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Emprender - Página 27

Una ciudad, 100 startups y el futuro en sus manos

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Del 4 al 6 de noviembre se reunirán en Dublín las personalidades más influyentes de la tecnología, acompañados de los futuros líderes del sector. Cabe destacar la presencia del español David Cuartielles, cofundador de Arduino – empresa dedicada al diseño de hardware libre – y director del laboratorio de electrónica de la universidad de Malmo (Suecia). Asimismo, entre los ponentes podemos encontrar nombres ilustres como los de Werner Vogels (CTO de Amazon), Drew Houston (Fundador de Dropbox), Kevin Rose (Socio principal de Google Ventures), Henry Blodget (Cofundador de y CEO de la revista Business Insider), Chris Satchell (CTO de Nike), Sean Rad (Fundador y CEO de Tinder) o Dennis Crowley (Cofundador de Foursquare) entre muchos otros. Por otro lado, Cosgrave asegura que si la lista de los conferenciantes es de talla mundial, su networking es simplemente ‘lengendario’ y es que la organización ya ha anunciado la presencia de más de 50 inversores.

Cloudgrid y Bankity, ganadores de BBVA Open Talent 2014

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Las dos startups han sido las finalistas en las categorías de Digital Life y New Banking de entre más de 300 candidaturas, de las cuales, más del 35% provenían de emprendedores latinoamericanos, especialmente de Argentina, Chile y Colombia. Cloudgrid es una plataforma que permite gestionar recursos energéticos en la nube a través de datos de análisis y control en tiempo real. Por otra parte, Bankity es una startup brasileña que ofrece servicios de ayuda al control de gastos asociados a las tarjetas propias. A través de una herramienta, les permite a las empresas controlar las ventas realizadas, así como los pagos con tarjeta. Bankity, finalista en la categoría New Banking; y Cloudgrid, finalista en la categoría Digital Life, disfrutaran de una semana de formación y networking con la colaboración de inversores en el Crash Acceleration Week, en Nueva York. Gustavo Vinacua, director de los Centros de Innovación y Open Innovation de BBVA, asegura que esta edición “se ha cumplido nuestras más altas expectativas”, ya que “ha captado el interés de emprendedores de hasta 15 nacionalidades diferentes desde Argentina hasta Cuba, Costa Rica o Brasil, lo que demuestra el gran talento y las inquietudes innovadoras que existen entre los latinoamericanos”. Asimismo, se da por finalizada la edición de Centro y Sudamérica, sin olvidar que todavía faltará conocer a los finalistas de la edición de Europa y Norteamérica los próximos 15 y 16 de septiembre en Barcelona y el 15 y 16 de octubre en México.

Crea un producto mínimo viable y sal al mercado cuanto antes

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Blank habla de la falacia del Business Plan o plan de empresa, que se basa en un documento estático, elaborado desde una mesa, y que describe el tamaño de la oportunidad, el problema que resuelve y la solución que esta nueva empresa aportará. Posteriormente, el emprendedor buscará financiación y desarrollará el producto sin haber pisado la calle y sin tener feedback alguno de los consumidores. Según Blank, el resultado final será que después haber invertido mucho tiempo y dinero, el emprendedor se dará cuenta de que lo que ha construido, ni lo quiere ni lo necesita el usuario. Y todo por no haberlo testeado primero. En este sentido, Blank explica que lo más aconsejable es lanzar al mercado cuanto antes lo que se conoce como un producto mínimo viable o mvp por sus siglas en inglés, de manera que el emprendedor ponga a prueba sus hipótesis y comience a recibir feedback de los consumidores. Asimismo, el emprendedor tendrá que ser rápido y ágil gestionando esta información, para adaptar el mvp a los resultados que vaya obteniendo. Y es que el objetivo del mvp es precisamente poner en práctica la teoría, para validar las hipótesis. De esta manera, podremos comprobar si nuestro producto gusta y tiene aceptación, o no, caso en el que habrá que pivotar el modelo, pudiendo incluso llegar a tener que desechar por completo la idea de negocio. En el peor de los escenarios, habremos fracasado rápido y barato, por lo que no nos habremos arruinado y podremos volver a la carga con nuevos proyectos.

Lean start up Machine es una taller que dura tres días y enseña a construir proyectos de éxito

Desarrolla un proyecto ‘exitoso’ en tres días con Lean start up

Esta iniciativa comienza con una serie de lanzamientos de productos que ayudará a los asistentes a organizarse en equipo que se formarán y trabajarán en una idea de negocio con un «producto mínimo viable”. Pondrán las cartas sobre la mesa evaluando los pros y los contras de cada proyecto y al finalizar, cada equipo lanzará las soluciones que determine para mejorarlos. Lean Start up Machine hace especial hincapié en la validación de las ideas antes de construirlas con el objetivo de “enseñar a los empresarios el proceso de validación de ideas de negocio a través de la experimentación teórica y práctica”. Según la organización, tres días es un corto periodo de tiempo pero “suficiente para probar múltiples conceptos de negocio e identificar cuál tiene el mayor potencial”. ¿Quién puede participar? Tanto si tienes una idea como si no, puedes participar en LSM, tampoco importa si tienes un equipo o no, ya que habrá tantas ideas de negocio como emprendedores participantes. Puede que alguna encaje con lo que buscas. Si deseas participar en esta iniciativa encontrarás el formulario de inscripción aquí. Fechas y lugar de celebración Learn start up Machine dará comienzo el viernes 26 de septiembre a las 18:00 horas en las instalaciones de Wayra Academia y finalizará el domingo 28 de septiembre a las 19:00 horas con la publicación de los proyectos ganadores.

Conversando, aplicación para la comunicación entre los enfermos de ELA

María, ¿qué te impulsó a crear una aplicación que ayuda a la comunicación entre los enfermos de ELA? Mi madre padecía una ELA bulbar. Lo primero que pierden es el habla y cuando me puse a buscar en el mercado algunas respuestas, todas iban enfocadas para enfermos de parálisis cerebral o niños con autismo. Los enfermos de ELA pierden la movilidad pero siempre conservan la inteligencia, y era muy frustrante que mi madre me intentase decir algo y no pudiese explicarse con los comunicadores que había. Al final siempre era más cómodo usar un boli y un papel, pero cuando no puedas agarrar bien el bolígrafo es difícil. Así fue como le propuse a mi profesor de proyecto de fin de carrera crear una aplicación de este tipo. ¿En qué consiste esta aplicación? Permite componer frases fácilmente, almacenar palabras favoritas, tiene una serie también de palabras predefinidas, un teclado deslizante y además permite enviarlo por mensaje de texto, correo electrónico o que se lea con servicio de texto speach -lee lo que está escrito en la pantalla-. Esta aplicación la he ido distribuyendo a la gente que me la ha pedido de la Plataforma de Afectados por la Esclerosis Lateral Amiotrófica (ELA) para ir mejorando algunas cosas. En mi proyecto yo solamente saqué la aplicación para tablet, pero ya he desarrollado otra versión para móvil porque he visto que a mucha gente le hacía falta. ¿De qué manera participas dentro de la Plataforma de Afectados por el ELA? Yo soy voluntario y les ayudo a la hora de comprobar todos los dispositivos de comunicación, en temas de control ocular, aplicaciones para control por voz del ordenador y algunos se los he instalado ya en casa. Estoy ayudando en las cosas que sé. Para ellos es muy útil y para mí también es una manera de mantenerme actualizada y no perder pista de todas las tecnologías que están saliendo. ¿Qué te aporta a nivel personal poder contribuir con esta causa? Satisfacción, saber que estoy ayudando mucho. La enfermedad de mi madre fue muy rápida como para no ver la aplicación final para tablet, pero sí que pudo ir usando prototipos. ¿Cuál sería el objetivo de esta aplicación? Conseguir un sistema que les ayude a comunicarse sin límite. ¿Qué opinas de la campaña #iceBucketChallenge que ha logrado dar a conocer más esta enfermedad? Me parece genial, creo que las donaciones son muy necesarias y la visibilidad viene muy bien de cara a que médicos rehabilitadores conozcan la necesidad que tienen los enfermos de ELA por la fisioterapia para que no se les engarrote el cuerpo o se les pueda vestir más fácilmente. Por último María, ¿cuál sería tu deseo frente a esta enfermedad? Que supieran por qué se causa y se frenara. Me encantaría que cualquier enfermo de ELA pudiera siempre comunicarse para que puedan seguir relacionándose con los demás.

Mastercard presenta la nueva aceleradora Start Patch

La selección de estas siete startups –que están desarrollando soluciones innovadoras para el sector del comercio -se llevó a cabo durante un proceso en el que se presentaron candidatos de más de 30 países. Cada una de las siete startups seleccionadas convivirá durante 12 meses de trabajo con la marca Mastercard. Las cuatro primeras se trasladarán a Dublín, y las restantes se dedicarán a trabajar en un foro virtual donde podrán beneficiarse de los contactos con socios estratégicos. Las siete startups seleccionadas Instabank, ofrece soluciones a los usuarios de banca en forma de red social. MePin, una aplicación de servicios de autentificación para pagos móviles. MoQom, servicio de gestión de identidad e autentificación móvil destinado a organizaciones con acceso a datos móviles. Ridango, ofrece soluciones en la nube para la venta de entradas con sistemas de ‘ticketing’ online. Storee es una plataforma de comercio multicanal, adaptado para las necesidades de los propietarios de negocios relacionados. Xpreso ofrece soluciones para la entrega a tiempo de un producto. ZenCard, un software gratuito de código abierto que se encarga de ofrecer descuentos por fidelidad en tiempo real.

carmencita
Valdisa Mercedes GLC

España necesita emprendimiento social profesional, con gente preparada

¿Qué es Ship2B? Ship2B es una aceleradora de empresas que generan impacto social, es decir, ayudamos a desarrollar proyectos sociales que sean autosostenibles, buscando proyectos que sean muy innovadores y que ayuden a solucionar, de alguna manera, una problemática social concreta. ¿Cómo surge la idea de crear esta red de inversores? El análisis y el diagnostico que hicimos es que todo este mundo del emprendimiento social de la inversión ‘de impacto’ es un mundo que ha eclosionado en los últimos 10 años en otros entornos geográficos, especialmente en el mundo anglosajón, donde es una realidad muy consolidada. En cambio, en España, es una realidad que se ha consolidado poco. El mundo de los proyectos sociales está, cada vez más en crisis, el estado de bienestar también tiene una problemática relevante y en la confluencia de todo eso, nosotros creemos que hay una gran oportunidad para desarrollar proyectos sociales de una manera autosostenible. Cuando desarrollamos este diagnóstico es cuando vimos claro que había una oportunidad para desarrollar una iniciativa como Ship2B, donde se trata de conectar el mundo empresarial y financiero con el mundo social. ¿De qué manera ayuda tanto a emprendedores como inversores? Nosotros trabajamos tanto con emprendedores como con inversores. Para los emprendedores tenemos una serie de programas que ayudan a acelerar sus proyectos, dándoles servicios de formación, mentoring y financiación. Son programas que duran un año donde les acompañamos con una metodología propia. Y para los inversores, hemos creado una red ‘de impacto’, que nace con la idea de doble rentabilidad: económica y en impacto social. Todas nuestras inversiones intentan generar una rentabilidad para el inversor y al mismo tiempo, generar una rentabilidad en clave de impacto social. La creación de esta red de inversores sirve para dar apoyo también a todos los proyectos que incubamos en nuestros programas. Hablabas de la inversión de impacto ¿en qué consiste? Es cuando inviertes tu dinero esperando una doble rentabilidad, es decir, de lo que inviertes tu esperas obtener un rendimiento financiero, por tanto, cómo mínimo esperas que se retorne el principal de este dinero. Y por otro lado, se genera una rentabilidad en clave de impacto social, tu dinero no es una donación, sino que inviertes al mismo tiempo que generas un impacto social. ¿Qué tipo de problemas encuentras en el emprendimiento social en España? El problema principal es que faltan buenas iniciativas, de hecho, el emprendimiento social existe en España desde hace más de 100 años. Yo destacaría tres movimientos, uno operativo que ha creado pequeñas cooperativas en ámbitos locales destinados al servicio de la administración. Un segundo, el movimiento de los centros de trabajos de las empresas de inserción a raíz de la publicación de la ‘listme’, que son todas esas empresas que emplean a personas con algún tipo de discapacidad o excluidas. Y un tercer movimiento de las fundaciones, asociaciones que poco a poco han ido entrando en actividades de negocio. Casi siempre, los emprendimientos sociales han sido de bajo perfil. Por ejemplo, en Inglaterra y EE.UU. hay empresas sociales que cotizan en la bolsa y tienen más de 10.000 trabajadores. En España nos ha faltado un emprendimiento social más profesional, con gente más preparada. Faltan proyectos más preparados y con más componente innovador. ¿Cuántos proyectos habéis puesto en marcha? A día de hoy tenemos 12 proyectos en marcha que están dentro de nuestros programas. Planteamos incorporar 10 más en los próximos meses con otro programa que vamos a lanzar. Actualmente somos unos 50 miembros y presentaremos la red de inversores de manera oficial el próximo 16 de octubre. ¿Qué cantidad de financiación pueden conseguir los proyectos? Nosotros trabajamos con emprendedores en fase inicial. Como no hay muchos proyectos de emprendimiento social buenos, hay que crearlos desde el inicio. En estas fases normalmente los emprendedores suelen necesitar entre 50.000 y 200.000 euros. ¿Cuál es el objetivo final de Ship2B? El objetivo final es ayudar a construir un ecosistema potente de apoyo a la consolidación del emprendimiento social en España. Poder decir que, gracias a Ship2B, se ha desarrollado un ecosistema mucho más potente de emprendimiento social que ayude a contribuir al cambio del modelo económico de nuestra sociedad. Lo que queremos son empresas más sostenibles, más responsables y un capitalismo mucho más humano.

Así es Fuhu, la empresa que más crece en EEUU

Así es Fuhu, la empresa que más crece en EEUU

Fuhu fabrica, bajo la marca nabi, tabletas con sistema operativo Android especialmente diseñadas para los niños con características específicas como una durabilidad a prueba de bomba y contenidos como juegos, vídeos, lecturas y materiales didácticos para cada edad. Estos dispositivos están protegidos contra los golpes, están en medidas de entre 5 y 10,1 pulgadas y disponen de conectividad completa, cámara integrada y, en los modelos medios y altos, los padres pueden restringir el tiempo de uso y las webs y apps a las que pueden acceder los menores. Los precios de estos tablets varían entre los 99,99 y 289.99 dólares. Esta empresa, cuya sede está en El Segundo (California), ha obtenido un crecimiento del 158,957% entre los ejercicios de 2011 y 2013 y en el último ejercicio facturó un total de 195,6 millones de dólares. Fuhu fue fundada en 2008 y tiene 227 empleados, de los que 178 se han incorporado al negocio en los últimos tres años. Detrás de este floreciente negocio no están un grupo de jovencitos en un garaje. El equipo directivo está formado por profesionales de gran experiencia en el sector. Jim Mitchell es el CEO de Fuhu, que ha estado empleado durante 18 años en el mercado de medios, alta tecnología y electrónica y ha trabajado con marcas como Google, HP, Sun, Intel y Nokia. Robb Fujioka es fundador y presidente. Tiene 15 años de experiencia en marketing y publicidad online y ha creado campañas para grandes multinacionales como Toyota, Porsche y Paramount Pictures. Entre 2001 y 2002 fundó dos empresas tecnológicas –In-Coming y Go Anywhere-. El resto de directivos tienen entre 10 y 20 años de experiencia. Fuhu cuenta también con un amplio grupo de asesores formado por ex directivos de grandes multinacionales del sector de la tecnología y los contenidos. Además, grandes multinacionales de la tecnología y los contenidos está detrás de este innovador negocio: la marca de ordenadores Acer, el fabricante de componentes Foxconn, la empresa de accesorios informáticos Kingston y la productora DreamWorks. La web de Fuhu enumera pormenorizadamente los valores de la marca: Foco en el consumidor Para la mayoría, no unos pocos Innovación sin descanso Mantenlo simple y divertido Marca la diferencia en la vida de la gente Portabilidad e interoperatividad Rompe con lo establecido Buena voluntad

Éstas son las 10 empresas de mayor crecimiento en EEUU

Éstas son las 10 empresas de mayor crecimiento en EEUU

Fuhu. Esta empresa ‘inspirada por un tomate’ ha lanzado una tableta con sistema operativo Android destinado a los niños, así como una aplicación con tecnología Adobe Air que permite el acceso a internet a los menores bajo un entorno controlado por los padres. Ha crecido un 158.957% en tres años, hasta una facturación de 195,6 millones de dólares en 2013. Quest Nutrition. Desarrolla y vende snack saludables que unen sabor con salud, como unas patatas fritas con alto contenido proteínico. Entre 2011 y 2013, esta empresa californiana ha crecido un 57.348% y en el último año vendió 82,6 millones de dólares. Reliant Asset Management. Construye y alquila edificios de oficinas modulares, así como para escuelas y hospitales. Esta empresa de Arlington (Virginia) de estructuras temporales ha aumentado sus ventas en un 55.460% en tres años. Facturó 85 millones de dólares en 2013. Superfish. Esta startup de Palo Alto ha creado un motor de búsqueda cuyo algoritmo es capaz de analizar imágenes sin necesidad de etiquetas de texto ni la intervención de seres humanos. Ha crecido un 26.043% en tres años y vende 35,2 millones de euros. Acacia Communications. Acacia desarrolla transceptores de alta velocidad para redes de fibra óptica. Ha crecido un 20.690% entre 2011 y 2013, hasta una facturación de 77,6 millones de dólares. Provider Power. Es una empresa proveedora de electricidad dentro de los mercados no regulados de los estados de Maine, New Hampshire y Massachusetts que ha logrado crecer un 19.877% en tres años, hasta los 137,9 millones de dólares. Crescendo Bioscience. Se trata de una compañía de biotecnología centrada en diagnósticos moleculares de enfermedades autoinmunes e inflamatorias como la artritis reumatoide. Ha aumentado sus ventas en un 18.375% entre 2011 y 2013, hasta los 27,3 millones de dólares. Plexus Worldwide. Esta empresa situada en Arizona se dedica a la fabricación de suplementos alimenticios saludables y de bienestar, como batidos que ayudan a perder peso. Ha crecido un 16.458% hasta una facturación de 159,8 millones. Vacasa. Compañía del Oeste de Estados Unidos que suministra software, así como servicios de marketing y gestión para conectar arrendadores de casa de vacaciones en la playa y la montaña con inquilinos. Vacasa ha aumentado sus ventas un 16.192% en tres años y factura 26,2 millones de dólares. Go Energies. Desarrolla tecnologías para ayudar a los clientes de la industria del combustible a gestionar la compra de carburantes y tarjetas de flota. Ha disfrutado de un crecimiento del 16.007% entre 2011 y 2013 y vende 32,8 millones de dólares.

Spain Tech Center

Spain Tech Center acelera startups interesadas en entrar en EEUU

Según explica la organización, Spain Tech Center no ayuda solo a las empresas a crear un plan estratégico de entrada en el país americano, sino que también facilita el contacto con potenciales clientes, socios y asesores. Requisitos Para poder optar al programa habrá que cumplir con tres requisitos: Ser español o que la empresa tenga su sede en España Demostrar la tracción del negocio (ingresos, clientes/usuarios …) Tener clientes/usuarios en Estados Unidos da puntos extra Tener un Inglés fluido y un puesto de responsabilidad dentro de la empresa Fechas La fecha límite para inscribirse será el 9 de septiembre, para siete días después (16 de septiembre) hacerse oficial la lista de los candidatos seleccionados. El programa comenzará en Madrid, con una sesión introductoria de dos días – 2 y 3 de octubre -. Posteriormente, los candidatos se trasladarán a San Francisco para durante once días – del 10 al 21 de noviembre – terminar de recibir su instrucción. Pinchar aquí para más información

Spain Tech Center: el puente a EEUU de las empresas españolas

“Trabajamos con empresas que quieren trasladarse a Estados Unidos o que están interesadas en abrir una oficina aquí. Lo que más vemos son empresas que mandan aquí a miembros de su equipo para empezar a abrir mercado y para buscar inversión”, continúa Rabek, quien nos comenta que no existe ningún requerimiento específico para trabajar con ellos. “Cualquier empresa tecnológica puede contactarnos. Nosotros les daremos feeback del tipo de ayuda que podemos ofrecerles”, como un espacio físico para establecer una oficina, asesoría, revisión del plan de expansión, mentoring y networking, tanto para encontrar socios, como inversores y posibles clientes. Este centro también ayuda a las compañías a probar, promocionar e implantar su modelo de negocio en Estados Unidos, un mercado mucho más exigente y competitivo que el español. Asimismo, dos veces al año celebran un programa de aceleración, durante el que las empresas aprenderán los pasos necesarios para establecerse en Estados Unidos. “Este programa tiene un componente educativo; les ayuda a decidir si están preparados para cruzar el océano”, apunta Rabek.

Groupon: “Antes de emprender, trabaja para una gran empresa”

Según Mason (34), haber trabajado en una compañía de gran tamaño le hubiera permitido conocer que aspecto tiene una empresa cuando crece, algo que en sus palabras tuvo que aprender de muchos de sus empleados, los cuales sí procedían de grandes corporaciones. Para Mason, otra de las ventajas de haber trabajado para una gran empresa es el entrenamiento en liderazgo, una lección que en su opinión resulta «impagable”. Por otro lado, este exitoso empresario entiende que antes de emprender es fundamental tener experiencia operativa previa. Es decir, «saber lo que es la lucha diaria de salir ahí fuera y cerrar contratos”. En esta misma línea se manifiesta Kenneth Morse, miembro del Consejo Nacional para el Asesoramiento en Emprendimiento e Innovación de EEUU y exdirector del Centro de Emprendimiento del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT), quien después de analizar el mercado, llegó a la conclusión de que las empresas más exitosas fueron fundadas por emprendedores con edades que superaban los 40 años. En este sentido, en una entrevista concedida a Infocif, Morse aconsejó a los jóvenes españoles no montar una empresa sin antes haber adquirido experiencia laboral. «Si montas una empresa nada más salir de la universidad, crecerás hasta tener unas 10-15 personas en tu plantilla, pero muy dudosamente podrá convertirse en una compañía de 100.000 millones”, señaló este gurú del emprendimiento. «Mejor, busca trabajo en una buena y bien gestionada empresa, aprende a vender, a comprar, aprende sobre flujos de caja (cash flow’s) y entonces, cuando hayas aprendido y sepas identificar los problemas, entonces, solo entonces es acertado montar una empresa”, aseveró Morse, quien recalcó que los datos son abrumadores en este sentido. Asimismo, Jay Rao, profesor de Babson University, apunta que antes de emprender, es aconsejable haber trabajado un mínimo de cinco años en una empresa del sector. Rao habla incluso de guardar las posibles ideas de negocio, para retomarlas una vez se han adquirido los conocimientos necesarios que te permitan transformar los proyectos en realidades empresariales.

Menorca Millennials es un club de alto rendimiento para emprendedores con proyectos de base tecnológica

Menorca Millennials, centro de alto rendimiento para emprendedores

Menorca Millennials nace con la idea de seleccionar a 20 emprendedores para que, en un plazo máximo de 40 días, trabajen su proyecto para, posteriormente, ser presentado a inversores nacionales e internacionales. De todos los proyectos presentados se escogerán 100 semifinalistas de los cuales sólo 20 podrán beneficiarse de una estancia en las instalaciones de la aceleradora en la isla de Menorca. El proceso de selección está previsto que comience a principios del 2015. Este centro pretende ofrecer su ayuda a emprendedores para que puedan “desarrollar su actividad, reducir el ruido mental y conectar con potenciales inversores”. Los 10 mejores proyectos podrán participar en un ‘roadshow’ por toda Europa, donde los emprendedores al frente de estos proyectos tendrán la posibilidad de presentar sus startups a inversores internacionales. El proceso de aceleración de los 20 proyectos finalistas está previsto que se celebre en junio del 2015 en las propias instalaciones de Menorca Millennials.

Esta plataforma online te ofrece clases particulares

Etueri, tu nuevo profesor particular online

Existe en la actualidad una demanda creciente de clases particulares o de refuerzo, como demuestran los datos de un informe elaborado por Euteri.com, donde asegura que más del 40% de los alumnos de Primaria y ESO reciben clases de apoyo. El principal problema con el que se encuentran los estudiantes es que contar con un profesor particular no está al alcance de todos los bolsillos. Por ello, tras darse cuenta de que en el mercado español no había nada parecido, y ante la necesidad que se planteaban de ayudar a estudiantes con pocos recursos, cuatro jóvenes emprendedores con experiencia en marketing, educación y comercio deciden lanzarse a este nuevo e innovador proyecto. Etueri, este nuevo modelo de formación, se crea con el objetivo de proporcionar una herramienta a estudiantes y profesionales para que puedan mejorar sus resultados académicos de una manera más rápida y fácil, en comparación con los métodos de estudio tradicionales. El funcionamiento de esta iniciativa innovadora es muy sencillo. Los usuarios sólo tienen que registrarse, seleccionar la materia sobre la que necesitan ayuda, el nivel y el horario que mejor se adapte para recibir las clases. A continuación, un motor de búsqueda seleccionará y contactará con los profesores que se adecuen a los criterios especificados. Todas las sesiones se graban y se puede acceder a ellas todas las veces que se quiera, además de ofrecer la posibilidad de probar una clase de forma totalmente gratuita. Esta opción novedosa en el mercado de la formación se fundamenta en dos pilares básicos: la innovación y la tecnología que permiten cumplir con los principales objetivos de Etueri, facilitar que cualquier persona acceda a clases particulares, con profesores de calidad y a un precio más económico.

Selfpackaging es una tienda online donde ofrecen ‘packaging’ creativo en pedidos mínimos

Selfpackaging: reinventarse o morir

Y así, reinventándose, crea Selfpackaging, una tienda online donde ofrecen ‘packaging’ creativo en pedidos mínimos. Cuenta con un amplio catálogo de cajitas de diseño que puedes montar en tu propia casa y personalizarlas al gusto del consumidor. Este emprendedor nos explica el modelo de negocio y el éxito obtenido hasta la actualidad. ¿Cómo surge la idea de negocio? Gran parte de mi vida la he dedicado a realizar cajas de diseño. Cuando llega la crisis y uno ve que baja la facturación de su negocio, cuenta con dos opciones, o reinventarse o sufrir. Es entonces cuando ideé Selpackaging con la idea de estandarizar lo que estábamos haciendo hasta ahora para poder ajustar el precio aplicando el concepto de Ikea, es decir, si consigo que el propio cliente pueda construir su propia cajita desde casa, se abaratarán los costes de fabricación. Y así lo hicimos. Nosotros hacemos las cajitas y es el propio usuario quien se la monta desde casa. A parte de que el usuario puede encontrar en la web miles de cajitas de distintos tamaños y colores, nos hemos puesto un límite de unidades de compra, puedes comprar uno, dos, tres o cuatro unidades a unos precios muy ajustados, y además, puedes personalizarlas. El modelo de negocio se crea en 2010, por entonces, nuestro business plan no era muy potente, pero al año siguiente cuajamos en el mercado y empezamos a facturar. Nos pusimos a buscar inversores, que acaban de entrar hace un mes y poco en la empresa, para poder crecer de manera exponencial. ¿Cuál es el lema del negocio? “Hazlo tú mismo”, es una manera de que el cliente pueda, de manera cómoda, montar su cajita desde casa. Era un sector que yo no conocía, y sin embargo, ha sido lo que ha gustado más entre los clientes. Hemos estado en el sitio oportuno, en el momento oportuno. ¿Cuánto capital necesitaste para arrancar? ¡Buf! Hemos invertido mucho en horas y en capital humano, hasta que han llegado los inversores, quienes han invertido mucho esfuerzo y dinero. Aproximadamente empezaríamos con unos 200.000 euros, pero con la incorporación de los inversores la cifra es más elevada para poder exportar estos productos fuera de España. ¿Cuánto ha crecido la empresa desde su creación? Cada año estamos doblando, crecemos un 50% anual. ¿A qué países exportáis? A todo el mundo, pero el foco lo tenemos puesto en Francia. Tenemos también la web en francés y una ‘country manager’ para ese país. Contamos también con una fuerte presencia en Italia, Reino Unido, y ahora estamos entrando en Estados Unidos. ¿Qué productos podemos encontrar en Selfpackaging? Son cajitas para envolver cualquier producto y para cualquier tipo de cliente. Buscamos cubrir cualquier necesidad del cliente para el servicio que precise, en cantidades más pequeñas, personalizadas y a precios ajustados. ¿Qué sector os suele demandar más productos? El sector del cupcakes, cada vez nos piden más cajitas. ¿En qué se diferencia Selfpackaging de la competencia? Por el diseño y la creatividad, que es nuestro fuerte. Nosotros no hemos inventado nada nuevo pero nuestra diferenciación reside en el diseño. Claves del éxito de este negocio. Te diría que la constancia, sin duda alguna.

Se amplía el plazo para entrar en la ‘Selección de EIEmprendedores’

Se amplía el plazo para entrar en la Selección de EIEmprendedores

El objetivo de este concurso es ayudar a los ganadores a participar en el Intenational Start-Up Programme 2014, un programa en el que conseguir financiación, apoyo y formación para la puesta en marcha de un proyecto. La ‘Selection Weekend’ se celebrará los días 20 y 21 de septiembre pero los aspirantes del concurso podrán saber si entran o no a formar parte del programa en dos fechas clave: los que hayan realizado la inscripción antes de finales de agosto conocerán los resultados de la selección el 8 de septiembre y aquellos que la hayan cumplimentado hasta el mismo día del cierre (15 de septiembre) sabrán si son seleccionados el 18 de ese mismo mes. Desde el Instituto Europeo del Emprendimiento se espera recibir unas 100 solicitudes de las cuales saldrán los seleccionados, quienes defenderán sus proyectos en la ‘Selection Weekend’ con una breve presentación de tres minutos por proyecto.

Eusebio Moro, el ecoemprendedor de las 22 patentes

Eusebio Moro, el ecoemprendedor de las 22 patentes

Eusebio Moro es un inventor empedernido que ya ha firmado 22 patentes y que, con varios de sus inventos, ha llamado la atención incluso a investigadores de la NASA, cuya preocupación medioambiental más acuciante son los gases y humos que se producen en las misiones espaciales de larga duración. Empresas de Estados Unidos, México y otros países de América Latina están interesados desde hace tiempo en el eco-MMotion y en el árbol artificial. «El eco-MMotion es un dispositivo que, instalado en la parte baja de los automóviles, permite que éstos puedan contribuir a depurar el aire sin ningún gasto adicional de gasolina», dijo Eusebio Moro. Este dispositivo está diseñado de forma que cuando el vehículo está en movimiento o parado en un semáforo se encuentre realizando la función para la que ha sido diseñado: «purificar el aire ambiente». El aire con los contaminantes es recogido por la parte delantera del vehículo a través de unas toberas que reparten ese caudal por una red de conductos encargados de depurar. El objetivo es retener los contaminantes y expulsar el aire tratado a través de otras toberas situadas en la parte trasera del vehículo. Moro afirmó que «este dispositivo conseguiría depurar un caudal sobre el orden de 1.500 metros cúbicos/hora por vehículo». El funcionamiento del árbol limpio consiste en que el aire atmosférico pasa desde la parte inferior de la torre a la parte superior, donde se encuentra un ventilador que genera una corriente a través de catalizadores. El inventor explicó que «estos catalizadores realizan una captación de los gases contaminantes tales como el CO2, flúor, benceno, arsénico y diferentes gases que normalmente son los que están diluidos en el ambiente». A pesar de su tamaño y envergadura, «el árbol artificial podría modificar su estructura en función del lugar donde se ubique y su entorno, de esta manera no solo realiza el trabajo de los árboles naturales, sino que además constituye un elemento ornamental para incorporar al mobiliario urbano», señaló Moro. Según el inventor español, «dependiendo del estilo arquitectónico del lugar y el tipo de mobiliario público, estos árboles podrían tener carcasas diferentes que combinaran con el entorno». «Este equipo puede aspirar un caudal de aire de entre 2.000 ó 4.000 metros cúbicos, -aseguró Moro- con lo que se alcanza la capacidad de absorción de entre 90 y 100 eucaliptos«. En cualquier tipo de árbol, la capacidad de absorción es muy lenta en el tiempo. El inventor explicó que «en este prototipo hay un paso canalizado que empuja un caudal a gusto del consumidor, dependiendo del tipo de habitáculo en el que se vaya a instalar». Otra de las ventajas de estos árboles artificiales, señaló Moro, es que «en un árbol natural el óxido de nitrógeno, el azufre y las demás partículas en suspensión contaminantes que viajan en la corriente de aire afectan muchísimo a su vida y la lluvia ácida lo deteriora y lo mata». Estas situaciones no afectan a los árboles artificiales y, al contrario que los naturales, «en lugar de emitir polen, lo capturan», indicó Eusebio Moro. Los árboles naturales aportan oxígeno, pero por la noche cambian el ciclo y emiten CO2, dióxido de carbono, función que no realiza el árbol limpio. Además, en aquellos «las partículas contaminantes se adhieren a las hojas y, cuando llueve, se expanden en el ambiente, y van a caer sobre los cultivos», concluyó Eusebio Moro.

Wegow es una red social que une a la gente que le gusta la música en directo

Wegow, la red social que te busca acompañante para los conciertos

Seguro que entre tu grupo de amigos, la mayoría de veces, los gustos musicales no coinciden y a la hora de ir de concierto, te has encontrado en la situación de tener que ir solo porque el grupo de música que a ti te encanta no levanta ninguna pasión entre tus amigos. Para evitar este tipo de situaciones nace Wegow, con la intención de unir a la gente que le gusta la música en directo. Esta herramienta además ofrece diferentes funcionalidades relacionadas con la música como la visualización de vídeos, la posibilidad de subir fotos de los conciertos, leer noticias y un foro donde se pueden compartir ideas y opiniones sobre cualquier tema relacionado con la música. Por otro lado, tambien existe la opción de comprar las entradas al mejor precio posible, te sugiere eventos destacados según tus gustos musicales y te avisa exclusivamente y con antelación de los conciertos que más te interesan. Para acceder a toda esta información tienes que crear un perfil en la página web de Wegow, donde explicas cuáles son tus géneros musicales y artistas favoritos, si tocas algún instrumento y a qué conciertos has ido, a cuáles vas a ir y a cuáles te gustaría acudir. Próximamente estará disponible en forma de aplicación para Android y para iOS. Esta red social española ha sido creada por cuatro jóvenes con inquietudes musicales que se conocieron trabajando en Tuenti y que decidieron montar su propia empresa al identificar una necesidad en el sector musical y cuyo objetivo principal es que nadie se pierda un concierto por no tener con quién ir.

El inventor de una nevera de picnics logra 8,5 millones en Kickstarter

Si hace unas semanas descubríamos a Josh Malone, un emprendedor de Plano (Texas) que había conseguido el éxito en Kickstarter con un sistema para llenar globos de agua, ahora está triunfando en la plataforma de microfinanciación Ryan Grepper, un inventor que ha creado una nevera portátil que integra refrigeración con un mezclador de bebidas y música para cualquier fiesta fuera de casa. Desde luego, Grepper es de esos emprendedores que no se dan por vencidos. Ya intentó conseguir fondos para The Coolest en 2013 pero acabó desistiendo el día después de Navidad tras ver que no se cumplía su objetivo. Sólo unos meses después, el emprendedor de Portland (Oregón) volvía al ataque con una nueva versión del cachivache, ahora con alguna función extra y con un diseño más compacto y atractivo que, esta vez, sí ha cautivado a los inversores de Kickstarter. Coolest Cooler –un juego de palabras con la palabra ‘cool’, que significa ‘fresco’ pero también ‘guay’- promete ser el aliado perfecto para ocasiones como picnics, barbacoas e incluso las tradicionales fiestas en los parking de los estadios de fútbol americano antes de un partido, todo un acontecimiento social para gran parte de la población de Estados Unidos. ¿Cómo ha conseguido ‘levantar’ más de 8,5 millones de euros? Grepper ha logrado crear un producto que cubre las principales ‘necesidades’ de alguien en una situación de ocio fuera de casa con características integradas de Coolest Cooler: –Nevera con separadores y recargable por USB –Mezclador de vaso para bebidas recargable –Luz LED y abridor de botellas -Ruedas todoterreno –Altavoces bluetooth extraíbles y resistentes al agua -Espacio para almacenar platos y cubiertos Los colores en que se podrá servir el Coolest Cooler ya indican que el uso que se hará del aparato. Así algunos de los tonos disponibles serán el verde Margarita, el Blue Curacao y hasta un ‘castizo’ rojo Sangría, entre otros. A falta de 15 días para cerrarse la oferta en Kickstarter, este inventor ya llevaba recaudados más de 8,5 millones de dólares de cerca de 45.000 inversores, superando más que ampliamente la meta de Grepper, que era conseguir 50.000 dólares para lanzar su proyecto. Sin duda la persistencia ha dado sus frutos.

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Modelo de negocio definido y adaptación, claves del éxito en internet

«Somos como los tiburones que, si se paran, no respiran; en la red tenemos que estar en constante movimiento para poder seguir vivos», explica el actual responsable de una compañía que empezó hace casi dos decenios como una pequeña empresa familiar y hoy dispone de un amplio abanico de servicios. Hispavista comenzó su andadura hace 18 años como un buscador más, aunque «en aquella época había poco en español y enseguida empezamos a generar mucho tráfico, por lo que decidimos ir incorporando nuevas actividades». Sin embargo, el negocio en Internet «no tiene grandes secretos, es como una empresa en cualquier otro sector: lo que hay que tener claro es qué se va a hacer y cómo se va a vender, qué va a hacer el proyecto sostenible en el tiempo…, no pensar simplemente que los dineros aparecerán, porque hay que tener claro de dónde». Un punto clave, según Elósegui es «tener siempre presente al cliente, saber de qué modo vamos a hacerle la vida más fácil con unos servicios por los que merece la pena pagar», a fin de mantenerlo en cartera. Entre las actuales prestaciones de Hispavista funciona «trabajos.com», el primer portal de empleo en español que recientemente fue galardonado con el premio Website Más Popular del año 2013 en la categoría Carrera Profesional, concedido por MetrixLab, la mayor agencia europea de investigación y estudios de mercado «on line». Este portal acaba de incorporar el «Laborímetro»: un servicio que ayuda a visualizar cómo está el mercado de trabajo en función de los intereses de los usuarios. Otras iniciativas son «bolsa.com» (que facilita información bursátil), «tu.tv» (cuyo éxito entre el público iberoamericano ha permitido abrir oficinas en México, Chile, Bogotá y Miami) o «globedia.com» (un diario digital). «Desde que comenzamos a trabajar y hasta la fecha hemos intentado lanzar servicios nuevos prácticamente todos los años», asegura Elósegui, «porque tras el estallido de la burbuja tecnológica en 2002 hubo que repensar todos los productos basados en la publicidad, nuestro principal mercado». Así surgió otra utilidad, «Hispavista soluciones», destinado a confeccionar desarrollos web para empresas y ayudar a las compañías a hacer negocios en línea. Una de sus últimas apuestas es el conocido como Internet de las cosas o «la forma de conectar a las personas con todos aquellos dispositivos que, mediante conexión en red, posibilitan el poder controlar remotamente cosas desde estos dispositivos». Es el caso de un sistema de seguridad y vídeo vigilancia desde el que «uno puede controlar todo lo que está pasando en su casa desde un teléfono inteligente a partir de diferentes sensores y cámaras», detalla Elósegui. También está en marcha el desarrollo de la publicidad programática o en tiempo real: «cuando el usuario entra en una web lo habitual es que vea ‘banners’ de cualquier tipo, contratados sin un criterio determinado, pero con este nuevo sistema, que va a desplazar al tradicional de compra de publicidad, se le ofrecerán en función de los intereses del usuario». Para ello, «etiquetamos con identificadores (cookies) al usuario y conseguimos un intercambio de información que enriquece su perfil y permite diferenciar a los afines a un tipo de marcas…, así conseguimos una publicidad más eficiente».