El talento, el gran desafío pendiente de la construcción

El cierre de un año siempre invita a la reflexión. En el ámbito de la construcción, la reforma y la rehabilitación, 2025 nos deja una certeza incuestionable: la escasez de mano de obra cualificada. No se trata de una amenaza futura: es una realidad presente que condiciona el crecimiento del sector. No hablamos solo de números, sino de conocimiento, de oficios, de experiencia y, sobre todo, de relevo generacional.

Durante décadas, los oficios tradicionales como la albañilería, fontanería, carpintería, o electricidad, han sido el pilar sobre el que se ha sostenido el desarrollo de nuestras ciudades y hogares. Sin embargo, hoy nos enfrentamos a una paradoja: nunca ha habido tanta demanda de profesionales cualificados y, al mismo tiempo, nunca ha sido tan difícil encontrarlos. La jubilación de miles de profesionales experimentados y la falta de incorporación de jóvenes al sector han generado un desequilibrio que debemos afrontar con responsabilidad colectiva.

En este contexto, la distribución profesional tiene un papel clave que va mucho más allá de la mera intermediación de productos. En BdB creemos firmemente que somos parte activa de la solución. Nuestra capilaridad territorial, nuestro contacto diario con el profesional y nuestra capacidad de prescripción nos sitúan en una posición privilegiada para contribuir a la profesionalización del sector y a la atracción de nuevo talento.

El primer reto es cambiar el relato. Durante demasiado tiempo, los oficios se han percibido como una opción de segunda, cuando en realidad ofrecen estabilidad, proyección y oportunidades de emprendimiento. La distribución profesional puede y debe ayudar a dignificar estos trabajos, mostrando su componente técnico, su evolución tecnológica y su impacto real en la sociedad. Hoy un instalador o un reformista trabaja con soluciones cada vez más avanzadas, eficientes y sostenibles; necesita formación continua y ofrece un valor añadido incuestionable al cliente final.

El segundo eje es la formación. Desde la distribución podemos actuar como puente entre fabricantes, centros formativos y profesionales. Impulsar programas de formación técnica, jornadas prácticas, colaboración con institutos de FP y escuelas técnicas no es solo una inversión en conocimiento, sino en futuro. Atraer talento joven pasa por ofrecerle itinerarios claros, acompañamiento y la certeza de que encontrará un sector organizado, profesional y con recorrido.

Además, debemos apostar por la profesionalización de los negocios tradicionales. Ayudar al pequeño profesional a gestionar mejor su empresa, a digitalizar procesos, a mejorar su eficiencia y su imagen es también una forma de hacer el sector más atractivo. Los jóvenes buscan proyectos con sentido, con visión de futuro y con herramientas modernas. La distribución profesional puede ser un aliado estratégico en esta transformación.

Mirando a este 2026, el desafío seguirá siendo exigente, pero también lleno de oportunidades. La rehabilitación energética, la sostenibilidad, la industrialización de procesos y la digitalización marcarán la agenda del sector. Todo ello requerirá profesionales mejor formados, más especializados y con una mentalidad abierta al cambio. Si no somos capaces de generar ese talento, el crecimiento se verá limitado. Si lo hacemos bien, estaremos ante una nueva etapa de consolidación y prestigio para los oficios.

Debemos afrontar este año con la convicción de que la colaboración es el único camino. Fabricantes, distribuidores, profesionales y administraciones debemos remar en la misma dirección. La distribución profesional no puede ni debe ser un actor pasivo. Tenemos la responsabilidad, y la oportunidad, de liderar iniciativas que conecten generaciones, conocimiento y vocación.

Cerrar el año es, en definitiva, reconocer los retos, pero también reafirmar nuestro compromiso. El futuro del sector pasa por las personas. Y en la medida en que sepamos atraerlas, formarlas y acompañarlas, estaremos construyendo no solo mejores proyectos, sino un sector más fuerte, sostenible y preparado para lo que venga este 2026 y más allá.