Mujeres al Timón
PresaPro ofrece financiación alternativa para la promoción inmobiliaria
El sector inmobiliario es uno de los más complejos en los últimos tiempos por las particularidades que ofrece, ya que en estos momentos resulta difícil acceder a las condiciones necesarias que se imponen para comprar una vivienda. De este modo, los compradores deben disponer de fondos propios para poder cumplir con los requisitos solicitados y garantizar el acceso a una hipoteca de la que puede ser su nueva casa. Aunque se intuye que en los próximos años la situación del mercado mejorará, ofreciendo opciones más alcanzables y con condiciones menos exigentes, la oferta cada vez es menor, por lo que existen opciones de lo más interesantes que apuestan por nuevas promociones inmobiliarias. PresaPro es una de las que más está destacando en los últimos años, ya que ofrecen condiciones muy beneficiosas para este tipo de promociones y permitir que se sigan construyendo nuevas viviendas de manera constante. Mediante su financiación de promoción inmobiliaria ofrecen ventajas a las grandes constructoras para que sigan edificando con un plan estratégico que beneficia al empresario con relación a lo que ofrecen en estos momentos las financiaciones bancarias. ¿Qué proyectos inmobiliarios financia PresaPro? En PresaPro están especializados en financiación para promociones inmobiliarias que ya cuenten con el suelo pagado al 100%, tanto en lo relativo a nuevas construcciones como a la reanudación de proyectos que están en pausa. En este sentido, siempre que se considere una rentabilidad para el para el proyecto en cuestión, ofrecen la opción de abrir crédito en cuestión de una semana por importes de hasta 50 millones de euros. Además, apuestan por este tipo de coberturas en todo tipo de construcciones: residencial, turística, industrial, hotelera, comercial y más. Por supuesto, para poder acceder a esta cobertura se solicitan ciertos requisitos que han de cumplirse para garantizar la viabilidad del proyecto y que termine beneficiando a ambas partes. Las empresas deben presentar un proyecto coherente y con todas las pautas necesarias, desde la tasación del proyecto, el diseño, pasando por la ejecución y posibles preventas. Por supuesto, también ha de contar con todas las licencias tramitadas para la construcción del mismo. PresaPro no financia la compra de terrenos, por lo que el cliente debe disponer del mismo en propiedad. En casos en los que el promotor pueda disponer de deudas, PresaPro estudia su caso con detenimiento para garantizar la viabilidad del proyecto y poder cancelarlas y ampliar el préstamo que se ofrece. Por último, también es necesario contar con un historial de proyectos anteriormente finalizados para demostrar la confianza en esta apuesta por nuevas promociones. Con ello, PresaPro ofrece soluciones rápidas y eficaces para sus clientes, además de una financiación inmobiliaria personalizada en función de sus necesidades y particularidades que pueden ser resueltas en apenas unas horas tras la revisión de la documentación aportada. Todo ello con una gran flexibilidad y sin productos vinculados para que el promotor pueda ejecutar su plan urbanístico con el apoyo económico que requiere. Una gran opción tratada con una enorme transparencia y confidencialidad para la tranquilidad y seguridad tanto del cliente como del proyecto.
El COIICV ofrece su ayuda para la reconstrucción de las empresas tras la DANA
El Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de la Comunitat Valenciana (COIICV) ha puesto en marcha una iniciativa solidaria para ayudar a empresas y particulares afectados por la DANA a evaluar, hacer un diagnóstico y proponer soluciones a los desperfectos. Los afectados, administraciones y particulares, pueden solicitar al Colegio la ayuda de ingenieros industriales especialistas para evaluar los daños en instalaciones industriales, redes eléctricas y de gas, instalaciones de agua y red de saneamiento, sistemas de transporte y edificaciones, con el objetivo de identificar las reparaciones necesarias para garantizar su seguridad y funcionalidad. Además, los ingenieros industriales pueden planificar la reconstrucción de industrias y negocios locales afectados mediante el diseño de planes de recuperación que consideren aspectos técnicos, económicos y medioambientales. A través de otro formulario online habilitado en su página web, los colegiados interesados pueden registrarse como voluntarios, indicando su especialidad profesional. Este sistema permite al Colegio coordinar de manera eficiente la asistencia y adaptar las soluciones a las necesidades concretas de los afectados. Nieves Romero, decana del COIICV, destaca la importancia de esta iniciativa: «Como ingenieros industriales, tenemos el compromiso y la capacidad de contribuir a la recuperación de nuestra Comunitat. Con esta red de voluntarios, queremos garantizar un apoyo profesional y efectivo a quienes más lo necesitan en estos momentos». Por otra parte, el COIICV también ha habilitado espacios de trabajo en la sede de Valencia (Av. Francia, 55) para que los colegiados cuyos trabajos o despachos se hayan visto afectados hagan uso de ellas de forma gratuita.
Cámara Castellón lidera la internacionalización en el VI Foro Cinteligencia
La Cámara de Comercio de Castellón ha sido el epicentro de la innovación y la estrategia global con la celebración del VI Foro de Inteligencia Competitiva para la Internacionalización (Cinteligencia Castellón). Bajo el lema ‘Cross Border Tech Design’, este evento se ha consolidado como un referente imprescindible para empresas y profesionales interesados en llevar sus negocios más allá de las fronteras nacionales. «El diseño, la tecnología y la innovación pueden ser nuestros mejores aliados para destacar en un mercado globalizado», ha afirmado la presidenta de la Cámara de Comercio de Castellón, Mª Dolores Guillamón en la inauguración del congreso. Además, la bienvenida también ha contado con la presencia de la directora general de Emprendimiento e Internacionalización, Ester Olivas, quien ha añadido que «las empresas nos demuestran cada día la capacidad de enfrentar retos inasumibles con la esperanza de afrontarlos con resiliencia». Un programa de primer nivel El VI Foro de Inteligencia Competitiva para la Internacionalización ha comenzado con la conferencia de la reconocida diseñadora Inma Bermúdez, fundadora de Inma Bermúdez Studio, quien, en su ponencia ‘Diseño industrial en acción: Revolucionando los mercados internacionales’, ha compartido cómo ha conseguido que sus proyectos alcancen un impacto global combinando creatividad, sostenibilidad y viabilidad económica. «El diseño es una herramienta para solucionar problemas; no diseñamos productos, diseñamos soluciones», ha destacado, y ha añadido que «es esencial innovar por convicción, no simplemente por cumplir normativas», Seguidamente, la mesa empresarial, moderada por Anselmo Ríos de Redflexión Consultores, bajo el título ‘Reimaginando la internacionalización: Diseño y tecnología al servicio de la competitividad’, ha contado con figuras destacadas como Pepa Casado (Futurea), Marta Alcañiz (BBVA), Pablo Belmonte (Newmanbrain) y Pedro Rosa Mena (Todobarro Soluciones) debatieron sobre casos de éxito y estrategias innovadoras para potenciar la competitividad internacional. En este contexto, Pepa Casado ha afirmado que «invertir en diseño es invertir en competitividad», y ha subrayado la necesidad de integrarlo en las fases iniciales de la estrategia. Marta Alcañiz ha definido el diseño como «una actitud frente a los problemas». Por su parte, Pablo Belmonte ha señalado que «el diseño es una expresión artística e invertir en ello es rentable». Finalmente, Pedro Rosa Mena ha resaltado que «el marketing de contenidos enfocado a nichos y la constancia en la comunicación son claves para marcar la diferencia». Networking creativo La jornada ha concluido con una dinámica de networking creativo, liderada por Juan Esteban del Grupo Ideadesign, en la que los asistentes han podido participar en ejercicios prácticos para adaptar sus negocios al contexto internacional. El evento ha manifestado la importancia de combinar visión estratégica, creatividad, sostenibilidad y tecnología para destacar en un mercado global. Las empresas asistentes han adquirido herramientas prácticas, casos de éxito y una nueva motivación para reinventar sus modelos de negocio y expandirse más allá de las fronteras con enfoques innovadores y colaborativos. La Cámara de Comercio de Castellón se reafirma, con este foro, como un punto de encuentro para el desarrollo empresarial, ofreciendo herramientas clave para que las empresas de la provincia sigan creciendo y expandiéndose a nivel internacional.
À Punt emite este sábado el tercer capítulo de la serie ‘Som coop’
À Punt emite este sábado a las 12:30 horas el tercer capítulo de la serie documental ‘Som coop’, en el que se explica el principio cooperativo de la participación económica y analiza cómo se lleva a la práctica en varias cooperativas valencianas. El principio fundamental de las cooperativas es que que los socios contribuyan equitativamente al capital de la cooperativa y participen democráticamente en la distribución de los beneficios, a la vez que se promueve un modelo económico más justo y sostenible. Ejemplos del trabajo en las cooperativas valencianas En el capítulo se contará la historia de Más que Radio, una emisora de radio y una cafetería en Villena, que ha ido creciendo en número de socios desde que se creó, asesorada por Impulso Cooperativo. Esta asesoría especializada en cooperativas, también con sede en Villena, trabaja con Equitec, la cooperativa de trabajo del primer capítulo. Este tercer episodio también mostrará Comenius Centre Educatiu, que atraviesa un momento crucial en relación con las aportaciones al capital de las personas asociadas, motivo por el cual han decidido hacer una consulta a Carmen, la experta economista de la Federación Valenciana de Cooperativas de Trabajo Asociado (Fevecta). En esta estrega también permitirá descubrir la Cooperativa Energètica de Catarroja, un ejemplo de cómo las cooperativas pueden liderar la transición energética hacia un futuro más verde y compartido. ‘Som coop’ es una iniciativa de Fevecta. Está producida por Barret Coop V y cuenta con la financiación de la Conselleria de Educación, Universidades y Empleo, la participación de À Punt y el patrocinio de Caixa Popular.
Greene W2H2 continúa transformando residuos de poda en hidrógeno renovable
Greene W2H2, spin-off de Greene Enterprise especializada en soluciones de economía circular, continúa trabajando en su proyecto Renewton, una iniciativa que busca transformar residuos de poda y biomasa forestal en hidrógeno renovable. El proyecto ha recibido una ayuda de 1,2 millones de euros por parte de la Conselleria de Innovación, Industria, Comercio y Turismo, en la convocatoria de ayudas destinadas a impulsar proyectos industriales estratégicos en la Comunitat Valenciana. El proyecto de I+D+i, que cuenta con una inversión total de 3,5 millones de euros, incluye el desarrollo de una planta piloto diseñada para procesar 1.000 toneladas anuales de biomasa y generar 1.500 MW de hidrógeno verde al año. En términos operativos, esta planta experimental, ubicada en el Parque Industrial de Elche, cerca de la sede de Greene Enterprise, podrá procesar 100 kg/h de biomasa para producir 6 kg/h de hidrógeno. Recientemente, han comenzado las tareas de acondicionamiento de las infraestructuras necesarias, lo que supone un avance significativo hacia la puesta en marcha del sistema integral. Se prevé que la planta esté completamente operativa a finales de 2025. Un proyecto que integra toda la cadena de valor del hidrógeno Según han explicado desde Greene W2H2 en un comunicado, los residuos de biomasa forestal y agrícola representan un recurso natural con un alto potencial para la economía circular. «Actualmente, se estima que la Comunitat Valenciana genera más de un millón de toneladas de biomasa al año, cuya mayor parte tiene como destino la incineración, la quema descontrolada o el abandono en vertederos. Este modelo de gestión no solo desperdicia un recurso valioso, sino que también genera emisiones de gases contaminantes y cenizas que afectan gravemente al medio ambiente», han señalado. El proyecto Renewton aborda este problema proponiendo una solución sostenible que no solo evita las quemas agrícolas y forestales, sino que también aprovecha estos residuos para reducir emisiones de gases de efecto invernadero y favorecer la fijación de carbono en el suelo. Al transformar estos desechos en hidrógeno verde, el proyecto contribuye a la mitigación del cambio climático y a la transición hacia un modelo energético más limpio. Una de las aplicaciones más destacadas del hidrógeno producido por Renewton es su utilización en el sector cerámico, una de las industrias más relevantes de la Comunitat Valenciana. Este combustible renovable podría sustituir aproximadamente el 20% del consumo actual de gas natural, contribuyendo significativamente a la descarbonización de la industria y a la reducción de su dependencia de combustibles fósiles. Este proyecto no se limita a la producción de hidrógeno, sino que también aborda su distribución y consumo, integrando así toda la cadena de valor del hidrógeno. Esto incluye las tres fases clave del ciclo industrial: la producción mediante procesos termoquímicos como pirólisis, gasificación y craqueo; la distribución y almacenamiento del hidrógeno; y su aplicación final en sectores industriales. Además, la planta piloto estará estratégicamente ubicada cerca del corredor H2Med, un proyecto clave para la distribución de hidrógeno verde en la Comunitat y otras regiones de Europa Una spin-off con visión de futuro Greene W2H2, creada como filial de Greene Enterprise, tiene el objetivo de liderar la investigación en la producción de hidrógeno a partir de residuos. Desde su fundación, esta spin-off ha centrado sus esfuerzos en identificar los materiales más adecuados, tanto de origen doméstico como industrial, para generar hidrógeno de manera más eficiente y a un coste competitivo. «El hidrógeno renovable no solo representa una solución tecnológica avanzada, sino también una respuesta a los retos ambientales, sociales y económicos que plantea la transición energética. Renewton, con su enfoque integral y su compromiso con la sostenibilidad, demuestra cómo la innovación puede convertir un problema ambiental en una oportunidad de futuro. Cuando la planta piloto esté operativa, no solo producirá hidrógeno verde, sino que marcará un antes y un después en la valorización de residuos y la reducción de emisiones», han resaltado desde Greene W2H2. Para el responsable de I+D de Greene W2H2, David Costa, «Renewton es un proyecto que combina innovación, sostenibilidad y el compromiso con la transición energética». «Desde Greene W2H2 apostamos por transformar residuos que, hasta ahora, suponían un problema ambiental en una solución para las industrias y el medio ambiente. Esta planta piloto no solo marca un hito en la producción de hidrógeno verde en la Comunidad Valenciana, sino que también refuerza nuestra posición como líderes en la economía circular», ha agregado.
BBVA y la Generalitat Valenciana facilitan el acceso a las ayudas por la DANA
BBVA ha puesto a disposición de la Generalitat Valenciana, de forma gratuíta durante un año, su servicio de verificación de titularidad de cuentas bancarias vía API para que pueda repartir las ayudas a los afectados por la DANA de manera más ágil y reduciendo los riesgos de fraude. Este servicio API, creado por el equipo de Open Banking de BBVA, permite validar en tiempo real la titularidad de una cuenta bancaria tanto de BBVA como de otros bancos de España, dando mayor seguridad a los pagos y cobros y ayudando a reducir errores y riesgos operativos. Una API conecta dos sistemas de forma segura permitiendo que intercambien información o transacciones. La API desarrollada por BBVA para verificar la titularidad de las cuentas es particularmente revolucionaria en el sector bancario español, ya que facilita a las empresas, en cuestión de segundos, comprobar si una persona o empresa es titular de una cuenta bancaria, teniendo en cuenta el IBAN y NIF. Con una cobertura del 99% de las cuentas en España, incluidas las cuentas en BBVA y otras entidades que forman parte de la red Iberpay, esta API es crucial para evitar errores y combatir los nuevos mecanismos de fraude en operaciones de pago y cobro. Funciona en tiempo real, ofreciendo resultados instantáneos y disponibles 24/7, lo que agiliza la incorporación de proveedores y clientes, asegura pagos seguros y automatizados y reduce el riesgo operativo. El ‘country manager’ de BBVA en España, Peio Belausteguigoita ha destacado que «la colaboración con la Generalitat Valenciana, mediante nuestra API de verificación de cuentas, busca acelerar el proceso de entrega de ayudas a los afectados por la DANA, aportando agilidad y seguridad a las gestiones necesarias para la recuperación de la comunidad». Otras ayudas ofrecidas a los afectados BBVA ha sido uno de los primeros bancos en adherirse a la Línea de Avales ICO DANA promovida por el Ministerio de Economía y el propio Instituto de Crédito Oficial. Pero desde un primer momento, BBVA ha puesto a disposición de los clientes diferentes medidas para apoyar a todos los afectados. El banco puso en marcha una campaña de donaciones a través de Bizum junto a Cruz Roja, con la que ya se ha recaudado más de seis millones de euros y donó cuatro millones de euros adicionales. BBVA ha decidido no aplicar comisión por la retirada de efectivo a débito en los cajeros que el banco tiene en esta provincia, hasta el 1 de diciembre. Además, ha comenzado a desplazar oficinas móviles en Valencia para dar apoyo a las localidades más afectadas por la DANA. El banco ya ha abierto una oficina móvil fija en Paiporta y otra en Aldaia, y en los próximos días abrirá otras dos en Alfafar y Algemesí. Este despliegue se completará la próxima semana con cuatro oficinas móviles más, una por cada zona. Con estas ocho oficinas, que buscan dar apoyo inmediato a las comunidades de Paiporta, Alfafar, Algemesí y Aldaya, BBVA refleja el compromiso de la entidad con las personas y empresas que enfrentan dificultades tras la reciente DANA.
Aktrion firma un acuerdo de colaboración con las marcas de Grupo Invicta
La multinacional Aktrion Group ha firmado un acuerdo de colaboración con las marcas DFSK, SERES y LIVAN por el que ofrece sus servicios. En este acuerdo se contemplan los servicios de Aktrion de puesta a punto de automóviles y entrega en el punto de venta, custodia y mantenimiento del pool de prensa, así como reacondicionamiento de su flota. Además de servicios de formación, análisis y reparación de electrificación en vehículos eléctricos, híbridos e híbridos enchufables a través de todo su equipo de profesionales certificados en HV3. Aktrion Group dispone de dos centros técnicos en España, el Aktrion Mobility Centre Valencia inaugurado recientemente y el Aktrion Moblity Centre en Madrid. A través de estos centros especializados en movilidad sostenible ofrece servicios de inspección, mecánica, análisis, diagnosis, reparación, mantenimiento, y reacondicionamiento de baterías de vehículos eléctricos, híbridos o híbridos enchufables, así como cualquier otro sistema de movilidad individual o colectiva. Cuenta además con un área de carrocería, limpieza y validación final. El acuerdo se ha firmado recientemente en la ciudad de Burgos. En la firma han estado presentes el director general Aktrion Iberia, Vicent Noverjes, y el director Aftersales Services de Aktrion Iberia, Ramón López, junto al presidente de Grupo Invicta, Julián Alfonso Alonso, y el director comercial de las marcas, José Antonio Soria. Mayores fabricantes de automóvil en China DFSK es una de las tres mayores fábricas automotrices en China que nació en 2003 como joint venture entre las empresas estatales DONG FENG y la privada SOKON. Tiene centros de fabricación en China, Indonesia, Estados Unidos e India. En 2022, SOKON se convierte en SERES, uno de los grupos automovilísticos en la vanguardia tecnológica de vehículos eléctricos. En España, la gama de turismos de DFSK la componen cuatro modelos -DFSK 500, 600 (SUV de siete plazas), DFSK F5 (SUV coupé) y DFSK E5 (híbrido enchufable de 7 plazas)- y la de SERES, los vehículos 100% eléctricos, SERES 3 y SERES 5. Por su parte, la recién llegada al mercado español Livan Auto, nace en 2022 de la unión entre Lifan Technology Group Co. Ltd y Geely Auto Group. Una marca que está respaldada por Geely tanto en I+D, como en producción y a nivel operativo. Sus soluciones de movilidad cubren los vehículos de gasolina, vehículos eléctricos, cargadores e intercambiadores de baterías. Tecnología y herramientas «de vanguardia» Durante la firma de este acuerdo, el director general de Aktrion Iberia, Vicent Noverjes ha explicado que “con esta firma Aktrion Group podrá ofertar sus servicios a un amplio número de vehículos que podrán beneficiarse también de su amplia experiencia y trayectoria de más de 30 años en las diferentes plantas de OEM, su equipo de profesionales y su calidad, así como la última tecnología y herramientas de vanguardia con las que cuenta la multinacional en movilidad sostenible y eléctrica». Por su parte, el presidente de Grupo Invicta, Julián Alonso, ha destacado que este acuerdo representa «un paso estratégico» en su apuesta por «ofrecer no solo vehículos innovadores y sostenibles, sino también un servicio posventa de excelencia». «La experiencia y especialización de Aktrion en movilidad sostenible refuerzan nuestro compromiso con la calidad y la satisfacción de nuestros clientes en todo el ciclo de vida de nuestros vehículos. Confiamos en que esta colaboración nos permitirá seguir consolidando nuestra presencia en el mercado español y europeo, adaptándonos a las demandas del presente y del futuro», ha añadido.
El grupo Avanta ofrece apoyo psicológico gratuito ante las secuelas de la DANA
El grupo de salud para empresas Avanta, que engloba los servicios de prevención y salud de Valora Prevención, Ibersys y Unimat Prevención, ha lanzado una campaña de apoyo en salud mental destinada a empresas y trabajadores afectados por la DANA. En el marco de esta iniciativa, Avanta ha implementado un Programa de Ayuda a los empleados (PAE) gratuito dirigido a trabajadores de empresas con menos de 50 trabajadores clientes de Valora Prevención, Unimat e Ibersys. Este programa permite a las personas afectadas acceder a sesiones confidenciales con psicólogos para gestionar el impacto de la DANA en un entorno seguro para que puedan expresar y trabajar en sus preocupaciones. Además, algunas empresas clientes del grupo Avanta que ya contaban con este servicio contratado han podido ofrecer una respuesta inmediata a sus trabajadores. «Desde el primer día comenzamos a recibir llamadas de empleados que quedaron atrapados durante horas en sus vehículos o que presenciaron situaciones extremas, como el ahogamiento de otras personas», han explicado desde el grupo. Con el paso de las semanas, el enfoque ha evolucionado. «Ya no atendemos solo la urgencia, sino también las secuelas. Ahora acompañamos a los trabajadores en su proceso de vuelta al trabajo, ayudándoles a aceptar lo ocurrido, gestionar emociones y reducir la ansiedad», han añadido. Sesión online junto a APD El próximo jueves, 28 de noviembre, Avanta organizará junto a la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD) una sesión online titulada Adaptación y Apoyo Psicológico para Afrontar las Consecuencias de la DANA. Durante esta sesión, dirigida a trabajadores y líderes de las empresas, se presentarán estrategias efectivas para mitigar el impacto emocional de catástrofes naturales, reforzando el bienestar psicológico y la resiliencia tanto en el ámbito personal como profesional. Ya se han inscrito más de un centenar de personas.
Vielca diseña uno de los mayores puentes atirantados de Centroamérica
La ingeniería valenciana Vielca Ingenieros, en consorcio con la empresa brasileña Geométrica Engenharia de Projetos, ha desarrollado el diseño del puente de Apopa, en El Salvador. Se trata de uno de los mayores puentes atirantados del país centroamericano, con 400 metros de longitud total, de los que 320 son a través de un puente atirantado con pilas de diamante de más de 85 metros de altura sobre el río Las Cañas, que lo convierte en una de las obras de ingeniería más complejas. Licitado por el Ministerio de Obras Públicas y Transporte de El Salvador, el puente constituye un hito en la construcción de infraestructuras en el país, por su complejidad y excepcionalidad. Es el primero de su categoría, con capacidad para abarcar grandes distancias y soportar cargas pesadas. Situado en uno de los tramos del bypass de Apopa, responde a un tipo de infraestructura muy versátil, con columnas y sostenes, utilizada con éxito en otras latitudes como San Francisco (Golden Gate) o en Asia, Europa y otras partes del mundo. Como explica Vicente Candela, gerente de Vielca Ingenieros, «más de cuarenta personas directas, entre especialistas y delineación, han participado en su diseño. La dificultad del trabajo pone de manifiesto que la tecnología de los ingenieros valencianos sigue en primera línea internacional. La exportación de nuestro conocimiento nos posiciona como una de las primeras potencias en diseño de obras de ingeniería complejas». El imponente puente atirantado se ha convertido ya en un símbolo de progreso y desarrollo para El Salvador, una obra de ingeniería majestuosa proyectada para facilitar el tráfico entre la capital y la zona norte del país. Solución duradera Según apunta Candela, la obra evitará pasar por el sector de Apopa, el único acceso a la zona de Chalatenango: «De la salida de Apopa yendo hacia el norte se hace un cuello de botella porque hay varias colonias populares y la vía pasa a ser de un solo carril por sentido, generándose un colapso de tráfico de muchos kilómetros que se traduce en atascos de una hora de duración fácilmente. La obra evitará así perder una o dos horas en el embotellamiento de Apopa». La obra se plantea como una solución a la movilidad desde y hacia la zona norte del país, donde a diario transitan más de 30.000 vehículos, y un corredor para el tráfico desde y hacia la frontera con la vecina Honduras, reduciendo la congestión del área urbana de Apopa. A su vez, el puente aumentará la seguridad vial y mejorará el transporte de mercancías y bienes, reduciendo de forma significativa costes y tiempos de transporte. Más de 6 kilómetros de bypass El puente forma parte del mega-proyecto del bypass de Apopa, que cuenta para su ejecución con la financiación del Banco Mundial. Con una longitud total de 6,3 kilómetros, su finalidad es mejorar la conectividad en el área metropolitana del norte de la capital San Salvador. El presupuesto estimado para construir el bypass supera los 96 millones de euros. Se espera que las obras empiecen a finales deeste mismo año, con una estimación de 24 meses para su construcción. Presencia española en Latinoamérica El puente atirantado es una de las múltiples obras que Vielca desarrolla en Latinoamérica, donde cuenta con una implantación completa en todos los países, con más de 600 trabajadores, seis sucursales y más de 150 obras activas, además de laboratorio propio acreditado y una flota de más de treinta vehículos. En los próximos meses, la compañía tiene previsto abrir dos nuevas sucursales en el área.
Fallece el empresario hotelero Gabriel Escarrer Juliá a los 89 años
Gabriel Escarrer Juliá, fundador de la cadena hotelera Meliá Hotels International, ha fallecido este martes en Palma a los 89 años, han confirmado fuentes próximas a la familia. En junio del pasado año renunció a la presidencia no ejecutiva del Consejo de Administración de la entidad hotelera que fundó en Mallorca en 1956 y fue designado presidente de honor por unanimidad. Con tan sólo 21 años, Escarrer Julià fundó un emporio hotelero que en la actualidad opera más de 380 establecimientos en los cinco continentes. Bajo la presidencia de Escarrer, el grupo hotelero consolidó primero su liderazgo en España, cuna del turismo vacacional en Europa, para extenderlo después al Caribe y al sudeste asiático. Meliá fue la primera hotelera española que salió a bolsa, un proceso que pilotó su hijo Sebastián Escarrer, y en 2011 la empresa pasó a llamarse Meliá Hotels International. En 2016, el empresario mallorquín traspasó definitivamente la dirección de la hotelera a su hijo Gabriel Escarrer Jaume, que era consejero delegado de Meliá desde 2009. Escarrer Julià recibió innumerables reconocimientos y distinciones, como la Medalla de Oro de la comunidad autónoma de Baleares, que le entregó el rey Juan Carlos.
Empresas y el Ayuntamiento de Valencia presentan lo último en logística urbana
Expertos de empresas y el Ayuntamiento de Valencia presentarán innovaciones punteras en sostenibilidad y digitalización para transformar el transporte y la logística urbana en una jornada organizada por el centro tecnológico ITENE en sus instalaciones del Parque Tecnológico de Paterna el 4 de diciembre. Bajo el título «Green Urban Logistics: Políticas de innovación y tecnologías para la transformación sostenible de las ciudades», el evento ofrecerá una oportunidad única para profesionales que buscan conocer soluciones de vanguardia y casos de éxito en la transformación sostenible de las ciudades. Además, la asistencia será gratuita previa inscripción en la página web de ITENE. En concreto, la jornada reunirá expertos de GLS Spain, EMT Valencia, Siemens Mobility, Fundación Valenciaport, Orbis, Movea Consulting, BePudo, Nommon y Valencia Capital Verde que compartirán estrategias y tecnologías de descarbonización, electromovilidad, digitalización e inteligencia artificial (IA) aplicadas al sector del transporte y logística. El evento dará comienzo a las 9.30 horas, cuando tendrá lugar la recepción que dará paso a unas bienvenida a cargo de la Presidenta de ITENE, Marta Codoñer, y de Jose Andrés Giménez, en representación de Logistop. Posteriormente, el bloque de «keynotes» o ponencias destacadas contará con la intervención de Antonio García, Director general de Valencia Capital Verde, dependiente del Ayuntamiento, y Juan Bueno, CEO de Movea. Estrategias y soluciones para la descarbonización Tras la misma, darán comienzo los tres bloques en los que se estructurará la jornada. En el marco del primero de ellos, titulado «Descarbonización en el transporte urbano. Buenas prácticas», Jorge Giménez, GLS Division Manager East en GLS Spain, ahondará en soluciones y tecnologías para el reparto de última milla en zonas de bajas emisiones. Además, esta temática se completará con la intervención de Aristeo Rodríguez, fundador de BePudo, quien se centrará en el reparto urbano de cero emisiones. Asimismo, la segunda temática principal de la jornada se enfocará en «Electromovilidad en sistemas de transporte y logística en ciudades». Así, Álvaro Nuévalos, Director de Infraestructura y Flota de EMT València, dará a conocer sistemas de electromovilidad en sistemas de transporte urbano, mientras que Rafael Ortiz, Delegado Comercial Comunidad Valenciana de Orbis, presentará sistemas de recarga inteligente de vehículos. Digitalización del transporte y la logística en las ciudades Posteriormente, dará comienzo el tercer bloque, «Digitalización e IA para una movilidad más inteligente», que explorará nuevas soluciones y tecnologías para la digitalización y optimización del sector de la mano de Noemí Diéguez, Railway Control Centers Project Manager en Siemens Mobility; Carolina Navarro, en representación de Fundación Valenciaport, y Ricardo Herranz, CEO de Nommon.
Castellón acoge el VI Foro de Inteligencia Competitiva para la Internacionalización
Castellón acogerá este próximo miércoles, 27 de noviembre, el VI Foro de Inteligencia Competitiva para la Internacionalización, un evento que reunirá a expertos y líderes empresariales para debatir sobre las claves del éxito en la expansión global. En esta edición, uno de los momentos destacados será la mesa redonda titulada ‘Reimaginando la internacionalización. Diseño y tecnología al servicio de la competitividad’, que estará moderada por Anselmo Ríos, CEO de Redflexión Consultores. Diseño y tecnología, pilares estratégicos de la expansión global En esta mesa redonda, se explorará cómo el diseño estratégico y la innovación tecnológica se han convertido en herramientas esenciales para competir en mercados internacionales. Una de las intervenciones será la de Marta Alcañiz, experta en diseño con una trayectoria de casi 30 años, quien actualmente ocupa el puesto de Principal Manager de Diseño Global en BBVA Holding. La ponente compartirá la experiencia de BBVA, que en los últimos siete años ha pasado de no contar con una función de diseño consolidada a integrar a más de 800 diseñadores en ocho geografías. Este equipo ha logrado estandarizar soluciones de diseño que garantizan la eficiencia y la coherencia a nivel internacional. Además, se abordará cómo el diseño ha evolucionado para convertirse en una parte esencial del ADN organizacional de la entidad bancaria. Innovación y competitividad, claves para la internacionalización El foro también destacará cómo la innovación tecnológica impulsa la internacionalización de las empresas al optimizar el desarrollo de productos y mejorar su competitividad. BBVA, por ejemplo, ha sido reconocida por su excelencia en diseño y experiencia de cliente, logrando reconocimientos como la mejor aplicación de banca del mundo durante cuatro años consecutivos, según Forrester, además de una Mención Especial en el Premio Nacional de Diseño 2020. Este congreso pretende ser una plataforma para analizar las oportunidades y desafíos de los mercados globales, que invitará a los asistentes a reflexionar sobre el papel transformador del diseño y la tecnología en un contexto empresarial cada vez más competitivo y dinámico.
Grupo Sorolla galardonado por la CEV, Caixa Popular y la Generalitat Valenciana
Grupo Sorolla Educación ha sido reconocida en la gala de los Premios «+ Sostenibles + Responsables» en la categoría Sostenibilidad de Gobernanza, por su modelo de gestión cooperativo y sostenible. Un modelo centrado en las personas, cuyo principal objetivo es contribuir a mejorar el entorno en el que desarrolla su actividad, formando a sus estudiantes para que en el futuro estén preparados para volar, tal como enuncia su propósito. El jurado de los premios, que ha fallado por unanimidad los premiados, ha resaltado la alta calidad de las 67 candidaturas recibidas. En la elección, se ha valorado especialmente el compromiso de las empresas galardonadas con la sostenibilidad y el hecho de que su trabajo no se centre exclusivamente en materias sociales o medioambientales, sino que destinan un esfuerzo adicional y significativo a estas áreas, integrándolas de manera destacada en su actividad empresarial. Un jurado de excepión El jurado ha estado integrado por la vicepresidenta y consellera de Servicios Sociales, Igualdad y Vivienda de la Generalidad Valenciana, Susana Camarero; el presidente de la Comisión de Medio Ambiente de la Confederación Empresarial de la Comunitat Valenciana (CEV), Silvino Navarro; la presidenta de la Comisión de Responsabilidad Social de la CEV, Amelia Navarro; el director de Banca Empresa de Caixa Popular, Juan Gallur; el director de Relaciones Institucionales de Caixa Popular, Francisco Alós. También el experto en sostenibilidad medioambiental de la Universidad Politécnica de Valencia (UPV), Manuel Pulido; el experto en gobernanza de la Universidad de Valencia (UV), Tomás González, y la experta en la categoría social por la Universidad de Alicante (UA), Irene Bajo. Asimismo, ha participado como invitado, el presidente de la CEV, Salvador Navarro. Mª Teresa Ramos Navarro, CEO de Grupo Sorolla Educación, recibió el Premio en la gala celebrada recientemente, en la sede de la CEV, trasladando el siguiente mensaje: «Para Grupo Sorolla Educación, el gobierno ético y responsable es una seña de identidad. Sabemos, desde nuestros inicios, hace más de 40 años, que la rentabilidad de una empresa, en este caso una empresa de la economía social es directamente proporcional al valor generado para su entorno, el territorio en el que está implantada y para las personas con las que se relaciona diariamente. Y solo hay una manera de conseguirlo, desde nuestros valores y principios que garantizan la viabilidad del proyecto más allá del aquí y el ahora. Y este es un gran trabajo que nos ocupa cada día».
El PCA presenta Minte: plataforma de IA para la información empresarial
Minte, en colaboración con la consultora tecnológica Cloud Levante, celebró el evento Minte AI Connect en el Parque Científico de Alicante. Minte es una avanzada plataforma de inteligencia artificial diseñada para centralizar y optimizar la información empresarial, facilitando la toma de decisiones estratégicas y potenciando a los equipos de trabajo. Dirigido a directivos y expertos del ámbito empresarial, este encuentro se centró en facilitar la adopción de inteligencia artificial en empresas mediante ponencias y casos prácticos sobre infraestructura, gestión de datos y ciberseguridad, esenciales para la implementación de la IA. Durante el evento, Celia Cabello, AI Engineer de Cloud Levante, presentó el estado actual de la inteligencia artificial y su impacto en la optimización empresarial. Victor Adsuar, CEO de Cloud Levante y cofundador de Minte, destacó la importancia de una infraestructura robusta y la gobernanza de datos, y presentó el datalake de Cloud Levante, una solución que se integra de manera nativa con Minte para simplificar el acceso y la gestión de datos. Minte, una herramienta accesible Álvaro Hidalgo, también cofundador de Minte, demostró cómo esta plataforma facilita la adopción de la IA en empresas de cualquier tamaño, posicionando a Minte como una herramienta accesible y poderosa para la transformación digital. Por su parte, Vanesa Juan, advisor en Minte y CEO de Dewei.xyz, compartió un roadmap detallado para la implementación de IA en empresas, proporcionando una visión clara de los pasos a seguir en el proceso de digitalización. César Mariel, CEO de Iristrace, presentó la colaboración entre Iristrace y Minte, destacando cómo esta alianza ha potenciado el uso de la IA en sus procesos empresariales. La jornada concluyó con las palabras de Oliver Montes, CTO de Minte, quien animó a las empresas a mantenerse a la vanguardia de la tecnología, resaltando la relevancia de la IA en el entorno competitivo actual. Con esta primera edición de Minte AI Connect, Minte y Cloud Levante refuerzan su compromiso con la innovación tecnológica y la transformación digital en el sector empresarial alicantino. Esteban Pelayo, gerente del PCA, destacó el valor estratégico de eventos como el Minte AI Connect, subrayando que «es esencial que el ecosistema empresarial de Alicante esté preparado para aprovechar el potencial de la inteligencia artificial, tanto en términos de competitividad como de sostenibilidad. Desde el PCA, apoyamos iniciativas como la de Minte y Cloud Levante, que no solo ponen a disposición herramientas tecnológicas avanzadas, sino que también fomentan un espacio de aprendizaje y colaboración para que las empresas de nuestra región puedan innovar y adaptarse al futuro».
Grupo Alonso lanza Proximity Forwarding, un nuevo forwarder de tráfico aéreo
El holding internacional Grupo Alonso sigue incrementando su oferta especializada en su división transitaria. La última incorporación a su área logística ha sido Proximity Forwarding, un nuevo forwarder con gran experiencia en tráfico aéreo. Con base en el Centro de Negocios Eisenhower, cercano al aeropuerto de Madrid Barajas-Adolfo Suárez, la nueva marca trabaja con tiempos muy ajustados y mercancías altamente sensibles. Sus completas soluciones aéreas le permiten asistir a sectores como el tecnológico, automotriz, químico, biotecnológico, mercancías perecederas, textil, documentación y muestras importantes, suministros hospitalarios o industria e-commerce. Bajo el lema «Taking your business to new heights», Proximity Forwarding cuenta con un equipo altamente cualificado en el transporte aéreo de mercancías. Con un profundo conocimiento de las dinámicas internacionales, tratan de adaptarse a los principales desafíos del comercio global. Tomás Fernández, COO y Customer Service Manager de la compañía resalta como objetivos, «simplificar la logística internacional y proporcionar soluciones eficaces para la importación y exportación de mercancías». Cobertura en todos los eslabones de la cadena logística La compañía, además, ofrece soluciones integrales y personalizadas en transporte marítimo y terrestre. Una amplia red internacional de servicios para cubrir todos los eslabones de la cadena de suministro. Por otro lado, Proximity Forwarding acaba de pasar a formar parte de Foro MADCargo, una asociación de profesionales pertenecientes a todos los sectores que componen la comunidad de carga aérea de Madrid. El club incluye a representantes de compañías aéreas, operadores de handling, transitarios, couriers, agentes de aduanas, transportistas terrestres y gestores de infraestructuras. El lanzamiento de la compañía se produce en un momento en el que el tráfico aéreo de mercancías en España sigue encadenando destacados crecimientos. En concreto, y según los últimos datos de Aena, en los primeros diez meses del año se han registrado 1.048.761 toneladas de mercancías, un incremento del 19,5% en comparación con el mismo período del año anterior. La división logística de Grupo Alonso, más consolidada y especializada La puesta en marcha de Proximity Forwarding es el último ejemplo de la división logística del holding Alonso por seguir fortaleciéndose en los grandes mercados nacionales e internacionales. La marca de la división logística de la corporación, Alonso Forwarding, actualmente en el puesto número 40 en el ranking internacional y en el top a nivel nacional, ya está presente en los cinco continentes. Sinónimo de amplia cobertura y profesionalidad, la marca continúa trabajando para atender de manera eficiente las necesidades de sus clientes y del mercado de manera competitiva y sostenible.
La gestión de las organizaciones y el paso de la DANA
La reciente DANA que pasó por la Comunidad Valenciana no solo dejó un estremecedor rastro de destrucción, sino que también puso de manifiesto la necesidad urgente de gestionar mejor la incertidumbre en situaciones críticas. Fenómenos como este, aunque inevitables, no deberían pillarnos desprevenidos teniendo en cuenta la historia de la “gota fría”, ahora llamada DANA, especialmente en la costa mediterránea. Y para ello podemos reflexionar sobre cómo herramientas y estrategias propias del ámbito empresarial pueden contribuir a una mejor respuesta frente a estos fenómenos naturales. Cuando un desastre de estas dimensiones ocurre es inevitable que se genere caos, confusión y, en ocasiones, un sentimiento de impotencia. Sin embargo, en cada crisis también reside una oportunidad para mejorar. En el ámbito empresarial, la resiliencia y la adaptabilidad son valores esenciales que permiten sobrevivir a las adversidades, aprender de ellas y salir fortalecidos. Estas mismas premisas pueden y deben aplicarse a la gestión de fenómenos naturales, donde el liderazgo efectivo y la planificación estratégica son fundamentales. La importancia del liderazgo Un elemento esencial en cualquier gestión eficaz es el liderazgo. Durante una crisis, los líderes tienen la responsabilidad de actuar con rapidez, pero también con empatía hacia las personas afectadas. En el entorno empresarial, los mejores líderes son aquellos que inspiran confianza a través de acciones decisivas y auténticas. Lo mismo sucede en una emergencia climática como la ocurrida en Valencia: la capacidad de conectar con las víctimas, entender sus necesidades y dar respuestas claras y coordinadas es un acto humano, pero también una estrategia necesaria para generar credibilidad y eficacia en la gestión. Herramientas de gestión como el Modelo EFQM son útiles en estos escenarios. Modelos como este promueven la anticipación y la agilidad organizacional, elementos que permiten a las empresas, ya sean grandes o pequeñas, enfrentar incertidumbres y adaptarse rápidamente a circunstancias cambiantes. Si trasladamos estos principios a la gestión de fenómenos naturales podemos diseñar estrategias más robustas y estructuradas que minimicen el impacto de futuros eventos extremos. La tecnología, crucial En este contexto, la tecnología juega un papel crucial. Por ejemplo, el análisis de datos a través de big data o machine learning ofrecen la posibilidad de identificar patrones y tendencias que anticipan la llegada de fenómenos climáticos extremos. Estas herramientas, combinadas con sistemas de alerta temprana y monitorización en tiempo real, pueden facilitar decisiones más informadas y proactivas. Es imprescindible que estas capacidades tecnológicas sean integradas tanto en la gestión empresarial como en los planes de prevención y respuesta de las administraciones públicas. La resiliencia no se construye en solitario Otro aspecto fundamental es la colaboración. Si algo hemos aprendido del entorno empresarial es que la resiliencia no se construye en solitario. Las alianzas estratégicas entre diferentes agentes, desde autoridades locales hasta empresas y ONG, son esenciales para garantizar una respuesta eficaz y coordinada. En situaciones como la vivida en Valencia, una falta de alineación entre los distintos actores puede exacerbar las consecuencias del desastre. Sin embargo, una comunicación fluida, acompañada de un enfoque cooperativo, es clave para gestionar estas crisis de manera más eficiente. No podemos olvidar la importancia de preparar a la sociedad para actuar en situaciones de emergencia. Así como las organizaciones realizan simulacros y entrenamientos para mejorar su capacidad de reacción ante eventualidades, necesitamos garantizar que la población esté igualmente preparada. Los protocolos claros, los entrenamientos regulares y la sensibilización son herramientas tan valiosas como cualquier tecnología avanzada. La DANA, una hoja de ruta hacia el futuro Lo que la DANA en Valencia nos deja no es solo una lección de lo que pudo haberse hecho mejor, sino también una hoja de ruta hacia el futuro. Es posible aplicar los principios de excelencia en gestión para enfrentarse a los desafíos climáticos de manera más efectiva. En lugar de centrarnos únicamente en reparar los daños, debemos aprender de esta experiencia para anticiparnos a futuros eventos. La prevención, la innovación y la sostenibilidad deben convertirse en pilares de nuestra relación con el entorno, priorizando siempre el bienestar de las personas. Con liderazgo, tecnología y cooperación, es posible transformar estos episodios en catalizadores de cambio positivo. Aunque no podemos controlar la naturaleza, sí podemos prepararnos mejor para convivir con ella, adoptando un enfoque proactivo que priorice la excelencia en cada paso del camino. La DANA fue un recordatorio doloroso, pero también una invitación a mejorar, a innovar y, sobre todo, a no repetir los errores del pasado.
Diez consejos a empresarios tras la Dana para volver a abrir las persianas
En los últimos días, Valencia y otras regiones han enfrentado los devastadores efectos de la Dana, que ha causado muertes, inundaciones, pérdidas materiales y un impacto significativo en la economía local. A lo duro que ya es de por sí perder a seres queridos y más aún de esta manera, muchos negocios han tenido que cerrar temporalmente, algunos incluso enfrentando la incertidumbre de no saber si podrán reabrir. En momentos como estos, el desaliento es comprensible, pero también es crucial cultivar la resiliencia y buscar maneras de superar esta adversidad. Este artículo ofrece consejos para empresarios y comerciantes que buscan renovar fuerzas, reconstruir sus negocios y, sobre todo, encontrar motivos para seguir adelante. Porque, aunque las circunstancias sean difíciles, el espíritu emprendedor y la capacidad de adaptarse son fundamentales para salir adelante. Reconocer y aceptar la realidad Es natural sentirse deprimido o ansioso cuando tu negocio ha sufrido daños. El primer paso es la aceptación, procesar lo ocurrido y aceptarlo. Reconocer la gravedad de la situación no significa rendirse; al contrario, es el primer paso para trazar un plan de acción porque dejamos de poner resistencias. Tómate un momento para evaluar objetivamente los daños: ¿Qué áreas de tu negocio se han visto más afectadas? ¿Qué recursos necesitas para empezar la reconstrucción? Este análisis puede ser doloroso, pero es necesario para avanzar. Pide ayuda: No estás solo El impacto de la Dana ha sido generalizado, y muchas instituciones públicas y privadas están ofreciendo apoyo a los afectados. Infórmate sobre las ayudas disponibles, desde subvenciones gubernamentales hasta líneas de crédito especiales para negocios en situación de emergencia. Además, no subestimes la importancia de la comunidad. Vecinos, amigos, clientes y otros empresarios pueden ser una fuente de apoyo emocional y práctico. Quizá alguien pueda ofrecerte un espacio temporal para operar o ayudarte con los arreglos iniciales. Ser resiliente no significa hacerlo todo solo; pedir ayuda es una señal de fortaleza. Mantén a tus clientes informados La comunicación es clave en tiempos de crisis. Si has tenido que cerrar temporalmente, informa a tus clientes a través de las redes sociales, tu sitio web o mensajes directos. Agradece su comprensión y, si es posible, dales un estimado de cuándo podrás reabrir. Mostrar transparencia genera empatía y refuerza la conexión con tus clientes, quienes probablemente estarán dispuestos a apoyarte cuando retomes tus actividades. Prioriza la seguridad Antes de reabrir tu negocio, asegúrate de que todas las instalaciones sean seguras para tus empleados y clientes. Inspecciona posibles daños estructurales, sistemas eléctricos y de agua, y realiza las reparaciones necesarias. Aunque estés ansioso por retomar la actividad, recuerda que actuar precipitadamente puede traer riesgos mayores a largo plazo. Un negocio seguro es un negocio sostenible. Aprende a adaptarte Las crisis traen consigo la oportunidad de reinventarse. Pregúntate: ¿Cómo puedo transformar esta dificultad en una oportunidad para mejorar mi negocio? Por ejemplo, si tu local físico ha sufrido daños considerables, quizá sea el momento de fortalecer tu presencia online. Si antes dependías únicamente de un modelo de negocio, explora opciones como la venta a domicilio, servicios digitales o asociaciones con otros empresarios. Recupera tu motivación personal Ser empresario no es fácil, y las crisis ponen a prueba tu fuerza mental y emocional. Aquí algunos consejos para mantener la motivación: Recuerda por qué comenzaste: Reflexiona sobre el propósito original de tu negocio. ¿Qué te inspiró a abrir tus puertas? Volver a conectar con esa motivación inicial puede ser un gran impulso. Enfócate en lo que puedes controlar: Aunque hay muchos factores externos que no puedes cambiar, como el clima o la economía, concéntrate en las decisiones y acciones que sí están bajo tu control. Cuida de ti mismo: Tu bienestar físico y mental es crucial. Dedica tiempo al descanso, la alimentación y actividades que te permitan recargar energías. Busca inspiración en historias de resiliencia Las historias de otros empresarios (o no empresarios) que han superado adversidades pueden ser una fuente de inspiración. Muchas empresas han renacido tras desastres naturales, crisis económicas o retos personales. Estas historias nos recuerdan que, aunque el camino sea difícil, es posible salir adelante con perseverancia y creatividad. Cultiva una mentalidad positiva Aunque suene cliché, mantener una actitud positiva puede marcar la diferencia. No se trata de ignorar los problemas, sino de enfocarte en las soluciones. Un cambio de perspectiva puede ayudarte a encontrar oportunidades incluso en medio de la adversidad. Por ejemplo, en lugar de centrarte únicamente en las pérdidas, piensa en lo que has aprendido de esta experiencia y cómo puedes aplicar esos aprendizajes en el futuro. Rediseña tus planes a corto y largo plazo Después de un evento tan disruptivo como la Dana, es probable que tus planes originales ya no sean viables. Es hora de ajustar tus objetivos. Define metas a corto plazo que te permitan dar pequeños pasos hacia la recuperación, mientras mantienes una visión clara para el futuro. Un buen punto de partida es establecer prioridades: ¿Qué es lo más urgente? ¿Qué puede esperar? Tener claridad en tu dirección te dará confianza y enfoque. Confía en la capacidad de recuperación de tu negocio y tu comunidad Las comunidades tienen una capacidad increíble para unirse en tiempos de crisis. Apóyate en los recursos y redes locales, y busca maneras de colaborar con otros negocios. Por ejemplo, podrías asociarte con otro empresario para compartir un espacio o realizar promociones conjuntas que beneficien a ambos. Tu negocio no solo es una fuente de ingresos; también es un pilar de la comunidad. Al recuperarte, estás contribuyendo al bienestar colectivo. La Dana ha dejado huellas profundas, pero también ha puesto de manifiesto la resiliencia de los empresarios valencianos. Volver a abrir las persianas después de una crisis no es solo un acto de recuperación económica, sino también un símbolo de esperanza y determinación. Recuerda que cada paso que des, por pequeño que parezca, es un avance hacia la recuperación. Confía en tu capacidad para adaptarte, busca apoyo cuando lo necesites y nunca pierdas de vista que, al final del temporal, siempre vuelve a brillar el sol. ¡Ánimo, empresario! Tu esfuerzo es fundamental para revitalizar tu comunidad y seguir adelante. Sobre la Autora Incluida en el libro TOP 100 SPEAKERS según la prestigiosa agencia de speakers Thinking Heads. Mónica Mendoza imparte conferencias en Argentina, Uruguay, México, Costa Rica (Banco Nacional de Costa Rica), Paraguay, entre otros países. Directora General de la Consultoría de Ventas Energivity Consulting S.L. (Mónica cree en la “energía” de la gente).
Ley Segunda Oportunidad: cómo expertos pueden liberarte de deudas
Las dificultades económicas pueden convertirse en un obstáculo abrumador para muchas personas, especialmente cuando las deudas parecen crecer sin control. En estos casos, la Ley Segunda Oportunidad es una solución viable y esperanzadora que debemos conocer. Este mecanismo legal está diseñado para ofrecer una salida a particulares y autónomos que no pueden hacer frente a sus obligaciones económicas, permitiéndoles empezar de nuevo sin el peso de las deudas pasadas. Con la ayuda de expertos en el proceso, es posible alcanzar la tan ansiada cancelación de deudas. ¿Qué es la Ley Segunda Oportunidad? La Ley Segunda Oportunidad fue introducida en España en 2015 para permitir que personas físicas puedan renegociar o eliminar sus deudas de forma legal y ordenada. Su objetivo principal es brindar una oportunidad real de empezar desde cero, evitando la exclusión financiera y social de quienes se encuentran atrapados en una espiral de deudas. Este procedimiento es especialmente útil para autónomos que han sufrido fracasos empresariales o personas que enfrentan circunstancias imprevistas, como despidos, divorcios o enfermedades que afectan su economía. A través de este mecanismo, es posible reestructurar las deudas o incluso obtener su cancelación total mediante la exoneración del pasivo insatisfecho (EPI). Beneficios de acogerse a la Ley Segunda Oportunidad El principal beneficio de la Ley Segunda Oportunidad es la posibilidad de eliminar o reducir significativamente las deudas, liberando a los afectados de un futuro cargado de problemas financieros. Entre sus ventajas destacan: Evitar el embargo de bienes esenciales: El procedimiento protege los activos básicos del deudor, como su vivienda habitual en ciertos casos. Negociación de pagos más asequibles: Permite reestructurar las deudas con plazos y condiciones adaptadas a la capacidad económica del deudor. Exoneración del pasivo insatisfecho: Una vez cumplidos ciertos requisitos, las deudas pueden ser eliminadas de forma definitiva. Seguridad legal: Todo el proceso está supervisado por un juez, lo que garantiza que se cumplan los derechos del deudor y de sus acreedores. ¿Cómo acogerse a la Ley de la Segunda Oportunidad? Para iniciar el procedimiento, es imprescindible cumplir con ciertos requisitos: Ser una persona física o autónomo: La ley no aplica para empresas. Actuar de buena fe: Esto implica no haber cometido delitos económicos y haber intentado un acuerdo extrajudicial con los acreedores. No superar ciertos límites de deuda: Aunque no existe un límite fijo, el juez valorará si el nivel de deuda es razonable para el procedimiento. El proceso consta de dos fases principales: Acuerdo extrajudicial de pagos (AEP): En esta etapa, se busca llegar a un acuerdo amistoso con los acreedores para reestructurar la deuda. Concurso consecutivo: Si no se llega a un acuerdo, el caso pasa a un juzgado, donde se evalúa la posible cancelación de las deudas restantes. Aquí es donde contar con expertos, como los profesionales de Deudafix, marca una diferencia crucial. Deudafix: expertos en la Ley Segunda Oportunidad Superar una situación de endeudamiento puede ser un desafío complejo, especialmente cuando se desconoce cómo funciona la Ley Segunda Oportunidad. Por eso, contar con un equipo de especialistas como Deudafix es clave para garantizar un proceso exitoso. Con el respaldo de profesionales como los de Deudafix, los deudores pueden estar tranquilos de que no solo obtendrán ayuda para pagar deudas, sino también un asesoramiento estratégico que aumentará las probabilidades de obtener una resolución favorable. Pasos para solicitar la cancelación de deudas El camino hacia la cancelación de deudas puede parecer abrumador, pero con el apoyo adecuado es un objetivo alcanzable. Estos son los pasos esenciales: Evaluación de la situación financiera: Un experto revisará tus ingresos, deudas y gastos para determinar si eres elegible para la Ley Segunda Oportunidad. Negociación con acreedores: En la primera fase, se intentará alcanzar un acuerdo de pago adaptado a tus posibilidades. Preparación del concurso consecutivo: Si no se logra un acuerdo, los especialistas prepararán el caso para presentarlo ante el juzgado, con la meta de obtener la exoneración. Resolución del caso: El juez determinará si procede la cancelación total o parcial de las deudas. Ayuda para pagar deudas y empezar de nuevo El respaldo profesional es esencial para navegar este proceso con éxito. A menudo, los deudores desconocen sus derechos o cómo acogerse a la Ley de la Segunda Oportunidad, lo que puede llevar a errores o a renunciar a una solución que podría cambiar su vida. Esto no solo alivia la carga emocional de enfrentar deudas, sino que también garantiza que el proceso se realice de manera correcta y eficiente. La Ley Segunda Oportunidad es una herramienta poderosa para quienes necesitan una solución definitiva a sus problemas económicos. Con la orientación de expertos como los de Deudafix, es posible alcanzar la tan deseada cancelación de deudas, recuperar la tranquilidad y construir un futuro libre de cargas financieras. Si te preguntas cómo acogerse a la Ley de la Segunda Oportunidad, recuerda que no estás solo. Con el apoyo adecuado, puedes dar el primer paso hacia una nueva vida sin deudas.
CEV y el Ministerio harán seguimiento del avance en la recuperación del sector industrial
La Confederación Empresarial de la Comunitat Valenciana (CEV) y el Ministerio de Industria y Turismo crearán una comisión de seguimiento para evaluar el avance en la recuperación del sector industrial de la zona afectada por la DANA del pasado 29 de octubre. Así lo han acordado en la reunión mantenida en la sede de la CEV, entre el ministro de Industria y Turismo, Jordi Hereu, la secretaria de Estado de Industria, Rebeca Torró; el presidente de la CEV, Salvador Navarro; la presidenta de CEV Valencia, Eva Blasco; los presidentes de las Comisiones de Industria y de Turismo de la Confederación, Vicente Lafuente y Fede Fuster, respectivamente, y la secretaria general de la CEV, Esther Guilabert. Por otro lado, el Comité Ejecutivo y la Junta Directiva de la CEV han aprobado este jueves trasladar a la Generalitat la solicitud de una serie de medidas urgentes dirigidas a mitigar los efectos severos de la DANA sobre el tejido productivo. El presidente de la CEV, Salvador Navarro, ha señalado que con este conjunto de medidas se busca «no solo ayudar a las empresas y ciudadanos a superar este difícil momento, sino también garantizar una recuperación más rápida y sólida». En ese sentido ha instado a las distintas administraciones a implementar estas propuestas con carácter de urgencia, destacando la necesidad de coordinación entre los distintos niveles de gobierno para maximizar su eficacia, informa la CEV. Planes en el ámbito laboral Las medidas contemplan, en el ámbito laboral, planes de recolocación de trabajadores afectados por ERE o ERTE en empresas de menos de 50 trabajadores, en colaboración con Labora y agencias privadas. También el fomento del empleo extraordinario, con la promoción de empleos temporales e indefinidos en territorios y sectores más afectados. Del mismo modo piden la inclusión de trabajadores subvencionados en ERTE, permitiendo la reducción de plantillas por causas objetivas y aumentando los estímulos públicos al mantenimiento del empleo. Reclaman mejoras asimismo en la gestión sanitaria, con el refuerzo del sistema público de salud para gestionar incapacidades temporales relacionadas con la dana. Deducciones, bonificaciones y exenciones En gestión administrativo-fiscal, fiscal y financiera, propone bonificaciones y exenciones tributarias, como deducciones en el IRPF para la reparación de viviendas, locales y negocios dañados; reducción o exención del IAE, IBI y el impuesto sobre construcciones (IsCIO) para actividades relacionadas con la reconstrucción; simplificación administrativa con procedimientos más ágiles para las personas y empresas afectadas y la financiación a interés cero en líneas específicas del IVF para liquidez e inversión. Como medidas de carácter horizontal figuran las siguientes: ayudas directas a empresas, negocios y particulares para reparar daños en vehículos, instalaciones y equipamiento; plan Recupera Dana, con un fondo dedicado a la reposición de bienes esenciales para la actividad empresarial; y la simplificación general de trámites, con la agilización en gestiones urgentes con las administraciones públicas. Con carácter sectorial, en infraestructuras, piden la reconstrucción inmediata de carreteras, líneas ferroviarias y redes de suministro de energía, telecomunicaciones y agua; obras de encauzamiento en cauces clave para evitar futuras inundaciones y la flexibilización en la tramitación y autorización para residuos y vertidos en zonas afectadas. En el sector primario: ayudas a comunidades de regantes, explotaciones agrícolas, ganaderas y apícolas para reparar daños y recuperar la capacidad productiva. También la exención de licencias de obras para reparaciones, permitiendo su sustitución por declaraciones responsables. Por último, en formación, piden flexibilizar en las convocatorias de Labora, priorizando pagos a entidades afectadas y ajustando modalidades educativas para garantizar la continuidad formativa.
Auren factura 96,2 millones de euros en España, un 12,3% más que en el anterior
Auren, líder en prestación de servicios profesionales a nivel global de auditoría, asesoramiento legal, consultoría y corporate, ha comunicado sus resultados de facturación del ejercicio 2023-2024 que ascienden hasta los 96,2 millones de euros, un 12,3% más que el ejercicio anterior. La firma registró un incremento de dos dígitos en las principales líneas de negocio lo que refuerza su compromiso por un modelo de prestación de servicios profesionales multidisciplinar. La división Legal ha facturado un 13,1% más que el ejercicio anterior llegando a los 37,6 millones de euros. La división de Consultoría (Personas, Estrategia y Procesos y Tecnología) ha sido la que más ha crecido con un aumento del 15,3%, aportando 33,2 millones de euros. Por su parte, Auditoria crece un 12,4% hasta situar sus ingresos en los 22,7 millones de euros, mientras que la división de Corporate Finance sumó un total de 3 millones de euros. Durante este ejercicio, Auren ha realizado diferentes operaciones corporativas como la integración de Carrau Corporación, despacho de abogados y economistas en Valencia o la de ECM Asesores, expertos en asesoramiento fiscal, laboral y mercantil. Además, a finales de diciembre del 2023, integró a la firma lusa de abogados Cerejeira Namora Marinho Falcao (CNMF), una operación que ha permitido a la firma ofrecer todo tipo de servicios a los clientes dentro del mercado Ibérico. Mario Alonso, presidente de Auren ha destacado que “en este nuevo ejercicio esperamos cerrar varias operaciones corporativas que supondrán un notable crecimiento para la compañía». También ha indicado que la firma potenciará los servicios relacionados con la sostenibilidad y eficiencia energética, digitalización, con un foco especial en la aplicación de la Inteligencia Artificial a nivel global en todas las divisiones y los servicios legales relacionados con seguros, derecho bancario y mercado de valores. «Nuestro objetivo sigue siendo ayudar a nuestros clientes en todas sus necesidades de negocio, adaptándonos a los retos actuales», subrayó Alonso. Durante 2024, la firma ha registrado un incremento en el número de personas del 8%, lo que se traduce en un total de 1.050 profesionales repartidos en 15 oficinas de la geografía española. Este aumento refleja el compromiso de Auren por consolidar un equipo multidisciplinar de expertos preparado para anticiparse a las necesidades de los clientes. “Nuestro objetivo es continuar incorporando talento alineado con nuestros valores y nuestra cultura humanista, basada en la confianza y en la flexibilidad y que pone a las personas siempre en el centro”, ha afirmado Mario Alonso. Durante el ejercicio 2023-2024, Auren ha ocupado la 8ª posición en el ranking de firmas profesionales en España y la 25ª en el mundo. Además, ocupa el puesto 7º de despachos de abogados en España por volumen de negocio global. Compromiso con la igualdad y la sostenibilidad La firma también continúa promoviendo la igualdad y diversidad como parte del II Plan de Igualdad firmado en 2023. Actualmente, el 55% de los profesionales de Auren son mujeres y el 35% de los puestos directivos y de gestión están ocupados por ellas. Además, la firma cuenta con un programa de liderazgo femenino, Auren Woman Leadership, que tiene como objetivo potenciar el desarrollo y promoción de las mujeres a posiciones de mayor nivel de responsabilidad. La compañía apuesta además por hacer frente a los nuevos retos en materia de sostenibilidad y está comprometida con reducir su huella de carbono. La firma ha implementado medidas significativas para reducir su impacto ambiental, disminuyendo su consumo de electricidad en un 5,2%, con un 57,3% de esta proveniente de fuentes renovables, y reduciendo las emisiones en torno a un 6% en comparación con el ejercicio anterior. “En Auren ser sostenibles es parte de nuestra misión, y trabajamos para que nuestros clientes también lo sean”, ha señalado Alonso. Todas estas acciones se encuadran dentro del Plan Estratégico 2024-2027 de Auren que tiene como objetivo consolidar su estructura interna, mejorar procesos y garantizar la sostenibilidad financiera, fortaleciendo su identidad y cohesión organizativa. La firma apuesta por la innovación, incorporando tecnologías como la inteligencia artificial y optimizando la experiencia del cliente. Además, prioriza la sostenibilidad, la internacionalización y la atracción de talento, con el objetivo de continuar posicionándose entre las principales firmas de servicios profesionales.
‘Som Coop’, de À Punt explora la esencia democrática en cooperativas valencianas
À Punt emitirá, el sábado 23 de octubre, el segundo capítulo de la serie documental Som Coop. Con el título «Una persona, un voto», este segundo capítulo explora el principio cooperativo de la gestión democrática. Así, la serie pone el foco en cómo este principio se traduce en la práctica a través de las asambleas y los procesos de toma de decisiones en cuatro cooperativas valencianas: Comenius Centre Educatiu, Xicoteta Energia, Colimsi y Sercoval. Un elemento común que une estas organizaciones es que todas ellas están lideradas por mujeres, lo que aporta una perspectiva enriquecedora sobre cómo la gestión democrática puede influir en la manera de trabajar y organizarse dentro del cooperativismo. Las personas socias gobiernan las cooperativas. Esto lo tuvieron claro las 17 mujeres que en 1968 constituyeron en el Puerto de Sagunto la primera cooperativa formada exclusivamente por mujeres en España, Limpiezas Colimsi. En la actualidad, trabajan 85 personas y dan servicio a más de 125 empresas. Sercoval, con 72 socias, lleva más de 40 años atendiendo a personas en centros sociales, residencias y en atenciones domiciliarias. Xicoteta Energia nació en el calibre de aeioLuz, con la voluntad de pasar de la formación a la instalación de energías renovables, y dio el paso definitivo en 2019. Comenius Centre Educatiu pone el acento en la participación educativa y la necesidad de implicarse activamente en la toma de decisiones. Som Coop es una iniciativa de la Federación Valenciana de Empresas Cooperativas de Trabajo Asociado (Fevecta), está producida por Barret Coop. V y cuenta con la financiación de la Conselleria d’Educació, Universitats i Ocupació, la participación de À Punt y el patrocinio en la emisión de Caixa Popular.
Vicente Gandía donará el 10% de las ventas de Navidad de sus vinos El Miracle
Bodegas Vicente Gandía aportará el 10% de las ventas de la campaña de Navidad de sus vinos El Miracle para ayudar a las personas afectadas por la DANA. Chiva es uno de los municipios más afectados por la riada del pasado día 29 de octubre. El agua ha dejado tal destrucción que ha partido el pueblo en dos, dejando sin hogar a muchas personas que lo han perdido todo. Los daños sufridos tienen un valor incalculable, no solo por lo material sino también por todo lo que se ha perdido, incluyendo vidas humanas. Chiva es además el hogar de Bodegas Vicente Gandía, donde tiene ubicado su cuartel general con instalaciones principales como la planta de embotellado, una bodega de elaboración, las oficinas y los almacenes de producto terminado. La mejor noticia es que todo el equipo humano de la bodega se encuentra a salvo, pero las instalaciones han sufrido también desperfectos por el temporal y muchos integrantes de la plantilla han sufrido daños en sus propias casas. Para recuperar la normalidad en el entorno «hace falta que ocurra algo extraordinario, ya que ahora es cuando tenemos que llevar a cabo la ardua tarea de la reconstrucción entre todos y todas», destacan fuentes del la bodega. «En estas últimas semanas hemos sido testigos de una riada de solidaridad procedente de todo el mundo, sobre todo de la sociedad civil, personas que han aportado su ayuda desinteresadamente trabajando para ayudar a los más afectados», indican. Por ello, Bodegas Vicente Gandía se quiere adherir a este movimiento y lanza una acción solidaria aportando un 10% de las ventas de la campaña de Nnavidad de sus vinos El Miracle para ayudar a las personas afectadas. La vida está llena de pequeños “Miracles”, solo tenemos que hacer que ocurran.
Redegal entra en la recta final de su ampliación de capital
La consultora full digital de alcance global Redegal aborda la recta final en la campaña de ampliación de capital con su salida al mercado bursátil de la mano de Link Securities SV. Durante el transcurso de la campaña, aún activa, en un tiempo récord, se ha conseguido un alto porcentaje de captación para esta compañía, que desarrolla soluciones transversales para sus clientes en negocio digital, desarrollo e-commerce y web, y productos propios data-driven. En un comunicado publicado este miércoles, Link Securities ha destacado el equipo multidisciplinar de más de 130 profesionales que componen Redegal y que opera de manera remota desde toda España y Latinoamérica, con un hub en México que ha sido clave en su expansión internacional. En su propuesta de valor destaca Binnacle Data, un SaaS que que monitoriza el negocio digital y lo analiza automáticamente. Binnacle utiliza modelos de análisis con IA de forma proactiva, para proporcionar insights accionables y hacer que la información sea accesible para todos los equipos. El objetivo de este software es incrementar las ventas y el ROI de las compañías. Un crecimiento a doble dígito Desde Link Securities han resaltado el «modelo consolidado de crecimiento a doble dígito y alta escalabilidad» en las tres líneas de negocio de Redegal. El plan de la compañía es continuar la hoja de ruta de los últimos ejercicios y seguir creciendo a doble dígito de manera orgánica, continuar con su expansión internacional y crecer inorgánicamente mediante oportunidades de M&A. Actualmente, la campaña, que encara su recta final, continúa activa y abierta a todos aquellos inversores que deseen apostar por la propuesta de Redegal. El acceso a la misma se realiza a través de la sociedad de valores Link Securities SV a través del siguiente enlace. Joaquin Poblet, CEO de Link Securities, ha subrayado que «Redegal aúna 20 años de experiencia, crecimiento y atractivo potencial de expansión Internacional en su actividad de consultoría negocio digital y digitalización de empresas, trabajando con clientes de primer nivel». «Esperamos que nuestra colaboración en la presente colocación y salida a bolsa suponga una aceleración importante de las proyecciones de crecimiento de esta compañía», ha agregado. Los inversores podrán acceder a toda la información de la compañía, video de presentación, resultados, estados financieros, así como auditorías y análisis realizados.
Alfred Costa dimite como director general de À Punt por “motivos personales”
Dimite Alfred Costa, director general de la radiotelevisión pública valenciana, À Punt, quien ha presentado hoy al Consejo Rector de la Corporación Valenciana de Medios de Comunicación (CVMC) su dimisión «irrevocable» y «por motivos personales». En una carta enviada al personal del ente público valenciano, Costa ha asegurado que la decisión es «fruto de una profunda reflexión personal y profesional» y muestra su deseo de que la renuncia «permita acelerar el proceso de transformación de los medios públicos de comunicación que prevé la nueva ley». Alfred Costa asumió la dirección general de la SAMC (Sociedad Anónima de Medios de Comunicación) en febrero de 2020, tras superar un proceso de selección. Ahora, casi cinco años después, deja la dirección de la radiotelevisión pública en un momento de gran aceptación ciudadana tras la cobertura de la DANA «Nunca nuestros valores de transparencia, independencia y proximidad han resonado tanto en las casas de cientos de miles de conciudadanos que han confiado en À Punt desde el primer minuto de la tragedia», asegura Costa en la carta dirigida al personal. Agradecimiento al equipo En el mismo comunicado, Costa también ha tenido palabras de agradecimiento para su equipo directivo, «que aceptó el reto de llevar adelante un proyecto empresarial y televisivo en el que se sintieron representados todos los valencianos sin ninguna exclusión». Palabras de agradecimiento que también ha extendido a los trabajadores y trabajadoras tanto del personal de la casa como de las productoras asociadas, así como de las productoras del sector estratégico audiovisual. Costa es licenciado en Periodismo y comenzó su trayectoria profesional en RNE en Valencia en 1988. En 1990 se incorporó a RTVV, donde ejerció tareas de guionista y presentador. Entre 1997 y 2013 fue jefe de promociones, programas, programación, nuevos proyectos y ficción seriada. En 2018 se incorporó a À Punt Mèdia como jefe de emisiones, cargo que ha ocupado hasta que fue nombrado director general del espacio público de comunicación valenciano.
La DANA provoca pérdidas en el 30% de las cooperativas y afecta a 11.000 empleos
Las cooperativas de la provincia de Valencia tienen una fuerte implantación en los territorios más dañados por la DANA, lo que se ha traducido en que un 30% de ellas ha visto afectada su actividad por la catástrofe. Hay un total de 478 cooperativas radicadas en los municipios afectados, que emplean a cerca de 11.000 personas. Sus ventas anuales agregadas ascienden a 1.527 millones de euros, aportan 286 millones de euros al PIB valenciano y dan servicio a más de 65.000 usuarios. Esta primera estimación, realizada por Valestat (el Portal Estadístico de la Economía Social Valenciana de Ciriec-España), «muestra una casuística muy heterogénea», ha señalado el presidente de Concoval, Emilio Sampedro, quien ha puntualizado que las cooperativas afectadas actúan en sectores tan diversos como la educación, el transporte, servicios sociales y comunitarios, crédito, comercio, agricultura, energía e industria. «Deberá pasar todavía un tiempo para poder calcular el nivel de daños real en las cooperativas afectadas, pues es más que probable que haya afectación a cosechas de próximas campañas en el sector agroalimentario o múltiples pérdidas de negocio asociadas al cierre de empresas«, ha señalado Sampedro, quien ha defendido la necesidad de que las ayudas planteadas por las distintas administraciones tengan en cuenta esta realidad. En los municipios más afectados, aquellos que se consideran «zona cero» hay activas un total de 67 cooperativas, 37 de ellas en las localidades de Catarroja, Utiel y Aldaia. Se registran grandes daños en el sector servicios y en el campo Por sectores, el sector servicios es el más afectado, con 321 cooperativas dañadas (67,15%), seguido por el industrial, con 118 (24,6%); el agrícola, donde el número es de 22 (4,6%) y finalmente el de la construcción, con 17 entidades afectadas (3,56%). Las cooperativas agroalimentarias estiman que pueden tener alrededor de 25.000 hectáreas de cultivo afectadas, a las que hay que sumar daños en almacenes e industrias. La mayor parte de las pérdidas se concentran en la Ribera Alta, con poblaciones como L’Alcúdia, Carlet, Massalavés, Alfarp y Llombai; pero también hay afectación en poblaciones de L’Horta Sud, como Massanassa. Las producciones más dañadas han sido los cítricos y el kaki, que estaban en plena recolección. También, de los siete millones de kilos de arroz que estaban almacenados, se han perdido dos millones de kilos y además los arrozales se encuentran muy afectados por los residuos que el temporal ha arrastrado hasta las zonas de cultivo. Las cooperativas de transporte también han sufrido las consecuencias de esta dana que ha dañado a alrededor de 1.000 camiones pertenecientes tanto a transportistas residentes en las zonas afectadas como en el resto de España. Además de las pérdidas en los vehículos, muchas han visto también dañadas sus instalaciones en hangares y despachos. Cerca de un centenar de oficinas de cooperativas de crédito se han viso siniestradas por el temporal. Se trata de entidades con presencia en los municipios afectados: Caixa Popular, Grupo Cajamar, Caja Rural Albal, Caixa Rural Algemesí y Caixa Rural l’Alcúdia. Por otra parte, muchas cooperativas de enseñanza tienen instalaciones en las zonas afectadas, principalmente en L’Horta Sud donde se concentra gran parte del alumnado. Los centros de Florida y Larrodé, en Catarroja, o La Gavina, en Picanya, han perdido aulas, zonas deportivas, patios, mobiliario y enseres de todo tipo. Concoval exige al Gobierno atención a la singularidad cooperativa El presidente de Concoval ha afirmado que la fuerte incidencia que la dana ha tenido en el sector justifica la necesidad de arbitrar medidas singulares para las cooperativas. En este sentido, Concoval ha solicitado al Ministerio de Trabajo y Economía Social que se revisen las condiciones para la tramitación de expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE) de fuerza mayor con causa en la DANA cuando afecten a personas socias trabajadoras o de trabajo, para quienes se exigen requisitos adicionales que no se requieren en otras modalidades de empleo. Asimismo, la Confederació ha pedido a la Generalitat que autorice, de forma excepcional y transitoria, la aplicación del Fondo de Formación y Promoción Cooperativa a mitigar los efectos de la dana. Por otro lado, Sampedro ha insistido en que «es absolutamente prioritario que las ayudas y acciones puestas en marcha por las Administraciones Públicas tengan en cuenta la singularidad cooperativa» y ha añadido que «puesto que las cooperativas no participamos en las mesas de diálogo social, donde se pactan la mayoría de medidas reparadoras, muchas veces ocurre que tales medidas no tienen en cuenta nuestras particularidades y, a posteriori, se han de realizar ajustes y modificaciones de urgencia para atenderlas«. El presidente de Concoval también ha recordado que el cooperativismo ha trasladado a los respectivos gobiernos propuestas de carácter general, entre ellas que las donaciones que reciban de sus empresas las personas trabajadoras afectadas no tengan la consideración de retribución en especie y estén exentas de tributación por IRPF. El cooperativismo se solidariza con los afectados por la dana Las cooperativas valencianas se movilizaron rápidamente, desde la misma noche del 29 de octubre, para hacer frente a la situación de emergencia derivada de la catástrofe. En colaboración con las autoridades locales de las poblaciones afectadas, se hicieron llegar a las personas damnificadas agua, alimentos, material de ferretería y de limpieza y productos de todo tipo. Además, sobre el terreno, han estado prestando servicios como la provisión de electricidad en localidades que han perdido el suministro y han facilitado maquinaria agrícola para colaborar en las labores de limpieza de las calles. También han puesto sus instalaciones a disposición de las Administraciones para facilitar la prestación de servicios públicos sanitarios, de acogida y veterinarios. Por último, destacan algunas iniciativas singulares como la batería de medidas adoptadas por la cooperativa Consum, entre las que destaca el reparto de cuatro millones de euros entre sus trabajadores afectados (suma que se incrementará con la recaudación de las donaciones realizadas por trabajadores no afectados en favor sus compañeros damnificados). Por otra parte, la Confederación Empresarial Española de la Economía Social Española (Cepes) y Concoval han impulsado la creación de un fondo para la recuperación de empresas de economía social afectadas. Este fondo está recibiendo grandes donaciones de cooperativas valencianas y de otras comunidades autónomas como Cataluña, Euskadi y Madrid. Los fondos recaudados serán asignados, mediante instrumentos financieros, en colaboración las cooperativas de crédito con implantación en la Comunitat Valenciana.
José Carmelo Llopis, elegido nuevo decano del Colegio Notarial de Valencia
Los notarios de la Comunitat Valenciana han elegido a José Carmelo Llopis Benlloch como nuevo decano para los próximos cuatro años. Recoge el legado de Francisco Cantos Viñals, quien ha desempeñado esta labor como máximo representante del Notariado de las provincias de Valencia, Castellón y Alicante durante los últimos ocho años. Natural de Valencia, José Carmelo Llopis ejerce como notario desde 2008, desempeñando esta función a lo largo de su carrera profesional en las localidades de La Unión, en la región de Murcia; en Ayora, en la provincia de Valencia; y en la localidad de Viver, en la provincia de Castellón, en la actualidad. José Carmelo Llopis ha compaginado esta labor con la de censor 1º de la Junta Directiva saliente del Colegio Notarial de Valencia, durante los últimos cuatro años. También ha ejercido de responsable de la sección de Nuevas Tecnologías del Consejo General del Notariado en el Consejo de los Notarios de la Unión Europea (CNUE), desde 2015, y en la Unión Internacional del Notariado (UINL), de la que además es consejero, desde 2020. Dichos cargos le han permitido “seguir muy de cerca la cada vez mayor importancia en nuestros despachos de la internacionalización de las relaciones jurídicas, tanto dentro como fuera de Europa, y el papel esencial que la tecnología tiene para ayudar al Notariado a hacer más eficiente su función pública, siempre en beneficio de los ciudadanos”. Uno de los objetivos que se marca José Carmelo Llopis es “hacer aún más eficiente y cercana la interacción digital entre el Notariado y la ciudadanía, ampliando y mejorando los servicios que se prestan en las notarías utilizando la tecnología”. Junta directiva La nueva Junta Directiva del Colegio Notarial de Valencia queda integrada por José Carmelo Llopis Benlloch (notario de Viver), como decano; Gaspar Peral Bernat (notario de Alicante), que ejercerá de vicedecano; Eduardo García Parra (notario de Valencia), que será censor 1º; José Barrera Blázquez (notario de Teulada), censor 2º; Miryam Lacalle Cervera (notaria de Requena), censora 3ª; Marta Peña Tallada (notaria de Castellón de la Plana), censora 4ª y María José Quesada Callejón (notaria de Benidorm), censora 5ª. Por su parte, José Manuel Fuertes Vidal (notario de Valencia) asumirá la tesorería; y Eva María Peiró Fernández-Checa (notaria de Alcàsser) actuará como secretaria. Los miembros de la nueva Junta Directiva del Colegio Notarial de Valencia tomarán posesión de sus cargos el próximo jueves, 28 de noviembre, traspasándose así las responsabilidades jurídicas a los diferentes representantes que acompañan en este mandato a José Carmelo Llopis y que fueron elegidos en las elecciones celebradas el domingo 17 de noviembre. 327 notarios en ejercicio en la Comunitat En la Comunitat Valenciana ejercen en la actualidad 327 notarios, 121 en la provincia de Alicante, 44 en la provincia de Castellón y 162 en la provincia de Valencia, que dan servicio a más de 5.350.000 habitantes. De noviembre de 2023 a octubre de 2024 los notarios de la Comunitat Valenciana han autorizado 823.339 escrituras públicas que han quedado recogidas en sus correspondientes protocolos electrónicos. Los servicios notariales más solicitados en la CV en este mismo periodo han sido: compraventas de inmuebles (132.607), apoderamientos y/o autorizaciones (88.342), testamentos (77.694); actas de transparencia (50.686), y préstamos hipotecarios, créditos o reconocimientos de deuda (42.654).