Mujeres al Timón
Alcanzia amplía sus servicios energéticos adentrándose en la comercialización de gas natural
Roberto Giner y Rafa Montagud «Hace unas semanas pusimos en marcha una nueva línea negocio nueva en Alcanzia, la comercialización de gas natural para todo el territorio nacional, incluyendo las islas». ha anunciado su director de Negocio, Roberto Giner, que estaba acompañado por el director de Marketing, Rafa Montagud. Este nuevo servicio, que la compañía valenciana añade a su oferta de electricidad, «se ha puesto en marcha tanto para hogares como para empresas», ha matizado Giner y «queremos llegar este año al 10% de nuestros clientes». Igualmente, a esta nueva oferta de gas, y tal y como ha informado Rafa Montagud, se suman nuevos productos basados en las energías limpias y la sostenibilidad como son: el mercado del autoconsumo y la ubicación de puntos de recarga para vehículos eléctricos orientado sobre todo a los hogares y soluciones energéticas para las empresas como la instalación de contadores inteligentes e iluminación led. En este sentido, la compañía está ejecutando a lo largo de este año una estrategia que contempla, además de estos nuevos servicios, la mejora de la red de ventas nacional con el refuerzo de puntos de venta y nuevos agentes, la inversión en innovación, un plan de marketing y la mejora de los centros de atención al cliente. Alcanzia ha invertido medio millón de euros para el plan de desarrollo comercial y de marketing de estas nuevas líneas de negocio. “Nuestro objetivo es crecer como una empresa que ofrece servicios sostenibles en materia energética a nuestros clientes a unos precios altamente competitivos, apostando por energías limpias y adaptados a sus necesidades y el uso del consumo energético que realicen”, ha apuntado Roberto Giner. “Esta ampliación de nuestra oferta de servicios -ha matizado- está muy ligada a uno de nuestros objetivos que es ofrecer tecnologías respetuosas con el medioambiente, la eficiencia energética y la competitividad de nuestros clientes”. Concretamente, Alcanzia ha apostado por soluciones sostenibles en materia energética como el autoconsumo, que Roberto Giner ha calificado como «el presente» y la movilidad eléctrica, dirigida a particulares, comunidades de vecinos y empresas. En cuanto al autoconsumo, la compañía ha lanzado un paquete que abarca toda la infraestructura, trámites, instalación, formación y puesta en marcha de equipos fotovoltaicos para convertir la energía solar en electricidad. «A través del autoconsumo, los clientes podrán producir y consumir su propia energía, ahorrar en la factura eléctrica y contribuir al medioambiente por la reducción de emisiones de CO2 a la atmósfera. De hecho, una familia media que se decante por instalar en su vivienda el kid fotovoltaico más pequeño le puede costar entre 6.000 y 7.000 euros y nosotros se lo financiamos al 100%«, ha especificado Giner. Asimismo, Alcanzia ha desarrollado una línea de productos para fomentar la movilidad sostenible y el impulso del coche eléctrico a través de la instalación de puntos de recarga adaptados a distintos perfiles de cliente y a diferentes modos de carga de un vehículo eléctrico tanto en viviendas unifamiliares, garajes comunitarios, empresas o vía pública. «El coste de este punto de recarga está en torno a los 800 euros y también se lo podemos financiar al 100%», ha aclarado el director de Negocio de la compañía. La compañía pretende finalizar 2017 con 25.000 clientes de los que un 10% son clientes también de gas natural y una facturación de 100 millones de euros, tal y como anunció Roberto Giner, el pasado mes de febrero. La compañía cuenta en estos momentos con 40 trabajadores, han abierto una nueva sede en Madrid y tienen previsto abrir otra en Barcelona el próximo mes de febrero.
Economía Sostenible destina 52 millones de inversión en la mejora de los polígonos industriales
El conseller de Economía Sostenible, Sectores Productivos, Comercio y Trabajo, Rafa Climent, ha anunciado la inversión de 52 millones de euros para los polígonos de toda la Comunitat Valenciana, que permitirá que todas las obras de modernización y mejora empiecen en 2018 y que en 2019 los polígonos industriales hayan podido renovar todas sus dotaciones de infraestructuras y servicios y mejorado su eficiencia energética. En 2018, las ayudas abarcarán a todas las comarcas, excepto las que ya han recibido ayudas en 2017. Las comarcas que recibirán ayudas en 2018 serán El Alto Mijares, El Alto Palancia, La Plana Alta, La Plana Baixa y L’Alcalatén, en la provincia de Castellón; El Camp de Túria, El Camp de Morvedre, Los Serranos, L’Horta Nord, L’Horta Oest, L’Horta Sud, La Canal de Navarrés, La Costera, La Hoya de Buñol, La Plana de Utiel-Requena, El Valle de Cofrentes-Ayora y El Rincón de Ademúz, en Valencia, y El Bajo Vinalopó, El Medio Vinalopó, El Alto Vinalopó y La Marina Alta y Baja, en la provincia de Alicante. En 2017 han recibido ayudas los polígonos industriales pertenecientes a las comarcas de Els Ports, Alt Maestrat, Baix Maestrat, La Safor, La Vega Baixa, El Comptat, L’Alcoiá y La Vall D’Albaida. Las ayudas se invertirán, principalmente, en la renovación del alumbrado, señalización del tráfico, mejorara de los viales y zonas verdes, la regeneración paisajística, así como la implantación de fibra óptica para las telecomunicaciones y la instalación de depuradoras. Rafa Climent lo ha confirmado durante su intervención en una mesa debate sobre «La Comunitat Valenciana, nuestras empresas y empresarios», dentro de la programación del Pabellón de la Comunitat Valenciana en el Race Village de Alicante Puerto de Salida de la Vuelta al Mundo de Vela. El conseller ha destacado el aumento de las exportaciones en la Comunitat Valenciana, especialmente en Alicante, que también es donde más empleo industrial se ha generado, y ha animado a los empresarios a «continuar innovando y a que cuando, se recupere el mercado nacional, también sigan apostando por el mercado internacional».
MESBook lleva su herramienta de industria 4.0 a la feria Fruit Atraction
MESbook, startup que desde 2012 busca hacer llegar la industria 4.0 a todos los sectores industriales españoles, estará presente en Fruit Attraction, que se celebra del 18 al 20 de octubre en Madrid y que es uno de los eventos más importantes en el sector agroalimentario. MESbook llevará a este evento su herramienta de gestión en tiempo real, que ya está presente en más de once sectores productivos, entre ellos el de agroalimentación, y será una de las 30 empresas que expondrán en Smart Agro, área con la que se busca “impulsar la tecnología, el conocimiento y la innovación para una agricultura de precisión, más eficiente, rentable y competitiva”, según los organizadores,. Implantación TIC Diego Sáez de Eguílaz, socio director de la compañía, estará presente en la Jornada Smart Agro, organizada por la Asociación de Empresas de Electrónica, Tecnologías de la Información, Telecomunicaciones y Contenidos Digitales y con la que se pretende “dar visibilidad” a la realidad de “la implantación TIC” en el sector agroalimentario, que se celebrará el último día de Feria. Concretamente, participará en la mesa redonda “La nueva cadena de valor digitalizada”, prevista para el día 20 de octubre, a partir de las 11:25, y en la que estará junto a Enrique Fernández, de la empresa MRM. También estará en un el taller de Co-Creación Design Thinking, en el que, junto a DCM Automatizada, líder español de fabricación de máquinas de procesamiento de carne y pescado, se responderá a varias cuestiones sobre cómo se beneficiarán las empresas de la Industria 4.0; qué aspectos hay que tomar en cuenta en su aplicación o cómo es el camino hacia la producción conectada, siempre desde un punto de vista pragmático y con ejemplos reales. Esta mesa tendrá lugar el 19 de octubre a las 10:30 horas. “Nosotros siempre decimos que la tecnología no es un fin en sí mismo sino un medio para lograr la eficiencia productiva y mejorar la cuenta de resultados de las fábricas”, asegura Diego Sáez de Eguílaz. “Por eso, nuestra visión es muy pragmática: primero la experiencia de usuario y, después, la aplicación de la tecnología”, asegura.
Enrique Sánchez, ICO: “Hay que seguir trabajando para que se olvide que la RSE es filantropía"
Este jueves se celebra en Orihuela el tercer Congreso Internacional de Responsabilidad Social Empresarial Okko. Organizado la consultora alicantina GrupoIdex e Hidraqua, presenta un programa de una jornada de trabajo donde expertos y profesionales de las RSE detallarán su experiencia. Uno de los invitados con mayor proyección pública es el Instituto de Crédito Oficial, el banco público, adscrito al Ministerio de Economía, Industria y Competitividad. Enrique Sánchez será el representante del departamento de RSE del Ico, que lleva diez años trabajando en propuestas tanto de manera externa como a nivel interno. -El ICO lleva 10 años con RSC. ¿Cómo ha evolucionado el departamento en este sentido en cuanto a estructura, presupuesto, acciones? -Lo más interesante de la evolución de la RSE en el ICO no es el crecimiento del departamento sino como ha crecido de manera transversal en las distintas unidades, de negocio y de soporte. Cómo, sin hacer ruido, la responsabilidad social ha adquirido un peso que no tenía hace apenas siete años. Hasta no hace mucho tiempo, la RSE del ICO estaba más considerada a nivel externo que en la propia organización. Hoy en día, y cada vez más, el ICO piensa en términos de responsabilidad social. Si tuviese que dar una respuesta exacta a su pregunta, le diría que hemos multiplicado por cuatro o cinco el número de efectivos, no porque nuevos empleados se han incorporado al departamento, sino porque se han incorporado a la RSE los departamentos donde se desarrollan las tareas; y este pseudo crecimiento de estructura ha sido a coste cero. -Comparte mesa en Okko con grandes –Fundación Barcelona– y con pymes. ¿Qué rasgos diferenciales observa en la práctica, además del presupuesto, por supuesto? -No es solo el tamaño lo que debe diferenciar la aplicación de los principios de la responsabilidad social en una empresa. También el sector de actividad, los mercados a los que se sirve, etc. Por poner un ejemplo, el desarrollo de la responsabilidad social en el ICO no puede ser el mismo que el que realizan otras empresas públicas estatales. Nuestro mercado es absolutamente distinto. Cada uno debe centrar el desarrollo de su responsabilidad social en lo que es material de su actividad. Lo que es importante es que cada uno analice el contexto interno y externo en el que ha de desarrollar su actividad, los objetivos que se marca en ese contexto, los riesgos a los que se puede enfrentar, debe identificar y analizar quienes son sus grupos de interés, qué alianzas público-privadas puede desarrollar, etc. Y una vez hecho ese análisis, debe implantar los requisitos de responsabilidad social alineados y acordes con todo aquello. Hay pymes que tienen programas de responsabilidad social muchísimo más eficientes que los que puede presentar una gran empresa. -En la memoria de ICO de 2016, se habla de promover estas ideas en las pymes; pero hablamos de empresas que van justas de tiempo y recursos. ¿Qué acciones están siendo más efectivas en su opinión? -La RSE como otras muchas cosas inició su andadura en las grandes empresas. El propio término que entonces se empleaba, Responsabilidad Social Corporativa, parecía limitar su aplicabilidad a las grandes corporaciones. Además, por aquél entonces, la responsabilidad social era sinónimo de filantropía, y quedaba muy limitada a organizaciones con recursos para participar o patrocinar a organizaciones no lucrativas. La RSE se convierte en un elemento diferenciador y de competencia entre las empresas. Esta ha sido una de las mejores líneas de acción para llevar la RSE a la pyme. Otra, sin duda, ha sido la evolución de la responsabilidad social desde lo filantrópico hacia la gestión de las relaciones que tienen las empresas con su entorno. -¿Las pymes han entendido los beneficios de aplicar RSE en su día a día? -Sin duda, cada vez son más las pymes que ven en la RSE un elemento que crea valor. Al principio de la crisis, un estudio sobre la evolución de la RSE en España, observó cómo las empresas que tenían implantados sistemas de responsabilidad social sólidos habían aguantado mejor los efectos de esos primeros años de crisis económica. No quiere decir que todas las que tenían sistemas de gestión implantados se salvaran de la crisis, sino que las que lo tenían, contaban con un plus de resistencia frente a las que no lo tenían. Las pymes saben que la RSE, al igual que otros sistemas de gestión genera valor. El hándicap para una pyme puede ser contar con los recursos necesarios para implementarlo. Implantar un sistema de gestión de la RSE no es complejo, es laborioso, y en muchas ocasiones las empresas no disponen de los recursos humanos necesarios para hacerlo. Hay alternativas, como son las empresas de consultoría especializadas en la materia. -El ICO ha hecho una apuesta por Bono Social, ¿a qué regiones está llegando y cómo está funcionando? -La característica diferencial de este tipo de transacciones es que los fondos obtenidos con estas operaciones se utilizan para financiar proyectos que generen un impacto social o medioambiental positivo. El foco del ICO en este mercado de financiación sostenible se centra en la conservación y creación de empleo entre las pymes, especialmente en las regiones españolas más desfavorecidas económicamente. Con los recursos captados con las emisiones de bonos sociales, el ICO se compromete a financiar los proyectos de empresas localizadas en Comunidades Autónomas con un PIB per cápita inferior a la media española con el objetivo de contribuir a la redistribución de la riqueza nacional. Estas zonas cuentan actualmente con una tasa de desempleo igual o superior al 19%. Desde la emisión inaugural de bonos sociales del ICO lanzada en 2015 y hasta la fecha, se han puesto en mercado cuatro operaciones de esta tipología. Las tres primeras se realizaron en euros y la cuarta, cerrada hace unas semanas en coronas suecas. El volumen total aproximado de estas operaciones asciende a 2.052 millones de euros. Para cumplir el compromiso de transparencia adquirido con los inversores el ICO hace público un informe un año después del lanzamiento de cada una de las emisiones. Conscientes de la relevancia del análisis de resultados, en el Instituto hemos desarrollado una metodología que nos permite cuantificar cómo influye la financiación concedida a las pymes en la creación de empleo. Los fondos obtenidos por el ICO con las emisiones de bonos sociales de 2015 y 2016 han permitido financiar los proyectos de más de 35.100 pymes. Esta actividad ha permitido generar o mantener más de 225.400 empleos. -Por último, el jueves hablará ante un público muy heterogéneo ¿Cuál es su objetivo o con qué mensaje le gustaría que se quedara el público? –Me gustaría lanzar varios mensajes. En primer lugar, seguir trabajando para que se olvide que la RSE es filantropía. Aún son muchos que cuando hablan de responsabilidad social lo hacen en términos de ayuda a las organizaciones sin ánimo de lucro, y además, ayuda normalmente en forma de donaciones de dinero. En segundo lugar, quisiera transmitir la importancia de que la pyme se suba al carro de la RSE de manera decidida, que piense que tal vez le signifique un esfuerzo a corto plazo, pero será un esfuerzo que generará valor inmediato. En tercer lugar, transmitir la importancia del papel de las grandes empresas y de las empresas públicas como tractores de los principios de la RSE en las empresas de menor tamaño. El jueves tendremos la suerte de escuchar a una gran empresa con, a mi juicio, muy buenos programas de desarrollo de la RSE en su cadena de suministro.
La Audiencia Nacional condena a los ex ejecutivos de la CAM y absuelve a los consejeros
La Sección Cuarta de la Sala de lo Penal de la Audiencia Nacional ha condenado a penas que van de los dos años y nueve meses y los cuatro años de cárcel a cuatro exdirectivos de la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM), entre ellos los los exdirectores generales Roberto López Abad y María Dolores Amorós, por falsear presuntamente las cuentas relativas a los ejercicios 2010 y 2011. La sentencia de la Audiencia Nacional condena por los delitos societarios de falsedad contable y falsedad en la información a los inversores por contribuir estos directivos a «vulnerar el principio de imagen fiel de la CAM en momentos de grave crisis económica y financiera». Según queda probado, los banqueros realizaban conductas “tendentes a distorsionar las cuentas y balances de la entidad, contribuyendo así a la vulneración del principio de imagen fiel de la CAM, en momentos de grave crisis económica y financiera que se intentó esconder o al menos maquillar”. La sentencia, de 310 folios, considera probado que los cuatro condenados son responsables de reflejar en los estados financieros de la entidad una situación económica de beneficios en lugar de las pérdidas que realmente estaba generando dicha entidad. Así, en el primer trimestre de 2011 se presentaron unas cuentas ante el Banco de España con un resultado positivo del ejercicio ( beneficio) de 39,77 millones de euros que no reflejaban en modo alguno la situación real económica de la Caja cuyos resultados a 30 de junio de 2011, preparados por el FROB fijaban en 1.163,49 millones de euros de pérdidas y un ratio de morosidad del 19%. Las cifras de los estados de balance dice la sentencia eran “irreales y espurias” y esa disparidad de cifras, añade el tribunal, “constituyó uno de los motivos relevantes para la intervención de la entidad, por los riesgos que suponía tal situación para el sistema financiero en su conjunto, aparte de la contravención del principio de seguridad jurídico-contable que ello implicaba”. En relación con los delitos que de estafa agravada, apropiación indebida administración desleal y falsedad en documento mercantil por las remuneraciones obtenidas por los exdirectivos, la Sala les absuelve por una “total ausencia de prueba del acto engañoso, especialmente cuando llama la atención que ninguno de los supuestos engañados ha acudido al juicio a explicar aquel o aquellos supuestos actos de disposición que realizaron por el engaño previo a que fueron supuestamente sometidos”. El tribunal absuelve a la Fundación de la Comunidad Valenciana Obra Social de Caja Mediterráneo (Fundación CAM), Banco Sabadell y Caja de Seguros Reunidos, Compañía de Seguros y Reaseguros ( Caser) de las reclamaciones dinerarias que se les venían formulando. Las penas completas son: a los exdirectores generales de la entidad financiera, Roberto López Abad y Maria Dolores Amorós, 3 años de prisión por el delito societario continuado de falsedad contable; al ex director general de Planificación y Control Teófilo Sogorb 4 años de cárcel por delito societario continuado de falsedad contable ( 3 años) y delito de falsedad en la información a los inversores ( 1 año); al ex director General de Inversiones y Riesgos Francisco José Martínez García, la Sala le impone dos años, nueve meses y un día por el delito societario continuado de falsedad contable. El Tribunal absuelve a los otros 4 acusados, Modesto Crespo, Vicente Soriano, Juan Luis Sabater y Salvador Ochoa. La caja alicantina fue rescatada por el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) con 2.800 millones de euros después de que en julio de 2011 la entidad fuera intervenida por el Banco de España. Los rectores de la caja, con una descomunal exposición al ladrillo, declararon beneficios por valor de 38,9 millones de euros en marzo de 2011 y apenas tres meses después se descubrió un agujero de 1.136 millones. La entidad es ahora propiedad del Banco Sabadell, que se la adjudicó por el precio simbólico de un euro en diciembre de 2011
Resuinsa desarrolla nuevos textiles innovadores para uso hostelero en colaboración con Aitex
Resuinsa, compañía especializada en textiles para hostelería con más de 40 años de experiencia, ha finalizado el proyecto de I+D+i que comenzó en 2015 para el desarrollo de artículos textiles innovadores para el sector. El proyecto ha obtenido una ayuda parcialmente reembolsable a través del Centro de Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI). Dicha ayuda está cofinanciada por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (Feder) a través del Programa Operativo Pluri-regional de Crecimiento Inteligente 2014-2020. El objetivo del proyecto ha sido la investigación de materiales y de las tecnologías necesarias para el desarrollo de artículos textiles innovadores para el sector y que doten a estos de nuevas capacidades y de alto valor añadido. Para ello, se han llevado a cabo dos líneas de investigación diferenciadas. Una primera línea de investigación ha consistido en el desarrollo de artículos para el sector que integren en su estructura indicadores textiles funcionales que permitan efectuar una trazabilidad y estandarización del lavado industrial. En cuanto a la segunda línea de investigación, se han desarrollado artículos textiles para el sector, los cuales logran nuevas funcionalidades de alto valor añadido mediante la obtención y la optimización de acabados textiles especiales. Concretamente, se han investigado y desarrollado artículos textiles con alto grado de prestaciones y facilidad de mantenimiento a través de acabados en los que se reducen las arrugas, easy-care o soil-release. Por otro lado, se ha desarrollado un protocolo y una metodología de identificación y correcta eliminación de aprestos iniciales; y por último, se han investigado y desarrollado nuevas soluciones para recubiertas o laminadas con propiedades impermeables y transpirables. Colaboración de Aitex En el proyecto se ha contado con la colaboración técnica del Instituto Tecnológico Textil (Aitex), así como de personal técnico cualificado de Resuinsa. Todas las pruebas y ensayos realizados durante el proyecto han seguido los criterios de sostenibilidad ambiental recogidos en el certificado STeP, emitido recientemente por la Oeko Tex Association.
Sercotel Ciutat d’Alcoi inaugura su nuevo restaurante Lahidro en la antigua central hidroeléctrica
La cadena Sercotel Hotels inaugurará en Alcoy el nuevo restaurante Lahidro, junto al Sercotel Ciutat d’Alcoi 4*, con cocina del chef corporativo Raúl Riquelme. El nuevo espacio, que abrirá sus puertas el miércoles 18 de octubre, contará con una cocina tradicional mediterránea con un toque de vanguardia, elaborada a base de productos eco, saludables y de km 0 de alta calidad. Los comensales podrán degustar numerosas raciones a compartir, con detalles a la brasa cocinados en leña. En palabras del chef y consultor gastronómico Raúl Riquelme, “para nosotros es muy importante ser buenos anfitriones y hacer hincapié en el placer de compartir. Nuestro lema es que todos se sientan felices en nuestra casa compartiendo nuestros platos y ese es nuestro objetivo principal”. La carta está diseñada para satisfacer todos los gustos, como ensaladas frescas, platos a base de productos de la huerta, carnes y otras creaciones de origen internacional, todos ellos elaborados con productos de alta calidad: ibéricos puros, trufa, foie, Angus… Cada bocado podrá acompañarse de una completa oferta enológica compuesta por más de 100 vinos de km 0, nacionales e internacionales, representado en una cava a la vista. Además de disfrutar de la carta, los clientes podrán reservar cenas para grupos con un menú especial de unos 25 euros de media. El espacio, abierto y acogedor, consta de 150 metros cuadrados decorados con un estilo contemporáneo e industrial, dividido en varios espacios a través de una especial atención a la iluminación, como un reservado para comidas o cenas más íntimas. Con capacidad para 80 comensales, el restaurante está diseñado para transportar a los clientes a la antigua estación hidroeléctrica que se ubicaba en este mismo lugar, con grandes ventanales e impresionantes techos. Lahidro contará con un equipo profesional de nueve personas altamente cualificadas y cuya prioridad se centra en el trato y el buen servicio a los clientes. Estará abierto todos los días de la semana al mediodía y todas las noches, exceptuando el domingo por la noche. Raúl Riquelme ha colaborado con la cadena en diferentes aspectos de su restauración corporativa. Esta nueva colaboración brinda la oportunidad de crear nuevos servicios para la ciudad de Alcoy, incluyendo las instalaciones del establecimiento, como su salón banquete totalmente reformado para 600 personas y una terraza donde celebrar bodas civiles.
El puente del Pilar y la crisis catalana reactivan el mercado español en los hoteles de Benidorm
La ocupación hotelera en Benidorm durante los primeros quince días de octubre ha sido del 92,5%. Este dato es ligeramente inferior (en 9 décimas) al resultado de 2016, a pesar de la excelente ocupación hotelera registrada durante la semana del puente del Pilar. Destaca la recuperación del mercado nacional que vuelve a números positivos después de muchas quincenas perdiendo cuota de mercado. Y es que el periodo festivo durante la semana del 9 al 15 de octubre ha propiciado la salida de muchos turistas españoles a disfrutar de días veraniegos en pleno otoño. Para Hosbec, «el efecto de la crisis independentista de Cataluña se ha dejado notar en la industria hotelera de Benidorm, siendo destino elegido por turistas que, en otras circunstancias, se hubieran desplazado a Cataluña». Por ello, los españoles han registrado un 10% más de pernoctaciones hoteleras en esta primera quincena aunque su balance anual continúa siendo negativo con una caída del 7% y casi 300.000 estancias menos en el acumulado enero-15 octubre. El dato negativo lo encontramos, en cambio, en el comportamiento de los británicos que pueden estar empezando a mostrar signos de alcanzar su techo de crecimiento. A pesar de que continúa siendo el principal mercado con una cuota de 45,2%, incluso por encima de los españoles (que se quedan en un 41,6%), esta quincena muestra un comportamiento negativo perdiendo precisamente el mismo número de pernoctaciones que ha ganado el mercado español. La previsión de ocupación para la segunda quincena del mes de octubre anuncia ya la llegada del otoño turístico y se queda en el 82,5% en estos momentos. El presidente de Hosbec ha recordado como una vez más funciona «la teoría de los vasos comunicantes» en la actividad turística. «Y es que cuando un mercado presiona desplaza a otros mercados, tanto a nivel de origen, como a mercados de destino específicos. Es un comportamiento que demuestra las interconexiones de la actividad y cómo nos afectan acontecimientos que en principio nada tienen que ver con la actividad turística». Con este crecimiento de españoles vinculado a la actividad «se nos abre una nueva oportunidad para trabajar la fidelización de clientes españoles, casi de la misma forma que hace unos años trabajamos la consolidación de británicos para hacer de Benidorm uno de sus destinos preferidos. Esta debe ser nuestra estrategia empresarial basada en la calidad y en un excelente producto hotelero. Las condiciones naturales nos acompañan en este cometido». Antonio Mayor ha recordado que en el conjunto del año hasta la fecha, Benidorm ha registrado ya más de 9,5 millones de pernoctaciones hoteleras y que mantiene un crecimiento de un 1% en el cómputo global.
Un bot capaz de analizar millones de datos hace de PwC la auditora más innovadora del año
PwC ha sido premiada, por segundo año consecutivo, como la Auditora Más Innovadora del Año en el mundo por el desarrollo de ‘GL.ai’, un bot capaz de analizar millones de datos y transacciones en cuestión de segundos para detectar anomalías en las cuentas de una compañía, utilizando la Inteligencia Artificial y el Machine Learning. El premio, concedido por International Accounting Bulleting (IAB), la principal publicación global sobre el sector de auditoría, reconoce a las organizaciones que han introducido grandes mejoras en la calidad y eficiencia de sus servicios de auditoría, así como un valor añadido para sus clientes. ‘GL.ai’ se encuentra todavía en fase de prototipo y ha sido desarrollado durante 18 meses por PwC, en colaboración con H2O.ai -compañía de Silicon Valley puntera en innovación tecnológica-. Su uso ya está siendo utilizado en diversos proyectos de auditoría de PwC -como, por ejemplo, en uno de los bancos más importantes de Reino Unido-, con una respuesta muy positiva por parte de las compañías auditadas. Su uso aumenta la rapidez de los procesos de auditoría más automáticos y permite a empresas y auditores poner todos sus esfuerzos en las áreas de verdadero riesgo. Se trata del segundo año consecutivo en el que PwC es distinguida como la mejor auditora del mercado por International Accounting Bulleting. El año pasado por el desarrollo de la plataforma tecnológica Halo, que permite el uso de la técnicas de ‘data analytics’ en los trabajos de auditoría. La reelección de PwC este año reconoce la apuesta de la firma por impulsar el uso de nuevas tecnologías y la innovación para mejorar los procesos de auditoría. Para Rafael Sanmartín, socio responsable de Auditoría en PwC España, “es un orgullo recibir este galardón, por segundo año consecutivo. El premio supone un aldabonazo para este tipo de tecnologías, que están cambiando por completo el enfoque y el alcance del trabajo de auditoría y que nos acercan al futuro de la profesión a pasos agigantados”. En la actualidad, PwC una las mayores firmas de servicios profesionales del mundo con unos ingresos de 37.700 millones de dólares en el ejercicio cerrado el pasado 30 de junio. En España, PwC se ha convertido en el principal auditor de las grandes compañías españolas al ganar los contratos de auditoría del Santander, Telefónica, Caixabank, Repsol, Sabadell, Acerinox, Bankinter, Metrovacesa, Abengoa, Cepsa y Colonial, entre otras empresas.
Ivace abre el plazo para solicitar las ayudas a la digitalización de las pymes
El Instituto Valenciano de Competitividad Empresarial (Ivace), ha convocado ayudas para la digitalización de los procesos productivos de las pymes (programa Digitaliza) y para la creación de empresas de base tecnológica (programa Createc). Julia Company Con estas dos convocatorias el Ivace ha publicado el 100% de las ayudas de su Plan de I+D+i Empresarial de 2017 cofinanciado en un 50% por fondos Feder. El programa Digitaliza tiene un presupuesto de 4,1 millones de euros y respalda proyectos de hasta 80.000 euros de coste sobre implantación de sistemas de información basados en modelos web 2.0, de control de procesos productivos, sistemas de captura de datos, mantenimiento preventivo, automatización, y sensorización asociados a producto, servicio y proceso o sistemas de planificación de recursos empresariales, de logística interna y externa. «Con estas ayudas -ha señalado Júlia Company– queremos que las empresas obtengan productos de mayor calidad, procesos más eficientes y de menor coste, que tengan mayor flexibilidad en la cadena de valor y lograr una mayor especialización de nuestras empresas del sector TIC que actuarán como socios tecnológicos de nuestras industrias para el salto al 4.0″. En este sentido la directora general del Ivace ha anunciado que el conseller de Economía, Sostenible, Sectores Productivos, Comercio y Trabajo, Rafa Climent, presenta la próxima semana el Plan Agenda Industria 4.0 de la Comunitat Valenciana que lidera el Ivace, «con el que vamos a trazar la hoja de ruta para lograr que todas las empresas de la Comunitat apuesten por la digitalización». La ayuda que el Ivace destina a través del programa Createc a la creación de empresas de base tecnológica asciende a 1,5 millones de euros y respalda la contratación de servicios de I+D, de personal investigador y técnico, así como la compra de bienes de equipo en las pymes de base tecnológica de la Comunitat. El plazo de presentación de solicitudes para el programa Digitaliza es del 19 de octubre hasta el 29 de noviembre. Para el Programa Createc, el plazo se inicia el 19 de octubre y finaliza el 30 de noviembre.
CaixaBank celebra la próxima semana su primer acto oficial en la nueva sede de Valencia
CaixaBank ha convocado para el próximo lunes 23 de octubre su primera actividad oficial en la nueva sede de la entidad financiera tras su traslado a Valencia. Se trata de una reunión del consejo de administración que será seguida al día siguiente por la presentación de resultados en rueda de prensa. Gonzalo Gortázar, consejero delegado, presidirá la rueda de prensa en la que se informará de los resultados obtenidos por el banco durante los primeros nueve meses del año. El acto tendrá lugar en la nueva sede de la calle Pintor Sorolla 2-4 que corresponde al histórico edificio del Banco de Valencia, adquirido en su día por CaixaBank. CaixaBank es la primera entidad bancaria en España por volumen de activos, aunque carece de la dimensión internacional de los bancos Santander y BBVA. La entidad decidió el pasado 6 de octubre trasladar su sede social a Valencia desde Barcelona tras la deriva que estaba adquiriendo la situación política en Cataluña, con el fin de proteger los intereses de clientes, accionistas y empleados, según comunicó en su momento a la CNMV. Por su parte, Fundación Bancaria LaCaixa, sociedad tenedora de la mayoría de acciones de la entidad, decidió cambiar su sede a Palma de Mallorca.
Florida Grup Educatiu organiza una fiesta para el alumnado en su 40 Aniversario
Florida Grup Educatiu celebrará su 40 aniversario con una fiesta destinada a su alumnado y antiguo alumnado. El próximo 20 de octubre, el campus de Florida Universitària de Catarroja se transformará en un espacio dedicado al reencuentro del actula alumnado y antiguo alumnado con el equipo humano que forma parte de la cooperativa de enseñanza valenciana. La fiesta se ha concebido para unir tres conceptos esenciales en la marca Florida. La innovación, el arraigo al entorno y la formación de personas se han conjugado en un acto que incluirá la degustación de productos autóctonos, la tendencia más transgresora del Street food y música en directo. Este proyecto se ha llevado a cabo desde Florida Grup Educatiu, en colaboración con las empresas creadas por el alumnado de tercer y cuarto curso del Grado Leinn. Este grupo de alumnos emprendedores compartirá con los asistentes su proyecto de foodtrucks “Gastronetas”, una interesante propuesta de ocio y gastronomía que ya han llevado a diversos puntos de la Comunitat Valenciana. Durante el encuentro, el director general de Florida Grup Educatiu, Enric Luján, presentará la nueva identidad corporativa, una imagen que transmite la transformación que han supuesto estas cuatro décadas de compromiso con la educación. La fiesta programada aglutinará alumnado, antiguo alumnado y personal de Florida Secundària, Florida Universitària, Xúquer, Ninos, la Business School, Florida Idiomes y la Universitat dels Majors, que contará con la participación de estudiantes que ahora desarrollan su actividad profesional y académica en destinos internacionales.
El grupo Mishima debuta en el Palau de la Música con la presentación del disco «Ara i Res»
El grupo catalán Mishima. (Foto: Leila Méndez). Mishima debuta esta noche a las 21h en el Palau de la Música de València, para presentar su nuevo trabajo «Ara i Res», dentro del ciclo «Rock, pop… al Palau». El grupo catalán interpretará los temas de este disco, que cuenta con una sonoridad más figurativa y desnuda, menos barroca que en su anterior discografía, así como canciones escogidas de su trayectoria artística, iniciada en el año 1999. «Ara i Res» ha sido editado por su propio sello The Rest Is Silence. Grabado con Peter Deimel en el Black Box Studio de Angers en Francia, es el octavo disco de este quinteto liderado por David Carabén, junto con Marc Lloret, Dani Vega, Alfons Serra y Xavi Caparrós. Una evolución que surge después de «Lipstick Traces» (2000), «The Fall of Public Man» (2003), «Trucar a casa. Recollir les fotos. Pagar la multa» (2005), «Set tota la vida» (2007), «Ordre i aventura» (2010), «L’amor feliç» (2012) y «L’ànsia que cura» (2014). Las siguientes citas de «Rock, pop… al Palau» serán la banda saguntina Arcana Has Soul con la presentación de su trabajo «Set Me Free» el 25 de octubre, Kiko Veneno & Cuarteto de Cuerdas el 4 noviembre, y Gener el 16 de noviembre, con un concierto en el que se podrán ver colaboraciones muy especiales.
El convenio Redit/Incliva reafirma la cercanía entre la tecnología y la medicina
Redit mantiene dos convenios de colaboración en el ámbito de la salud –desde 2014, con el Instituto de Investigación Sanitaria (IIS) La Fe y desde 2015, con el Instituto de Investigación Sanitaria Incliva del Hospital Clínico Universitario de Valencia– dos iniciativas que fomentan la colaboración multidisciplinar entre los once institutos tecnológicos (IITT) y ambas entidades para el desarrollo de tecnologías de vanguardia en el ámbito de la salud y que aporten soluciones a la práctica clínica con el fin de mejorar el diagnóstico y el tratamiento de los pacientes. En esta línea, se ha celebrado la II jornada de colaboración entre Incliva y Redit. En su discurso inaugural, Cristina del Campo, directora general de Redit, hizo hincapié en que los intereses de ambas instituciones siguen confluyendo y que, además, “tiene sentido colaborar con quien te complementa: necesidades clínicas con desarrollos tecnológicos o líneas de investigación. Además, ratifica el camino iniciado hace dos años con la firma del convenio y primera convocatoria de cooperación”. Documentos relacionados Más de 19 proyectos con el IIS La Fe Del Campo subrayó la importancia de la colaboración entre investigadores de perfil tecnológico e investigadores de perfil biomédico, con el fin de progresar en la búsqueda de soluciones innovadoras ya que “el avance de la tecnología y su aplicación al área de la biomedicina se traduce en un enorme potencial para mejorar el diagnóstico y el tratamiento de pacientes en una gran variedad de patologías”. La directora de Redit apuntó también que “los IITT aportan, además del conocimiento tecnológico, la cercanía al tejido industrial y la capacidad de canalizar hacia las empresas toda la investigación aplicada y la innovación que desarrollan, también en el sector salud, ámbito de gran importancia para nuestros IITT”. A lo largo de estos dos años de colaboración con el Incliva y gracias a la convocatoria de ayudas de 2016, se han aprobado seis proyectos en los que han participado Aidimme, Ainia, Aitex, ITE e ITI. Del Campo aprovechó también la ocasión para agradecer el esfuerzo hecho por el Incliva ya que “hoy mismo se publica la segunda convocatoria de ayudas para la preparación de proyectos conjuntos entre los IITT de Redit y el personal médico e investigador del Hospital Clínico, lo que ayudará a mejorar la calidad de los proyectos a presentar y los retornos a conseguir”. A su juicio, “la innovación y la colaboración son dos de los paradigmas de competitividad hoy en día y la alianza estratégica entre Redit e Incliva va en esta línea”, concluyó. Andrés Cervantes, director general del Incliva incidió en que, gracias a este convenio, “la investigación en el ámbito de la medicina clínica se abre al mundo empresarial y al de la innovación”. También se mostró satisfecho por “servir de cauce institucional hacia la colaboración de estas entidades”. Por su parte, Jorge Navarro, director médico del Departamento de Salud Valencia Clínico-Malvarrosa, dio las gracias por contar con el capital intelectual que rodea al Hospital Clínico e Incliva. “En cuanto a innovación, hemos recogido la invitación del Incliva y hemos creado una comisión en el hospital para que los profesionales trasladen sus iniciativas para mejorar y para innovar. Queremos abrir el hospital a esas inquietudes y colaboraciones y estamos deseosos de que surjan proyectos que innoven en la asistencia sanitaria”, concretó. El proyecto Sohealthy Victoria Barrantes, tecnóloga de Inescop fue la encargada de presentar el proyecto Sohealthy, un caso de éxito en el ámbito europeo y que calificó como “una acción de cooperación y networking que tiene como fin establecer una comunidad de expertos, hojas de ruta específicas y planes de acción dentro del sector del cuidado y salud del pie, dirigido a diabéticos, obesos y personas mayores”. El proyecto, dotado con un presupuesto de 960.000 euros, estuvo vigente dos años (septiembre 2013-agosto 2015) y se enmarcó dentro de una convocatoria europea que trataba de reforzar la colaboración con países de la cuenca mediterránea como Túnez y Marruecos. Dentro del proyecto, según describió Barrantes, se plantearon tres grupos objetivos: ancianos, obesos y diabéticos. “Son tres grandes desafíos para la sociedad actual. La obesidad es una verdadera epidemia y preocupa la infantil que afecta a 43 millones de niños menores de cinco años (2013) cifra que pueda alcanzar a los 75 millones en 2025. El envejecimiento poblacional va a tener también un gran impacto económico”. En cuanto a la diabetes, se trata de una enfermedad muy ligada a las anteriores. “Con lo que nos encontramos con un problema global y su abordaje debe ser también global y con un enfoque multidisciplinar”, incidió. Victoria Barrantes describió también que para llevar a cabo el proyecto, “necesitábamos saber cuáles eran las necesidades reales: cómo era un pie diabético, un pie obeso y uno de una persona mayor y cómo se traduce en requerimientos en cuanto a calzado, plantillas y otro tipo de componentes”. Además, analizaron diferentes referencias bibliográficas de las que obtuvieron 90 líneas de investigación. “En este momento se incorporó la Comunidad de Expertos del Proyecto, integrada por más de 160 profesionales de diferentes disciplinas relacionadas con las diferentes fases de cadena de valor, procedentes de 17 países”. Como conclusión, la tecnóloga de Inescop subrayó la importancia de colaborar entre equipos multidisciplinares y la experiencia que supuso para ella trabajar con profesionales de la salud y de las áreas industrial y científico de ámbito europeo dialogando sobre las necesidades y teniendo como eje central al paciente. A su juicio, “la cooperación entre los diferentes agentes de la cadena de valor fue crucial, propiciando un caldo de cultivo idóneo para el surgimiento de ideas y enfoques más innovadores”. Proyecto Endomad A continuación tuvo lugar una mesa redonda en la que los tandem de los proyectos Endomad y Tehacos, desvelaron cómo había sido esa colaboración Incliva/Instituto tecnológico y cuáles habían sido los resultados obtenidos. Raúl Gómez, del grupo de Investigación en Salud de la Mujer del Incliva y Juan Carlos Pérez, tecnólogo del Instituto Tecnológico de la Informática (ITI) fueron los primeros en narrar al público en qué consistía el proyecto. Gómez comentó su inquietud por diagnosticar, de forma no invasiva, la endometriosis (la aparición y crecimiento de tejido endometrial fuera del útero) que genera dolor e infertilidad y que se diagnostica con una laparoscopia. “El principal problema reside en que su sintomatología es muy común a otras patologías y pueden pasar años sin diagnosticarse. Esta situación ha provocado que muchos investigadores estemos interesados en desarrollar test de diagnóstico no invasivo”. En opinión de Gómez, para conseguir un diagnóstico no invasivo “habría que dar tres pasos: no utilizar un biomarcador único, sino varios; a la hora de analizar esos biomarcadores, los investigadores se están centrando únicamente en fluidos corporales y entiendo que pueden analizarse simultáneamente varios tejidos; y el tercero, buscar marcadores que entre ellos se complementen, que no aporten información redundante y buscar las relaciones que pudieran existir entre ellos”. Por su parte, Juan Carlos Pérez (ITI) calificó la iniciativa como muy interesante “no solo porque proporciona la posibilidad de trabajar en proyectos concretos sino porque permite resolver problemas de gran relevancia como la endometriosis”. A juicio de Pérez, este proyecto les ha permitido “poner en común el lenguaje, nuestras capacidades y las necesidades de la otra parte en tareas que hacen falta dos patas: el conocimiento a priori y la capacidad de análisis y de aprendizaje a partir de los datos, que es lo que aportamos nosotros”. Al final, –subraya Pérez– hemos analizado las muestras disponibles y hemos obtenido resultados pero continuamos trabajando”, concluyó. Proyecto Tehacos El tandem formado por Javier Martín Llano, del Grupo de Investigación en Histopatología e Ingeniería Tisular del Incliva y Bruno Marco, tecnólogo de Aitex describió el proyecto Tehacos. Martín Llano explicó que han estado trabajando para desarrollar andamiajes o constructos en los que introducir células que puedan mostrar su funcionalidad “con el fin de que estos constructos generen sistemas que palíen daños que se producen en diversas patologías”. Por su parte, el equipo de Aitex, integrado por Bruno Marco y María Blanes plantearon a Martín Llano “que habían desarrollado unos velos electrohilados y querían comprobar su aplicación médica”. “Viendo los puntos fuertes que teníamos ambos grupos, –razonó Martín Llano–, pensamos que se podían generar constructos en los que el andamiaje fuesen estos velos sobre los que creciesen tipos de células adecuadas a la patología que hubiera que paliar. Decidimos aplicarlo en alteraciones en el tejido óseo en la cavidad bucal y, específicamente, la alteración que sufre el hueso por necrosis tras el uso de bifosfonatos”. Bruno Marco destacó que “para nosotros es muy importante esta colaboración ya que ideamos la electrohilatura para desarrollar velos que tienen una aplicación médica, pero no somos clínicos y no tenemos ese conocimiento, por lo que necesitábamos esa colaboración para dar una aplicación final a este tipo de velos”, recalcó. En concreto, describió Marco, “los velos de nanofibras que desarrollamos en Aitex son un andamiaje para la célula que facilitan su crecimiento y la regeneración tisular, se utilizan como regeneradores de tejidos y como dosificadores de fármacos o de otro tipo de sustancias”. Javier Martín reseñó que en estos velos que han ido recibiendo desde Aitex, “hemos crecido dos tipos celulares esenciales para que se genere hueso y este se mantenga en condiciones idóneas. Hemos demostrado, además, que estos velos no son fitotóxicos y que pueden crecer las células sobre ellos sin que se produzcan cambios no deseados”.
La refinería de BP Oil de Castellón realiza una parada técnica de 44 días
Tres mil personas participan desde ayer en la parada técnica de 44 días programada de la refinería de BP Oil España en el puerto de Castellón. Una parada que tiene por objeto implementar nueva tecnología para aumentar la eficiencia en los procesos productivo al tiempo que revisar las unidades y equipos de la planta. Estos trabajos obligan a parar gradual y temporalmente el servicio en las distintas unidades productivas, dado que es preciso para realizar una revisión a fondo a fin de garantizar la operatividad de la planta durante esta parada. La puesta a punto de la refinería, apuntan desde la empresa, tendrá un gran impacto en la economía local. Además del personal de la planta, que en la actualidad cuenta con 476 trabajadores y 662 contratistas en su operación rutinaria, BP ha contratado a más de 30 empresas auxiliares, la mayoría de la provincia, que complementan los equipos de mantenimiento. En total, en la parada participarán más de 3.000 personas. La actividad laboral adicional comportará más de un millón de horas por persona. BP ejecutó su última parada en 2012. La alta complejidad de las unidades ha exigido un amplio trabajo previo de planificación y programación de protocolos adicionales de seguridad para garantizar una ejecución segura y de alta calidad de las intervenciones. Además, en los últimos meses ha realizado un plan de formación específico tanto a empleados como a personal de las empresas externas. Una ejecución segura, con cero accidentes e incidentes, es el principal objetivo de esta parada.
Cuatro empresas innovadoras protagonizan el segundo DataBeers de Alicante
La proliferación de datos y el tratamiento que le demos a los mismos marca la diferencia entre tecnología y transformación digital. Con el objetivo de divulgar estos campos, DataBeers reúne en diferentes ciudades del mundo a expertos para que realicen charlas y despertar la curiosidad sobre sus aportaciones. La próxima cita será este jueves 19 de octubre en el coworking Ulab de Alicante. El evento se desarrolla en un ambiente distendido y contará con la directora de Marketing Digital en Energy Sistem, Paula Ripoll, el responsable de analítica de datos de Gaviota Carlos Coloma, el chief operating officer de la startup de automoción Carmetry David Úbeda y el consultor senior de big data y business intelligence en StrateBI,Roberto Tardío. Estas charlas informativas sirve para explicar casos y métodos de trabajo de estas compañías. En las intervenciones previstas, Ripoll centrará su charla “Big Data para Marketinianos” en la principal fuente de datos para Energy Sistem y cómo la utilizan en beneficio de sus estrategias. Coloma hablará sobre “Big Data para comerciales, un power-up para ver y mejorar las ventas” con el objetivo de mostrar los elementos de apoyo que utilizan las empresas para potencias las ventas mediante herramientas de visualización móviles, ágiles y fáciles de usar. Por otra parte, en su presentación, Úbeda expondrá su visión de “Carmetry ¿con datos y a lo loco?”. Este experto contará cómo afrontar problemas históricos del sector automovilístico y reforzar su seguridad a través de soluciones big data y el almacenamiento en la nube de ingentes cantidades de datos de conducción, la obtención de patrones de comportamiento al volante y el análisis de la vida útil del vehículo, así como la implementación de estudios de tráfico. Por último, el ingeniero de StrateBI expondrá cómo es posible combinar las técnicas y tecnologías BI y Big Data Open Source para obtener el máximo beneficio de los datos y algunas anécdotas ocurridas con este tipo de proyectos. El evento está organizado por Juanjo García, Manuel Bordera y Héctor Gomis e impulsado por Clave Informática, Grupo Soledad, Productos Fayos y ULab. En la primera edición, contó con ponentes con una amplia trayectoria profesional en el sector como la ingeniera de Vodafone y responsable del departamento de investigación de inteligencia artificial de la compañía Nuria Oliver. La jornada se celebrará el próximo jueves 19 de octubre a las 18:30 h, en el centro de coworking Ulab de Alicante.
La firma murciana Frutas Condiso se incorpora a Anecoop, que ya suma 68 socios
Anecoop amplía su oferta y refuerza su presencia en Murcia con la integración de Frutas Condiso S.L. como nueva empresa socia. Se trata de una empresa exportadora creada en 1997, aunque su trayectoria y experiencia en el sector se remontan a 1973. Especializada en la producción, manipulación y comercialización de limón, actualmente más de 200 familias trabajan directamente en esta empresa murciana. Con la incorporación de Frutas Condiso, Anecoop suma 68 socios hortofrutícolas y vitivinícolas ubicados en las principales zonas de producción agrícola de España. Anecoop se consolida así como una de las más importantes empresas internacionales en distribución de frutas, hortalizas y vino. Frutas Condiso exporta actualmente a la UE, países del Este de Europa y mercados exigentes como EEUU y Reino Unido. Tiene un volumen de trabajo en producción de unas 200 toneladas al día. Dispone de una superficie de 7.000 m2 y de cinco cámaras frío-calor, con capacidad para 2.000 toneladas. Según ha explicado el gerente de Frutas Condiso, Juan Antonio Gómez, “la unión con Anecoop, con quien llevamos colaborando ya largo tiempo, responde a nuestras perspectivas de futuro y representa para nuestra empresa la posibilidad de ganar más presencia en el mercado internacional y de diferenciarnos de nuestros competidores”. La firma cuenta con el código de buenas prácticas mercantiles en la contratación alimentaria y certificaciones como Global Gap, BRC, IFS y la certificación de Ailimpo. Sus almacenes priorizan la reducción del consumo energético y la sostenibilidad medioambiental. Recientemente, en junio de 2017, ha ampliado sus instalaciones con el objetivo de crecer y ofrecer mejor servicio al cliente. Con los nuevos almacenes dotados con la más moderna tecnología para la clasificación y selección de fruta y eficientes medios frigoríficos, Frutas Condiso dispone de una capacidad de 7.600 metros cúbicos, lo que permite que toda la mercancía permanezca siempre a temperatura controlada para su perfecta conservación.
FreshDeal facilita el comercio mundial de productos agrícolas
Luis Galdón, Yago Soriano y José Manuel Donate La proliferación de intermediarios en el comercio de frutas y hortalizas es uno de los factores del encarecimiento del producto para el consumidor final y la falta de rentabilidad para el productor. Una plataforma mundial nacida en Valencia, FreshDeal, que se ha convertido en una solución global. FreshDeal empezó a operar hace poco más de un año y en ese espacio de tiempo han pasado por su plataforma millones de toneladas de producto tanto fresco como congelado: frutos secos, legumbres y cereales. Nacida como un marketplace B2B, sus fundadores estiman que las transacciones realizadas a través de la plataforma han supuesto en un año de actividad en torno a 50 millones de euros. Detrás de FreshDeal hay siete fundadores, si bien tres de ellos se dedican a tiempo completo a la plataforma. Luis Galdón aporta su experiencia en import/export; Yago Soriano es el experto en publicidad, se ha encargado del desarrollo de la herramienta y también del soporte a los usuarios; y José Manuel Donate, procedente del mundo de la consultoría en marketing, asume la dirección de la compañía. En febrero, tras una ronda de inversión, se añadió el fondo alemán Tauber Solar, cuya financiación permite avanzar el proyecto. El objetivo de la compañía es poner en contacto a vendedores y compradores de todo el mundo. “Son ellos los que finalmente negocian y llegan a acuerdos”, señala Luis Galdón. En la actualidad cuenta con 3.200 usuarios identificados y verificados, lo que asegura que las ofertas y demandas sean ciertas. Usuarios que, además, pueden emitir valoraciones que generan una reputación. En la actualidad, FreshDeal sirve de plataforma para la producción de 122 países. España, Italia, México, Marruecos, Egipto, Estados Unidos e India son los países más activos en la plataforma. De hecho, FreshDeal cuenta con una oficina en Nueva York. FreshDeal presenta un crecimiento medio de 200 usuarios al mes y su crecimiento viene dado por una cada vez mayor participación de productores y compradores. La previsión es acabar el año con 4.300 usuarios y una proyección de alcanzar los 80.000 en 2020. José Manuel Donate Obtener el mejor precio Atraer a compradores y vendedores hacia la plataforma ha sido una labor intensa, en la que se han utilizado todos los recursos disponibles, desde las redes sociales –que Galdón considera fundamentales por la cantidad de producto que se vende– hasta llamadas Telefónicas. FreshDeal, además, da soporte para que las transacciones se realicen con facilidad. Para ello incorpora a partners que asesoran al usuario en todas sus necesidades: logística, certificaciones, contratos… incluso, destaca Galdón, la recogida de la cosecha. “Aquí están acostumbrados a vender la producción sin recoger, pero el comprador aprieta en el precio. Si damos opciones de recogida y manipulación en almacén se pueden lograr mejores precios”. FreshDeal se convierte en un escaparate mundial para nuevos productores, para aquellos que buscan nuevos mercados, para nuevos cultivos y para excedentes de producción, “que permite –añade Donate– llegar a acuerdos comerciales en los que nosotros no participamos, pero sí facilitamos las herramientas que favorecen la venta”. Una vez se da de alta un producto, si llega una oferta lanza una alerta, “de forma que el productor está permanentemente informado de lo que sucede en el mercado. No necesita estar pendiente todo el tiempo, porque ya le avisa el programa”, aclara Soriano. Una de las ventajas que aporta FreshDeal consiste en difundir la existencia de productos desconocidos y que pueden suponer nuevas oportunidades de negocio para un mercado cada vez más ávido de novedades. También facilita la rapidez en la toma de decisiones en necesidades puntuales, como completar un cupo de producción o poder colocar rápidamente un producto cuando el comprador ha fallado. Llegar a nuevos mercados En países emergentes, que necesitan exportar, encuentran en FreshDeal una herramienta fundamental. El mercado ecológico, orgánico o bio también está ampliamente representado en la oferta que recoge FreshDeal y, de hecho se identifica con un logo sobre el producto. El próximo objetivo es rentabilizar la plataforma. Hasta el momento, el uso ha sido gratuito pero, en breve, se pondrá en marcha la versión para miembros a la que se accederá mediante el pago de una cantidad fija, independientemente del volumen de producto o de negocio que se genere. “No somos intermediarios –recalca Donate–, no queremos penalizar la cadena”. Un pago que dará acceso a todas las funcionalidades tanto para compradores como para vendedores, mientras que se mantendrá la versión gratuita que permite ver las ofertas y demandas existentes. Funcionalidades que se focalizan en resolver, a través de partners, aspectos como contratos, transporte o pagos. Los planes de futuro pasan por satisfacer las necesidades de los productores: abrir nuevos mercados, asegurar la profesionalidad de los operadores mediante la verificación de los usuarios y asegurar el pago. “Hay que tener en cuenta que en este mercado casi todo el pago se hace por adelantado, algo que trae muchos problemas -señala Donate– desde retrasos en la recepción de la mercancía o incluso que el producto no se corresponda con el pedido”.
La CEV traslada a Climent y Marzá sus propuestas para una FP dual de calidad y útil a las empresas
El presidente de la confederación empresarial de la Comunitat Valenciana, CEV, Salvador Navarro y empresarios del grupo de trabajo de Formación de la CEV, han mantenido hoy un encuentro con los consellers de Economía Sostenible, Rafael Climent, y Educación, Vicent Marzà, para trasladarles las propuestas que el grupo de trabajo de la CEV de FP Dual considera que deben consolidar una formación de calidad, práctica para los alumnos y útil para las empresas. El grupo de trabajo está formado por representantes de las empresas Embutidos Martínez, Dulcesol, Royogroup, SPB, Global Omnium, Platos Tradicionales y Cinco Tenedores. El grupo ha mantenido reuniones con el departamento de Educación con el fin de avanzar en el objetivo de incorporar de forma real la FP Dual en el sistema educativo y potenciar desde la colaboración un cambio en el modelo productivo valenciano. La racionalización y simplificación de los procedimientos para la firma de los convenios de prácticas y formación dual en las empresas; la estancia de los propios docentes en los centros de trabajo; el fomento de la comunicación entre empresas y centros de formación y la definición de una herramienta sencilla que permita detectar y trasladar las necesidades reales de las empresas en materia de formación a los responsables de las programación de los cursos, son algunas de las propuestas que los empresarios de la CEV han trasladado a los máximos responsables de Economía y Educación.
Upbounded, una nueva alternativa personalizada para la internacionalización de pymes
La Asociación de la Empresa Familiar de Alicante cifraba este mes en un 90% el tejido pyme de la provincia. Ante un perfil de estas características, el ecosistema emprendedor está dando respuestas personalizadas y muy medidas. Es el caso del nuevo proyecto de asesoramiento creado por la empresaria Anke Schwind, quien a partir de su experiencia como profesional en la importación y la distribución de moda, ha puesto en marcha Upbounded. Durante la presentación en el Demoday del Coworking EOI Alicante, esta emprendedora demostró su habilidad para trabajar en cinco idiomas – español, inglés, alemán, francés y chino. Este hecho la sitúa en una posición destacada en las tareas de internacionalización, pero como ella misma indicó se trataba de crear una apuesta diferenciada. Lejos de ser un partner convencional, se presenta como una alternativa de “personalizada en el desarrollo de contenido digital en inglés y alemán, así como en comunicación con clientes y socios internacionales para pymes con proyección internacional”. Su know how es también el de la experiencia. “Aplico mis conocimientos de varios idiomas y culturas, pues he vivido en Alemania, EE.UU., Francia, Inglaterra y China”, explica Schwind. Además de tener en cuenta la idiosincrasia del cliente internacional que tiene tiempos y formas muy diferenciadas atendiendo a su país de origen. En su punto de mira, Upbounded se plantea llegar a “pymes de reciente creación con claro perfil de internacionalización, pymes nacionales que se plantean ampliar su mercado y pymes ya internacionalizadas que busquen mejorar su comunicación”. La iniciativa ha pasado todo un proceso de ajuste y por la mentorización de EOI. El siguiente paso es ir cerrando acuerdos y abrir los canales de trabajo como web y canales de redes sociales, que ya están abiertos para las primeras consultas. Desde su experiencia, esta empresaria entiende que el programa de la Escuela le ha servido para definir el proyecto y transformarlo en un negocio. Con los años de experiencia en el sector Anke Schwind. espera en que los factores de globalización que proporciona la nueva tecnología y la globalización animen a las empresas a buscar estos mercados, aportando ese valor experiencial que queda fuera de la tecnología.
Las azulejeras de «Tile of Spain» facturaron hasta julio 178,5 millones de euros en ventas a USA
Las empresas azulejeras agrupadas en «Tile of Spain» han facturado 178,5 millones de euros en ventas de baldosas cerámicas en Estados Unidos durante los primeros siete meses de este año, lo que supone un incremento de las ventas del 7,4 por ciento con relación al mismo período de 2016, según la patronal del sector Ascer. Un dato que hace que el mercado estadounidense se consolide como el segundo destino de las exportaciones de «Tile of Spain«. Los buenos resultados de las exportaciones al mercado de los Estados Unidos mueven a «Tile of Spain» a redoblar la campaña de promoción. Así para mañana y pasado mañana ha organizado una doble acción promocional en Nueva York y Boston, cofinanciada por el Instituto de Comercio Exterior (ICEX) y la patronal del sector azulejero, Ascer. El seminario de Nueva York, que se hará en la sede de la revista «Interior Design», contará con la participación de 15 arquitectos y diseñadores, en tanto que en Boston está organizada una acción de «showroom» de la empresa Poggenpohl (Poggenpohl) en la que tomarán parte 25 diseñadores de interiores y arquitectos. En ambas citas, el experto formador en cerámica y colaborador de «Tile of Spain«, Ryan Fasan presentará las innovaciones en tecnología y los últimos productos disponibles que la industria española ofrece para el uso en la arquitectura y en el interiorismo actual con una conferencia titulada: “Ceramics For Life: Consumer & Design Trends 2017”. Además de la conferencia, (que otorga créditos CEU de formación continua), se organiza en ambas jornadas un espacio para el networking y una exposición de producto en la que participan las empresas: Adex, Ceracasa, Cevica, Colorker, Emac, Peronda y Saloni en la edición de Nueva York; y Adex, Colorker, Dune, Emac y Saloni en Boston.
Michel Page cumple 20 años seleccionando en España el talento adecuado para cada puesto
PageGroup, consultora de selección de talento cualificado, celebra su 20º Aniversario en España. La andadura de PageGroup comenzó en 1997 en Madrid con 4 personas y ha ido creciendo hasta alcanzar los 372 profesionales en la actualidad, repartidos en las cinco oficinas de Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla y Bilbao. Nicolás Buisson, Miguel Portillo y Mireia Belmonte en la celebración del 20 Aniversario En su trayectoria, la consultora ha prestado servicio a más de 16.500 empresas y gestionado 49. 000 contrataciones. Los buenos resultados obtenidos han llevado a la compañía a crecer un 18% en el presente año, en comparación con el mismo periodo del año pasado. Cambios en la búsqueda de talento En estos 20 años de historia, PageGroup ha sido testigo de los cambios en el mercado laboral y ha acompañado a empresas y candidatos en su evolución profesional. A diferencia del pasado, ahora los procesos están marcados por una mayor rapidez y una oferta y demanda mejor conectada gracias a la incorporación de las nuevas tecnologías. En 1997 el fax, las cartas y los mensajes en contestadores de teléfonos fijos o a través de familiares estaban a la orden del día. Las compañías, a diferencia de hace dos décadas, buscan perfiles con varios idiomas, experiencia internacional y, sobre todo, un candidato polivalente con ganas de aprender y en un reciclaje continuo. Vivimos en un mercado donde la globalización es la protagonista. Por su parte, el candidato, sobre todo con la incorporación de las nuevas generaciones al mundo laboral, busca un entorno laboral en conexión con su esfera personal. Además, valora una compañía socialmente responsable, un entorno “divertido” y, sobre todo, que le proporcione las herramientas tecnológicas adecuadas que le permitan trabajar de forma flexible con jornadas adaptadas a sus necesidades personales. Evolución de los perfiles profesionalesEn cuanto a los perfiles, en estos 20 años de evolución, PageGroup ha podido comprobar cómo todas las posiciones relacionadas con tecnologías, ingeniería y comercial están viviendo un gran crecimiento. Otro perfil a tener en cuenta y que no existía hace dos décadas, son aquellos profesionales que forman parte de un Shared Service Centre. En la actualidad, diversas entidades internacionales eligen nuestro país frente a otras alternativas para establecer sus centros gracias a los beneficios económicos que acarrea una infraestructura adecuada, calidad de vida y una excelente situación en Europa. Si algo define al candidato actual frente al del pasado es que ya no busca un empleo “para toda la vida“. Cada vez más, el profesional enlaza diversos proyectos que enriquecen su curriculum sin buscar como factor determinante la estabilidad. Tendencias de futuro en el mercado laboral En relación al anterior apartado, el futuro en el mercado laboral estará marcado por un empleo cualificado donde la relación entre empleador y empleado se realiza a través de proyectos concretos, es el denominado Interim Management. Con respecto al entorno laboral, este será más flexible, menos presencial pero, sobre todo, más multinacional y multicultural.
La Guía Peñín encumbra la garnacha de Vegamar
La Guía Peñín de los Vinos de España 2018 que acaba de salir al mercado ha situado al Vegamar Garnacha 2016 como el mejor vino elaborado con esta variedad mediterránea en la DOP Valencia. El Vegamar Garnacha es un vino joven que solo se nutre de la garnacha de las viñas que la propiedad tiene en Calles, en el Alto Turia. Hasta hace pocos años en proceso de extinción en este territorio, Vegamar apostó claramente por ella junto con la merseguera (que tantos éxitos ha dado a la bodega en este tiempo) para hacer una dupla autóctona ganadora. El contraste de altitud entre el Mediterráneo y la comarca de los Serranos hace que los tintos de esta uva tengan una potencia aromática y un cuerpo muy especial. La guía, que es sin duda la más influyente de la crítica vinícola de nuestro país y muy seguida fuera de nuestras fronteras, ha catado más de 11.000 vinos de 2.100 bodegas, y el resultado para Vegamar ha sido excelente, ya que ha puesto a dos vinos de nuestra bodega en el Salón de los mejores vinos de España el próximo lunes 23 de octubre. El Esencia 2014 logra 91 puntos, un vino con crianza en barrica y fruto de un coupage de variedades locales y foráneas, y Vegamar Selección 90 puntos que lo sitúan en el sobresaliente pero con una ventaja sobre sus competidores, y es que la guía le otorga cinco estrellas en su calificación de relación calidad/precio. Esto ha sido siempre un objetivo de Vegamar, elaborar y poner en el mercado vinos de calidad pero con muy buena relación calidad precio
Los restaurantes La Sirena de Petrer y Ca l’Àngels se alzan con los Premios Plato 2017
La cuarta edición de los galardones de la Asociación Provincial de Empresarios de Hostelería de Alicante reconoció la labor de trece profesionales de la restauración anoche en Elche. Los restaurantes La Sirena y Ca l’Àngels se alzaron con los premios al mejor restaurante y a la mejor cocina autóctona. Cerca de 300 personas se dieron cita en el evento que Apeha recupera para proyectar la imagen de la rica y variada restauración de la provincia de Alicante. La presidenta de la asociación Maria del Mar Valera habló en su intervención de los importantes logros en negociaciones laborales como el convenio de hostelería que tendrá efecto hasta 2020 y la polémica del reciclaje de vidrio. No obstante, Valera hizo valer las aportaciones y la unión del sector para lidiar con estos problemas y, sobre todo, se felicitó por el alto nivel de los finalistas que competían en 12 categorías, más una mención especial – Premio Honorífico -a la ex presidenta y reconocida chef del Monastrell, Maria José San Román. Por otra parte, Valera también hizo mención especial a que por primera vez, el acto se celebrara fuera de Alicante y agradeció al alcalde ilicitano Carlos González y al Ayuntamiento su apuesta por el certamen. Esta visión provincial se vio reflejada en parte en los ganadores, procedentes de muy distintas localidades. El premio Plato Alicante City&Beach a la mejor arrocería fue para el Cachito de Elche; el menú del día para el sanvicentero local de La Sal; el mejor bar para el alicantino Estiu y el relevo generacional acabó en manos de Mari Ángeles Piera de El Pegolí de Dènia. La localidad de la Marina Alta hizo doblete, pues además, se reconoció el trabajo de Miquel Ruiz que regente el Baret de Miquel. Tal reconocimiento lo entregó la afamada chef Susi Díaz. Por otra parte, estuvo el Premio Plato para el mejor sumiller que recayó en el maestro Javier del Castillo de La Cava Aragonesa de Benidorm; la mejor barra fue para todo un clásico como es el Nou Manolín de Alicante y la cocina internacional acabó en manos del restaurante chino Li Du Garden localizado en Mutxamel, que compitió con el libanés Mish Mish y la cocina internacional de Mauro & Sensai. Ambos en Alicante. Finalmente, se entregaron los reconocimientos al mejor jefe de sala y para la mejor promoción de Vinos de Alicante. El primero fue para Casto Copete del Nou Manolín y el segundo, para El Xato de La Nucía. El acto fue ágil y estuvo presentado por la periodista Luz Sigüenza. Contó con la presencia de autoridades como la directora general de Turismo Raquel Huete, las concejales de Alicante Gloria Vara y Eva Montesinos, la diputada provincial Mercedes Alonso y parte de la corporación ilicitana. Por parte de la empresa, la directora general de IFA Esther Guilabert, la de Mercalicante Dolores Mejía, el presidente de la DOP Vinos de Alicante Antonio Navarro, profesionales como Paco Torreblanca, entre otros muchos.
Puig se reúne con Montoro para abordar la financiación y la reposición de funcionarios
Mañana está prevista la reunión entre el presidente de la Generalitat, Ximo Puig, y el ministro de Hacienda, Cristóbal Montoro, para abordar los avances de la reforma del sistema de financiación autonómica, así como la tasa de reposición de funcionarios públicos. Puig saluda a Montoro en una foto de archivo El principal objetivo de la reunión con Montoro será analizar los últimos avances realizados para la reforma del sistema de financiación autonómico, un compromiso al que se llegó en la Conferencia de Presidentes. Según este acuerdo, para el que ya se han dado los primeros pasos y que ya cuenta con el documento favorable de la Comisión de Expertos, el nuevo modelo ha de contar con el máximo consenso y ha de estar listo antes de que finalice este año 2017. El segundo tema relevante del encuentro girará entorno a la tasa de reposición de los funcionarios de la administración pública. Se trata de otro de los compromisos alcanzados en la Conferencia de Presidentes y una de las principales reivindicaciones del Consell, puesto que la Comunitat Valenciana es una de las autonomías con menos funcionarios por habitante y cuenta con una de las plantillas más envejecidas.
60.000 euros del premio Fundación Everis para la startup Zeleros de UPV
La Fundación Everis ha otorgado el Premio everis 2017 a Zeleros, un proyecto de ingenieros españoles que desarrolla la tecnología para construir el vehículo del sistema de transporte, “Hyperloop”, que permite alcanzar velocidades de hasta 1.000km/h con un consumo energético muy bajo. Adicionalmente, la startup presenta grandes avances en cuanto a sistemas de levitación y tecnologías magnéticas, aplicables a diversas industrias. El equipo ganador, procedente de la Universidad Politécnica de Valencia, obtendrá un premio de 60.000 euros, así como un servicio de asesoramiento por parte de i-deals (grupo everis) valorado en 10.000 euros. El proyecto premiado ha sido reconocido por su propuesta de convertir a Europa en una potencia en cuanto al desarrollo de nuevas tecnologías de transporte disruptivas, mejorando así tanto el transporte de personas como el de mercancías. Unos premios con gran tradición y enfoque innovadorEn esta XVI edición se han presentado 1.264 proyectos procedentes de 28 países. El galardón reconoce los proyectos tecnológicos que ayudan a impulsar a la sociedad en ámbitos como la economía digital, las tecnologías industriales y energéticas, y la biotecnología y salud. Eugenio Galdón, presidente de la Fundación Everis afirma que «el emprendimiento y la innovación son los pilares fundamentales de nuestra actividad y es un placer ver como cada año recibimos las candidaturas de proyectos que representan esto mismo. Gente que quiere crear sus ideas y desarrollar sus proyectos». La entrega de premios tendrá lugar el próximo 21 de noviembre.