Lunes, 16 de Septiembre de 2024
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Emprender - Página 28

Las 25 características de los emprendedores de éxito

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Los emprendedores de éxito tienen formas de enfocar sus negocios, de organizar el trabajo en su empresa y de ver la relación con los clientes que pueden llevarte al éxito. Éste es el listado de 25 características de los emprendedores de éxito que ha publicado la revista Entrepreneur: Haz algo que te haga disfrutar Tómate lo que haces en serio Planifícalo todo Maneja el dinero sabiamente Reclama ventas, son la base del negocio Recuerda que todo trata sobre el cliente Promueve tu negocio sin vergüenza Proyecta una imagen positiva del negocio Conoce a tus clientes Aprovecha el uso de la tecnología Crea un equipo excelente Sé reconocido como un experto Crea una ventaja competitiva Invierte en ti mismo Sé accesible Construye una reputación a prueba de bomba Vende ventajas, no características Implícate en la comunidad Atrae la atención Conviértete en un maestro de la negociación Diseña un espacio de trabajo para el éxito Sé organizado Tómate tu tiempo libre Limita tu número de tareas Realiza un seguimiento constante

Por qué la mujer tiene dificultad para ocupar cargos de liderazgo

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Mucho se ha escrito sobre liderazgo, incluso desde la perspectiva científica como la neurológica, que indica que las diferencias cerebrales entre hombres y mujeres benefician a las empresas porque tienen diferentes comportamientos que se complementan y se llegan a la toma de decisiones de mayor calidad, indica la responsable de la librería específica para emprendedores. Competencias propias del liderazgo femenino Mercedes Mora de los Reyes identifica cuáles son las competencias propias del liderazgo femenino e insiste en que la mujer por su forma de pensar y actuar puede aportar mucho en los distintos rolles empresariales: 1-Tiene una visión global de las cosas sin dejar pasar ningún detalle. 2-Aprecia la creatividad y la opinión de los demás. 3-No le importa preguntar y averiguar cuando desconoce algún asunto. 4-Es muy intuitiva y medita en gran medida todas sus decisiones. 5- Se entrega con pasión para lograr las metas y objetivos trazados. Esta facultad orienta el resto de sus capacidades. 6-Posee una gran capacidad para captar y detectar los posibles problemas y abordarlos, lo que la convierte en una «excelente” negociadora. 7- Sabe ponerse en lugar del otro, habilidad que la hace muy competente en lo relacionado con la gestión y dirección de los recursos humanos y la relación con los clientes. 8-Humaniza, en gran medida, las relaciones dentro de las organizaciones, dada su capacidad de comprensión, presente en su forma de dirigir. 9-Suele abogar más por la cooperación que por la competencia y no considera la participación o la delegación como una amenaza a su puesto, sino como parte efectiva en la eficacia de su responsabilidad. Informe IPSOS La compañía de investigación de mercados, IPSOS ha elaborado un informe en 20 países en todo el mundo, en el que se refleja que el 60% de los españoles creen que “las cosas irían mejor” si hubiese más mujeres al mando en puestos de responsabilidad, tanto a nivel político como empresarial. A pesar de ello, la realidad muestra que el porcentaje de directivas españolas se sitúa un punto por debajo de la media de la Unión Europea, en un 23%, superada esta cantidad por países como Francia o Bélgica. La relación de empresas, indica el estudio, que no cuentan con ninguna mujer en su equipo directivo, permanece estancada, manteniéndose en el 33% en 2014.

Un inventor logra 640.000 dólares para un sistema de hinchar globos

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Malone lidera el proyecto Tinnus Enterprises, que ha puesto al alcance de los inversores en startups financiar los Bunch O Balloons, un sistema que permite hinchar cien globos de agua en menos de un minuto con sólo conectar una boquilla a una manguera de jardín normal y corriente. Después, un tirón seco libera los globos perfectamente llenos de agua y cerrados. ¡Listos para la batalla! Está claro que su aplicación no transformará el mundo ni acabará con el hambre en el planeta, pero muchos parecen haberse preguntado ‘¿a quién no le gusta una buena batalla de globos?’ Así, la idea de Malone ha conseguido el apoyo de más de 16.000 inversores en sólo 23 días, que están dispuestos a aportar más de 650.000 dólares al proyecto. El inventor propone utilizar este innovador sistema para batallas de globos en familia, en fiestas y eventos como barbacoas y fiestas en la piscina, así como en las organizaciones y hasta en las empresas –que cada uno utilice su imaginación-. Para exponer la gran ventaja competitiva del producto, el inventor muestra una tabla en la que se comparan los seis globos de agua que pueden hincharse manualmente con los cien globos que logra llenar de agua Bunch O Balloons en el mismo tiempo en tandas de 37 globos preconectados. Como todo proyecto de Kickstarter que se precie, Tinnus Enterprises ha medido los riesgos del proyecto y afirma que se han tomado su tiempo para asegurar la calidad y que todo funciona correctamente. Ya existe un prototipo plenamente funcional de Bunch O Balloons y ahora están logrando los fondos para lanzarlo comercialmente.

Un software elimina los momentos 'aburridos' de los vídeos

Un software elimina los momentos aburridos de los vídeos

Esta herramienta busca ser útil a la hora de revisar de forma rápida vídeos largos de un evento o fragmentos en que se quiere encontrar un suceso específico, como en las grabaciones de una cámara de seguridad o de una cámara instalada en cualquier tipo de vehículo. LiveLight ha sido desarrollado por informáticos de la Carnegie Mellon University y pretende convertirse en una solución complementaria para nuevos dispositivos como las cámaras integradas en las Google Glass. La investigación en esta universidad de Pennsylvania ha recibido apoyo de la National Science Foundation, la Oficina Naval de Investigación, de la Oficina de Investigación Científica de las Fuerzas Aéreas de los EEUU y hasta del gigante tecnológico Google. La rapidez de funcionamiento es una de las características básicas de LiveLight, ya que la edición del vídeo se realiza prácticamente en tiempo real, evitando los tiempos habituales de los editores de vídeo, que suele ser de entre 1 y 2 horas por cada 60 minutos de grabación. Además evita la edición manual de vídeos largos de todo tipo y puede permitir una reducción considerable del tráfico de datos necesarios para transmitir imágenes a lugares remotos. La clave de LiveLight está en el algoritmo de la aplicación, que crea un diccionario del contenido de cada vídeo que le sirve para aprender sobre la marcha para decidir de forma rápida si debe incluir o no un determinado fragmento dentro del resumen final. La idea de este producto es entregar a un editor humano una lista de secuencias interesantes para aumentar su productividad, además de permitir utilizar datos contenidos en vídeos que son difíciles de localizar.

Ganadores de la VI Edición de los Premios Emprendedores Sociales

Con estos premios pretenden “proporcionar a los emprendedores un periodo de formación con el objetivo de contribuir a su desarrollo competencial y a su crecimiento profesional”, explican desde la Universidad Europea. Los proyectos seleccionados están liderados por emprendedores de entre 18 y 29 años, quienes se benefician de una semana formativa en Madrid gracias a la colaboración de Santander Universidades. Esta iniciativa se lleva a cabo para fomentar el networking y para la creación de una red global de emprendimiento social que cumpla con los requisitos del programa internacional YouthActionNet de la International Youth Foundation. El premio consta de una dotación de 30.000 euros que se repartirá equitativamente entre los 10 proyectos ganadores. ¡Conozcamos a los finalistas! Raons publiques. Un proyecto que se encarga de la educación e implicación de la población española en materia de arquitectura urbana. Asociación Educativa Itaca. Propone usar los espacios públicos como lugar de aprendizaje para conseguir desarrollar comunidades de igualdad de oportunidades entre pequeños y jóvenes. Juntosalimos. Esta plataforma pretende resolver problemas sociales con la ayuda colectiva y colaborativa de los usuarios. Red Sakantzen. Esta red social promueve el desarrollo socioeconómico de la zona de Sakana, en Navarra. Eduskopia. Se trata de una plataforma que conecta a los ciudadanos entre sí para ofrecerles información sobre cultura y educación. La Noguera Medinaceli. A través de la comunicación y la educación ecológica pretende conseguir la dinamización rural sostenible mediante la agroecología. Ecoherencia S.C.A. Fomentan la restauración ecológica, la agroecología y la educación ambiental. Pensumo. Esta startup apuesta por la creación de un sistema de ahorro complementario para mejorar los ingresos durante la jubilación. AANTEA. Fomenta la ayuda entre las personas con Trastorno del Espectro Autista mediante proyectos sociales que apuestan por la innovacion educativa y las nuevas tecnologías. Semilla Verde & Proyecto Eskeje. Se encarga de fomentar la producción de biomasa como energía renovable.

Ya puedes inscribirte para Womenalia StartUp Day by ONO

De entre todos los proyectos que se presenten, la organización decidirá quienes serán los 8 semifinalistas los próximo 8 y 9 de octubre en la Feria eShow Madrid. Más tarde, se seleccionará a 6 proyectos que pasarán directamente a la final y serán presentados antes el Foro de Inversores Keiretsu y, por último, se escogerá la startup ganadora de Womenalia StartUp Day by ONO. ¿Qué obtiene el ganador? Campaña de publicidad en Womenalia. Nota de prensa y declaraciones a difundir en medios. Inserción durante un año en la Guía de la Mujer Ocupada de Womenalia. Inserción de 3 ofertas en la sección Empleo de Womenalia. Un año de conexión a internet gratuita por cortesía de ONO. La posibilidad de presentarse de forma gratuita a una nuevo foro de inversores por cortesía de Keiretsu Forum y una sesión de «investment readiness» previa a presentar en el foro. Si quieres participar en este evento puedes registrarte aquí.

carmencita

Niños emprendedores crean una app solidaria

Esta app, que está a la venta hasta este 25 de julio, es un pequeño videojuego para móviles y tabletas cuya descarga se puede realizar a través de Google Play por tan solo 1 euro. Este proyecto solidario ha surgido en EmprendeKids, un programa educativo creado especialmente para fomentar la cultura emprendedora desde edades tempranas, donde Julio Astarloa, CEO de AlldayInternet, les ha mostrado a los niños las pautas básicas para desarrollar esta app. Tras crear el juego con sencillas herramientas y con la misión de lograr su comercialización para conseguir los fines benéficos, los propios niños han confeccionado una pequeña campaña de marketing y promoción que están promoviendo entre sus familiares y amigos vía Facebook, WhatsApp y otros medios digitales. La ONG “El Ejercito del Amor” ha sido la elegida como destinataria de la recaudación de “Juego Solidario”, que apoya en la actualidad varios proyectos educativos y de escolarización, y donde los niños de EmprendeKids conocerán en profundidad los diferentes proyectos en los que se van a invertir su erfuerzo de la mano de los responsables de esta ONG.

Industria convoca ayudas para el sector tecnológico por 308 millones de euros

Industria convoca ayudas para el sector tecnológico por 308 millones d

La condición para la convocatoria de ayudas para grandes proyectos TIC (93 millones) es disponer de un presupuesto mínimo de 5 millones de euros, y en el caso de las ayudas para proyectos tecnológicos innovadores (215 millones), el requisito para solicitarla es un mínimo de 200.000 euros de presupuesto para el proyecto. En ambas convocatorias el tipo de interés es del 0,513 % y el plazo de amortización de 5 años, según una nota de prensa del Ministerio, que fija el plazo para solicitar estas ayudas en el 21 de julio. Esta convocatoria se destina a proyectos empresariales relacionados con áreas como computación en la nube, ciudades inteligentes, ciberseguridad, evolución de la administración electrónica y aplicaciones de salud y medioambientales, entre otras. Según destaca el departamento que dirige José Manuel Soria, las ayudas permitirán la creación de más de 240 puestos de trabajo directos. Para más información pinchar aquí

Comparte tus fracasos empresariales en FailCon

Comparte tus fracasos empresariales en FailCon

Siendo más concretos, FailCon es una conferencia en la que los participantes exponen sus reveses, para posteriormente analizarlos y que sirvan como punto de partida hacia el éxito. Esta iniciativa surge por supuesto en Estados Unidos, en San Francisco en concreto, lugar en el que los fracasos se ven hasta con buenos ojos, siempre que de ellos se haya aprendido la lección, claro está. El objetivo de FailCon es precisamente el de recorrer el mundo, intentando cambiar esa mentalidad que estigmatiza a aquél que lo ha intentado, pero que no ha triunfado. En este sentido, desde FailCon te invitan a “abrazar tus errores para construir tu éxito”. Un éxito que si no llega a la primera, no deberá ser motivo para desanimarte y tirar la toalla. “A veces, las cosas no salen como tenías planeado, pero esto no significa que debas dejar de intentarlo. Simplemente significa que deberías empezar a intercambiar experiencias y analizar los diferentes factores que te llevaron al fracaso: cómo pivotaste, por qué no conseguiste ganar dinero, qué falló en el personal de la empresa, y cuando decidiste que era hora de dejarlo”, explican desde la organización. Esta conferencia ya se celebra en ciudades de todo el mundo como Amsterdam, Tel Aviv, Porto Alegre, París, Berlín o Barcelona, donde se celebrara el 5 de junio. De manera que “si te caes, levántate, aprende de los errores, y construye algo más grande la próxima vez”.

Las 4 claves de la psicología del emprendedor

Webmaster

Responsable de Orientación e Innovación Educativa de EDEM  Más de la mitad de los proyectos emprendedores fracasan por la personalidad de las personas que los llevan a cabo. ¿Cualquiera puede ser emprendedor o existen personas con unas cualidades especiales, que definen el espíritu emprendedor? En los últimos años, los estudios sobre la capacidad emprendedora han incluido las características psicológicas de las personas que emprenden. Los enfoques psicológicos sobre el emprendimiento han experimentado una revitalización por la importancia futura de los emprendedores para la creación de empleo. La actitud emprendedora es la conducta de administrar los recursos para generar unos resultados, según la actividad en que se desarrolla. Para que un proyecto empresarial tenga éxito es necesario conocer las competencias emprendedoras de la persona o personas que van a estar al frente del mismo. En numerosas ocasiones se ha comprobado que una misma idea empresarial puede ser un éxito o un fracaso en función del emprendedor que la ponga en marcha, encontrándose así con personas que pueden convertir en éxito casi cualquier proyecto que inicien. Si pensamos que el emprendedor “nace, no se hace”, cualquiera que reúna las características adecuadas está prácticamente predestinado a ser emprendedor y, a la larga, un empresario. La formación es clave Sin embargo, lograrlo está en función del contexto que le rodee y la influencia de factores culturales, económicos, sociológicos y psicológicos. En este sentido, la formación tiene un papel clave en el desarrollo de las competencias emprendedoras. Se puede aprender a emprender. Mucho se habla de las características psicológicas de un emprendedor, tales como: 1) Confianza en sí mismo; 2) Perseverancia y determinación, compromiso a largo plazo; 3) Energía; 4) Talento; 5) Habilidad para tomar riesgos calculados; 6) Necesidad de realización; 7) Creatividad; 8) Iniciativa; 9) Flexibilidad; 10) Responsabilidad; 11) Independencia; 12) Previsión; 13) Dinamismo; 14) Polivalencia, 15) Conocimiento del producto, mercado, equipos y tecnología; 16) Habilidad para tratar a la gente; 17) Adaptación a los momentos críticos; 18) Orientación hacia la utilidad o ganancia; 19) Optimismo: 20) Internalización; 21) Tolerancia a encarar la ambigüedad y la incertidumbre; 22) No conformismo; 23) Liderazgo, entre otros. Si los emprendedores son necesarios para asegurar el desarrollo económico, es importante considerar cómo se pueden identificar. Los determinantes importantes del comportamiento emprendedor son los rasgos de personalidad que presentan los individuos. Los emprendedores poseen rasgos característicos, que los predisponen a actuar de manera emprendedora.   Existen evidencias claras de la relación entre los rasgos de personalidad y la capacidad emprendedora. El siguiente paso es preguntar cuáles son estos rasgos de personalidad. Aquí es necesario considerar que sólo aquellos rasgos que han tenido fuertes argumentos científicos pueden ser considerados como integrantes de la personalidad emprendedora. Personalidad emprendedora Por fortuna, la literatura ha empezado a converger en un grupo determinado de rasgos en el que, en mayor o menor medida, están de acuerdo los investigadores. Considerando los trabajos de diferentes autores y nuestra práctica profesional en la selección y formación de emprendedores, podemos decir que los principales rasgos de la personalidad emprendedora son cuatro: ‘Locus’ de Control, Autoeficacia, Riesgo y Proactividad. > ‘Locus’ de control. Está relacionado con la creencia de que las acciones que uno realiza determinan los resultados que uno obtiene (‘locus’ de control interno). Las personas con un ‘locus’ de control interno alto piensan que ellos son capaces de controlar los resultados, por lo que dedicarán más esfuerzo y persistencia hacia los resultados deseados, lo que, a su vez, debería ayudar a iniciar una aventura empresarial y a mantenerla exitosamente. Por el contrario, las personas con ‘locus’ de control externo pueden ser más pasivas. Si uno piensa que no es capaz de controlar los resultados, no tiene razones para cambiar activamente su entorno y comenzar un negocio. El ‘locus’ de control se relaciona con otros aspectos de la personalidad, tales como la necesidad de logro y la iniciativa personal. > Autoeficacia. La autoeficacia se refiere a la convicción de que uno puede organizar y ejecutar efectivamente acciones para producir unos resultados. Refleja la percepción para realizar un trabajo o tarea concreta. La autoeficacia afecta a la elección de la acción y a la cantidad de esfuerzo ejercido. La relación entre autoeficacia y emprendimiento está justificada por diferentes motivos. En primer lugar, porque la gente evita carreras y ambientes que exceden sus capacidades y emprenden vocaciones para las que se juzgan capaces. En segundo lugar, porque la iniciativa empresarial conlleva importantes riesgos y dificultades, por lo que parece claro que los emprendedores necesitan altos niveles de autoeficacia. En tercer lugar, dado que la autoeficacia predice la perseverancia ante dificultades y la efectividad personal, también se relaciona con la actividad emprendedora. Finalmente, puesto que el incentivo para actuar es mayor cuando los emprendedores creen que sus acciones tendrán resultados alcanzables, la autoeficacia es un importante determinante de los comportamientos emprendedores exitosos. Propensión al riesgo > Propensión al riesgo. Es el rasgo de personalidad que determina la tendencia y disposición del individuo para asumir riesgos. Los individuos con puntuaciones altas en esta dimensión estarán inclinados a comportamientos de alto riesgo; es decir, considerarán las alternativas cuyas consecuencias finales puedan alejarse de su marco de expectativas de resultados. Por su parte, los sujetos con baja propensión al riesgo tenderán a comportamientos de bajo riesgo y evitarán las alternativas que puedan causar resultados que varíen mucho de sus expectativas. Es obvio que la actividad emprendedora implica, por definición, asumir riesgos de algún tipo. La propensión al riesgo es, junto con la proactividad y la innovación, una de las tres dimensiones de la llamada orientación emprendedora. En este marco, la propensión al riesgo se refiere a la disposición del sujeto a comprometerse con oportunidades bajo posibilidades de fracaso. La tolerancia y las actitudes positivas hacia el riesgo predicen la formación de intenciones emprendedoras. Igualmente, la propensión al riesgo está positivamente asociada con las intenciones de autoempleo a través de su influencia sobre ciertos predictores de éstas, como son la autoeficacia y la actitud positiva hacia el comportamiento emprendedor. > Personalidad proactiva. Esta se refiere a la tendencia a iniciar y mantener acciones que directamente cambian el ambiente circundante. Las personalidades proactivas identifican oportunidades y actúan sobre ellas, muestran iniciativa, realizan acciones directas y perseveran hasta que consiguen un cambio significativo. En contraste, las no proactivas fracasan en identificar y actuar sobre las oportunidades para cambiar cosas. La proactividad implica un énfasis en anticipar y prevenir problemas antes de que ocurran y una orientación a la acción, que incluye una interpretación creativa de las normas y un alto nivel de persistencia y paciencia para operar el cambio. La proactividad es otra de las dimensiones indispensables en la denominada orientación emprendedora, lo que supone perseverancia, adaptabilidad y disposición para asumir la responsabilidad ante el fracaso. También  se ha confirmado la relación entre la personalidad proactiva y el comportamiento emprendedor, tanto en empresas ya creadas como en la población general. Finalmente, también existe evidencia de una relación entre la proactividad en el contexto de la orientación emprendedora y el desarrollo empresarial por un lado, y la carrera exitosa por otro. El emprendedor se enfrenta a innumerables obstáculos que pasan por la falta de cultura emprendedora, falta de recursos y falta de conocimientos; consecuentemente, inseguridad en el terreno empresarial. Todo esto constituye un reto permanente para los emprendedores, que puede y debe apoyarse en la formación continua. Lo que está claro es que los emprendedores y su personalidad son claves para la economía. Ellos son los principales agentes del empleo y del crecimiento económico de un país.

SIMO busca el mejor proyecto tecnológico orientado a la educación

El objetivo de esta iniciativa, que arranca de un proceso de presentación y selección a través de redes sociales, es favorecer la difusión de nuevas ideas y proyectos orientados al mundo de la educación en los que la tecnología e internet juegan un papel clave, explica la organización. El jurado elegirá un ganador absoluto que recibirá un premio de 3.000 euros teniendo en cuenta el grado de innovación tecnológica, impacto social y la novedad del proyecto, y recibirá el asesoramiento de la Fundación madri+d para el conocimiento en los aspectos referentes al plan de negocio. El jurado otorgará además un accésit de 1.000 euros a la mejor presentación pública durante la feria. Las personas/empresas interesadas en participar deberán inscribirse y presentar sus trabajos en la web 15minutosdegloria.com, donde también se encuentran alojadas las bases del concurso. Los proyectos recibidos pasarán por un primera fase de selección que atenderá a su popularidad en Redes Sociales (Facebook, Twitter, Google+ y Linkedln) de dónde saldrán los veinte más votados. Un jurado seleccionará cuatro proyectos finalistas y habrá un quinto que se decidirá por Twitter. Los cinco trabajos serán presentados en la feria, en intervenciones individuales, abiertas al público, de 15 minutos de duración. Estas presentaciones tendrán lugar en el pabellón de SIMO Educación – que se celebra del 16 al 18 de octubre de 2014 en Feria de Madrid. La decisión final del jurado sobre el ganador del concurso y el accésit por la mejor presentación de la edición 2014 de “15 Minutos de Gloria” se hará pública en la feria al término de todas las presentaciones. El concurso se iniciará el día 15 de julio de 2014 y las propuestas se podrán presentar hasta el día 15 de septiembre de 2014 a las 18 horas.

Arranca ‘Campus for Moms’ en Madrid

“A los largo de los últimos dos años, la iniciativa Campus for Moms ha acompañado a un centenar de madres y padres en Europa y Oriente Medio en los primeros pasos de su negocio, mostrando que no solo se puede compaginar maternidad o paternidad con emprendimiento, sino también se puede hacer al mismo tiempo aprovechando todas las oportunidades que ofrece la web”, explica Isabel Salazar, responsable de Marketing de Producto en Google España y una de las impulsoras de Campus for Moms en Madrid. Esta iniciativa es totalmente gratuita y por el momento, ya han participado más de una veintena de emprendedores que podrán beneficiarse hasta el próximo 21 de julio de formación y apoyo en el lanzamiento de su primer negocio de base tecnológica. Entre los proyectos seleccionados podemos encontrar una galería de arte online, un servicio de dragones para eventos, una agencia para padres viajeros o un sistema para fomentar el conocimiento tecnológico entre los más pequeños. Cada lunes, y hasta el 21 de julio, el espacio de innovación social Impact HUB Madrid se convierte en una escuela de verano baby-friendly en la que una veintena de madres (y un padre) conocen las últimas técnicas para afinar su modelo de negocio, confrontan sus propios proyectos con expertos o aclaran sus dudas sobre venta o marketing online. Todo ello, mientras sus hijos juegan, exploran el aula o pintan en la pizarra. «La maternidad es un momento excelente para repensar tu carrera y no hay ningún motivo para renunciar a hacerlo junto a tu hijo. Ser padre o madre es un plus para afrontar muchísimos retos en la vida y, sin duda, uno de ellos es emprender”, añade María Álvarez, cofundadora de Ephimera, agencia que impulsa la iniciativa junto a Google España. «Esta primera convocatoria del campus en Madrid lo ha demostrado: hemos recibimos un centenar de solicitudes para participar en la escuela, el cuádruple de las plazas disponibles”, añade. Todos aquellos participantes del evento ya han podido desarrollar sus habilidades emprendedoras con la ayuda de Félix López, miembro de la Asociación de Jóvenes Emprendedores de Madrid. También han tenido la oportunidad de comprobar tanto sus fortalezas como debilidades con métodos como business model canvas, junto a Alberto Díaz, socio de Digital Migration Partners. Hasta el 21 de julio tendrán la oportunidad de disfrutar de sesiones que ayudaran a responder a algunas preguntas básicas sobre cómo logras los primeros clientes o cómo encontrar financiación.

Un programa que te ayudará en tu nuevo negocio

Prisa Inn apoya a stratups con proyectos tecnologicos e innovadores

La compañía ofrecerá dos programas distintos: el Programa Trampolín, dirigido a proyectos innovadores ya establecidos, y el Programa Prisa LAB, en el que los proyectos seleccionados recibirán apoyo integral en aspectos legales, financieros, de marketing, medios de comunicación y otras áreas ‘fundamentales’ a tener en cuenta para el desarrollo de la empresa. Prisa Inn El objetivo es poner los medios de comunicación de Prisa – El País, los 40 principales, Cinco Días o la Cadena Ser- al servicio de las empresas que hayan comenzado a desarrollar proyectos digitales innovadores, para que consigan reforzar su presencia en el mercado y, con ello, alcanzar su crecimiento. La inversión será para proyectos que ofrezcan una apuesta de valor, sean viables y escalables. La inyección de capital se hará a través de Media for Equity. En contraprestación, Prisa tomará participación en el accionariado de la ‘startup’ y proporcionará un plan de marketing y publicidad en los medios de Prisa. Además, de forma adicional se ofrecerá la experiencia y elconocimiento sectorial de sus profesionales y empresas. Para participar habrá que rellenar un formulario que aparece en la página https://iniciarsesionwhatsappweb.wasap.ninja/iniciar-sesion-en-whatsapp-web/, en el que se aportarán los datos del proyecto y personales, los cuales se utilizarán para hacer una valoración inicial de la idoneidad del proyecto. Prisa Lab Prisa Lab nace con el objetivo de impulsar ideas o proyectos innovadores para conseguir materializarlos y hacerlos rentables. Los proyectos tendrán que estar en fase de arranque. Estos encontrarán en Prisa Lab espacios físicos de trabajo, además de asesoramiento y mentorización. La viabilidad y escalabilidad de los pryectos serán los valores que se tendrán en cuenta para seleccionar los proyectos más interesantes. El emprendedor deberá estar pendiente de la convocatoria que será publicada en la web https://iniciarsesionwhatsappweb.wasap.ninja/iniciar-sesion-en-whatsapp-web/.

La visita de Evan Henshaw-Plath en la EIE Lean Week tendrá lugar el 18 de julio

El cofundador de Twitter llega a España para enseñarnos a emprender

Henshaw-Plath llegará el 18 de julio, pero no lo hará solo, sino que estará acompañado por un “lean team” formado por Rossina Simonelli, experta en desarrollo de producto y emprendimiento; Sebastian Heit, diseñador de interacción y experto en Lean UX y Lucía Escanellas, ingeniera informática con 10 años de experiencia en las redes web, según ha informado la EIE. En este evento convivirán tanto emprendedores como profesionales ya consagrados, los cuales podrán gozar de la compañía de Henshaw-Plath durante un Workshop dirigido a aquellos interesados en acelerar la maduración de sus empresas.

Crowdcube permite la inversión online en startups y pymes españolas de distintos sectores

¿Financiación colectiva en pequeñas cantidades? ¡Sólo con Crowdcube!

Crowdcube nace en Reino Unido en 2011, y en la actualidad ya se han financiado más de 125 empresas por valor de 33 millones de euros provenientes de más de 75.000 inversores. Conozcamos su funcionamiento de la mano de Pepe Borrel y Oriol Cordón. ¿Qué es Crowdcube? Es una plataforma de financiación colectiva o crowfunding especializada en inversiones. Es una plataforma internacional, y lo que hace para internacionalizarse y operar en los distintos mercados es constituir empresas con socios locales. En nuestro caso, ellos tienen el 50% de las acciones y nosotros el otro 50%. ¿Cómo surge la idea de crear esta plataforma? Mi socio, Oriol Cordón y yo, hace un año y medio vimos un hueco en el mercado para desarrollar una plataforma de financiación colectiva y comprobamos que no había un gran recorrido en este tipo de plataformas. Teníamos varias opciones, una de ellas era irse fuera para montar un negocio con algún contacto del extranjero y poder después traerlo a España y desarrollarlo aquí. Nos pusimos en contacto con Crowdcube, coincidió que ellos estaban buscando a socios por todo el mundo y nuestra propuesta fue la que más les gustó y empezamos a desarrollar la idea. ¿Cuál es el objetivo de Crowdcube? Ayudar a los emprendedores y a las pymes españolas a conseguir financiación. ¿De qué manera ayuda a los emprendedores? Les permite tener un canal totalmente transparente para obtener financiación privada y además les permite también explicar su proyecto de forma transparente a través de un video y de la propia web. Dentro de la web, todos los proyectos tienen la misma estructura, están explicados de la misma manera, diciendo en qué mercados se mueven, cual es el equipo que desarrolla el negocio y cuál es el retorno financiero que se hacen a los inversores (quienes realizan la inversión como capital riesgo en startups). ¿Qué pueden encontrar los emprendedores en esta plataforma que no encuentren en las demás? Pueden encontrar la tecnología que disponemos, ya que lleva 4 años operando en el mercado británico. Se trata de una tecnología totalmente testada que ha sido premiada en varias ocasiones. También encontraran visibilidad en una plataforma internacional además de asesoramiento en lo que es la estructura legal, porque esto no deja de ser una ampliación del capital, por tanto, dentro de nuestros servicios se incluye la estructuración legal de la ampliación de capital de la mano de asesores legales e independientes. ¿Qué tipo de proyectos acoge esta plataforma? Proyectos que tengan una sociedad constituida. Si nos centramos en sectores, por ejemplo, los que más financiación consiguen en Crowdcube son del sector retail, alimentación, ecommerce y tecnologías. ¿Qué tipo de inversores forman parte de Crowdcube? De todo tipo. Aquí nuestro objetivo es democratizar la inversión, es decir, puedes invertir desde 10 € que es nuestro mínimo hasta 1.000. Por ejemplo, el último proyecto que acabamos de financiar que se llama Iberic Box han entrado inversores que han invertido 50 euros, otros 1.000 y otros 3.000 incluso hasta 50.000 euros. Lo que permitimos es mezclar cantidades de inversiones distintas. ¿Qué capital suelen ofrecer las empresas a los inversores? Entre el 10% y el 20%, depende de la cantidad invertida. ¿Qué ventajas obtienen los inversores? La primera de todas es que saben perfectamente donde va su dinero, ellos son los que deciden dónde invertir. Otra ventaja es que todos los proyectos que se suben a Crowdcube ofrecen ventajas fiscales, esto es algo que no se ha comunicado mucho, pero en España hay ventajas fiscales muy interesantes para empresas de nueva creación como, por ejemplo, puedes llegar a desgravarte hasta el 50% de la inversión en la declaración de la renta anual. ¿En qué países está presente esta plataforma? Crowdcube nace en Reino Unido y hace un año que estamos operativos en Suecia, y ahora ha comenzado a operar en España y Polonia, y durante los próximos meses empezará a operar en Nueva Zelanda, Italia, Brasil, Dinamarca, Alemania y Canadá. ¿En qué consiste el sistema de pago ‘stripe’ dentro de la plataforma? Es un sistema de pago que se lleva usando en Crowdcube hace dos años y medio y permite que nosotros nunca gestionemos los fondos de los inversores, es decir, cuando un inversor quiere invertir en una startup de la plataforma lo que permite esta tasa de pago es que el dinero del inversor se quede en la cuenta bancaria congelado. Una vez el proyecto consigue el 100% de la financiación y ya se ha enviado toda la documentación legal a los inversores, Stripe transfiere los fondos directamente a la cuenta del emprendedor. Cifras recogidas de la plataforma hasta la actualidad. En España se han invertido en total unos 170.000 euros en los proyectos que tenemos en la plataforma. En el proyecto Iberic Box tenemos a 43 inversores y consiguieron la financiación en 14 días. Y en total, en la plataforma se han acumulado unos 190.000 euros de financiación en tres semanas, provenientes de más de 50 inversores. Crowdcube.es | Como funciona from Crowdcube on Vimeo.

Internet Startup Camp se celebrará en el Parque Científico de la Universidad Politécnica de Valencia

Internet Startup Camp, el campamento de los emprendedores

“Internet Startup Camp nace con la idea de intentar inspirar al mayor número de personas posibles, que tienen muchas inquietudes sobre que va a pasar con su futuro laboral y que han tenido buenas ideas.”, explica Jaime Guillot, Director del evento. Internet Startup Camp integra el conocimiento y la experiencia de empresarios, técnicos y consultores líderes de la industria de Internet de España. “Decidimos montar un evento que enseñase a la gente a montar negocios en Internet, porque las barreras de entrada son muy bajas y permite que puedas desarrollar la idea que tienes de negocio, pero, necesitas conocimientos porque al final Internet es una jungla, y si no sabes cómo hacerlo, no tienes ninguna posibilidad.”, apunta. Entre los ponentes que participarán en este campamento se encuentran los mejores profesionales, empresarios, consultores, inversores, business angels, incubadoras, aceleradoras y venture capitals del sector de Internet en España. “Vienen profesionales que han tenido mucho éxito y al final es muy inspirador”, comenta Guillot. Hasta la fecha han tenido lugar dos ediciones del Internet Startup Camp en las que han intervenido 75 expertos y más de 1000 participantes de toda España. “Vienen profesionales que enseñan el éxito que ellos han tenido y cómo lo han hecho, y explican cómo se puede conseguir que una marca que no es potente, tenga un tráfico de usuarios muy grande”, añade. Este campamento está dirigido principalmente a jóvenes emprendedores, aunque Guillot asegura que todas las jornadas son interesantes. «Nosotros vamos enfocados a emprendedores porque entendemos que hay que dar alternativas laborales a la gente que no tiene empleo pero somos conscientes que muchos de nuestros asistentes no van a emprender, pero van a aprender muchísimo de cómo mejorar su trabajo siendo más eficientes en Internet.” Internet Startup Camp se celebra del 7 al 11 de Julio, cinco intensos días de ponencias, talleres y encuentros en el Parque Científico de la Universidad Politécnica de Valencia, “donde se tocan los aspectos clave para montar un negocio en Internet” asegura Guillot.

Naciones startup en el mar: el sueño de The Seasteading Institute

Naciones startup en el mar: el sueño de The Seasteading Institute

«Nuestro objetivo es crear el Silicon Valley del mar” comenta Joe Quirk, uno de los ideólogos de The Seasteading Institute. La idea principal del proyecto es la de crear nuevas comunidades regidas por innovadores sistemas políticos que sirvan mejor a la humanidad que los actuales gobiernos. «Podemos ver que los sistemas políticos existentes no pueden hacer frente a las realidades del siglo XXI. Necesitamos crear una nueva generación de gobernanza: sistemas bancarios capaces que manejar mejor las crisis financieras, reglamentos médicos que protejan a las personas sin perjudicar a la innovación y democracias que aseguren que nuestros representantes realmente nos representan”, explican desde The Seasteading Institute. Este instituto aboga por liberar la creatividad, dándole alas a los emprendedores para que experimenten y ensayen con la mayor libertad posible. En este sentido, ‘los seasteaders’, aspiran a tener un sistema con una mínima regulación y una mínima burocracia. Según explica Quirk, cada vez que surge un país nuevo, éste aplica teorías políticas y económicas más modernas, lo que les lleva a ser ricos y prósperos de forma muy rápida. Como ejemplo pone a Hong Kong – antigua colonia británica independizada en 1997. Actualmente pertenece a China, aunque se rige por un régimen especial que les otorga gran autonomía – y a Singapur – país formado por sesenta y tres islas escindido de Malasia en 1965 – dos de las regiones más avanzadas y desarrolladas del planeta. En cuanto a la localización de estas naciones startup, inicialmente se ubicarían en las aguas territoriales de alguna nación ya existente, con la que se llegaría a un acuerdo para lograr un beneficio mutuo. Asimismo, estas islas tendrían un alto grado de autonomía frente al estado anfitrión. Para aquellos a los que les siga sonando a cuento de ciencia ficción, en The Seasteading Institute aseguran que las negociaciones con algunos países anfitriones ya están muy avanzadas, además de tener el diseño de las «islas” ya en marcha. La empresa constructora es la holandesa DeltaSync, una firma especializada en arquitectura acuática, que ya tiene listos los primeros planos. Aunque este proyecto no verá la luz ni a corto ni a medio plazo, el sueño de Julio Verne podría estar un poco más cerca de materializarse.

Llega TellmeGen, información genética para todo el mundo

Llega TellmeGen, información genética para todo el mundo

“La idea surge porque me regalaron un libro de genética hace mucho tiempo y siempre he pensado que es el futuro, así que un día la compartí con la chica que me acompaña y con el informático, y pensamos que podíamos ayudar a muchísimas personas si tenían información de su ADN”, apunta R. Catalá, CEO y socio fundador de TellmeGen. Lo que diferencia a esta compañía valenciana de genética con su competencia es que su mercado es el público en general, es decir, personas sanas que quieren conocer información sobre su ADN, y en estos momentos no hay nadie en España que esté haciendo lo mismo. “La experiencia de participar en Lanzadera ha sido muy enriquecedora. Te dan todas las instalaciones, los recursos económicos, te permite acceder a gente muy apta en comunicación, puntera en negocios y sobre todo, te ponen en contacto con inversores. La verdad es que para desarrollar una idea, yo creo que es el mejor sitio”, asegura Catalá. A falta de cerrar unos contratos con sus proveedores, esta bonita iniciativa espera ver la luz antes de final de año. Tendrá tres áreas muy diferenciadas -médica, de biotecnología y otra de informática-. Además, contará con una plantilla formada por “gente muy inteligente, dispuesta a sacrificarse por el proyecto, muy brillante y sobre todo comprometida”. Su objetivo es que cualquier persona que tenga “carga genética” y conozca las enfermedades que han padecido sus antecesores, pueda disponer de toda la información para poder alterar su comportamiento, ya que teniendo estos datos previos sobre algo tan importante que determina nuestra salud como es la genética, los médicos pueden actuar de una manera más focalizada ante un paciente con unos síntomas generales que dificultarían un diagnóstico. Para captar nuevos clientes, el equipo de TellmeGen considera fundamental saber vender a todo el mundo aquello en lo que se basan que, es la ciencia. Para que la búsqueda de clientes sea efectiva se apoyarán en dos premisas: un precio muy competitivo y una información muy clara. Los clientes por un precio cerrado y asequible obtendrán muchísima información, y siempre tras el informe y de parte de un genetista recibirán un consejo genético postventa con el fin de que vean resueltas todas las dudas que les han surgido. Según Catalá, Lanzadera ha supuesto poder hacer realidad una idea que puede ser muy útil para la sociedad y las claves de su éxito serán “información genética fácil, muy buen precio y para todo el mundo”. Desde este programa de apoyo a emprendedores liderado por Juan Roig, presidente de Mercadona, han recibido asesoramiento legal, financiero y todo lo necesario para poder constituir la empresa, incluso cómo registrar la marca. Pero todo lo logrado ha sido fruto de muchos años de esfuerzo, trabajo y persistencia y gracias a ello, la genética será accesible para todo el mundo y los clientes de TellmeGen obtendrán unos resultados científicamente probados y con unos estándares de calidad muy altos.

Cómo lograr el éxito con tu startup, por Richard Branson

En el desarrollo mundial de Virgin, Branson asegura haberse encontrado con las mismas lecciones una y otra vez, independientemente del sector y del mercado. A continuación, Branson nos deja ocho trucos para convertir nuestra startup en una empresa de éxito. Cree en tu producto: Cree en tu propia visión del negocio, y no renuncies a ella por un simple cheque. Tú conoces tu negocio mejor que nadie, no pierdas la perspectiva. Si lo haces, el mundo también lo hará. Es tu visión la que te dará el éxito, no la de tu inversor. Produce algo útil: produce el mejor producto que puedas y asegúrate de que tiene un valor a largo plazo. Esto es algo que siempre hemos tenido en cuenta en Virgin. Si sólo quieres hacer dinero, no lo conseguirás. Sin embargo, si intentas hacer algo realmente diferentes, entonces encontrarás el verdadero éxito. Invierte en lo que va a hacer escalar tu negocio: Identifica lo que tu empresa necesita exactamente para crecer. Contrata a la gente adecuada: En Virgin nuestra gente es el corazón de todo lo que hacemos, además de ser cruciales en nuestro éxito. Da acciones a todos los empleados: Una administración compartida conduce a una responsabilidad colectiva y a una mayor pasión. Si permites que los empleados crean en la empresa como si fuera suya, es difícil fallar. Piensa global: Asegúrate de que tu producto es de clase mundial y que puede competir con cualquiera en cualquier parte. Descentraliza: Mientras que al principio es necesario centralizar la estructura de tu negocio, para escalar y ser global hay que descentralizar. Para tener éxito en diferentes mercados, tu empresa tiene que trabajar con los horarios locales, además de entender la cultura, la geografía, y atraer al talento autóctono. Ve a por ello, pisa el pedal, y cágala. ¡Hazlo!

Ruta de las barracas Alcati

Helpup, la red social que ayuda a encontrar proyectos sociales

Jaime Millán, socio cofundador de Helpup nos explica el funcionamiento de esta plataforma, sus orígenes y de qué manera ayuda a las personas a que contribuyan en proyectos sociales. ¿Qué es Helpup? Es una plataforma para colaborar en proyectos de organizaciones sociales. Se trata de un buscador, en el que el usuario encuentra un proyecto de cualquier ONG y desde cualquier lugar del mundo puede colaborar mediante donaciones siendo voluntario o simplemente compartiéndolo en sus redes sociales para darle promoción al proyecto. ¿Cómo tuvísteis la idea de negocio? La idea surge hace un año y medio cuando los tres socios teníamos nuestros puestos de trabajo y se nos dio la oportunidad de realizar un voluntariado en Madrid. Nos resultó bastante complicado encontrar un sitio donde nos pudiesen explicar dónde poder apuntarte fácilmente, por eso surgió Helpup. Lo que hicimos fue hacer un grupo en Facebook para nuestros amigos en el que se proponía a la gente proyectos que encontraba en organizaciones que ya conocían, de amigos que les habían planteado proyectos, etc. Tuvo éxito, la gente iba proponiendo cosas, se estaba convirtiendo en esa red social donde la gente buscaba proyectos. Vimos que ninguna organización que realiza búsquedas de voluntariado tenía esta red social, y pensamos en la posibilidad de crear este proyecto. ¿Cuánto tuvisteis que invertir en el negocio? Primero invertimos para hacer la primera fase de la página web que fueron unos 13.000 euros, y ahora hemos ido añadiendo plataformas y llevaremos invertidos unos 25.000 euros. ¿De dónde obtenéis los beneficios? Desde febrero hasta hoy hemos realizado una plataforma beta en la que todavía no se ofrecía ningún producto comercial, era totalmente gratuito. Ahora estamos empezando a ver las maneras de financiación que podemos tener, y ahora mismo existen dos vías, mediante financiación externa en la que no se cobra nada a nadie y se financia mediante empresas directamente con patrocinios. Y, paralelamente, estamos realizando un servicio para el voluntario que se apunta a un proyecto que haya, por ejemplo, en Marruecos. Nosotros le mandamos propuestas para que tenga más posibilidades, hablaríamos con las ONG y les damos guías y asistencia y por eso cobramos también a los voluntarios. ¿Vuestros servicios se realizan a nivel nacional? Es internacional. De hecho, nosotros empezamos a nivel nacional y crecimos rápidamente. Nos empezaron a enviar solicitudes de proyectos en Sudamérica, nuestro mayor crecimiento se registra en México, Colombia, Perú y Argentina. ¿Por qué elegisteis el nombre de ‘Helpup’? Nos gustó como tema de ayudar a las empresas, y up como decir “anímate a ayudar”. Realmente Helpup la traducción al inglés no existe como tal, pero sí existe Help something up que es “ayudar a alguien a hacer algo”. Es un nombre corto y fácil de recordar. ¿A qué tipo de clientes os dirigís? A todo aquel que desee hacer un voluntariado, ya sea nacional o internacional. Nacional, normalmente, te registras en la plataforma y en internacional, sí que podemos asesorar con los tipos de proyectos que hay, el coste que tienen, etc. ¿Es un sector rentable? Es un sector cambiante, la financiación que han tenido desde hace años es pública. Ahora está cambiando el sistema de financiación por los recortes y por eso se recurre a la financiación privada ya sea mediante empresas o financiación privada de nosotros mismos. ¿Por qué os consideráis distintos en el mercado? Porque estamos enfocados hacia una red social donde hay mucha comunicación entre voluntarios y organizaciones. Segunda, por la simplicidad de la página, porque es muy fácil navegar por ella y colaborar. Y por último, por la idea. Nuestra idea es que aportes tu grano de arena en lo que puedas, mediante donaciones, voluntariado o difusión. ¿Cuáles son las claves del éxito de Helpup? Yo creo que el éxito del negocio está en estos primeros pasos, de aquí a un año. Estamos ahora creciendo pero necesitamos recursos para sobrevivir este año. Mantenerse depende un poco de la financiación que te pueda llegar.

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