoras a las que se les aportan los consumos de los clientes. Por lo tanto, las empresas reciben todos estos servicios sin ningún tipo de coste, recalcó Vidal.

TodoBoxes, servicio integral para centros de lavado de vehículos

La empresa trabaja para gasolineras, talleres y hasta particulares interesados en instalar boxes de lavado para coches, intentando aprovechar el cambio de mentalidad de los conductores, que prefieren evitar los lavaderos de coches automáticos. El gerente de Todoboxes, Pedro Aranda, explica que existe una “tendencia a pasar al lavado a presión debido al miedo de los usuarios a que los sistemas automáticos provoquen daños en la pintura del vehículo”. TodoBoxes está empezando a trabajar para abrir mercados fuera de España, ya que hasta el momento todas las ventas se han realizado en territorio nacional. La empresa factura alrededor de 300.000 euros al año. En la actualidad la plantilla está compuesta por dos personas, ya que la fabricación de los diseños que realiza la empresa se contratan con proveedores que los fabrican con las especificaciones de TodoBoxes.

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