Mujeres al Timón
Adif licita los proyectos de electrificación del Corredor Cantábrico-Mediterráneo
Adif ha licitado un contrato de consultoría y asistencia técnica para la redacción de los primeros proyectos para la electrificación de la línea Zaragoza-Teruel-Sagunto. Esta licitación representa un paso adelante en el desarrollo de los compromisos anunciados por el Ministerio de Fomento para la configuración de esta línea como eje estratégico del Corredor Cantábrico-Mediterráneo. El contrato licitado comprende la redacción de los proyectos constructivos de la subestaciones eléctricas de tracción de Cariñena (Zaragoza) y Villafranca del Campo (Teruel) y de los centros de autotransformación asociados y del telemando de energía del tramo Zaragoza-Teruel. También contempla la redacción del proyecto de la línea eléctrica de alta tensión de 220 kV desde la subestación eléctrica de Calamocha de REE hasta la futura subestación de Adif en Villafranca del Campo. El contrato cuenta con un presupuesto de licitación de 463.750,7 euros (IVA incluido) y un plazo de ejecución de 9 meses. Para la redacción de los proyectos, la empresa adjudicataria realizará un estudio de capacidad de la línea entre Zaragoza y Teruel. El Ministerio de Fomento ha previsto una inversión de alrededor de 335 millones de euros para la mejora del conjunto de infraestructuras ferroviarias, con el objetivo de potenciar tanto las circulaciones de viajeros como de mercancías y captar nuevos tráficos. Otras acciones son la creación de apartaderos para trenes de mercancìas de hasta 750 metros de longitud en las estaciones de Estivella, Jérica, Barracas, Puebla de Valverde, Teruel, Ferreruela y Cariñena. A estas actuaciones hay que añadir la ejecución de nuevas obras que incluirá actuaciones en infraestructura y vía, electrificación, trincheras, terraplenes o la mejora de la carga por eje.
La Escuela de Clientes de Telefónica se propone reducir la brecha digital del 24% de los valencianos
Con el objetivo de acercar el potencial de los avances tecnológicos a la ciudadanía, Telefónica ha puesto en marcha su Escuela de Clientes en la Movistar Store de la Plaza del Ayuntamiento de Valencia. Se trata de un programa formativo que contará con diferentes actividades teóricas y prácticas para todas las edades y que han sido diseñado tras escuchar las necesidades de los usuarios. Una Escuela, gratuita y de libre acceso a todos los ciudadanos, que ofrecerá un plan formativo eminentemente práctico sobre tecnología, innovación y movilidad. El principal objetivo de los programas gratuitos que ha puesto en marcha Telefónica en la ciudad de Valencia es contribuir a reducir la brecha digital y que todo el mundo pueda aprender las herramientas básicas para moverse en el universo de las TIC’s. Acceso a buscadores, mensajería instantánea, correo electrónico y descarga de aplicaciones son los principales usos tecnológicos que definen esta brecha digital. En este sentido, los datos extraídos de la encuesta sobre Tecnologías de la Información del servicio de estadística de Ayuntamiento de Valencia señalan que las personas desconectadas no cuentan con acceso a la red por diversos motivos, aunque sobresale uno por encima de todos: el desconocimiento. Y, aunque la brecha digital no es exclusiva de las personas mayores, la falta de información, los escasos recursos de los que disponen y la carencia de conocimientos sobre equipamientos tecnológicos, son causas casi exclusivas de esta franja poblacional. Y es que, cerca de un 24% de las viviendas de la ciudad de Valencia no cuentan con acceso a Internet. El perfil de usuario ‘desconectado’ lo componen principalmente personas de la tercera edad que no utilizan Internet ni en sus casas ni en sus teléfonos móviles. Reducir el número de ‘desconectados’ Utilizando esta encuesta pública como referente, Telefónica ha cruzado la información compilada por su servicio de asesor al cliente en la capital del Turia con el perfil de usuario afectado por la brecha digital concluyendo que más de la mitad de usuarios ‘desconectados’ tiene interés en las tecnologías de la información y le gustaría saber navegar por Internet. Por ello, con el objetivo de eliminar las diferencias de acceso a las tecnologías de información, la multinacional de telecomunicaciones ha puesto en marcha de forma piloto cuatro cursos gratuitos de formación en el uso de móvil y el uso de Internet. Divididos en niveles: cero, inicial, intermedio y avanzado, cualquier persona puede apuntarse en la Movistar Store de la Plaza del Ayuntamiento. El profesional encargado de impartir estos talleres es el mismo que se encarga de solucionar las dudas de los clientes, configurar los móviles y asesorar sobre seguridad. Este contacto directo con el usuario le ha permitido detectar el problema y organizar estos cursos donde se enseñan contenidos tan importantes como el uso de los contactos, qué es la red wifi, el uso de buscadores, la descarga de aplicaciones o la optimización del uso de la batería.
Una oportunidad de cambio bien aprovechada
«Las Provincias» No fue sencilla la recuperación de la ciudad y mucho menos la adopción de un rumbo nuevo en el que el Turia dejara de ser una amenaza. Solo la batalla destinada a encarrilar las ayudas gubernamentales costó una primera crisis política, de la que fueron víctimas el director de “Las Provincias”, Martín Domínguez y el alcalde de la ciudad, Tomás Trenor, marqués del Turia. [masinformacion post_ids=»119608,119603″] Hasta diciembre de 1961 no fue aprobada la Ley del Plan Sur, que por fortuna hizo previsión no solo de la desviación del Turia, si no de una serie de grandes cambios en la ciudad. En materia de urbanismo, la adaptación del Plan General de València al trazado de un río nuevo estableció que el crecimiento del área metropolitana debía hacerse hacia el noroeste, sobre zonas de secano, para salvar la huerta del norte y el sur de la ciudad, recomendaciones que solo se han seguido en parte. Con todo, València supo aprovechar las oportunidades de la riada de 1957. En la década de los sesenta, cuando pasó la austeridad del Plan de Estabilización, se pudo abordar la desviación del Turia por el sur (terminada en 1969), pero también una nueva red de accesos, un esquema de depuración de aguas residuales y de nuevo alcantarillado. La modificación de la red de accesos ferroviarios que se hizo en su día permite, con medio siglo de retraso y sin la gratuidad prometida por la ley, el nacimiento del Parque Central; pero también la discusión de no pocos puntos que siguen sin resolver después de 60 años. Anotemos, sin embargo, que la desviación del Turia por el sur ha permitido ampliar un puerto que se considera líder en el Mediterráneo. Desviado el río y las servidumbres que como alcantarillado albergaba, el cauce del Turia dejó de llevar agua en 1985. Antes (1976) se había logrado del Estado su propiedad y la declaración como zona verde, lo que permitió el nacimiento del parque del viejo cauce, de once kilómetros de longitud, que hoy en día es una gran singularidad de la ciudad de València.
Grant Thornton: “Queremos ser la firma de referencia en el asesoramiento de las empresas dinámicas”
(Reportaje gráfico: Vicente A. Jiménez) Los socios de Grant Thornton desvelan las estrategias de la firma para crecer en la Comunidad Valenciana Andrés Gurrea, Fernando Baroja, José Enrique Contell, Germán Rodrigo y Pablo Azcona son los cinco socios que la firma de servicios profesionales, Grant Thornton, tiene en la Comunidad Valenciana. Ellos lideran una organización con oficinas abiertas en Valencia y Castellón, desde las que atienden a clientes de toda la Comunidad Valenciana. El plan estratégico aprobado por la firma hasta 2020 apuesta por el crecimiento. En esta entrevista explican cuál es su estrategia competitiva para hacerlo realidad. – ¿Cuáles son los servicios profesionales que van a tener un mayor crecimiento en los próximos cinco o diez años? – José E. Contell. En el caso de la auditoría, su evolución futura dependerá, como siempre, del marco legal en cada momento. Pero desde Grant Thornton siempre hemos visto estos cambios legislativos como favorecedores de oportunidades en el mercado. Por ejemplo, la Directiva Europea tuvo como objetivo aumentar las coauditorías y nosotros hemos aprovechado esa posibilidad entrando a ser coauditores de Grifols. La evolución depende de la legislación. Más allá del caso de la auditoría, los servicios que más crecerán a corto y medio plazo son aquellos que contribuyan al crecimiento y desarrollo de las compañías: asesoramiento Legal y Fiscal, pues en una sociedad avanzada no se entiende la actividad empresarial sin el cumplimiento de la ley; y la Consultoría en todas sus facetas, para ayudar a las empresas a ser cada vez más competitivas. Documentos relacionados Grant Thornton: «Somos una gran firma internacional pero pegada al terreno local en nuestras relaciones con los clientes» Cinco especialistas con larga trayectoria Las empresas de la Comunitat, tras la crisis Prioridades para las empresas valencianas hoy Las personas, el talento de las organizaciones – Germán Rodrigo. Si pensamos en clave de futuro, creo que es muy importante todo lo relacionado con la tecnología. Estoy convencido de que, a corto y medio plazo, la incorporación de la tecnología en la forma de prestar los servicios, los va a cambiar de forma radical. Por eso, en Valencia estamos apoyando bastantes proyectos de start-ups de base tecnológica, que se desarrollan en los diferentes viveros que tenemos en la Comunidad Valenciana. Y lo hacemos a largo plazo, con el fin de que nuestro asesoramiento contribuya al desarrollo de un proyecto. En esta línea de implicación con el mundo del emprendimiento cabe señalar, por ejemplo, que Grant Thornton en todo el mundo ha desarrollado una plataforma propia para relacionarse y ayudar específicamente a las start-ups de base tecnológica. Ahí hay una pista muy clara de por dónde va a ir en el futuro la prestación de servicios profesionales para un determinado perfil de clientes. Pablo Azcona – Pablo Azcona. Si hablamos de las tendencias de futuro en la prestación de los servicios profesionales, cada día con mayor claridad se está imponiendo una progresión en los requerimientos de nuestros clientes, para que evolucionemos desde el terreno de simple cumplimiento, al del asesoramiento personalizado, y esa es una evolución que encaja perfectamente con nuestro modelo de relación con el cliente. Por ejemplo, en los procesos de internacionalización hay empresas que tienen muy claro dónde, cuándo y cómo quieren ir y lo que nos piden es que les ayudemos en el terreno legal y fiscal. Pero hay bastantes que lo único que saben es que necesitan internacionalizarse y es ahí cuando entra el equipo de Consultoría a desarrollar con ellas su Plan de Internacionalización. – A corto y medio plazo, ¿qué aspira a ser Grant Thornton en el mercado español? – Fernando Baroja. Aspiramos a ser la firma de referencia en el asesoramiento de empresas dinámicas. Y decimos “dinámicas” y no grandes, medianas o pequeñas, porque nos interesa trabajar con todas aquellas empresas que tengan inquietud por crecer, por mejorar, por internacionalizarse; en suma, por ser líderes. La clave no está en el tamaño, sino en la visión y valores de una compañía, que es lo que la hace ser dinámica y estas son las que demandan servicios: de internacionalización, de compra de sociedades, de diversificación de negocios, etc. Una empresa que no es dinámica no busca evolucionar y, por tanto, no demanda nuevos servicios. – Pablo Azcona. Afortunadamente para nosotros, la Comunidad Valenciana está trufada de empresas dinámicas y eso es muy bueno porque, tal y como está el mercado hoy, o evolucionas y creces o estás muerto. Excelencia en el servicio – ¿Cuál es su modelo competitivo: el mejor precio o la excelencia en el servicio? – José E. Contell. Sin duda, la excelencia en el servicio. Y para lograrla mantenemos unos controles de calidad internos muy severos y desarrollamos grandes esfuerzos de formación en todos los estamentos de la empresa: todos los años hay distintos cursos para la gente que se incorpora a la firma desde las aulas; en todo momento tenemos en la web una amplísima oferta formativa a disposición de los empleados y algunos de esos cursos no son optativos sino obligatorios: por estar desempeñando según qué funciones, sí o sí hay que hacer de terminados cursos. Si hay algo en lo que no escatimamos es en la formación de las personas. Tal vez por eso, por tercer año consecutivo, Grant Thornton ha sido elegida por Universum como una de las 50 mejores empresas para trabajar del mundo, a partir de una encuesta a alumnos de Económicas de universidades de todo el mundo. – Pablo Azcona. La apuesta es claramente por la calidad, porque la calidad en el servicio nos da credibilidad, que es la condición necesaria para convertirnos en asesores de referencia de nuestros clientes. – Pensando en un horizonte de entre tres y cinco años, ¿cómo ven a Grant Thornton en la Comunidad Valenciana? – Andrés Gurrea. Tenemos aprobado un Plan Estratégico en España hasta 2020, donde se establece como objetivo seguir creciendo, acompañando a esas empresas dinámicas en su evolución y desarrollo, apoyando su internacionalización y sus procesos de digitalización, así como en materia de ciberseguridad y Blockchain. Estamos convencidos de que van a ser los dos vectores de crecimiento de las compañías en los próximos años. Y la oficina de la Comunidad Valenciana participará activamente de ese crecimiento.
Septiembre, el mejor mes del año en ocupación de hotelera de Benidorm
La segunda quincena de septiembre con un 94% de ocupación ha dado un impulso a la ocupación hotelera del mes. Con este resultado, se igualan cifras del año anterior, alcanzando el 93,7% de media mensual. Se debe resaltar la subida de de 1,8 puntos respecto al mes de agosto por lo que septiembre se convierte en el mejor mes del año en ocupación hotelera. Existen diferentes factores que han ayudado a que septiembre se reivindique como el mejor mes del verano: el clima favorable con buenas temperaturas sumado a una mayor flexibilidad de precios de los alojamientos reglados han sido cuestiones vitales para volver a recuperar mercado. Liderazgo británico Durante septiembre se consolida el crecimiento del mercado británico frente al nacional, representando el primero el 46,7% frente al 38,8% de españoles en todo el mes. Sin embargo, observamos un comportamiento diferente de ambos mercados en las dos quincenas del mes de septiembre: mientras que en la primera quincena la diferencia entre británicos y españoles era de 5,1 puntos, en la segunda quincena la brecha alcanza los 10,7 puntos de diferencia, siendo el Reino Unido el primer mercado turístico de Benidorm. Alquileres no reglados La caida del mercado nacional sigue siendo la tónica del verano y la tendencia desde principios de año. Ha registrado unas 320.000 pernoctaciones durante este mes, pero cae un 4%. Para Hosbec, «no es casualidad que conforme aumenta la economía sumergida en pisos no reglados, la ocupación nacional marque cifras negativas». En este sentido, reclama de «algunos colectivos que apoyan la intención de determinados grupos políticos en Les Corts de instaurar un nuevo impuesto al alojamiento», que deberían preocuparse mucho más por las condiciones laborales de todas las personas «que prestan servicios en este submundo económico y que carecen de los mínimos derechos laborales. Situación además que se agravará con este nuevo impuesto, perjudicando a todos los trabajadores de la industria reglada». Para el presidente de Hosbec, Antonio Mayor, «la consecuencias de una tasa turística forzaría a los turistas a un copago por visitar la ciudad. Debemos observar el destino de forma holística, sabiendo de qué vivimos y hacia dónde vamos. Sobre ser conscientes de que debemos de cuidar al turista. Mercados como el de Turquía y Egipto quieren recuperar lo que perdieron, no hagamos flacos favores a destinos competidores». La previsión de ocupación para la primera quincena de octubre es del 91% en este momento.
Llegan por ferrocarril a ValenciaPort los primeros Citroën fabricados en Zaragoza
Valenciaport ha recibido esta mañana el primer tren cargado de automóviles procedente de la factoría zaragozana de Figueruelas, del grupo PSA. El convoy, de 550 metros de longitud, ha trasladado alrededor de 200 vehículos del modelo Citroën C3 Aircross con destino a la exportación. Se trata del primer convoy que llega al puerto de Valencia tras la decisión de la factoría de retomar el trazado ferroviario de Teruel, tras las recientes mejoras operativas introducidas en el mismo. La decisión de la planta de Figueruelas de volver a utilizar este trazado ferroviario ha permitido al puerto de Valencia diversificar los modelos de automóviles que recibe por tren. En concreto, tras la compra de Opel por parte del grupo PSA, Valenciaport incrementará sustancialmente la presencia de la marca Citroën en el recinto. La planta ha confirmado que operará tres trenes semanales desde su factoría de Zaragoza hasta el puerto de Valencia. Esta decisión se ha tomado tras la eliminación de diversos “cuellos de botella” de la línea ferroviaria Valencia-Teruel-Zaragoza que ha permitido incrementar su operatividad. Tráfico de vehículos Valenciaport se afianza como uno de los principales nodos logísticos de España para el tráfico de automóviles y ya dispone de 1.000.000 de m2 al servicio de la industria del automóvil, de los que 412.000 m2 se ubican en Valencia y 560.000 m2 en el recinto del puerto de Sagunto. Asimismo, la APV cuenta con casi 5 kilómetros de línea de atraque (1.845 m2 en Valencia y 2.800 m2 en Sagunto) destinada a esta industria que permiten la llegada de los grandes buques de mercancías ro-ro. En los últimos dos años, Valenciaport ha escalado posiciones hasta convertirse en el octavo puerto europeo en tráfico de vehículos. En concreto, en 2016, canalizó 774.708 unidades, cifra que supone un incremento del 12,37% respecto al año anterior. Línea Valencia-Zaragoza La Autoridad Portuaria de Valencia considera estratégico el desarrollo del Corredor Cantábrico-Mediterráneo del que forma parte la línea ferroviaria Valencia-Teruel-Zaragoza. En concreto, la APV ya ha firmado un convenio con Adif para destinar 13,6 millones de euros para la mejora, ampliación y construcción de 6 apartaderos con capacidad para atender trenes de hasta 750 metros de longitud. La licitación de estas obras –que se pueden realizar de manera conjunta o unitaria- está previsto que se realice a lo largo de 2018, de modo que las obras estén concluidas a finales de 2018 o principios de 2019. La APV también prevé destinar otros 40 millones de euros para actuaciones de mejora en esta línea ferroviaria, que todavía se encuentran pendientes de consignar. Como muestra de este apoyo, el próximo jueves día 5 de octubre, el presidente de la Autoridad Portuaria de Valencia, Aurelio Martínez participará en la jornada “Conexión entre los corredores atlántico y mediterráneo” organizada por la Cámara de Comercio de Zaragoza.
El Banco de España convoca a los mayores expertos para analizar la política macroeconómica adecuada
El Banco de España celebra en Madrid su primera Conferencia Anual de Investigación. El evento reúne a destacados economistas, académicos y responsables de política económica, con el objeto de analizar la actual situación macroeconómica internacional y las medidas de política adecuadas a la misma. El evento incluye ponencias académicas por parte de expertos de la Reserve Bank of India, Fondo Monetario Internacional, MIT, Harvard University, Pricenton o Columbia University, entre otros. Las ponencias tratarán varios temas relacionados con la política monetaria, tales como los efectos de los tipos de interés negativos y de la orientación sobre su curso futuro, el papel de la estabilidad financiera en la conducción de la política monetaria y la relación entre ésta y las burbujas de activos. Algunos de los estudios presentados durante la conferencia abordan el diseño de la política macroprudencial, el efecto de cambios en la distribución de la renta, la relación entre los precios de los activos financieros y elendeudamiento de hogares y entidades financieras, o el papel de los activos intangibles en la generación de la desigualdad y las recesiones. La conferencia incluye una sesión de discusión en panel, en la que los expertos ofrecerán sus puntos de vista acerca de los desafíos actuales para la política monetaria, el contexto global actual de baja inflación y sus posibles determinantes, el impacto de la política monetaria de las principales economías desarrolladas sobre los países emergentes y el posible efecto de las políticas monetarias expansivas no convencionales sobre el sector financiero.
Idai Nature pone en marcha un proyecto solidario de agricultura sostenible en Senegal
Idai Nature, en tareas de asesoramiento en su proyecto de agricultura sostenible en Senegal. Idai Nature, dentro de su campaña de responsabilidad social empresarial #IdaiContigo, ha creado un nuevo proyecto de agricultura sostenible en Senegal para contribuir a la mejora de la vida de los jóvenes y niños de la población en la zona del Sahel Africano. La empresa, a través de este proyecto, se ha comprometido a llevar a cabo el asesoramiento técnico necesario para gestionar zonas desérticas de manera sostenible. Además, Idai Nature aporta ayuda económica y ha donado sus productos para el cuidado de sus cultivos. Todo este proceso se va a realizar a través de Formación Senegal, una asociación sin ánimo de lucro de ayuda humanitaria que trabaja en la creación de proyectos educativos con el objetivo de capacitar profesionalmente a jóvenes en Senegal.
El 10 de septiembre finaliza el plazo de presentación del Concurso Ideas + Innovadoras
El Centro Europeo de Empresas Innovadoras de Valencia (CEEI), Florida Universitaria, la Confederación Empresarial Valenciana (CEV), la Asociación de Empresarios Jóvenes de Valencia (AJEV) y la Fundación Banco Sabadell organizan cada año el Concurso Ideas + Innovadoras con el objetivo de promover la cultura innovadora, fomentar el desarrollo de nuevos proyectos dentro y fuera de las organizaciones, y sensibilizar sobre las capacidades y oportunidades para innovar en el entorno actual. Las ideas de los participantes tienen que poder llevarse a cabo. Además, deben aportar alguna novedad o mejora sobre productos o servicios existentes, pueden ser actividades empresariales o profesionales en las que se detecte una falta de oferta en el territorio o ideas de negocio en sectores maduros que den respuesta a necesidades no cubiertas. El concurso está dirigido a universitarios recién titulados o en últimos cursos de titulación, personas en situación de desempleo con perfil universitario, profesionales o emprendedores con ideas novedosas que quieran desarrollarlas por cuenta propia o dentro de su organización. El plazo de presentación de propuestas permanecerá abierto hasta el próximo 10 de septiembre. El fallo del jurado respecto a las diez ideas finalistas se conocerá durante el mismo mes. Posteriormente, se convocará a los autores de las ideas finalistas preseleccionadas para que realicen de manera presencial la presentación final, exposición y defensa de sus ideas para ser evaluadas por el jurado. El ganador obtendrá una beca para cursar el Máster Oficial en Innovación y Desarrollo de Proyectos de Negocio que imparte Florida Universitaria. Los segundos y terceros premiados tendrán un descuento del 25% en el coste de dicho máster.
Bankia suma 22.030 millones en fondos de inversión y depósitos en la Comunidad hasta junio
Bankia ha cerrado el primer semestre del ejercicio con un volumen gestionado conjunto en fondos de inversión y depósitos de clientes por valor de 22.037 millones de euros en la Comunidad Valenciana, lo que representa un crecimiento del 2,3%. El importe conjunto más elevado se ha obtenido en Valencia, tras sumar estas dos partidas un total de 15.742 millones de euros, con un repunte del 2,8% en comparación con el cierre de 2016. La entidad financiera ha logrado situar el importe de los fondos de inversión durante la primera mitad del ejercicio en los 2.477 millones de euros, un 16% más. Por provincias, Valencia lidera el repunte del importe de los fondos de inversión con un crecimiento en el semestre del 17,7% hasta los 1.765 millones, seguida de Alicante (14%) y Castellón, que ha avanzado casi un 8%. Por el lado de los depósitos de clientes, se ha superado entre enero y junio los 19.560 millones de euros, casi un 1% más que a comienzos de ejercicio. En la provincia de Valencia el saldo de los depósitos ha escalado hasta casi los 14.000 millones de euros, un 1,2% más. Asimismo, Bankia ha lanzado recientemente un comparador de fondos online que facilita al inversor encontrar el producto más adecuado a su perfil. La herramienta está alojada en la web de la entidad, es gratuita para clientes y no clientes, y permite analizar las características de los distintos fondos comercializados por el banco. La aplicación permite al usuario diferenciar los fondos comercializados por la entidad desde dos puntos de vista: nivel de riesgo y categoría (renta fija, variable, mixtos, garantizados, perfilados…). Por otra parte, la entidad acaba de lanzar en España la última generación de fondos de inversión socialmente responsable, mediante la comercialización de Bankia Futuro Sostenible, un fondo de renta variable global que utiliza la estrategia de inversión socialmente responsable de más reciente definición, denominada ‘inversión de impacto’. Al tratarse de un fondo de renta variable global, el Bankia Futuro Sostenible invierte un mínimo del 75% en bolsa (bien directamente en acciones, bien en otras instituciones de inversión colectiva) y un máximo del 25% en renta fija pública y privada, denominada en euros y perteneciente a países de la OCDE, con rating mínimo ‘BBB-’. Su exposición máxima en países emergentes no puede superar el 35% y cuenta con riesgo divisa.
CaixaBank se incluye de nuevo en el índice de responsabilidad social FTSE4Good
CaixaBank ha vuelto a ser incluida, por séptimo año consecutivo, en el FTSE4Good Index Series, el prestigioso índice bursátil de sostenibilidad empresarial del mundo que analiza la evolución de las compañías según los llamados factores ESG (medioambientales, sociales y de gobierno corporativo). La entidad financiera ha conseguido mantener su valoración un año más (4,2 puntos sobre 5), lo que reafirma su política en materia de Responsabilidad Social Corporativa y supone un reconocimiento a las distintas iniciativas que en esta materia está desarrollando de forma estratégica y transversal dentro de la compañía. Las empresas incluidas en este índice, creado por la bolsa de Londres en julio de 2001, deben cumplir ciertos requisitos relativos a ámbitos como medio ambiente, relaciones con grupos de interés, derechos humanos, proveedores, prevención de la corrupción y políticas contra el cambio climático. Desde su lanzamiento, este índice se ha convertido en una herramienta indispensable para los inversores que buscan compañías que estén comprometidas con los estándares responsables globalmente aceptados y que contribuyan a su desarrollo a nivel mundial. El índice FTSE4Good está diseñado para ayudar a inversores a integrar factores ESG en sus decisiones de inversión. El índice identifica a las empresas cotizadas que gestionan mejor los riesgos ESG y se emplea como base para fondos, productos estructurados y como referencia de rendimiento. Los criterios FTSE4Good se desarrollan a partir de un extenso proceso de consulta con el mercado y se actualizan anualmente, basándose exclusivamente en datos públicos lo que contribuye a una mayor transparencia en la valoración.
BBVA coloca 1.500 millones de deuda senior no preferente al mejor precio alcanzado en Europa
Jaime Sáenz de Tejada, director financiero de BBVA. BBVA ha emitido 1.500 millones de euros a un plazo de 5 años, a tipo fijo. Es su primera emisión de deuda senior no preferente, la nueva categoría de pasivos con capacidad de absorción de pérdidas, que permite a las entidades financieras de la Unión Europea cumplir con los requerimientos de la normativa MREL (acrónimo inglés de minimum requirement for own funds and eligible liabilities, el requisito mínimo de fondos propios y pasivos admisibles). La deuda senior no preferente computa a efectos del cumplimiento de los requerimientos de MREL y se trata de una nueva categoría de emisiones que posee una mayor capacidad legal de absorción de pérdidas que la deuda senior tradicional. Por tanto, está dirigida únicamente a inversores cualificados. Como adelantó en julio pasado el director financiero, Jaime Sáenz de Tejada, BBVA ha decidido emitir en la segunda parte del año este nuevo instrumento de deuda, ahora que está amparado por un marco legal en España que sigue las directrices de lo que será la nueva directiva de recuperación y resolución bancarias (BRRD). La emisión ha sido un éxito, con una demanda de aproximadamente 5.000 millones de euros, lo que ha permitido cerrar con el precio más bajo en Europa a este plazo Las favorables condiciones de mercado y el interés de los inversores por este nuevo instrumento de deuda ha permitido cerrar la operación con el precio más bajo en Europa en este plazo. Los bancos colocadores son Barclays, Natixis, UBS, Citi y BBVA. Esta operación se destinará a refinanciar los vencimientos de instrumentos mayoristas que no son elegibles bajo la nueva normativa europea.
Renfe refuerza la oferta de plazas en Alta Velocidad, Larga y Media Distancia para la Operación Retorno
Renfe ha programado desde hoy 31 de agosto hasta el próximo domingo 3 de septiembre, el refuerzo de plazas en trenes de Alta Velocidad, Larga y Media Distancia, con origen y destino la Comunidad Valenciana. Los principales incrementos se concentran en los Ave Alicante -Albacete-Madrid y los Euromed que enlazan Valencia y Alicante con Barcelona. La oferta global en la Comunidad Valenciana supera las 95.000 plazas durante este fin de semana, lo que se traduce en 76 servicios diarios con conexiones directas con más de 30 destinos. Muchos de los clientes que han viajado en tren este verano se han beneficiado de las ofertas promocionales (las habituales tarifas Promo, Promo +, Mesa, descuentos para asistir a festivales…) con precios en sus billetes de hasta un 70% menos, respecto a la tarifa Flexible. Otros lo han hecho con los billetes adquiridos gracias a la campaña #25AniversarioAve, por la que la compañía ha vendido hasta ahora 143.000 billetes y que continuará hasta final de año. Con todo esto, Renfe espera alcanzar un nuevo récord de viajeros transportados en sus trenes de Alta Velocidad y Larga Distancia en verano de 2017, con un crecimiento esperado del 4,5% con respecto al verano pasado. Se amplía la campaña «Verano Valencia» La campaña «Verano Valencia», con precios promocionales para viajar en los trenes AVE que unen Madrid con València por 48 euros en clase preferente y por trayecto, se amplía con 6.ooo billetes puestos a la venta en la web de la compañía para viajar hasta el 10 de septiembre. El precio de esta clase será de 38 euros los sábados, sin el servicio de restauración. La oferta especial también permite viajar entre ambas ciudades por 24 euros en clase turista y por trayecto. La campaña permite obtener billetes con precios fijos que suponen un descuento del 70 por ciento sobre el precio habitual.
BBVA aumenta un 44% la facturación en primas de seguros en la Comunidad Valenciana
El negocio asegurador de BBVA en la Comunidad Valenciana ha facturado en el primer semestre de 2017 casi 9 millones de euros en primas, que supone un incremento del 44% respecto al mismo periodo de 2016. Prácticamente todos los ramos crecen, especialmente los de vida y salud, que obtienen casi tres millones de euros en primas, con un crecimiento en la facturación de enero a junio del 39% en vida y del 22% en salud, respecto al primer semestre de 2016. La parte del negocio dedicada a los seguros de autónomos y pymes también sigue una tendencia alcista, destacando con más de dos millones de euros en primas y un crecimiento del 44% en la facturación durante el mismo periodo. En la Comunidad Valenciana, a cierre del primer semestre, BBVA contaba con más de 160.000 pólizas en el área de seguros particulares, entre ellas 80.000 de hogar, 52.000 de vida y 20.000 pólizas de vehículos. En cuanto a la valoración de los productos de seguros entre sus clientes, el resultado de una reciente encuesta ha situado el índice de recomendación neto (NPS) en un +18% entre los clientes particulares mixtos de banca comercial, experimentando una positiva evolución de 4 puntos porcentuales en términos interanuales, que sitúan a BBVA en la primera posición del ranking entre sus entidades comparables. Además, se acaba de lanzar BBVA Plan Estar Seguro; servicio que permite a sus clientes particulares y autónomos agrupar en un único recibo las primas de sus seguros contratados con el banco, fraccionar el pago en 12 mensualidades sin intereses y ahorrar gracias a una bonificación de hasta el 15% en función del número de seguros incluidos en el Plan, lo que facilita la planificación y optimización de sus gastos en productos de protección. La especialización del banco en el asesoramiento patrimonial y de ahorro engloba también el ámbito de los seguros. Son un complemento importante en la planificación de la cobertura de necesidades de recursos del cliente y ante posibles eventualidades imprevistas.
La UA y la UMH realizarán programas universitarios para personas con discapacidad intelectual
La Universidad de Alicante (UA) y la Miguel Hernández (UMH) de Elche son dos de las 15 universidades españolas que han sido seleccionadas para el desarrollo de programas universitarios de formación para el empleo de jóvenes con discapacidad intelectual, en el marco de la convocatoria de ayudas de Fundación ONCE para dicho fin y de acuerdo a la resolución definitiva que acaba de hacerse pública. La iniciativa cuenta con el apoyo financiero del Fondo Social Europeo, a través del Programa Operativo de Empleo Juvenil (POEJ), y estaba dirigida a todas las universidades españolas y centros adscritos. La UA desarrollará el ‘Curso de especial en Competencias personales y laborales en entornos de empleo con apoyo’, mientras que la UMH elaborará el ‘Curso de experto universitario en tareas auxiliares de tienda para personas con discapacidad intelectual y del desarrollo’. El objetivo es implicar a las universidades, como agentes decisivos en la inclusión social, en la formación de jóvenes con discapacidad intelectual, cuyo acceso a la formación superior resulta aún insignificante. Actualmente no hay datos estadísticos de personas con discapacidad intelectual en la educación superior y su presencia se limita a casos aislados. A nivel global, las personas con discapacidad sólo están representadas en un 1,7% en los estudios universitarios de grado y el porcentaje es aún inferior cuando hablamos de estudiantes de máster, posgrados o doctorados. Solamente entre el 5 y 6% de las personas con discapacidad tienen estudios universitarios hoy en España, a pesar de que la Estrategia Europea 2020 habla de un horizonte del 40%. Fundación ONCE quiere lograr la inclusión social por medio de la formación y el empleo de las personas con discapacidad. Diversas investigaciones ponen en evidencia que la formación de este colectivo en el entorno universitario en competencias profesionales generales, contando con una titulación emitida por la universidad, incide positivamente en su inserción laboral en diferentes sectores empresariales y supone un crecimiento mutuo para el alumnado con y sin discapacidad.
Global Sports Innovation, empresa de Microsoft, se une al Centro Integral de Náutica de la Marina
El alcalde de Valencia, Joan Ribó, durante la reunión mantenida ayer con los representantes de Global Sports Innovation. El alcalde Joan Ribó, acompañado por el gerente de la Marina de Valencia, Vicent Llorens, anunció ayer la incorporación de la empresa Global Sports Innovation, vinculada a Microsoft, al proyecto de Centro Integral de Náutica de la Marina, basado en la innovación y la formación. Global Sports es una empresa internacional con un alto potencial innovador que ahora trabaja en la elaboración del plan de viabilidad para su proyecto en Valencia, que ya cuenta con otros socios públicos y privados. Ribó calificó de “magnífica noticia” el acuerdo alcanzado con la empresa. Resaltó que la incorporación de Global Sports, dedicada a la innovación en el mundo del deporte, “enlaza perfectamente con la estrategia que hemos diseñado para la Marina de Valencia en todo lo relativo a deportes náuticos y también en lo que respecta a desarrollo empresarial”. Al finalizar la reunión con los representantes de la empresa, Iris Córdoba y David Rosa, el alcalde destacó que “supone un paso adelante muy potente y con una gran proyección mundial. Es un motivo de satisfacción ver que empresas de una importancia tan grande a nivel global se interesen por lo que estamos haciendo en Valencia, vengan y se pongan a trabajar aquí. Creo que es un indicador de que las cosas se están haciendo bien y están funcionando”. La empresa tendrá su sede en la que fuera base del equipo de Nueva Zelanda en la America’s Cup. Llorens valoró lo que supone su incorporación en cuanto a potenciar la náutica como línea estratégica de la Marina, y también otros dos aspectos fundamentales tales como los relacionados al emprendimiento y creación de empresas, y la dimensión internacional que aporta a un proyecto que ya cuenta con diferentes socios públicos y privados. «Es una nueva confluencia y una valiosa incorporación a un proyecto definido«. Global Sports Innovation se encargará de elaborar un plan de viabilidad mediante su metodología de innovación en el ámbito deportivo, “y la idea es tener el resultado antes de que acabe este año”, afirmó Llorens. Después de que el alcalde recordase la celebración en Fira València, en el último trimestre del año en curso, de un congreso sobre cesión de derechos en el mundo del deporte, Llorens recalcó que la incorporación de esta empresa con proyección global “está en plena coherencia con los planteamientos de desarrollo de la Marina de Valencia”.
Correos estrena su nuevo localizador de envíos
Correos ha estrenado un nuevo localizador de envíos que ofrecerá mejor información a los clientes. Además de estar accesible en su web, también lo estará en la aplicación para dispositivos móviles Correos Info, disponible en iOS y Android. El nuevo localizador ofrece novedades, entre las que destaca ser más dinámico e intuitivo, con una visualización más amigable, que indica la fase del proceso en la que se encuentra el envío. Permite navegar por distintos niveles de información, desde consultar el estado actual hasta profundizar en información más detallada. Precisamente, una de las mejoras más significativas es que se puede conocer con mayor detalle la situación real del envío y acceder a información ampliada como el motivo y las indicaciones sobre los próximos pasos a seguir en caso de incidencia. También se incluyen enlaces a información de aduanas y mapas de localización de las oficinas de Correos donde se encuentra el envío. Se espera que de este modo el localizador multiplique por diez los detalles sobre envíos o expediciones (envíos de paquetería agrupados) y aporte más matices a los mensajes respecto a la información que se facilitaba anteriormente. También se ha modificado la descripción de los estados para utilizar un lenguaje más adaptado al cliente, y se ofrece en multidioma (español, francés, inglés, portugués, chino, gallego, catalán y euskera). Además, con el desarrollo de este nuevo sistema de seguimiento se ha homogeneizado la información disponible sobre los envíos en todos los canales de comunicación con los clientes (web, teléfono, redes sociales y oficinas). Los usuarios tendrán así mayor autonomía y la seguridad de que van a obtener la más completa información en cualquiera de los canales que pone a su disposición la empresa postal y de paquetería. Correos pretende ser un referente en el sector de la logística del e-commerce. Ha logrado acuerdos de colaboración con los principales marketplaces nacionales e internacionales, como Amazon y AliExpress, que valoran la total cobertura territorial que ofrece la empresa postal y de paquetería, así como su capacidad demostrada para cumplir los plazos convenidos y ofrecer información sobre los envíos.
La consultoría Aquami invierte en agua de mar como producto alimenticio, cosmético e isotónico
Nacho Amirola, director general de Aquami. La empresa alicantina de abogados y economistas Aquami se ha convertido en inversor del Grupo Mediterranea Experience, un holding que nace con capital y empresariado alicantino. Se trata del primer grupo que transforma el agua del mar en un bien apto para el consumo humano gracias a un sistema patentado para el tratamiento innovador del agua marina. El agua de mar procesada se utiliza como producto alimenticio, también como bebida isotónica para deportistas, en dermocosmética y en salud buco-dental. Aquami mantiene así su política empresarial de inversión en distintos sectores. “Nuestro grupo invierte en distintas compañías porque nos aporta conocimiento y experiencia directa en el mundo empresarial y de alguna forma sufrir lo mismo que sufren nuestros clientes, eso nos permite asesorarles mejor”, resume el director general de Aquami, Nacho Amirola. La firma de consultoría ha decidido invertir en el Grupo Mediterranea Experience al detectar la oportunidad que supone en el mercado una empresa que ofrece soluciones innovadoras y eficaces con productos basados en el agua de mar y sus beneficios. Amirola valora que el equipo que forma Mediterranea Experience posee una brillante trayectoria y “un gran futuro internacional por delante”. Aquami es un despacho especializado en consultoría estratégica que ya se ha convertido en socio empresarial de compañías inmobiliarias, tecnológicas y start-ups.
Valenciaport retorna a las cifras positivas gracias al crecimiento del 1,76% del tráfico total
Vista general del Puerto de Valencia. Los datos del boletín estadístico de la Autoridad Portuaria de Valencia correspondiente al acumulado entre enero y julio de este año constatan que el tráfico de contenedores de Valenciaport ha vuelto a la senda del crecimiento. En concreto, durante este periodo del año, los tres puertos gestionados por la APV (Valencia, Sagunto y Gandia) han canalizado 2.748.293 TEU, cifra que representa un avance del 0,34% y que ha permitido a Valenciaport superar los efectos de la huelga de la estiba del pasado mes de junio. Este buen registro se debe, principalmente, al comportamiento del comercio exterior de contenedores llenos que, hasta el mes de julio, avanzaban un 5,15% y al del tránsito que ha experimentado un alza del 3,81%. Por el contrario, los contenedores vacíos han retrocedido un 20,24% en este periodo. Por su parte, el mes de julio también ha permitido recuperar tónica positiva en el tráfico total de Valenciaport. Durante los siete primeros meses del año, ha manipulado 42.585.140 toneladas, lo que supone un avance del 1,76% (hasta el mes de junio, el tráfico descendía un 0,14%). En cuanto al comercio exterior, el import-export de mercancía general ha crecido un 5,44% hasta un total de 13.523.820 toneladas. En concreto, las exportaciones aumentan un 6,02% hasta los 8,68 millones de toneladas debido a los buenos registros de países como Italia (+1,88%), Estados Unidos (+12,37%) y Marruecos (+4%). Por su parte, las importaciones avanzan un 4,40%, con un total de 4.843.919 toneladas, motivada por los resultados de países como China (+13,25%), Francia (+27,84%), Estados Unidos (+10,72%) y Turquía (+32,12%). El tránsito global en este periodo crece un 5,22%. La mercancía general en contenedor registra un alza del 4,18% hasta un total de 32.438.691 toneladas. Este avance se debe, principalmente, al comportamiento de mercancías como los materiales de construcción elaborados que, con 3,37 millones de toneladas, aumentan un 6,74%; resto de mercancías que, con 1,26 millones de toneladas, suben un 0,88%; y los productos químicos que, con 1,1 millones de toneladas, ascienden un 0,20%. Igualmente, la mercancía general no containerizada obtiene cifras positivas con un crecimiento del 1,70% y un tráfico total de 6.767.816 toneladas hasta el mes de julio. Respecto al tráfico de pasajeros, los puertos de Valencia y Gandia fueron el origen/destino de 533.115 pasajeros, cifra que supone un avance del 21,47% respecto al mismo periodo del año anterior. De ellos, 349.003 personas hicieron uso de los servicios de línea regular (+33,58%), mientras que 184.112 personas recalaron en Valencia a bordo de una de las 85 escalas de cruceros turísticos recibidas (+3,66%). Los cinco países que mayor volumen de mercancías han canalizado a través de Valenciaport hasta el mes de julio han sido: España, con 5,02 millones de toneladas y un descenso del 2,69%; China, con 4,15 millones de toneladas y un avance del 6,88%; Estados Unidos, con 2,86 millones de toneladas y un incremento del 11,56%; Italia, con 2,78 millones de toneladas y un descenso del 7,75%; y Argelia, con 2,49 millones de toneladas y una bajada del 27,44%. Por áreas geográficas destaca el área del Mediterráneo y Mar Negro con un tráfico de 10,75 millones de toneladas y una disminución del 9,59%; y la del Lejano Oriente, con un tráfico de 6,22 millones de toneladas y un alza del 10,98%.
MicroBank incrementa en la CV un 80% el importe de los préstamos concedidos a emprendedores
Mascota real, uno de los proyectos financiados por Microbank en la Comunidad Valenciana. MicroBank, el banco social participado íntegramente por CaixaBank, experimentó en la Comunitat Valenciana en el primer semestre de 2017 un crecimiento del 80% respecto al mismo periodo del año anterior en el importe destinado a financiar proyectos de inicio o consolidación de negocio. En concreto, se concedieron 13,1 millones de euros en 1.121 préstamos para emprendedores. A su vez, la otra línea del banco, la financiación de proyectos personales, registró en la primera mitad del ejercicio la formalización de 5.801 préstamos a familias, por un importe de 32,4 millones de euros, un 32,2% más que un año antes. El banco ha registrado un significativo crecimiento de su actividad desde su creación, en 2007, hasta alcanzar por primera vez una cartera total de préstamos por un importe superior a 1.300 millones de euros. La consecución de esta cifra muestra la apuesta continuada de MicroBank por facilitar financiación a personas con dificultades de acceso al sistema crediticio tradicional, con el doble objetivo de atender necesidades puntuales de las familias y contribuir a la creación de puestos de trabajo a través de la puesta en marcha o consolidación de proyectos empresariales por parte de emprendedores. Desde que inició su actividad, MicroBank ha concedido ya 673.556 préstamos a los que ha destinado 3.656 millones de euros. El presidente del banco social, Antonio Vila, considera que “MicroBank se ha consolidado como uno de los principales referentes en microfinanzas en Europa, con un modelo de banca social que ha sabido adaptarse perfectamente a los requerimientos de la realidad que le rodea”. En su opinión, “el principal reto de nuestro banco ha sido compaginar el valor social de la labor realizada con la sostenibilidad y la capacidad de crecer”. Vila afirma que “la labor dirigida al acceso igualitario al crédito, el apoyo a la creación de empleo y el fomento de la inclusión financiera son signos de identidad que han distinguido al banco desde su nacimiento y que seguirán definiendo nuestra actuación en el futuro”. MicroBank concede el 100% de las operaciones basándose en la confianza en la persona y la viabilidad de su proyecto, sin pedir ni aceptar ningún tipo de garantía real. Al mismo tiempo, se promueve la potenciación de los productos dirigidos a atender las necesidades de aquellos colectivos que encuentran más dificultades para acceder a la financiación. A través del apoyo de las más de 5.000 oficinas de CaixaBank y de la labor realizada en colaboración con las 577 entidades sociales que actúan como enlace entre los clientes potenciales y MicroBank, la entidad distribuye sus productos y servicios con un importante crecimiento, año tras año, lo que se traduce en una positiva evolución que incide en la sostenibilidad del proyecto. Los préstamos fruto de la colaboración con las entidades sociales se incrementaron en 2016 un 104% respecto al año anterior, hasta alcanzar los 16,3 millones de euros concedidos. Asimismo, cuenta con el apoyo de algunas de las principales instituciones europeas ocupadas en el fomento del emprendimiento y las microfinanzas. Se trata del Fondo Europeo de Inversiones (FEI), que asume una parte de los préstamos fallidos, el Banco de Desarrollo del Consejo de Europa (CEB) y el Banco Europeo de Inversiones (BEI), que ofrecen financiación en condiciones especialmente competitivas.
Cesce apoya a medio y largo plazo operaciones comerciales con Bahrein
Cesce Seguros de Crédito apoyará las operaciones de empresas españolas en Bahréin con un periodo de ejecución de medio y largo plazo, aunque esta ampliación de la cobertura estará sujeta al estudio caso por caso de cada operación. La Comisión de Riesgos por Cuenta del Estado decidió, asimismo, mantener abierta sin restricciones la cobertura para las operaciones a corto plazo. Con un PIB de 31.858 millones de dólares en 2016, Bahréin es la segunda economía más pequeña de los países del Consejo de Cooperación del Golfo (CCG) tras la de Omán. Sin embargo, su renta per cápita (24.119 dólares) es propia de un país de renta alta. Al contrario que sus vecinos, la estructura económica de Bahréin está bastante diversificada ya desde la independencia, y esta diversificación se ha intensificado en los últimos años. Bahréin se ha consolidado como un centro comercial, financiero y de comunicaciones, y presenta un notable desarrollo del sector industrial.La exportación española a Bahréin es muy reducida y sólo en contados ejercicios (2012, 2014, 2015 y 2016) ha superado los 100 millones de euros. En 2016, concretamente, ascendió a 128,9 millones de euros, equivalente a un porcentaje marginal de la exportación española total.
Laboratorios Quinton utiliza una app para conocer en tiempo real el índice de felicidad de su equipo
Laboratorios Quinton utiliza una App para conocer en tiempo real el índice de felicidad de su equipo. La App forma parte de la iniciativa “Laboratorios de bienestar” que contempla más de 80 medidas de conciliación, orientadas mejorar la calidad de vida: personal, familiar y laboral, de la plantilla y fomentar su talento. Quinton realizaba una encuesta de clima laboral anual, que medía un momento puntual en el estado de ánimo de sus trabajadores, “pero que consideramos que era poco realista e insuficiente”, explica Cecilia Coll, responsable del departamento de Personas con Valores de Laboratorios Quinton. “El objetivo –añade- era poder conocer, cada día, el índice de felicidad de la plantilla y pensamos que la mejor manera era utilizar una App muy amigable, rápida y cómoda, que nos permitiera interactuar con el equipo”. El sistema es muy sencillo, basta entrar en la app y seleccionar una de las cuatro caras que reflejan cuatro estados de ánimo determinados. La aplicación es totalmente anónima y desde su puesta en marcha refleja un índice de felicidad medio de la plantilla del 97%. Además, a través de la App se realizan periódicamente preguntas que permiten analizar cuestiones como el sentido de pertenencia, la camaradería o los niveles de riesgos psicosociales. El “Laboratorio de Bienestar”, uno de los dos finalistas españoles en los Premios Europeos de Buenas Prácticas, ha permitido mejorar los índices relacionados con la prevención de riesgos laborales, como el número de accidentes, los días de baja, el absentismo o la satisfacción laboral. El objetivo del programa es impulsar el talento de su equipo en base a tres grandes ejes: #Conciliación, #TotumSpirit -enfocado al deporte- y #QuintonWellness, que promueve el bienestar integral. Para hacerlos realidad, el programa incluye más de 80 medidas vinculadas a la salud, el bienestar, la conciliación y la felicidad. “Queremos formar un equipo comprometido que quiera seguir desarrollando su talento con nosotros”, afirma Coll. Laboratorios Quinton produce diferentes productos que tienen como materia prima el agua de mar extraída en el Vortex planctónico del Golfo De Vizcaya, rico en minerales y otros elementos, que se encuentran en una proporción similar a los líquidos orgánicos del medio interno humano como el líquido extracelular, el plasma sanguíneo, el líquido cefalorraquídeo o las lágrimas.
91.000 empleados y compromiso con los Objetivos de Desarrollo Sostenible
El capital humano es uno de los ejes fundamentales del Grupo El Corte Inglés, que cuenta con un total de 91.690 personas, de las cuales el 88% tienen contrato fijo y el 64% son mujeres. Los servicios sanitarios de El Corte Inglés velan de forma permanente por la salud y la seguridad laboral de todos los empleados. En 2016, destacan las campañas preventivas contra el cáncer de mama, próstata y colon, la prevención de factores de riesgo cardiovascular, la promoción del antitabaquismo y los hábitos de vida saludables así como acciones de donación de sangre y vacunación contra la gripe. [masinformacion post_ids=»116174,116163″] FormaciónEn 2016 se han realizado un total de 12.398 cursos presenciales, a los que hay que añadir la formación online. En total se han impartido más de 570.000 horas de formación, un 20% más que el año anterior. La compañía apoya la integración laboral y promueve acciones orientadas a conseguir la incorporación de las personas con discapacidad al ámbito de trabajo. La diversidad cultural es otro punto al que se presta especial atención y por ello el Grupo cuenta con 4.100 personas de nacionalidad no española trabajando actualmente en los centros comerciales. Durante el ejercicio 2016 se ha puesto en marcha un proyecto para formar a todo el personal en igualdad de oportunidades y diversidad, cumpliendo así uno de los objetivos adquiridos en el Plan de Igualdad de El Corte Inglés. Vinculación con la sociedadLa vinculación con la sociedad le lleva a apoyar numerosas actividades. Durante el ejercicio 2016 se han realizado un total de 3.850 actividades relacionadas con la cultura, el deporte y la acción social, como protección a la infancia, salud y bienestar y sostenibilidad. Los empleados colaboran también de forma voluntaria en la acción desarrollada con motivo del Día Internacional de la Violencia de Género. El Grupo El Corte Inglés está adherido a los Objetivos de Desarrollo Sostenible promulgados por la ONU. La empresa cuenta con más de 6.500 referencias sostenibles a disposición del cliente. El supermercado ofrece más de 2.500 artículos sostenibles, una cifra que va en aumento con productos ecológicos, producción local, pesca con sello MSC. Además en 2016 se ha inaugurado La Biosfera, un nuevo concepto que reúne en el mismo espacio toda la propuesta comercial de ecológicos, frescos, zumos, lácteos, huevos, envasados, alimentación infantil etc. El compromiso con los bosques sigue vigente año tras año con la amplia oferta comercial diseñada bajo criterios de sostenibilidad. Por ello cabe destacar el mobiliario fabricado con madera que lleva sello FSC, certificación que garantiza su procedencia de bosques sostenibles. Además un compromiso que se extiende a otras materias primas como reflejan las colecciones de marca propia de hogar de algodón orgánico para los artículos textiles. Este compromiso con la sostenibilidad se extiende también a otras líneas de negocio, como Viajes El Corte Inglés, que ha difundido un decálogo del viajero responsable para minimizar el impacto que se genera en el medio ambiente y en las comunidades de los países que se visitan. Todos los proveedores deben aceptar los principios de compromiso ético del Código de Conducta de BSCI, organización sin ánimo de lucro al que pertenece la compañía desde 2008. Para asegurar el cumplimiento de estos principios, se realizan auditorías sociales a los proveedores de todo el mundo. Durante 2016 se ha incrementado la actividad del Grupo en este sentido y se han realizado un total de 1.743 auditorías en terceros países y 196 en países de la UE. Dimensión ambientalEl Grupo ha conseguido reducir el consumo eléctrico durante 2016 más de un 4%, con mejoras en iluminación, frío comercial, climatización y sistemas de control. El Grupo también ha apostado en 2016 por las energías renovables, que representan el 27% del total de la energía eléctrica utilizada. Asimismo ha intensificado la utilización de materiales sostenibles y respetuosos con el entorno, como el papel o minimizar el uso de bolsas de plástico. En relación a la gestión de residuos, El Grupo genera diferentes tipos de residuos que requieren diferentes tratamientos, por lo que la eficiente gestión de los mismos permite reciclarlos, reconvertirlos en materia prima y destinarlos a nuevos procesos de fabricación. En 2016 se han valorizado un total de 56.000 Tm de residuos a través de la puesta en marcha de los diferentes proyectos de Economía Circular, una de las estrategias de Europa 2020, a la que El Corte Inglés se ha sumado.
Consultia Travel obtiene el reconocimiento de la Asociación Ibérica de Viajes de Negocio
La Asociación Ibérica de Gestores Viajes de Negocio (IBTA), la mayor organización española de viajes y reuniones de empresa, otorgó a Consultia Travel el distintivo “Verified Quality Supplier” (VQS 2017) que distingue a la agencia en el ámbito de los viajes de negocio. Oficinas de Consultia Travel. Se trata de la única Agencia de viajes valenciana que disfruta de esta distinción. Tras varios años con un fuerte desarrollo tecnológico, que ha permitido hacer altamente eficiente los procesos de gestión para los viajes de empresa, Consultia Travel recibía diferentes premios, tanto por compañías aéreas, como por medios de comunicación especializados o por el propio presidente de la Generalitat, Ximo Puig, que en el año 2016 en el marco de Fitur, le otorgaba una distinción al liderazgo tecnológico. A partir de esta etapa la empresa se marcó nuevos objetivos, tales como el inicio de su expansión nacional con la apertura en enero del 2017 de su primera delegación fuera de tierras valencianas, concretamente en Zaragoza. Asimismo, abordó la puesta en marcha de una agencia escuela con la colaboración de Florida Universitaria, hecho que tuvo lugar el 26 de Abril, lo que la convirtió en la primera Agencia de Viajes Escuela de la Comunitat Valenciana. El acto de inuaguración contó con la presencia de Francesc Colomer, secretario autonómico de la Agencia Valenciana de Turismo. Este proyecto innovador nació con el objetivo de mejorar la formación del alumnado del Grado de Turismo, de modo que se le pueda permitir su inmersión en la realidad empresarial mientras cursa sus estudios. En este caso, han sido la capacidad, experiencia y trayectoria de la labor en la prestación de servicios de viajes de empresa y negocio, y el compromiso de Consultia Travel en impulsar el sector hacia la mejora permanente, aportando conocimientos, herramientas, tecnología e información que permita a las empresas a desarrollar su cometido, los factores que han llevado a IBTA a reconocer a la agencia entre todos sus asociados.
El canal online de El Corte Inglés incrementa los pedidos en un 60%
Durante el ejercicio 2016, el Grupo El Corte Inglés firmó un acuerdo con el Banco Europeo de Inversiones (BEI) de 116 millones de euros destinados a impulsar los procesos de I+D+i en los que se encuentra inmerso la compañía. [masinformacion post_ids=»116163,116186″] Entre los proyectos que se llevan a cabo destaca la nueva plataforma digital integrada de comercio online que permitirá potenciar la venta multicanal, a través de internet y del teléfono móvil, y crear sinergias eficientes con el negocio de tiendas físicas. Al mismo tiempo, este proyecto permite adecuar y optimizar sus procesos de abastecimiento y distribución para mejorar la gestión de costes y ser una empresa más competitiva. El proyecto de transformación tecnológica, que está en pleno proceso de implementación, permitirá también reforzar la infraestructura informática de la compañía para facilitar una adaptación continua a las preferencias de los consumidores y una gestión ágil de la cadena logística. De hecho, durante 2016 el negocio online ha seguido aumentando de forma notable con un incremento del 60% en número de pedidos, un 40% en facturación y un 25% en tráfico a la página web. Destaca el crecimiento del 20% en alimentación donde el Supermercado de El Corte Inglés es líder en el canal online
El Corte Inglés aumenta un 2% sus ingresos, superando los 15.504 millones de euros
El Grupo El Corte Inglés ha cerrado el ejercicio 2016 con crecimientos en todas las líneas de la cuenta de resultados, tanto en cifra de negocios como en Ebitda, Ebit y resultado neto, lo que refleja la buena evolución que mantiene el Grupo. El beneficio bruto de explotación (Ebitda) ha aumentado un 7,5% hasta los 981 millones de euros, mientras el beneficio neto consolidado ha alcanzado los 161,86 millones de euros, lo que representa un crecimiento del 2,4% sobre el año anterior. La cifra de negocios del Grupo se ha situado en 15.504,57 millones de euros, un 2% superior al ejercicio precedente, según el Informe de Gestión y las Cuentas Anuales cerradas a 28 de febrero de 2017. [masinformacion post_ids=»116174,116186″] Asimismo, han crecido el beneficio de explotación (Ebit), que se ha situado en 319 millones de euros, un 6,8% más que el año anterior, y el volumen de inversión que ha alcanzado los 368 millones de euros. Gran parte de estas inversiones corresponden a proyectos, reformas y acondicionamientos de centros comerciales con el objetivo de mantener los niveles de calidad y servicio que caracterizan al Grupo, así como a mejoras tecnológicas y de instalaciones. En este sentido, hay que señalar los esfuerzos que se han realizado en el entorno digital para mantener un posicionamiento pionero, y el acuerdo con el Banco Europeo de Inversiones para impulsar los procesos de I+D+i en los que se encuentra inmersos la compañía. Como señaló el presidente de El Corte Inglés, Dimas Gimeno, durante la Junta de Accionistas, “el ejercicio 2016 se ha cerrado con incremento de todas las variables fundamentales de la cuenta de resultados. Ha sido el tercer año de la recuperación, una mejora que se refleja tanto en el crecimiento de la economía española como en el protagonismo de El Corte Inglés en el complejo marco de la distribución”.. El formato de grandes almacenes constituye la principal actividad dentro del Grupo con una aportación a la cifra de negocios del 62,7% y una cifra de negocios de 9.716,72 millones de euros, lo que supone un incremento del 2,8% sobre el año anterior. El Ebitda superó los 652,2 millones de euros, un 20,6% más que el ejercicio precedente. Durante el ejercicio 2016 también se ha reforzado la apuesta por la omnicanalidad con una mayor integración entre las tiendas físicas y el mundo online. Hipercor ha alcanzado en el ejercicio 2016 una cifra de negocios de 1.322,14 millones de euros, con un Ebitda de 71,94 millones. Durante estos meses, ha llevado a cabo un proceso de reordenación interna que ha permitido redimensionar un gran número de establecimientos con el fin de conseguir un mayor ahorro de costes. Este proceso culmina con la fusión societaria entre El Corte Inglés e Hipercor. La cadena de supermercados, que engloba las enseñas Supercor y Supercor Exprés, se ha consolidado como un referente en la compra de proximidad, ya que destaca por la buena calidad de los productos y por unos precios muy competitivos. Esto le ha permitido aumentar su cuota de mercado y alcanzar una cifra de negocios de 613,36 millones de euros, lo que supone un incremento del 1,9% respecto al año anterior, con un Ebitda de 27,58 millones. La cadena de moda y complementos Sfera ha tenido un comportamiento positivo con unas ventas brutas de 446,9 millones de euros, lo que supone un incremento del 5% respecto al ejercicio anterior. La aportación de Sfera a la cifra de negocios consolidada se situó en 247,61 millones de euros, un 7,3% más que en el año precedente. El Ebitda ha superado los 32 millones de euros. Durante el ejercicio 2016, Sfera ha abierto 19 tiendas propias y más de 70 nuevos puntos de venta en otros mercados. La inversión en el plan de crecimiento unido a la evolución negativa del tipo de cambio respecto al dólar y al peso mexicano, han afectado al beneficio consolidado. Bricor, la cadena de ferretería, bricolaje, decoración, jardín y reformas del hogar, ha mejorado su cifra de negocios un 1,7% hasta alcanzar 110,59 millones de euros; el Ebitda, aunque aún es negativo en 3,76 millones, ha mejorado en un 26,8% con respecto al año anterior. Por su parte, Óptica 2000 ha alcanzado una cifra de negocios de 81,68 millones de euros, lo que representa un ligero incremento de casi el 1% sobre el año anterior, con un Ebitda de10,73 millones. El Grupo Viajes El Corte Inglés ha alcanzado en el ejercicio 2016 una cifra de negocios de 2.396,72 millones de euros, lo que supone una ligera caída del 1,6% sobre el año anterior. El Ebitda se ha situado en 58,89 millones. Viajes El Corte Inglés, cuya División de Empresas es líder en el negocio de clientes corporativos, es también especialista en la planificación y organización de Congresos, Convenciones y Viajes de Incentivo. Informática El Corte Inglés, que engloba el sector de las tecnologías de la información y las comunicaciones del Grupo, ha obtenido en 2016 una cifra de negocios de 736,08 millones de euros, en línea con el año anterior, y un Ebitda de 30,98 millones. Por otra parte, el Grupo actúa en el mercado asegurador español y portugués a través de dos empresas: Centro de Seguros y Servicios (correduría de seguros) y Seguros El Corte Inglés (entidad aseguradora que opera en los ramos de vida y accidentes y que es gestora de fondos de pensiones). En 2016, alcanzaron en su conjunto una cifra de negocios consolidada de 273,73 millones de euros. El Ebitda ha alcanzado los 57,61 millones de euros. Durante este ejercicio, la nueva producción de seguros ha mantenido una buena evolución, superándose por primera vez las 500.000 nuevas contrataciones en un año. Fusión Hipercor y El Corte Inglés Durante la Junta General de Accionistas del Grupo El Corte Inglés se han aprobado por unanimidad todas las propuestas formuladas por el Consejo de Administración respecto de los asuntos incluidos en el orden del día. Asimismo, se ha aprobado la fusión por absorción de la sociedad Hipercor por parte de El Corte Inglés. La fusión entre ambas empresas tiene como objetivo mejorar y complementar la oferta comercial de cara al cliente, al mismo tiempo que se aprovechan las sinergias entre ambos formatos, tanto en el área de compras como en el de ventas. Todo ello conlleva una reordenación de los espacios comerciales para hacerlos más atractivos y cómodos para el cliente, mejorando la implantación de la mercancía en la tienda y completando la propuesta comercial entre ambas enseñas. Esto permitirá mejorar la experiencia de compra del consumidor. La operación de fusión supondrá el mantenimiento de ambas marcas así como de su identidad corporativa, y no afectará a las plantillas. Asimismo, la Junta General de Accionistas ha nombrado como consejeros a Jesús Nuño de la Rosa y Coloma y a Víctor del Pozo Gil. Jesús Nuño de la Rosa y Coloma (Madrid, 1963) es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid. Ha desarrollado toda su carrera profesional en Viajes El Corte Inglés, empresa de la que es director general desde 1998. Víctor del Pozo Gil (Madrid, 1966) es economista, ingeniero informático y MBA por el Instituto de Empresa. Ha desempeñado diversos cargos de responsabilidad en el Grupo El Corte Inglés y desde el pasado mes de febrero es director general de retail.