Domingo, 22 de Diciembre de 2024
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Macro

Aznar: «Los separatista interpretan los silencios como muestra de debilidad»

El expresidente del Gobierno y presidente de la Fundación Faes, José María Aznar, ha afirmado hoy que “si se acepta que se ha roto el pacto de 1978, la reforma constitucional no debe ser el pago a plazos de lo que ahora no estamos dispuestos a pagar al contado al secesionismo catalán». En la clausura del Foro #IdeasFaes, Aznar ha declarado que «hemos visto cómo el secesionismo ha ido sobrepasando todas las líneas rojas. Los separatistas han interpretado los silencios como síntoma de debilidad y no como muestra de prudencia”. El ex presidente ha asegurado que lo que está en juego es la continuidad de España y que Cataluña da por roto el pacto del 78. «Como respuesta genérica -ha añadido- no cabe apelar a la reforma constitucional». A juicio del expresidente del Gobierno, “las mismas fuerzas ideológicas que han quebrado la sociedad en Cataluña quieren actuar en Valencia y con los mismos objetivos”. Por eso considera que es importante fortalecer la sociedad civil y defender la libertad concreta de los ciudadanos. Aznar ha agregado que Valencia no le debe nada al nacionalismo «porque, para empezar, predica una identidad valenciana subordinada», para añadir que la Comunidad Valenciana debe fijar su futuro con claridad. Aznar ha intervenido en la jornada de Faes dedicada a educación y sanidad como ejes de la igualdad de oportunidades. En la misma se ha mostrado a favor de una profunda revisión del estado de bienestar que da síntomas de agotamiento y de inostenibilidad. Una reforma que, en su opinión, debe hacerse desde la libertad para «asegurar un crecimiento económico sano, equilibrado y capaz de generar empleo de calidad».  

Consum alcanza los tres millones de socios clientes y lo celebra con una pool party
Entidades

Consum alcanza los tres millones de socios clientes y lo celebra con una pool party

Consum ha alcanzado la cifra histórica de 3 millones de socios-clientes, consolidándose como la cooperativa con más socios consumidores de España. Para celebrarlo de una forma diferente, la Cooperativa ha instalado en Valencia la piscina de bolas móvil más grande de España, con la que compartir esta celebración con todos los que quieran. Las personas, que son el eje de la gestión de la Cooperativa, son también la clave de su buena evolución. La piscina estará disponible para todo aquel que quiera celebrar los 3 millones de socios con Consum en la Estación del Norte de Valencia hoy, hasta las 19,30 y mañana viernes de 10 a 15 horas. Después, la ‘pool party’ de Consum continuará su ruta hacia otras ciudades españolas en las que Consum está presente. Las personas que se lancen a la piscina y quieran, recibirán una foto y un vídeo boomerang por correo electrónico. Además, los participantes que compartan su foto o vídeo en las redes sociales con el hashtag #3MillonesDeSociosConsum, entra en el sorteo de 500 cheques de 5€ para canjear en los supermercados Consum. 195 millones de euros en cheques desde que nació Mundo ConsumConsum ha repartido a sus socios-clientes más de 195 millones de euros en cheques regalo en su domicilio desde que inició de programa de fidelidad Mundo Consum, en 2004. Sólo en el último año los descuentos ascendieron a 34 millones de euros. El cheque regalo que Consum envía mensualmente a sus socios es una de las iniciativas comerciales mejor valoradas de la Cooperativa. Los socios-clientes aportan el 76% de las ventas totales.

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Economía

Hoy comienza Valencia Cuina Oberta, la mejor oferta gastronómica al mejor precio

Desde hoy y hasta el 29 de octubre se celebra una nueva edición de Valencia Cuina Oberta. Unos días únicos para disfrutar de la gastronomía de autor y de las tendencias culinarias más novedosas al mejor precio. Durante estos 10 días del mes de octubre, los restaurantes participantes ofrecen menús a 20€ a mediodía y 30€ por la noche, bebidas no incluidas. En el caso de restaurantes con estrella Michelin, estos precios tendrán un suplemento de 15€. Un atractivo ticket que se suma a la posibilidad de vivir una experiencia más allá del propio menú gracias al ambiente de los restaurantes y el entorno. Valencia Cuina Oberta promete embarcar a los comensales en un delicioso viaje a través de platos elaborados con los saludables productos procedentes de la huerta y el Mediterráneo, aderezados con la experiencia de los mejores chefs de la zona. Arroces, verduras, carnes, pescados; la cocina valenciana se caracteriza por su mestizaje y respeto por la tradición, además de por la rica y abundante materia prima de sus platos. Valencia Cuina Oberta es un evento gastronómico ya consolidado entre los amantes de la gastronomía nacional e internacional. Con dos citas anuales, una en primavera y otra en otoño, el objetivo de esta 17º edición es promocionar a nivel internacional la singularidad de la gastronomía valenciana, ya que coincide en parte con la celebración en el Palau del Congresos de la Cumbre de Alcaldes del Pacto de Milán, que aboga por políticas municipales de alimentación sostenible. Se da el caso también de que la ciudad ostenta en 2017 el título de Capital Mundial de la Alimentación Sostenible. Desde su primera edición en 2009, este evento ha generado un impacto económico de 6,5 millones de euros. Toda la información del certamen, restaurantes participantes y menús que ofrece cada uno de ellos, se podrá consultar en la web.  

Vodafone lanza su herramienta de análisis big data para grandes empresas y administraciones
Entidades

Vodafone lanza su herramienta de análisis big data para grandes empresas y administraciones

Vodafone España ha anunciado hoy un acuerdo con Carto, una plataforma que permite realizar análisis granulares y visualizar las relaciones que existen entre múltiples datos – siempre a través del factor ubicación – logrando así mejores resultados de negocios. Carto permite descubrir de una manera sencilla y visual dónde ocurren las cosas, por qué ocurren y predecir qué ocurrirá en el futuro, haciendo posible mejorar la eficiencia de ciudades, regiones, o negocios de diferentes tamaños.  Pantalla Big Data de Vodafone Gracias a esta alianza, la operadora añadirá a su portfolio de servicios para grandes clientes y Administraciones Públicas ‘Vodafone Analytics’, una solución sencilla de manejar y muy intuitiva para la que no es necesario contar con especialistas o expertos en temas de Big Data o en analítica de datos dentro de las organizaciones para aprovechar su rendimiento. Este servicio va dirigido tanto a grandes empresas como a Administraciones Públicas. ‘ Vodafone Analytics’ permitirá a las Administraciones Públicas mejorar la gestión de las ciudades y la calidad de vida de los ciudadanos, al ser posible su aplicación en diferentes ámbitos como el transporte urbano (optimizando rutas y recursos dedicados al transporte, reduciendo congestiones de tráfico, etc.), en el turismo (disponibilidad de alojamiento, desplazamiento de turistas, planificación de eventos con afluencia masiva de visitantes, etc.), eficiencia energética, censo en tiempo real, etc.  En el caso de las empresas, la aplicación de tecnologías relacionadas con el Big Data les ayudará a ser más eficaces dentro de sus mercados al poder adecuar su estrategia de una forma más acertada. Por ejemplo, esta herramienta podría permitir conocer cuál es la mejor zona donde localizar una nueva tienda teniendo en cuenta el perfil de consumidor que transita cerca, realizar una planificación logística más eficiente, o gestionar mejor el stock en función del público que visita los espacios. Andrés Vicente, director general de la Unidad de Empresas de Vodafone, ha destacado que “este lanzamiento es una respuesta a la creciente demanda de las administraciones públicas y empresas que necesitan adentrarse en el universo Big Data para dar mejores servicios a sus ciudadanos y a sus clientes, pero se encuentran con limitaciones para hacerlo con garantías. ‘Vodafone Analytics’ les permitirá tomar decisiones más acertadas que ayudarán a mejorar la calidad en la prestación de los servicios”. Javier de la Torre, CEO de Carto, considera que «estamos entrando en una nueva era del análisis de la información de localización. Históricamente las organizaciones han trabajado con datos censales creados cada 10 años o con muestreos muy limitados. Con la disponibilidad de datos en tiempo real derivados del uso de las redes de telecomunicaciones, podemos llegar al hito de tener un censo en tiempo real. En Carto nuestro objetivo es revolucionar el uso de información de localización para lograr una sociedad más eficiente y por tanto sostenible, y esta colaboración con Vodafone a través de ‘Vodafone Analytics’ va a permitir llevar esta revolución a muchas empresas y entidades públicas en España.» El Big Data permite, mediante la agregación anónima de datos, múltiples aplicaciones tanto en las administraciones como en el sector privado. De esta forma se pueden, por ejemplo, dimensionar recursos y servicios en edificios públicos, identificar patrones de uso u optimizar sistemas para adaptarlos a las necesidades reales de los usuarios.La utilización de los datos de los usuarios se realiza siempre de forma anónima cumpliendo de forma rigurosa la regulación existente de la Agencia de Protección de Datos. En esta misma línea, no es posible acceder a ningún tipo de dato personal de individuos concretos, ya que la información se presenta de forma agregada por núcleos poblacionales concretos.  

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Finanzas

Los seguros mantienen su senda de crecimiento en lo que va de año

Los ingresos de las aseguradoras por la venta de pólizas a cierre del pasado septiembre ascendieron a 47.404 millones de euros, prácticamente lo mismo que un año atrás. De este importe, 25.540 millones de euros correspondieron al ramo de no vida y los 21.863 millones restantes al de vida, según muestran los datos provisionales recabados por Investigación Cooperativa de Entidades Aseguradoras (Icea). La facturación del ramo de no vida aumentaba a cierre del segundo trimestre un 3,83% en términos interanuales. La mejora de esta actividad se fundamenta en el tirón de todas las líneas de negocio, con mención especial de las pólizas denominadas “resto no vida” y salud. La partida de seguros denominada “resto no vida” –que engloba las pólizas más ligadas a la actividad económica– repuntó un 5,51%, hasta los 6.162 millones. Mientras, las pólizas de salud incrementaron su aportación un 3,75%, hasta los 6.063 millones de euros. Las pólizas de automóviles y del ramo de multirriesgos tuvieron, igualmente, un desempeño destacado. Los seguros de motor aumentaron su facturación en un 3,55%, hasta los 8.183 millones; mientras que la categoría multirriesgos incrementó sus ingresos en otro 2,38%, hasta los 5.132 millones. Bajo este término se incluyen las pólizas de hogar, comunidades de vecinos, comercios e industrias. El ahorro gestionado en productos de seguro de vida, medido a través de las provisiones técnicas, alcanzó los 182.209 millones de euros en el primer semestre del año. Este importe supone un incremento interanual del 3,96%, de acuerdo con las estimaciones de Icea.

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Macro

96 ciudades de todo el mundo debaten sobre alimentación en la Cumbre de Alcaldes

Vicent Domingo, Comisionado para València Capital Mundial Alimentación Sostenible 2017 Alrededor de 350 asistentes de 96 ciudades de cerca de 65 países participan, a partir de hoy, en la Cumbre de Alcaldes del Pacto de Milán que se celebra en el emblemático Palacio de Congresos de Valencia hasta el 21 de octubre. Con esta cumbre, tal y como reconoce Vicent Domingo, Comisionado para València Capital Mundial Alimentación Sostenible 2017, se pretenden conseguir varios objetivos: «el primero de ellos consistiría en fomentar este ‘club de las ciudades” ya que hoy en día es la red más importante como es el Pacto de Milán; en segundo lugar, que no hayan solo palabras sino que las acciones sean cada vez más concretas y los compromisos sean más visibles y más demostrables; en tercer lugar, poner en marcha acciones duraderas con marcos de monitorización y de seguimiento estándares para que otras ciudades adopten y repliquen buenas prácticas; y por, último, fortalecer la relación de las ciudades con la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) y otras agencias de Naciones Unidas implicadas en estos procesos como UnHabitat (agencia de Naciones Unidas para las ciudades en Nairobi) o de la Asamblea General de Naciones Unidas en Nueva York». En cuanto a la ciudad de València y el Palacio de Congresos como sede para el evento, Vicent Domingo ha explicado que «las expectativas en cuanto a València y la sede, que eran muchas, porque se trata de un evento organizado con las Naciones Unidas, en la que participan ciudades de todo el mundo, altos funcionarios, representantes del Ministerio…  se han cumplido con creces y hemos comprobado que este recinto trabaja con buenos profesionales, que crean un ambiente muy cercano, familiar, casi entrañable», ha incididdo.  Además, respecto a otras sedes, Domingo ha reconocido que «este Palacio lo que tiene de bueno es que esta muy cerca del aeropuerto y, a la vez, es parte de la ciudad, lo que propicia que cualquier persona de fuera atienda sus necesidades profesionales pero sienta la tentación gozosa de acercarse al centro o a la playa». El Pacto de Milán es el primer protocolo internacional en materia alimentaria que se realiza en el ámbito municipal. Las ciudades que ya se han acogido y las que lo firmarán se comprometen a trabajar para desarrollar sistemas alimentarios sostenibles, inclusivos, resilientes, seguros y diversificados, para asegurar comida sana y accesible a todos los ciudadanos en un marco de acción basado en los derechos, con el fin de reducir los desperdicios de alimentos y preservar la biodiversidad y, al mismo tiempo, mitigar y adaptarse a los efectos de los cambios climáticos. Esta iniciativa comenzó su andadura durante la Exposición Universal 2015 en la ciudad de Milán y en coordinación con la FAO. Hasta el momento, el Pacto ya ha sido firmado por más de 160 ciudades de todo el mundo. En octubre de 2016, la ciudad de València fue designada para organizar el Encuentro Anual y Cumbre de Alcaldes del Pacto de Milán de 2017. Este encargo que se le hizo a la ciudad de València en aquella fecha «era muy serio, ya que la FAO nos propuso que fuéramos arquitectos de esta nueva relación de las ciudades entre sí mismas y de esta nueva relación de las ciudades con FAO a la hora de  reconsiderar las políticas públicas locales vinculadas a la alimentación. Con lo cual, València, que ha asumido el liderazgo, se compromete a incrementar este espíritu y mantenerlo en los años venideros, sea cual sea la ciudad siguiente que acoja el Pacto de Encuentro de Alcaldes», matiza Vicent Domingo. Esta cumbre, que no va dirigida al público en general, «servirá para reunirnos anualmente, actualizar conocimientos y ver cómo van las políticas de sistemas alimentarios locales sostenibles. De manera que lo que aquí va ocurrir es una acción política que se puso en marcha hace dos años para compartir experiencias, premiar buenas acciones y cimentar este gran ‘club de las ciudades’ preocupadas por la buena alimentación de sus ciudadanos», subraya Domingo. Expertos de gran nivel Durante los tres días que dura la cumbre, destacan la participación de ponentes de renombre como José Graziano da Silva, director General de FAO; Edward Rubin, experto en cambio climático y Premio Nobel de la Paz 2007; Bineta Diop, fundadora y presidenta de Femmes Africa Solidarité (FAS), «que está considerada como una de las 100 mujeres más influyentes del planeta», afirma Domingo; o Gary Gardner, director de publicaciones del Worldwatch Institute de Washington, entre otras personalidades. También han confirmado su presencia altos funcionarios de ciudades como Shanghái, Dubái, Copenhague, Medellín o Ciudad de México, «deseosos de intercambiar entre ellos sus avances y sus fracasos ya que existe un gran espíritu colaborativo entre ellas. Nadie oculta información ya que el ciudadano es el primer interlocutor de la Administración local, con lo que, cuanto mejor lo hagamos todos, mejor para todos. Es decir, existe una necesidad de que las ciudades se sienten a hablar entre ellas y compartan buenas prácticas de sistemas alimentarios sostenibles, locales…», reitera Vicente Domingo. Actividades paralelas Esta noche tendrá lugar una cena en el Mercado Central que será iluminado de manera especial para la ocasión y «donde compartiremos la esencia de la dieta mediterránea que está demostrado que es la mejor de las posibles dietas», indica Domingo. Mañana viernes, el alcalde de València, Joan Ribó recibirá a los asistentes en en el “Salón de Cristal” del Ayuntamiento de València. Y, por último, el sábado tendrá una lugar una comida en l’Albufera para probar la paella junto al lago en un parque natural declarado Reserva de la Biosfera en el mar Mediterráneo. Acciones previas a la cumbre Desde el inicio de la capitalidad de València se han llevado una serie de acciones. En concreto, desde la oficina del Comisionado, en abril se desarrolló un encuentro internacional de gran prestigio como son los «Diálogos por los Sistemas Alimentarios Sostenibles» en los que participaron Dacian Ciolos, que ha sido durante ocho años comisario europeo de Agricultura o Marcela Villarreal, directora de Asociaciones de FAO. En septiembre también lugar un encuentro sobre sociedad civil y agroecología. Paralelamente a ello, las concejalías del Ayuntamiento de València han puesto en marcha iniciativas vinculadas a la capitalidad «que se van a mantener» como por ejemplo: la Concejalía de Salud ha desarrollado unas semanas sobre salud y alimentación y está trabajando en normativa específica para la contratación pública de alimentos o empresas de catering vinculadas a sistemas sostenibles o cercanos, de kilómetro cero, «algo muy importante para el cambio climático»; la Concejalía de Igualdad, que ha desarrollado unos cursos sobre la materia en la Universidad Popular; la Concejalía de Agricultura, que ha desarrollado un sello nuevo llamado “Aporta” con el que se asegura que el consumidor está consumiendo unas frutas o verduras de un productor cercano; o la Concejalía de Movilidad, que se ha referido a temas de cambio climático, entre otras iniciativas. En cuanto a la financiación de la cumbre, el Ayuntamiento de València ha destinado una partida presupuestaria cercana a los 300.000 euros y además, -recalca Vicent Domingo- «hemos contado con el apoyo de empresas del sector privado como Global Omnium, Air Nostrum, Zummo o Iberia que han sido sensibles a esta dinámica y colaboran de diferentes maneras».

Sistel trae a Alicante al director de Google España
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Sistel trae a Alicante al director de Google España

La empresa tecnológica quiere demostrar que el Sistel Day es una cita de primer nivel en el sector y para la próxima edición contará con ponentes de la talla del director de Google España, Isaac Hernández. La jornada, prevista para el 24 de octubre, trae a Alicante a destacados directivos de multinacionales y empresas que están marcando el ritmo y la tendencia en el campo tecnológico. Isaac Hernández Sistel Day celebrará su vigésimo cuarta edición con el reto de superar el nivel y la capacidad de convocatoria del año anterior, donde más de 200 profesionales se dieron cita en el Auditorio de Alicante. En el evento, se abordarán los desafíos a los que se están enfrentando las empresas alicantinas con la llamada cuarta revolución industrial.  La jornada está dirigida a empresarios, directivos y responsables de tecnologías en empresas y contará con las ponencias centrales de Isaac Hernández, director para Google España y Portugal; Luis Pardo, director de Sage para España y Portugal y el CEO de la compañía alicantina Sistel, Manuel Cazorla. Además, contará con el apoyo y ponencias de los fabricantes líderes en el ámbito internacional como Oracle, Dell EMC, Sage, Qlik, Bitdefender y Commvault, entre otros.  [masinformacion post_ids=»119184″] “Es una oportunidad para escuchar a los fabricantes y compartir con otros directivos su experiencia ante el reto de la digitalización en nuestras organizaciones”, explica Manuel Cazorla. El responsable de la tecnológica siempre se ha mostrado partidario de que el Sistel Day sea algo más que una cita profesional y, con el salto cualitativo que supuso el año pasado la presencia de la directora de LinkedIn España, Sarah Harmon, la jornada debía responder a la expectativa de contar con nuevos atractivos ante el escenario. Luis Pardo   Castellón también También está previsto la celebración de un nuevo Sistel Day en Castellón enfocado a aportar valores añadidos a los clientes que la empresa tiene en toda España. De hecho, la compañía se marcó desde sus inicios que tuviera un carácter rotatorio con el fin de llegar a los mercados importantes para Sistel y la provincia castellonense lo es. La consultora TIC alicantina ha puesto en marcha este año una estrategia para modernizar el sector de la cerámica, una actividad industrial donde la mayoría de las empresas trabajan con sistemas informáticos de hace más de una década, que limitan su crecimiento, su expansión internacional y su rentabilidad. Con este objetivo, Sistel abrió una delegación en Vila-real, creando un equipo ad hoc formado por profesionales con un profundo conocimiento del sector y ha desarrollado un módulo específico para la cerámica basado en el ERP X3 de Sage. Según Francisco Bernal, director del área de Business Management de Sistel, la cerámica ha sido un sector muy castigado por la crisis, circunstancia que limitó o eliminó las inversiones en modernización. «Muchas empresas del sector cerámico -explica- no han hecho inversiones en tecnología desde hace quince años, tienen informáticos que mantienen sus sistemas pero no apuestan por la innovación. Son compañías grandes, que facturan más de diez millones de euros porque mueven mucha mercancía y se enfrentan al reto de la internacionalización con sistemas obsoletos”. Manuel Cazorla Entre la nueva sede y Sistel Lab Fuera de la propia jornada, hay un elemento diferencial muy relevante y son las nuevas instalaciones. Dentro de su plan de expansión territorial, la consultora TIC Sistel inauguró el pasado marzo su nueva sede, ubicada en el Polígono Industrial de Rabasa. El nuevo edificio de tres plantas y con más de 1.000 metros cuadrados, se llevó a cabo con una inversión de más de un millón y medio de euros solo en infraestructura, equipos y comunicaciones para atender proyectos de clientes en todo el territorio nacional. En el nuevo espacio, su CEO ha hecho una clara apuesta por captar y abrir líneas de trabajo con el “talento digital”. El denominado Sistel Lab es una manera de marcar el acento de la consultora en su filosofía colaborativa y de apertura hacia las universidades -la de Alicante la tiene muy cerquita- y todos aquellos centros tecnológicos con los que poder desarrollar proyectos de I+D. La fórmula de las start-ups entra, pues, de lleno en esta realidad. En este objetivo, la compañía tiene previsto crear una zona de coworking que dé cabida a proyectos de universitarios, generando espacios para apoyar proyectos de I+D de start-ups o de estudiantes que quieran realizar sus proyectos de fin de grado. El diseño y estética del edificio de tres plantas promueve el encuentro de ideas, proyectos y conocimiento tecnológico a través del uso de espacios abiertos, informales y multifuncionales. Trayectoria y líneas de la IT Sistel presta servicios de asesoramiento para proyectos estratégicos y para el diseño y despliegue de infraestructuras de sistemas, servidores y gestión de almacenamiento y computación. Además aporta a las empresas soluciones completas y globales en materia de TI que permiten a sus clientes transformar el cambio tecnológico en ventajas competitivas que puedan incorporar a sus procesos de negocio y back office. Aunque su sede central está ubicada en Alicante, la empresa cuenta con oficinas en Valencia, Castellón, Región de Murcia, Comunidad de Madrid y Andalucía, desde las que ofrece sus servicios a empresas e instituciones de toda la geografía española. La empresa se articula en torno a cuatro áreas de negocio diferenciadas. La primera de ellas es Business Platform, bajo la cual se definen, suministran y gestionan las infraestructuras informáticas (servidores, ordenadores, almacenamiento, comunicaciones, etc.) tanto en la propia sede del cliente como en la ‘nube’. En segundo lugar, el departamento de Business Management engloba los programas de gestión empresarial (ERP), gestión de clientes (CRM), control de la producción y la tesorería y se ocupa también de aportar las soluciones de e-commerce y posicionamiento en la red. Por su parte, Business Analytics tiene la misión de ayudar a los clientes a analizar mejor su información interna y externa de manera que ese conocimiento permita mejorar sus procesos y su competitividad. Es el área que se ocupa de manejar ese concepto de conocimiento tan de moda: el big data. Y la cuarta línea de negocio es Business Software Solutions donde cuentan con especialistas en el desarrollo de software empresarial a medida.   

Gran satisfacción en los eventos del pasado año
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Gran satisfacción en los eventos del pasado año

Sarah Harmon El mejor termómetro para saber si un evento es un éxito es la asistencia, pero también las valoraciones que realizan los asistentes. Las más de 450 personas que se dieron cita en los cuatro eventos organizados el año pasado –Alicante, Valencia, Murcia y Sevilla- sirvieron para que Sistel reforzara su engagement con clientes, al tiempo que proyectó su imagen. “Nuestra valoración interna fue muy positiva, al igual que la externa. Batimos las cifras de KPI que nos habíamos fijado”, señala el CEO, Manuel Cazorla. La dualidad que ofrece este evento es una de sus características, pues intenta ofrecer una jornada tanto para los altos directivos como para los responsables técnicos. “Nuestras ponencias están orientadas a acercarnos a los perfiles que realizan la toma de decisiones, es decir, directores generales, financieros o de marketing. Entendemos que las herramientas las dejan en manos de los equipos técnicos que son los que luego asisten a las propuestas más especializadas”, según apunta el responsable de la consultora.  [masinformacion post_ids=»119174″] Manuel Cazorla Cazorla encuentra motivación y buenos resultados en la edición anterior y asegura que no es fácil compaginar ambos aspectos. “Es curioso porque mientras los técnicos nos piden más horas en sus ponencias, casi le diría que nos piden cursos; los mandos nos demandan un abanico más amplio orientado al modelo de negocio”, comenta el CEO. En cualquier caso, lo que ha logrado la consultora es consolidar un formato muy dinámico y activo, donde la participación es constante. Cazorla recuerda que uno de los motivos por los que el año pasado se centraron más en aspectos de recursos humanos -de ahí la presencia de la directiva de LinkedIn, Sarah Harmon– es por la firme “convicción de que el proceso de cambio, de la transformación digital, la tienen que hacer las personas, los equipos”. El directivo alicantino reiteró, en la pasada edición, la importancia de abordar estos cambios con una renovación de la filosofía en las empresas y de las políticas transversales que se alejen del mero hecho de pasar del off al on. Cazorla ponía en el centro a las personas y la aplicación de nuevos procesos como claves para que la industria 4.0 sea una realidad, especialmente, en la provincia de Alicante.

Companya, el proyecto emprendedor social que apuesta por la atención hiper personalizada
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Companya, el proyecto emprendedor social que apuesta por la atención hiper personalizada

Hay muchas maneras de buscar nichos y de crear elementos de diferenciación y, en esta línea, cabe destacar al emprendimiento social que se ha volcado en la creación de servicios especializados y personalizados. Uno de los casos es Companya, una iniciativa que ha tutorizado EOI Coworking Alicante y que lidera  Julia Reillo. Su propuesta es un servicio de acompañamiento terapéutico, enfocado en la salud mental. Según su fundadora, “está dirigido a personas que precisan de un apoyo especializado durante la realización de tratamientos ambulatorios o domiciliarios, con el objeto de que la persona logre desarrollar su vida de forma independiente, lo más autónoma y normalizada posible”. Reillo, técnica superior en Integración Social y con experiencia con colectivos de enfermedad mental y adicciones, explica que la idea es dar un paso más en la atención. “Companya ofrece un acompañamiento totalmente individualizado para los pacientes, de forma no directiva y respetuosa con la persona, sus decisiones y su ritmo de evolución”. Durante su presentación en el Demoday de Alicante, la emprendedora puso sobre la mesa los problemas a los que se enfrentan tanto los pacientes como sus familias a la hora de recuperar o incorporar nuevos hábitos. Las pautas resultan insuficientes y esta propuesta propone cubrir ese recorrido entre las indicaciones y prácticas cotidianas. En opinión que la fundadora, “en Companya nos damos cuenta de las dificultades que pueden experimentar tanto los pacientes y sus familias como los equipos profesionales en la realización de tratamientos psicológicos, a la hora de la puesta en práctica de pautas, asimilación y adquisición de nuevos hábitos, en definitiva de cómo realizar el proceso de cambio”. Es más para Julia Reillo, “estas dificultades incluso pueden desembocar en el abandono del tratamiento, trayendo consecuencias muy duras para pacientes y familiares”. Tras todo el proceso de aterrizaje de la idea a servicio, la propuesta estará operativa a principios de año. El paso por la Escuela de Organización Industrial ha servido para dar forma a su primera iniciativa emprendedora, por lo que valora “el conocimiento, proyección y oportunidad” que ha podido extraer del programa de coworking. 

Mr. Jeff y Bioinicia, las empresas ganadoras de los premios Ceei-Ivace 2017
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Mr. Jeff y Bioinicia, las empresas ganadoras de los premios Ceei-Ivace 2017

Las empresas Mr Jeff y Bioinicia han resultado ganadoras en la XX edición de los Premios Ceei-Ivace 2017 Valencia en las categorías de Creación de Empresa y Trayectoria Empresarial, respectivamente. Los premiados junto a la directora del Ivace, Raúl Royo y Jesús Casanova Mr Jeff ofrece servicios de lavandería y tintorería a domicilio a través del móvil. Fue creada hace dos años por tres veinteañeros y ya cuenta con más de 2.000 clientes recurrentes por semana, entre España y México. Por su parte Bioinicia es una empresa de ingeniería dedicada al diseño y fabricación de equipos para desarrollar nuevos materiales. Se trata del segundo proyecto empresarial del investigador y emprendedor José María Lagarón. El acto de entrega se ha realizado esta mañana en el Centro Europeo de Empresas Innovadoras de Valencia y ha estado presidido por la directora general del Ivace, Júlia Company y el presidente y director del CEEI Valencia, Raúl Royo y Jesús Casanova. Los premios son un reconocimiento al esfuerzo de empresas innovadoras de la provincia de Valencia y de l’Alcoià-Comtat que, asumiendo riesgos, están generando riqueza y empleo en la Comunitat Valenciana. Las 10 empresas finalistas de esta XX edición son proyectos de resultados demostrados: Aiudo, Bioinicia, Bionos Biotech, Exportory, Global Tech Strategies, Happy Friday, Klikair Technologies, Lowpost, Meslider y Mr Jeff.

Lección magistral de Ángel León, el chef del mar, a los alumnos de la Escuela Fundación Cruzcampo
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Lección magistral de Ángel León, el chef del mar, a los alumnos de la Escuela Fundación Cruzcampo

Los nuevos alumnos de la Escuela de Hostelería Fundación Cruzcampo de Valencia han recibido su primera lección magistral de la mano de Ángel León, conocido como Chef del Mar y poseedor de dos estrellas Michelín con su restaurante Aponiente (El Puerto de Santa María, Cádiz). Este acto también ha acogido la entrega de diplomas a los alumnos de la promoción 2016-2017, que acaban de culminar un año de estudios de alto nivel y prácticas en algunos de los restaurantes más prestigiosos del país. La Escuela imparte dos cursos: técnico en restauración y curso superior en restauración. El primero de ellos cuenta con un índice de inserción laboral que supera el 80%. Su duración es de un año completo y sus alumnos disfrutan de una formación eminentemente práctica que combina la teoría y la técnica en cocina y sala gracias al servicio en el Restaurante La Marítima, donde sirve un menú escuela en horario de medio día. Este curso, que ya ha arrancado su andadura, sigue acogiendo durante la próxima semana a los jóvenes interesados en ocupar alguna de sus últimas plazas. Otra decidida apuesta por la profesionalización de la hostelería es el Curso Superior en Restauración, que acogerá a su primera promoción a partir del 30 de octubre. A través de él, profesionales con experiencia o formados con anterioridad disfrutan de la oportunidad de renovarse y ampliar sus competencias de cocina, sala y gestión, accediendo a técnicas especializadas y formación en emprendimiento. El plazo de matriculación continúa abierto, y al ser un curso compatible con el horario laboral y poder financiarse con la Fundación Tripartita, muchos son los hosteleros que aprovechan la ocasión para formar a sus plantillas. Ambos itinerarios formativos incorporan un valor diferenciador adicional gracias a las importantes alianzas estratégicas que la Escuela de Hostelería Fundación Cruzcampo mantiene con restauradores y establecimientos hosteleros de referencia en España: prácticas profesionales de tres meses de duración durante el periodo estival, en establecimientos de reconocido prestigio. Así, este año algunos de los recién graduados han podido completar su formación práctica en establecimientos como Mugaritz, Zaranda, El Portal de Echaurren o Annua, todos ellos distinguidos con varias estrellas Michelín.

Los Premios Rey Jaime I se entregarán el próximo 30 de octubre
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Los Premios Rey Jaime I se entregarán el próximo 30 de octubre

El lunes 30 de octubre a las 11.30 h. se celebrará el acto de entrega de los Premios Rey Jaime I en la Lonja de Valencia. La Fundación Premios Rey Jaime señala en un comunicado que se espera la confirmación oficial de la presencia de SS.MM. los Reyes de España en la ceremonia. En esta edición, los galardonados son:Fernando Martín García, en Investigación Básica,Carmen Herrero Blanco, en Economía,Josep Dalmau Obrador, en Medicina Clínica,Anna Mª Traveset Vilaginés, en Protección del Medio Ambiente,Susana Marcos Celestino, en Nuevas Tecnologías yAlicia Asín Pérez, al Emprendedor. Este año se celebra la XXIX edición de los Premios dedicados a la promoción de la Ciencia, la Investigación y el Emprendedurismo en España. Los galardones, de los mejores remunerados del país, constan de medalla de oro, diploma y una dotación económica de 100.000€ con el compromiso de reinvertir una parte en España. Los premios han sido otorgados por un jurado en el que han participado 19 premios Nobel y una amplia representación del empresariado español. A lo largo de estos casi treinta años, los Premios Rey Jaime I se han consolidado como los galardones más prestigiosos que reconocen la actividad investigadora y empresarial realizada en España. En su trayectoria han sido premiados 140 científicos. Estos premios cuentan con la colaboración de Fundación Iberdrola, el Ayuntamiento de Valencia, Mercadona, EDEM, AVE, Gasmedi / Air Liquide Healthcare, Diputación de Valencia, Autoridad Portuaria de Valencia, Consejo de Cámaras de la C.V., Fundación Bancaria La Caixa, Fundación Banco Santander, Celgene, Bankia y Enagás  

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El Nobel Rubin augura un futuro desértico para España por el cambio climático

“Las universidades deben investigar para obtener fuentes de energía más eficientes y procesos más respetuosos, para adaptar la agricultura a los nuevos tiempos afectados por el cambio climático. Para entender lo que va a pasar y paliar sus efectos. Lo más importante, con todo, es el papel de los gobiernos. Las universidades pueden ayudar, pueden aportar soluciones técnicas, económicas y políticas, pero son los estados los que finalmente deciden.”, ha afirmado el Premio Nobel de la Paz Edward Rubin, portavoz del Panel Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático en la UPV. Rubin ha participado en una jornada organizada sobre el cambio climático y durante su intervención ha manifestado que ya hay cambios palpables en casi todo el planeta y que para convencer a los políticos «es la prensa quien debe contar al público qué problemas hay y qué medidas se pueden adoptar. Se me ocurre, al menos, dos: cómo vamos a suprimir (o disminuir) las emisiones de gases de efecto invernadero y cómo vamos a adaptarnos a los cambios que ya están pasando.” “España es muy vulnerable. En general, donde había sequía, ahora hay más, y dónde había lluvia, ahora está más descontrolada. Los fenómenos son más extremos; vamos a un clima más seco y a un proceso de desertificación. Ese es el futuro de este país si no hacemos nada,” ha apostillado el premio Nobel. “Hay que empezar atajando el problema de la energía, del uso del petróleo como fuente casi única del transporte. Y en España ya sois expertos en el empleo de energías renovables (solar y eólica). Solo hay que aprender a dominarlas y estudiar la manera de hacerlas más eficientes.” Finalmente, Rubin ha concluido que “no pensamos en el cambio climático como causa de guerras y cambios sociales. Pero, sí, puede estar detrás. Conflictos como el de Siria y otras crisis empiezan con sequía, falta de comida, huida de la población en busca de un futuro mejor. Y los sistemas sociales e incluso la paz se ven afectados.”

Petrer pone en marcha el primer coworking social de la Comunidad Valenciana
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Petrer pone en marcha el primer coworking social de la Comunidad Valenciana

La cultura emprendedora quiere pegarse tanto al territorio como le sea posible y por este motivo, está en continuo proceso de nuevas fórmulas de trabajo. Esta vez, ha sido Petrer la localidad que se ha adelantado en la Comunidad Valenciana y la que se sube al carro del denominado Coworking social, donde los emprendedores, a cambio de espacio, colaboran con el tejido asociativo de la localidad.  La iniciativa parte de  la Concejalía de Desarrollo Económico petrense  junto con PBC Coworking. Este modelo sólo tiene un precedente en Barcelona. La propuesta novedosa en nuestra comunidad cuenta con el respaldo de la Universidad de Alicante. La iniciativa se ha puesto en marcha contando con la colaboración de nueve de los participantes de la primera edición Petreremprende con asociaciones locales. A cambio de esta colaboración los emprendedores disponen de un espacio en las instalaciones de PBC Coworking sufragado por el Ayuntamiento de Petrer.   El acto de presentación contó con la presencia del conseller de Hacienda y Modelo Económico, Vicente Soler; la alcaldesa de Petrer, Irene Navarro; la vicerrectora de Investigación y Transferencia del Conocimiento de la UA Amparo Navarro; el presidente de Jovempa Vinalopó, Diego Tomás y el concejal de Desarrollo Económico David Morcillo entre otros. Morcillo afirmó que “después de acabar Petreremprende 2016 se nos quedó una espinita clavada ya que sólo duró tres meses y con el Coworking Social queremos continuar aquello que empezamos”. Según explicó, el actual equipo de gobierno quería seguir apoyando a dichos emprendedores, dotándoles de recursos, para lo que se les ocurrió ofrecerles un espacio sufragado por el Ayuntamiento a cambio de su solidaridad. Por su parte, Vicent Soler, conseller de Hacienda y Modelo Económico, afirmó que “la unión de talento y solidaridad es la sociedad hacia la que hay que avanzar, se ha de dejar a un lado el individualismo para potenciar el proceso de colaboración”.  Por su parte, el cofundandor de PBC Coworking y presidente de Jovempa Vinalopó, Diego Tomás declaró que “el Coworking Social pone a la persona en el centro de la colaboración, la idea es fomentar la economía social en la zona. Petrer es un ejemplo de que se están haciendo las cosas bien”.  El Coworking Social tendrá una duración de un año y contará con la colaboración de emprendedores como Viajesta, BB´S Spanish Home, Secondcor, Godreams VR, D’BB, Kamba, Marcos Rodríguez, Francisco Carrión y RX; y, en la otra parte, asociaciones locales como Artenbitrir, Brotando, Grup Fotogrfic de Petrer, Escola de Música Tradicional i Dansa de Petrer, Colla El Terròs, Comisión de Fiestas de la  Santa Cruz, AFA, Sense Barreres, Cruz Roja y Asociación de Artistas Cadmio.

Cita con la más avanzada tecnología informática en el WinDay de Infortisa
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Cita con la más avanzada tecnología informática en el WinDay de Infortisa

Más de 300 empresas nacionales e internacionales de tecnología informática se darán cita del 19 al 20 de octubre en la III Edición de WinDay organizada por Infortisa, la empresa del sector de la tecnología informática líder en la Comunidad Valenciana y una de las más potentes de España, para presentar los últimos avances del sector informático. Así, un total de 300 clientes y 52 marcas venidos de todas las partes del mundo entre las que se encuentran firmas de la talla de Microsoft, ASUS, Intel, HP, Epson, Canon, TP-link, Zyxel o LG, aprovecharán el encuentro para presentar sus últimas novedades y propuestas. WinDay, que celebra este año su tercera edición, ha generado un creciente interés entre las empresas de tecnología informática más punteras del ámbito intenacional, de manera que este año el número de firmas participantes ha registrado un notable incremento. De esta forma se consolida como una de los foros tecnológicos más importantes de España y convertirá a la ciudad de Valencia en una plataforma de innovación informática de primer nivel. La convención también acogerá la entrega de premios Infortisa por familia de producto (portátiles, imagen y diseño, redes, videovigilancia, software y gaming) y los especiales en innovación, tecnología y diseño. De origen valenciano, Infortisa tiene presencia en Baleares, Andalucia, Cataluña, Madrid, Asturias y Aragón.

Bee Ingenieria presenta su propuesta 360 de ciberseguridad para empresas en la Volvo
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Bee Ingenieria presenta su propuesta 360 de ciberseguridad para empresas en la Volvo

Los datos asustan y aunque  Toni Martin, CTO (Chief Technological Officer) de Bee Ingeniería, sólo buscaba impactar en los asistentes, logró contextualizar el cibercrimen. La empresa del holding del Grupo Verne presentó ayer BeeSafe, su propuesta integral en materia de ciberseguridad ante más de un centenar de personas en el pabellón de la Comunidad Valenciana de la Volvo Ocean Race. El cibercrimen mueve un negocio en el mundo de 78.000 millones y provoca unas pérdidas de un billón de euros al año. Otros de los datos que expuso el experto fue sobre la evolución de los ciberataques, que ha sido espectacular. Los datos aportados el directivo de Bee Ingeniería fueron: “En 2011, 22 millones de ataques, en 2015, 60 millones, lo que supuso una media de 160.000 ataques al día y el año pasado 113 millones, lo que representa una media de 300.000 ataques al día”. Martín manejó datos del Incibe, el Instituto Nacional de Ciberseguridad, que el año pasado presentó un informe extenso sobre este peligro. Lejos de nuestro imaginario, el responsable de la empresa tecnológica desmitificó al hacker y habló de empresas organizadas. Una afirmación curiosa fue la de trasladar a los empresarios presentes que las pymes  suelen ser utilizadas como banco de pruebas para ataques de mayor escala. Un contexto realista y difícil de dimensionar, pero para el que esta sociedad, pata innovadora de Verne Group, ha decidido atajar con un proyecto integral. BeeSafe se presenta como una propuesta trasversal que va a la par de la transformación digital. Por este motivo, la tecnológica considera fundamental que se cubran aspectos como la formación al personal y la concienciación. El factor humano se ha puesto en el centro de la propuesta para que las herramientas y la ingeniería sea eficiente. En este sentido, desde Bee Ingeniería se destacaron tres valores diferenciales respecto a sus competidores: Ahorro económico, eficacia y flexibilidad. No obstante, el responsable abordó los distintos tamaños y circunstancias de cada empresa para lo que indico que “el primer paso es hacer una consultoría de seguridad para conocer a nuestro cliente y los riesgos del negocio”. La propuesta parte del concepto de Security Operation Center  y tiene desarrolladas funciones de monitorización activa, una plataforma compartida y acuerdos con distintos proveedores. La presentación se hacía en un marco que encajaba perfecto paa la compañía, pues la tecnológica alicantina ha sido la empresa seleccionada para dar cobertura y servicio al Race Village de la Volvo Ocean Race en Alicante. Entre otros hándicaps, el servicio debía ser gratis para los visitantes, sólo hace falta un registro y lo más sensible, es todo el dispositivo de ciberseguridad para la prueba. Para hacernos una idea de la magnitud, sólo durante el fin de semana la organización ya apuntó el paso de más de 60.000 visitantes.  Al evento asistió el CEO del grupo Gianni Cechhin, empresarios como Enrique Peláez de Ecisa y parte del equipo de Bee Ingeniera. 

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Macro

Casi 400 enseñas participan en el Salón Internacional de la Franquicia que abre mañana

Vuelve el Salón Internacional de la Franquicia a Feria Valencia. SIF reunirá del 9 al 21 de octubre en su exposición comercial un total de 398 enseñas de negocio de todos los sectores económicos y con un mínimo de inversión que van desde los 6.000€. SIF se celebra en un momento de actualidad económica en el que el sector de la franquicia ha seguido creciendo durante los últimos 5 años, según el último informe elaborado por la A.E.F., Asociación Española de Franquiciadores, y dejando atrás definitivamente la crisis económica. Los datos reflejan esta realidad, durante el pasado ejercicio, 2016 a nivel nacional, la franquicia ha incrementado todas sus variables con respecto al 2015: tanto en número de redes 1.298 (+5,3%), número de establecimientos 70.541 (+7,1%), empleos generados 268.986 (+5,9%) y en su facturación global (+1,9%) llegando a facturar un total de 26.991,8 millones de euros siendo este el tercer año consecutivo de crecimiento. En lo que respecta a la Comunidad Valenciana los datos son muy similares. Existen actualmente, según el mismo estudio, 166 enseñas; 6.187 locales; la franquicia generó un total de 19.726 empleos y facturó más de 1.495 millones de euros. La Comunidad Valenciana se encuentra la tercera en el ranking de autonomías con mayor número de centrales franquiciadoras, precedida por Madrid y Barcelona y seguida por Andalucía y Galicia. Estas cinco acaparan el 77’8% del total de las enseñas que integran este modelo de negocio en nuestro país. SIF, salón pionero en España y referente en el sector de la franquicia, ha reunido en su exposición comercial oportunidades de negocio de todos los sectores económicos y cuenta en su escaparate con marcas internacionales procedentes de países como Brasil, Costa Rica, Francia, Hungría, EEUU y Portugal que acuden en busca de emprendedores e inversores con el objetivo de hacer negocio. El Salón incluye un amplio programa de actividades, como la entrega de los Premios Nacionales de la Franquicia, el Aula de la Franquicia, SIF Academy -que contará con las conferencias de destacadas personalidades de todos los ámbitos- o la presentación de modelos de negocio.  

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Economía

M. Guirado: «A pesar de las condiciones favorables, el crecimiento inmobiliario es asimétrico»

Forinvest, el mayor espacio de networking financiero-empresarial de España, y la firma Gesvalt, sociedad de tasación especializada en consultoría y valoración, han organizado esta mañana en Bolsa de Valencia una  jornada donde se ha analizado la transformación que atraviesa el sector inmobiliario español. Manuel Illueca Manuel Illueca, director general del Instituto Valenciano de Finanzas (IVF), ha introducido la jornada con una visión general de los objetivos que la han motivado: «Es hora de recuperar el valor de los activos inmobiliarios, entre otras muchas cosas, porque generalmente la vivienda es la principal inversión que hacemos en la vida».  «No es justo -ha subrayado- que el sector inmobiliario siga anclado a la rémora del pasado que le identifica como el gran protagonista de la crisis; las verdaderas causas provenían de otros ámbitos, ya que fue la regulación del sector financiero la que realmente provocó la burbuja». Ha indicado que en la actualidad «el viento de cola es favorable: las condiciones macroeconómicas son estables, la inflación se mantiene controlada y el Banco Central Europeo vigila la aparición de posibles burbujas». También ha avanzado que «el mayor dinamismo del mercado interno prevé para 2018 una demanda de 550.000 viviendas a las que se une el auge del alquiler». Illueca ha dado paso a la ponencia de Luis Martín Guirado, director corporativo de negocio de la consultora Gesvalt, quien ha resaltado la «visión independiente» que aporta la entidad ya que «nosotros no compramos ni vendemos, sino que efectuamos valoraciones que provienen de estudios realizados a inmobiliarias, entidades financieras y cualquier otro tipo de agente vinculado con el sector». En su charla, «Visión y perspectivas del mercado inmobiliario español», Martín Guirado ha hecho notar «la gran velocidad a la que cambian las cosas en España: en 2014, cuando estaba en la Sareb, no se vendía nada y parecía imposible hacerlo: apenas dos años y medio después, todo es diferente». Sin embargo, a pesar de los buenos datos de crecimiento que repercuten en la mejora de la salud del sector, ha alertado de que «el crecimiento inmobiliario es asimétrico: en primer lugar, seguimos sin solucionar el principal problema, el paro, y la población envejece, lo que genera dudas sobre la futura aparición de nuevos activos en el mercado». Las razones de la asimetría no terminan ahí. Por un lado, se ha producido «un cambio de paradigma en las nuevas generaciones, que compran menos por su bajo nivel de ingresos y se inclinan por el alquiler. No compran y ellos son el sustrato del crecimiento». Una situación que ha traído como consecuencia lo que Martín Guirado ha calificado como «la profesionalización del alquiler» , aunque los datos indican que los propietarios que deciden alquilar sus bienes «los suelen poner a la venta al cabo de 3-5 años«, y esta salida de nuevos activos habrá que tenerla en cuenta. El director corporativo de Gesvalt se ha detenido en un nuevo agente que ha irrumpido con fuerza y ha contribuido de manera notable a la transformación del sector: las Socimis, acrónimo de  Sociedades Anónimas Cotizadas de Inversión en el Mercado Inmobiliario, cuyo principal objetivo es ayudar a promover el mercado de alquiler. De hecho, las ha señalado como «el gran catalizador del cambio desde hace tres años, y mucho dinero seguirá entrando en ellas. Ahora hasta la Sareb es una Socimi». Todo este análisis no anula en absoluto la buena salud general del mercado y las grandes oportunidades que va a traer consigo: «No hay un sector promotor lo bastante fuerte para entregar las 150.000 viviendas nuevas anuales que desea el Estado. Si a eso unimos que Madrid y Barcelona está sobreseídas, porque no todo se va a hacer en la Castellana o en el Paseo de Gracia, se abre una inmensa oportunidad para el resto de Comunidades Autónomas y ciudades como Valencia y Alicante. Lo que antes se invertía en el centro de las dos grandes capitales ahora se puede invertir en la calle Colón, siempre y cuando las administraciones locales favorezcan las oportunidades para ello». En definitiva, «hay financiación, hay liquidez, España vuelve a estar de moda como mercado inmobiliario pero las modas pasan: nunca ha sido más importante valorar adecuadamente si conviene comprar o vender» , concluyó Martín Guirado.

Más de un millón de pasajeros han utilizado en un año los puertos de Valencia y Gandía
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Más de un millón de pasajeros han utilizado en un año los puertos de Valencia y Gandía

El tráfico de pasajeros de Valenciaport ha alcanzado su mejor registro histórico en términos interanuales el pasado mes de septiembre. En concreto, en los últimos doce meses, 1.038.255 pasajeros han utilizados los puertos de Valencia y Gandia en sus desplazamientos marítimos, cifra que supone un incremento del 23,45%. Si desglosamos estos datos, 630.673 personas han utilizado los servicios de línea regular, un dato que supone un alza del 36,67%; y 407.582 pasajeros recalaron en el recinto del Grao a bordo de un crucero turístico, un 7,38% más. Cruceros amarrados en ValenciaPort Este registro histórico se debe, principalmente, al avance en los pasajeros de línea regular debido a la buena acogida que han tenido las dos últimas líneas puestas en marcha: la que une Valencia con el puerto argelino de Mostaganem, y la entrada en funcionamiento de la línea entre Gandia e Ibiza. En concreto, la Operación Paso del Estrecho de este ejercicio, que concluyó el pasado 15 de septiembre, acumuló 63.437 pasajeros. Por su parte, el ferry entre Gandia e Ibiza ha alcanzado los 32.618 pasajeros a cierre de septiembre. Por lo que respecta a los datos del año, a cierre del tercer trimestre, 790.468 personas han utilizado los puertos de Valencia y Gandia como origen/destino de sus desplazamientos. Según datos del boletín estadístico de la Autoridad Portuaria de Valencia, hasta el mes de septiembre 510.037 pasajeros utilizaron los servicios de línea regular, cifra que supone un ascenso del 32,03%. Por su parte, 280.431 personas llegaron a Valencia a bordo de una de las 132 escalas de cruceros recibidas durante los nueve primeros meses del año, un 1,56% más que durante el mismo periodo del año anterior. Tráfico de mercancías Valenciaport ha cerrado el tercer trimestre del año con un tráfico total de 55.155.674 toneladas, un 3,30% más respecto al mismo periodo del año anterior. El import-export de mercancía general ha crecido un 7,13%, con un total de 17.263.031 toneladas. En concreto, las exportaciones avanzan un 7,16% hasta los 11 millones de toneladas debido a los buenos registros de países como Italia (+3,75%), Estados Unidos (+14,15%) y Marruecos (+6,49%). Por lo que respecta a las importaciones, éstas aumentan un 7,09% con 6,26 millones de toneladas impulsadas por el comportamiento de países como China (+15,48%); Francia (+22,25%), Estados Unidos (+10,10%) y Turquía (+30,84%). A cierre del tercer trimestre del año, el tránsito global asciende un 6,18%. En cuanto al tráfico de contenedores, Valenciaport canalizó hasta el mes de septiembre 3.615.025 TEU, lo que supone un incremento del 1,62% manteniendo la tónica positiva iniciada el pasado mes de julio. Este crecimiento se debe al comercio exterior de contenedores llenos que, aumentan un 6,25% en este periodo.  Asimismo, la mercancía general no containerizada crece un 4,78% hasta un tráfico total de 8.576.109 toneladas. Esta alza viene motivada por el comportamiento de mercancías como los productos siderúrgicos que, con 1,68 millones de toneladas, suben un 24,33% en ese periodo. Por el contrario, los automóviles y sus piezas descienden un 2,55% hasta un total de 1,13 millones de toneladas. Atendiendo a estos datos por unidades, los puertos de Valencia y Sagunto han manipulado 570.635 automóviles, un 0,58% menos que en el mismo periodo del año anterior. El tráfico ro-ro, por su parte, asciende un 0,08% con un tráfico total de 6,86 millones de toneladas. Los graneles líquidos retroceden un 5,61% a cierre del tercer trimestre del año, con un tráfico total de 2.491.476 toneladas, mientras los graneles sólidos, por su parte, disminuyen un 16,55% hasta un total de 1.630.669 toneladas. China y USA Los cinco países que mayor volumen de mercancías han canalizado a través de Valenciaport a cierre del tercer trimestre del año han sido: España, con 6,53 millones de toneladas y un crecimiento del 0,18%; China, con 5,39 millones de toneladas y un avance del 5,94%; Estados Unidos, con 3,78 millones de toneladas y un incremento del 17,41%; Italia, con 3,45 millones de toneladas y un descenso del 4,67%; y Argelia, con 3,07 millones de toneladas y un retroceso del 30,60%. Por áreas geográficas destaca el área del Mediterráneo y Mar Negro, con 13,69 millones de toneladas y una disminución del 7,33%; y el Lejano Oriente, con 8,04 millones de toneladas y un ascenso del 9,80%.

Quince candidaturas optan al Premio Joven Empresario que otorga la Ajev
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Quince candidaturas optan al Premio Joven Empresario que otorga la Ajev

Un total de quince candidaturas han sido seleccionadas como finalistas del Premio Joven Empresario que concede la Ajev. Los nombres de los ganadores se harán públicos el 16 de noviembre, en un acto que se celebrará en el Palau de Les Arts Reina Sofía de Valencia. Las empresas finalistas pertenecen a sectores muy variados, desde educación, nuevas tecnologías, construcción, restauración, etc. todas ellas con el factor común de enriquecer la sociedad valenciana. Jurado del premio Joven Empresario del Año Los finalistas son: Beroomers, plataforma de alojamiento de media estancia; MetroLineal, empresa de construcción integral; Tyris Software, empresa tecnológica experta en investigación y desarrollo de productos en los campos de Visión y Gráficos por Computador; Ymant Servicios Informáticos, mantenimiento, outsourcing y venta de material informático; Grow Pro Experience, asesoramiento de estudiantes con destino a Australia, Nueva Zelanda, Canadá y Estados Unidos; Olivares Consultores Inmobiliarios, soluciones integrales a medida para cualquier necesidad inmobiliaria; IEM Business School, escuela de negocios especializada en posgrados profesionales; Casas InHAUS, desarrollo y fabricación de vivienda modular de diseño; FP a Grado, agencia de orientación en educación internacional; H4 Idiomas y Ocio, formación en idiomas en el extranjero; Novaterra Catering, empresa social dirigida a la inserción social de personas desfavorecidas social, económica y culturalmente a través del sector de la restauración; Druck Sistemas, dedicada a la asistencia técnica en el sector industrial; Miss Brows, dedicada a la salud y la estética a través del diseño y tinte de cejas; Mr Jeff, plataforma online de tintorería a domicilio; Mar Adhesivos, fabricación de etiquetas y venta de maquinaria de etiquetado. “Los finalistas, todos ellos menores de 41 años, con sede social en Valencia provincia y con una trayectoria empresarial creciente de mínimo dos años, son un ejemplo del gran potencial y talento que existe en Valencia y desde AJEV queremos darlo a conocer”, comenta Villaverde.  Además del premio Joven Empresario se concederán el Premio Especial Joven Empresa Innovadora, Social, Internacional y Generadora de Empleo.  El apoyo de grandes empresas ha hecho posible esta nueva edición Esta nueva edición cuenta con el apoyo de empresas público y privadas valencianas que forman parte del cartel de patrocinadores: Cámara de Comercio de Valencia, Caixa Popular, Consellería de Economía, Level Up Desarrollo de Negocios, IMediaTres, CL Comunicación y Branding, Florida Universitaria, Grupo JV Facility Services, Nerinea y OVB Allfinanz España.

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PwC augura que en 2020 la publicidad digital en España superará a la tradicional

El sector de Entretenimiento y Medios en España crecerá un 2,9% hasta 2021. Los ingresos por publicidad digital, con 2.214 millones de euros de inversión estimada, superarán por primera vez en 2020 a la televisión lineal o tradicional, con 2.140 millones de euros, informa PwC. El formato digital se convertirá en 202o en el principal soporte publicitario en España. Esta es una de las principales conclusiones del informe Entertainment and Media Outlook 2017-2021 en España, que cada año elabora PwC, y donde se analizan los principales retos y oportunidades del sector a través de 11 segmentos –Televisión y Vídeo, Publicidad en Televisión, Publicidad en Internet, Videojuegos, Radio, Música, Cine, Libros, Revistas, Prensa y Publicidad Exterior-. El estudio concluye que en 2020, los ingresos por publicidad digital llegarán a los 2.214 millones de euros, y será el principal soporte publicitario en términos absolutos, ligeramente por delante de la televisión -2.140 millones de euros-, tal y como ya sucede en Estados Unidos y otros países de nuestro entorno, como Reino Unido, Francia y Alemania. El documento concluye que la industria del Entretenimiento y los Medios en España crecerá un 2,9% entre 2016 y 2021, cuando alcanzará los 27.629 millones de euros. En este incremento tendrá mucho protagonismo el comportamiento de la Publicidad en Internet, que aumentará un 6,3% durante ese periodo. Algo menos de la mitad de toda esta inversión se destinará a publicidad en buscadores, que pasará de 783 –en 2016- a 953 millones de euros en 2021, lo que supone un incremento del 4%. La publicidad display también tendrá un comportamiento favorable, con un aumento de los ingresos del 8,8% -hasta los 1.133 millones de euros-. Lo mismo sucederá con la publicidad programática, que se espera crezca exponencialmente. Si en 2016 la publicidad programática suponía el 18% de la inversión total en publicidad digital en nuestro país, se espera que en los próximos años crezca exponencialmente como ha sucedido en Francia –pasó de 12% al 48% en tres años- y en EEUU –del 12,5% al 47,2% en dos-. Publicidad en Televisión La publicidad en televisión seguirá aglutinando en 2021 una parte importante de la tarta publicitaria –unos 2.234 millones de euros-, aunque su crecimiento durante los años contemplados en el informe será modesto, del 0,6%. Las televisiones en abierto deberán enfrentarse en los próximos años a distintos retos, que pasan por la renovación de algunos formatos que las permitan mantener sus niveles de cobertura, por la necesidad de compensar la caída de los minutos de consumo y de evitar la fuga del público más joven. Los ingresos por televisión de pago aumentarán un 4% en los próximos cinco años, cuando llegarán a los 2,265 millones de euros -sin incluir los ingresos por consumo de video en streaming (OTT)-. En 2021, la televisión de pago en España llegará a 7,1 millones de hogares y su penetración habrá crecido del 40,2% (de 2016) al 46,6%. Unos niveles todavía lejos de la media europea -56%-, debido, entre otros factores, a la alta calidad de la televisión en abierto en nuestro país. Detrás del crecimiento de la televisión de pago se encuentran las distintas alianzas que se han producido en el sector en los últimos tiempos, el fuerte peso que sigue teniendo en el consumo los derechos del fútbol y la puesta en marcha de iniciativas como los e-Sports, que han surgido para llegar a los consumidores más jóvenes. TendenciasEl informe, además de las estimaciones de crecimiento de los diferentes subsectores que conforman la industria de Entretenimiento y Medios, analiza seis tendencias que están impactando a la industria en todo el mundo. Estas son: 1. Saber adaptar los modelos de negocio a la fragmentación de la distribución de los contenidos. Un buen ejemplo es el la industria del cine, que está cambiando sus fuentes de ingresos. Los grandes estudios están intentando compensar la caída de las ventas en los soportes físicos para cine doméstico, con los ingresos por los estrenos en salas y por la disponibilidad de películas para ver en casa. 2. Un camino directo al público. Las compañías están generando relaciones directas y sostenibles con sus clientes como consecuencia del impacto de la tecnología y de un mayor foco en la experiencia de usuario. 3. Más crecimiento gracias a la innovación. La tecnología está generando muchas oportunidades en productos, servicios, marcas y modelos de negocios. Un buen ejemplo de ellos son la realidad virtual y los e-Sports. El big data y la Inteligencia Artificial prometen más adelantos en este sentido. 4. El viento de cola impulsará las transacciones. El año 2016 ha sido testigo de un buen número de transacciones en sector e Entretenimiento y Medios. Para los próximos años, se prevé un incremento de las operaciones con el fin generar nuevas fuentes de ingresos y mejorar la experiencia de usuario. Concretamente, se espera que las empresas aborden operaciones para completar sus capacidades en materia de data analytics, innovación en publicidad digital o en tecnologías emergentes –como, por ejemplo, la realidad virtual. 5. Una estrategia de contenidos flexible, para sortear a los filtros tecnológicos y culturales. Las oportunidades de crecimiento en el sector no pasan por una estrategia de contenidos estándar. Los gustos y preferencias de cada mercado ya tienen una gran relevancia y ya están determinando los tipos de contenido (local o global), los géneros y los segmentos a priorizar por cada operador. 6. Los contrastes y las oportunidades de la regulación. Con independencia de los mercados en los que operan las compañías tendrán que adaptarse a un entorno regulatorio cambiante. La regulación puede, incluso, propiciar numerosas oportunidades para las compañías del sector, a pesar del endurecimiento de las normas de protección de datos en EEUU y Europa, y de que se ha reavivado el debate sobre la neutralidad de la red. Para Patricia Manca, socia responsable del Sector de Entretenimiento y Medios en PwC, “la industria está cambiando a gran velocidad y todos los actores deben adaptarse con agilidad para aprovechar las oportunidades. El nuevo usuario digital quiere contenidos de calidad, en cualquier momento y lugar, pero, sobre todo, quiere experiencias reales, directas e interactivas. La capacidad para responder a las demandas de unos consumidores más exigentes y conectados marcará la diferencia entre las compañías del sector”.

Correos pone en marcha un servicio de paquetería para la venta online de naranjas valencianas
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Correos pone en marcha un servicio de paquetería para la venta online de naranjas valencianas

Correos ha activado un servicio especial dedicado a los productores de naranjas de la Comunidad Valenciana, para que puedan distribuir sus productos destinados a la venta on line por paquetería a sus compradores. La campaña coincidirá con la temporada de la recogida de cítricos que suele comenzar durante los meses de octubre-noviembre y finalizar a lo largo del primer trimestre del año. El servicio de Correos está pensado para que la entrega de las naranjas y otros cítricos se realice con urgencia y efectividad, además está adaptado en precios y pesos a las características habituales para la venta on line de este tipo de productos y para que el cliente puede elegir el lugar de la entrega de la mercancía. Los estándar de pesos que se ofrecen para estos productos oscilan entre los 6, 11, 16 y 21 kilos de peso. Esta campaña coincidirá con la temporada de la naranja y la mandarina y se hará más intensiva en las comarcas de La Safor y La Ribera. Además los vendedores de este producto que utilicen el servicio de Correos dispondrán también de recogidas domiciliarias. Este servicio permite a los productores vender sus frutas a través de internet con una relación calidad precio muy superior a la de otros espacios de venta. Cada vez más agricultores valencianos están recurriendo a la venta directa a través de internet para eludir a los intermediarios y conseguir hacerse dueños de su propia estrategia de venta. Además, Correos también ofrece a los vendedores on line la creación de su propia página web y la entrada y posicionamiento en diversos marketplaces a través de la plataforma Comandia. De hecho ya existen empresas valencianas que están utilizando estos servicios para su estrategia de venta digital. Asimismo se ofrece a estos clientes los servicios de Correos directo que a través de la gestión de bases de datos proporciona a los clientes mapas de calor que permiten optimizar las ventas en función de la mejora de las bases de datos y del seguimiento de sus campañas.  

El Consejo de Cesce nombra a Álvaro Rengifo nuevo presidente de la compañía
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El Consejo de Cesce nombra a Álvaro Rengifo nuevo presidente de la compañía

Álvaro Rengifo. El Consejo de Administración de Cesce ratificó en la tarde de ayer el nombramiento de Álvaro Rengifo como nuevo presidente de la compañía española de seguros de crédito, en sustitución de Jaime García-Legaz que el pasado viernes fue nombrado presidente de Aena. Rengifo es Técnico Comercial y Economista del Estado, licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales y Máster en Cambio Social y Desarrollo Con una dilatada y exitosa carrera profesional, ha sido desde el año 2010 presidente del Grupo Bombardier en España y Portugal, cargo en el que cesó en septiembre pasado. Previamente desempeñó el cargo de director general comercial internacional del Grupo Isolux Corsan y director general internacional del Grupo Leche Pascual.  Dentro de la Administración General del Estado, el nuevo presidente de Cesce, ha sido subdirector general de Fomento Financiero de la Exportación, subdirector general de Política Comercial con Iberoamérica y países ACP, y consejero económico y comercial jefe de las oficinas comerciales de España en Marruecos y Costa de Marfil. En la actualidad es miembro del Consejo de Administración de Bankia y presidente del Patronato de la Fundación Amref Salud África-España y es un buen conocedor del negocio y el funcionamiento de Cesce, ya que fue miembro del Consejo de Administración entre 1995 y 1996.  

La compañía valenciana Iberapa, ganadora de un Premio Iberdrola al Proveedor del Año 2017
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La compañía valenciana Iberapa, ganadora de un Premio Iberdrola al Proveedor del Año 2017

La empresa valenciana Ibérica de Aparellajes (Iberapa) fue reconocida ayer como ganadora por su Responsabilidad Social Corporativa (RSC) en la entrega de los galardones correspondientes a los Premios al Proveedor del Año en España 2017, cuya finalidad es incentivar y reconocer, en la gestión empresarial de sus suministradores, el empleo joven y femenino, el respeto por el medio ambiente, la innovación y el desarrollo tecnológico, la apuesta por el compromiso social, la internacionalización, la diversidad e igualdad y la prevención de riesgos laborales. En el centro, Joaquin Longares, delegado de Iberdrola en CV con los representantes de Iberapa. La valenciana Iberapa suministra material eléctrico a la compañía para líneas aéreas, subestaciones y centros de transformación, tanto en España como en Escocia. El acto, que se celebró ayer tarde en la Torre Iberdrola de Bilbao, sede social de la compañía, contó con la presencia de más de 150 invitados, entre los que figuraban representantes de proveedores de distintas comunidades autónomas y diversos sectores. Asimismo, y junto a otros muchos directivos de Iberdrola, han acudido el director general de los Negocios del Grupo y presidente de Iberdrola España, el alicantino Francisco Martínez Córcoles, el director corporativo España, Fernando Becker, el director de Compras y Seguros, Asís Canales, y el director de Regulación, Julio Castro. Martínez Córcoles destacó durante su intervención que “estos premios pretenden ser un incentivo para continuar trabajando en la mejora permanente de la gestión empresarial, porque vosotros, nuestros socios comerciales, sois una pieza clave para consolidarnos como la compañía energética del futuro”. Además, subrayó que la apuesta de Iberdrola es crear valor con un modelo industrial sostenible a largo plazo, basado en cuatro pilares: «Un ambicioso Plan de Inversión, 25.000 millones de euros entre 2016 y 2020, para crecer en renovables, redes inteligentes, capacidad de almacenamiento y soluciones adaptadas a nuestros clientes, crear riqueza en las sociedades donde estamos presentes y en el tejido industrial local; el respeto por el medio ambiente; el compromiso con la innovación y el desarrollo tecnológico y la apuesta por el compromiso social, con fuerte impulso al empleo joven y femenino». Martínez Córcoles hizo especial hincapié en este último aspecto, repasando la incorporación de más de 2.600 personas en 2016 y la participación de la compañía en varias iniciativas como el Programa Pegasus, ComFuturo, la Fundación Carolina o los acuerdos de colaboración con varias universidades, “gracias a los cuales se han incorporado en plantilla 50 jóvenes de distintas nacionalidades que han participado en el programa de becas de Iberdrola”, señaló. Los Premios Iberdrola al Proveedor del Año 2017 en España constan de 10 categorías: Premio Especial; Innovación y Competitividad; Diversidad e Igualdad; Prevención de Riesgos Laborales, Seguridad y Salud; Responsabilidad Social Corporativa; Generación de Empleo y Empleo a Jóvenes; Internacionalización; Mejor Proveedor de Servicios no Energéticos; Mejor Proveedor de Servicios Energéticos y Mejor Proveedor de Equipos.

Coepa y Cepyme consuman su cambio estatutario para tener ámbito autonómico
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Coepa y Cepyme consuman su cambio estatutario para tener ámbito autonómico

La Confederación Empresarial de la Provincia de Alicante aprobó ayer su cambio de ámbito y dio el visto bueno para unirse con Cepyme con el fin de crear una patronal autonómica.  Las respectivas asambleas extraordinarias  dieron luz verde a un anuncio que ambos presidentes han coincidido en calificar como una acción en defensa de los intereses alicantinos. Sea como sea, la previsible constitución de la Cepal, Consejo Empresarial de la Provincia de Alicante, implicará tener dos patronales en la Comunidad Valenciana y un quebradero de cabeza para el Consell. La modificación de estatutos en Coepa ha sido a propuesta de la dirección y, en palabras, de su presidente Francisco Gómez, “éste es un paso más hacia la consolidación de la organización que sigue queriendo aglutinar y defender al empresariado alicantino interviniendo y participando de  toda la toma de decisiones que afectan al conjunto de los empresarios de esta tierra”.  Las modificaciones de los estatutos están centradas a la sustitución de las referencias a la provincia de Alicante y su sustitución por el concepto de Comunidad Valenciana, desde el prólogo hasta el cuerpo de los artículos. Según Gómez, “esta modificación no significa que no queramos ser parte activa en la CEV, al contrario, creemos que más que nunca hace falta una organización autonómica única, unida y fuerte que defienda los intereses de todos los empresarios de la Comunidad Valenciana. No queremos competir con la CEV sino servir, representar y defender los intereses de nuestros empresarios y ocupar el espacio que nos corresponde dentro de la Comunidad Valenciana”, afirmó Gómez tras la asamblea.  Mientras Gómez hacía públicas unas declaraciones en tono conciliador con la patronal que encabeza Salvador Navarro, el presidente de Cepyme Cristóbal Navarro mantuvo su tono crítico y justificó la medida indicado que estaban «forzados por la posición de la Generalitat Valenciana, que solamente reconoce el ámbito territorial de la comunidad autónoma”.  Navarro manifestó que «es verdaderamente lamentable que se le permita a un jugador de la partida hacer trampas y que acto seguido, se condicione al resto a que adopten el mismo papel, para poder ser reconocidos.  El Gobierno Valenciano, es garante del uso dinero público y del orden social, y el destino de los fondos que para la participación institucional se realiza le implica de lleno a tener que mantener un obligado papel de mediación en la resolución de este conflicto, que desde Alicante queremos resolver, pero no bajo la imposición absoluta de Valencia de que desaparezcamos como entidades de representación provincial, por tanto si les molestan las entidades provinciales, tendrán ahora que lidiar con las autonómicas».    Fuentes cercanas a Coepa, consideran que se trata de una decisión para que la confederación no sea ninguneada por la administración; pero lo que es evidente que a cada nuevo paso, las posturas parecen estar más enfrentadas entre las organizaciones alicantinas y la autonómica. Mantener la misma hoja de ruta Por su parte, el presidente de la patronal recordó que fue la propia Coepa quien inició un proceso de reestructuración de la entidad e instó a Cierval a que también lo realizará, pero siempre con la idea de construir desde la base y nunca desde la liquidación de las entidades. “En Coepa, siempre hemos pensado que había que construir una nueva entidad sin destruir los cimientos y así se está haciendo, sin embargo los responsables máximos de Cierval pensaron lo contrario y ahora se encuentran problemas como la denuncia a la CEV por sucesión de entidades”,  afirmó Gómez.   Aquella idea inicial se ha transformado ahora en una propuesta de unión entre Coepa y Cepyme Alicante para seguir una misma hoja de ruta. De hecho, ambas asambleas extraordinarias llevaban en el orden del día la unión. Desde la organización de las pequeñas y medianas empresas, se apuntó a que el acuerdo aprobado propone requerir a los órganos de Cepymeval la regularización de la entidad que se encuentra abandonada por sus responsables. En este sentido, Navarro avanzó: «Si alcanzamos un acuerdo, defenderemos desde Cepymeval los intereses de las pymes de toda la Comunidad Valenciana y si no es posible, pondremos en marcha los acuerdos aprobados hoy, ampliación del ámbito territorial y si fuese necesario incluso la modificación del nombre de la entidad». 

Sic Parvis Magna, la aceleradora de Global Omnium, presenta sus tres primeros proyectos
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Sic Parvis Magna, la aceleradora de Global Omnium, presenta sus tres primeros proyectos

El presidente de Global Omnium, Eugenio Calabuig, acompañado por el consejero delegado, Dionisio García Comín, y el director general de ésta, Vicente Fajardo, han inaugurado la sede de la aceleradora especializada de Global Omnium, Sic Parvis Magna, situado en el número 52 de la calle Quart, de Valencia. El acto ha permitido presentar a todo el ecosistema emprendedor este nuevo espacio de innovación así como los tres primeros proyectos del programa de aceleración de Sic Parvis Magna: Dypsela, H2Onow y Tyris. Esta selección se realizó en base a las más de 20 startups que presentaron su candidatura para la primera edición de la aceleradora. La convocatoria abierta de micro-retos, centrada en esta ocasión en tecnología de realidad aumentada, IoT y Big Data, tiene como objetivo atraer a empresas y startups tanto del sector del agua como de otros sectores ajenos a éste. Dypsela Esta startup, procedente del ecosistema de la Universidad Politécnica de Valencia, es especialista en diseño gráfico y realidad aumentada teniendo como objetivo el desarrollo del proyecto Museo Interactivo del Agua, definido por empleados de Global Omnium y resultado de una iniciativa de intraemprendimiento. H2Onow H2ONow se centra en mejorar el acceso a agua potable segura en el mundo a través de nuevas tecnologías de monitorización y gestión. H2ONow ya ha implantado soluciones en contextos de desarrollo y emergencia con algunas de las ONG más importantes del mundo en el Líbano y Tanzania y trabaja en este momento para dar continuidad a esos pilotos y para entrar en nuevos contextos como Angola. Tyris Software Tyris Software es una startup experta en investigación y desarrollo de productos tecnológicos en los campos de visión por computador, gráficos por computador e inteligencia artificial, cuyo principal objetivo es acercar al mercado los últimos avances en estos campos. La empresa cuenta con un equipo de ingenieros y doctores en telecomunicaciones e informática de altísimo nivel y van a ejecutar un proyecto a largo plazo con Global Omnium de importancia estratégica para el grupo y centrado en tecnologías de Machine Learning. Proyectos reales para proveedores reales. El programa de aceleración está centrado en la calidad y en la búsqueda de empresas y nuevas tecnologías para el sector del agua, siendo el objetivo principal del mismo establecer relaciones cliente-proveedor a largo plazo entre Global Omnium y las empresas aceleradas para que, mediante esta relación, las empresas aceleradas puedan crecer y desarrollarse. El objetivo del programa es fomentar el emprendimiento, la innovación y la creación de empleo en el sector del agua. El programa integra dinámicas de intraemprendimiento en la propia compañía así como una aceleradora de startups propia cuyo objetivo es acelerar empresas tecnológicas y enfocadas al sector del agua, con objeto de potenciar la promoción del talento interno de la compañía así como la creación de un ecosistema emprendedor especializado, en torno a Global Omnium. Además, otra de las características del programa, es que ofrece un espacio físico, asesoramiento y mentoring a las empresas aceleradas así como ayuda en la búsqueda activa de inversores, con el aval de ser proveedores reconocidos de Global Omnium.

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