Mujeres al Timón
Uno de cada cuatro empleados tiene problemas para entender su nómina
Tradicionalmente, las nóminas se han caracterizado por ser documentos difíciles de descifrar para los trabajadores, de hecho, casi uno de cada cuatro empleados (24%) asegura no entenderla, pero ¿han evolucionado las empresas en este aspecto? PayFit y YouGov se han asociado para llevar a cabo un estudio que arroje claridad respecto al documento que reciben todos los meses los asalariados. En la encuesta han participado los responsables de RRHH de distintas empresas y el 74% de ellos coinciden en que la gestión de nóminas de su compañía está en consonancia con las demandas del mundo actual, sin embargo, en un estudio realizado anteriormente a trabajadores, el 83% de los encuestados asegura que, para ellos, la nómina es un documento difícil de comprender. Es por eso que los expertos en recursos humanos de PayFit recomiendan a las compañías llevar a cabo un proceso de digitalización de nóminas que asegure a los empleados una mayor claridad en las mismas. La digitalización sigue siendo una asignatura pendiente ya que el 59% de las empresas todavía se aferra a métodos tradicionales para la gestión de nóminas, Pero ¿cómo podría materializarse esta digitalización? Desde la compañía francesa recomiendan utilizar un software de gestión de nóminas que aporte autonomía al proceso, siendo este el aspecto más valorado por el 74% los directores de RRHH encuestados. A pesar de que son muchas las empresas que aún no han digitalizado sus nóminas, lo cierto es que este proceso tecnológico está ganando cada vez más adeptos consiguiendo que un 53% de las compañías reconozcan tener la intención de implementarlo. Y es que, según el estudio, los directores de RRHH en España valoran, además de la autonomía en la gestión de nóminas, la flexibilidad del sistema en un 71% de los casos así como el acceso inmediato a los datos, según un 72% de los encuestados. Mientras que para que el cometido del equipo de recursos humanos sea más eficaz, se recomienda llevar a cabo una tarea de digitalización; para solucionar la problemática del 83% de los encuestados que ven la nómina como «un documento complejo», PayFit propone un nuevo modelo de escrito más visual y con más concreción hacia los datos que interesan al trabajador. Gracias a este sistema operativo, el equipo de RRHH podrá enfocar su tiempo en llevar a cabo estrategias más sólidas que fomenten la retención de talento y la selección de personal cualificado. Por ello, PayFit propone una nueva nómina simplificada, alejada de los formatos anticuados y con una estructura que clarifica los conceptos, haciéndolos más accesibles y fáciles de entender para todos los empleados. De esta manera encontraríamos el salario neto especificado con mayor claridad, ya que el 69% de los encuestados asegura que es en lo primero en lo que se fija al recibir su nómina. La transición hacia soluciones digitales no solo promete mejorar la eficiencia y la seguridad de los datos, sino que también ofrece una mayor transparencia y accesibilidad para los empleados y los gestores. PayFit y YouGov también han querido saber qué opinan los encuestados sobre la transparencia en sus empresas. En este aspecto las compañías españolas han salido muy bien paradas y es que, aunque queda mucho camino por recorrer, España lidera en legislación de transparencia salarial, con un 71% de las empresas españolas adoptando políticas para mejorar en este sentido. Aún así, hay algunos retos a los que se enfrentan las empresas al implementar políticas de transparencia salarial. Estos serían, por ejemplo, la necesidad de comunicar estas políticas a los empleados de manera clara y efectiva, además proteger la confidencialidad de los datos de los empleados, manteniendo la seguridad de la información personal y salarial sigue siendo uno de los principales retos a los que se enfrentan las compañías. Sin embargo, el estudio también ha revelado que España también está avanzando en materia de conciliación. En nuestro país las empresas han mantenido el ritmo con las tendencias actuales en la gestión laboral ofreciendo una variedad de beneficios a sus empleados. Hablamos de flexibilidad, como el teletrabajo y horarios variables que encabezan la lista con un 40%, seguida por oportunidades de desarrollo profesional con un 35%. Estos datos no solo evidencian una adaptación a las demandas actuales del mercado laboral, sino que también refleja un compromiso por parte de las empresas de apoyar a sus empleados en un entorno laboral dinámico y en constante evolución.
Alianza Logistics apuesta por la digitalización tras sumar el transporte aéreo
En el marco de su compromiso con la transformación digital y el crecimiento sostenido de su oferta de servicios, Alianza Logistics ha lanzado una nueva página web, diseñada para mejorar la experiencia de sus clientes y optimizar la gestión de sus operaciones. Este nuevo portal digital es parte de la estrategia de digitalización que la empresa ha adoptado para responder a las crecientes demandas de un mercado globalizado y en constante evolución. Este avance digital llega tras un importante hito para la empresa: la obtención de la certificación IATA, que permite a Alianza Logistics operar como agente autorizado en el transporte aéreo, ampliando así su portafolio de servicios. Con esta certificación, la compañía refuerza su posición en el sector logístico, transformándose en un transitario completo, capaz de ofrecer transporte multimodal terrestre, marítimo, y ahora también aéreo. La digitalización de la empresa no solamente abarca su nueva página web, sino que también incluye el uso de herramientas avanzadas para mejorar la transparencia y eficiencia de las operaciones. Entre ellas, destaca la implementación de sistemas de gestión de transporte como Web Cargo, que permite controlar tarifas y reservas en tiempo real, aportando un valor añadido a sus clientes. Con esta actualización digital, la empresa continúa su proceso de modernización tecnológica, un aspecto clave en su apuesta por la innovación y la mejora continua. «Para nosotros, la digitalización y la ampliación de servicios son dos pilares fundamentales que van de la mano en nuestra estrategia de crecimiento», afirmó Anuar Mrabet, director de la división de Forwarding de Alianza Logistics. Desde su fundación como operador de transporte terrestre en la península ibérica, Alianza Logistics ha experimentado una expansión notable, operando hoy en Europa, y, más recientemente, en mercados internacionales como Asia, África y América. Esta evolución ha sido impulsada por la diversificación de sus servicios y la adopción de prácticas sostenibles, como el uso de biodiésel, vehículos eléctricos y la reforestación de bosques para compensar las emisiones de CO2. Con su nueva página web y la reciente expansión en transporte aéreo, Alianza Logistics se prepara para continuar consolidando su posición en el sector y fortalecer su presencia internacional. La compañía ya proyecta expandir su red de rutas aéreas y desarrollar servicios especializados adaptados a sectores específicos, reafirmando así su compromiso de proporcionar soluciones logísticas integradas y sostenibles para sus clientes en todo el mundo.
CaixaBank anticipa una rentabilidad promedio superior al 15 % en tres años
CaixaBank anticipa una rentabilidad promedio superior al 15 % en los próximos tres años y aspira a mantener estable el margen de intereses al final de ese periodo, pese al escenario de reducción de tipos, según marca su nuevo Plan Estratégico 2025-2027. El banco se ha comprometido a repartir en dividendos entre el 50 % y el 60 % del beneficio neto consolidado y distribuir el exceso de capital CET1 por encima del 12,5 %, tras haberse marcado como objetivo alcanzar los 12.000 millones de euros en retribución al accionista en el anterior ciclo de tres años. El nuevo plan estratégico marca el inicio de una nueva etapa en la que la entidad estará presidida por Tomás Muniesa, tras la renuncia de José Ignacio Goirigolzarri, que dejará en enero el cargo de presidente ejecutivo que ocupa desde la absorción de Bankia en 2021. La hoja de ruta que CaixaBank ha comunicado este lunes a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), supervisor bursátil, prevé una rentabilidad ROTE por encima del 16 % al cierre de 2027. Crédito a empresas y familias Esa rentabilidad potenciará el crédito a empresas y familias, que crecerá un 4 % anual en los próximos tres años, según las estimaciones del banco, que subraya su intención de continuar «remunerando adecuadamente» a sus 558.000 accionistas, incluida la Fundación La Caixa (31,2 % del capital) y el Estado, a través del FROB (17,9 %). Las previsiones apuntan a una ratio de eficiencia ligeramente por encima del 40 % y un descenso de la tasa de morosidad hasta alrededor del 2 %. CaixaBank aspira asimismo a continuar generando capital de manera orgánica y recurrente, y mantener una liquidez en niveles elevados, cumpliendo con holgura los mínimos regulatorios exigidos. En un contexto de estabilización del desapalancamiento del sector privado y con volúmenes de ahorro en máximos históricos en el país, la entidad considera que está «muy bien posicionada» para capitalizar esos componentes. El nuevo plan estratégico pone el foco en la captación y la vinculación de clientes, así como en el impulso de las contrataciones digitales con el lanzamiento de nuevos productos y servicios. 5.000 M€ en tecnología Invertirá más de 5.000 millones en tecnología durante el despliegue de su hoja de ruta, que prevé desarrollar las capacidades comerciales y de servicio de la mano de la inteligencia artificial generativa. La plantilla del grupo incorporará en torno a 3.000 jóvenes durante el periodo, la mayor parte con perfiles técnicos, para encarar un escenario «más digital y competitivo». «En estos próximos tres años queremos aprovechar un entorno económico previsiblemente más favorable para dar un salto adelante en nuestra calidad de servicio, nuestras capacidades tecnológicas y en el desarrollo del talento de nuestra plantilla», ha señalado en un comunicado el consejero delegado, Gonzalo Gortázar. «Todo ello redundará en mayor crecimiento de la economía y una adecuada remuneración para nuestros accionistas», ha agregado. Al concluir el ciclo estratégico 2022-2024, CaixaBank considera que ha culminado con éxito las distintas fases de integración con Bankia y ha cumplido los objetivos financieros y cualitativos fijados para el periodo. Más de 100.000 M€ en finanzas sostenibles En cuanto a las metas en el terreno de la sostenibilidad, el banco se marca el objetivo de movilizar entre 2025 y 2027 más de 100.000 millones de euros en finanzas sostenibles. La entidad buscará «capturar la oportunidad en eficiencia energética y movilidad limpia en particulares», ha subrayado. Para ello, su estrategia subraya la importancia de disponer de un ecosistema digital con una plataforma integradora de servicios ligados al hogar eficiente, ampliar la oferta de productos verdes, impulsar un servicio de asesoramiento en reformas energéticas y potenciar las alianzas con fabricantes de coches eléctricos. Además de promover la descarbonización del tejido empresarial, CaixaBank se propone impulsar múltiples iniciativas para favorecer la transición energética de las familias y las empresas. También destaca sus planes para asegurar la inclusión financiera y el acceso universal a los servicios bancarios, con el compromiso de no abandonar los municipios en los que actualmente opera. La entidad está presente en un total 3.244 municipios en España con oficina física, cajero u oficina móvil, tras haber incorporado 237 nuevos puntos en los últimos doce meses.
¿Qué certificados de idiomas son reconocidos internacionalmente por las empresas?
El mundo laboral es cada vez es más exigente en lo referente a los idiomas. Diversos sectores únicamente admiten trabajadores que dominen una lengua adicional a la materna, y que tengan la posibilidad de desenvolverse en ella con facilidad. Por ello, la importancia de tener un título que acredite un alto nivel en cualquier idioma resulta indispensable para que un CV no sea descartado. A nivel general existen diferentes certificaciones, aunque las más demandadas suelen estar relacionadas con el inglés. A continuación, una breve explicación de cuáles son los principales títulos de algunas lenguas, cuáles son los más importantes dentro del inglés y por qué debes acudir a clases de preparación si quieres presentarte a un examen. ¿Cuáles son los principales títulos de idiomas que existen? La mayor parte de lenguas relevantes del mundo cuentan con una certificación principal. Así en el caso del español encontraríamos el DELE del Instituto Cervantes, en francés el DELF, en alemán el Goethe-Zertifikat del instituto que lleva el mismo nombre, o en italiano el CELI de la Universidad para Extranjeros de Perugia. El inglés, concebido como lengua universal, cuenta con hasta cuatro proveedores de títulos oficiales, que van desde un punto de vista más británico, con Cambridge o el IELTS; hasta otros más americanos, como el TOEFL. Los referentes británicos Los exámenes de Cambridge y el IELTS son los más habituales para obtener una certificación del idioma inglés. Esto se debe a diferentes factores, donde el que más destaca es el hecho de estar respaldados por instituciones de gran prestigio y aceptados en organismos importantes de hasta 140 países. A eso hay que añadir que utilizan un baremo de valoración bastante amplio, que permite saber exactamente en qué punto de conocimiento se encuentra el alumno, y que su proceso de evaluación es tremendamente transparente y confiable. Incluso cabe destacar que en el mundo empresarial están vistos con alta estima, ya que se considera que sus contenidos van muy en la línea de lo que se busca en diversos sectores. ¿Por qué es recomendable acudir a clases de preparación? En caso de tener un conocimiento imperfecto de la lengua inglesa, la respuesta a la pregunta es evidente: para aprender. Sin embargo, mucha gente cuenta con un grado de manejo bastante aceptable y piensa que no necesita pasar por estas clases antes de presentarse al examen. Una visión completamente errónea. La preparación exámenes de Cambridge o el IELTS es vital. Primero porque permitirá al alumno familiarizarse con el formato de prueba con el que se va a encontrar y, a la vez, practicar las condiciones en las que se va a ver envuelto. Esto puede parecer superfluo, pero suele determinar en gran parte la puntuación de una evaluación donde el baremo de valoración provoca que los errores se paguen. Por otro lado, desde el punto de vista del aprendizaje, estas lecciones previas permiten la mejora de las habilidades que los preparadores identifiquen que necesitan un último empujón. También puede acabar siendo clave el hecho de tener algunas técnicas y estrategias para ciertas preguntas que se pueden dar en el examen, y de las que se puede intentar salir de alguna forma concreta.
Diseñan las bases para las ayudas de la Fundación Amancio Ortega por la dana
La Diputació de València y Cosital Valencia (Colegio de Secretarios, Interventores y Tesoreros de la Administración Local) trabajan para diseñar un modelo de bases reguladoras para que los ayuntamientos de cada municipio afectado por la DANA puedan adaptarlo a sus necesidades a la hora de gestionar el reparto de ayudas destinadas por la Fundación Amancio Ortega a las personas damnificadas. El Patronato de la Fundación acordó, el pasado 4 de noviembre, la creación de un fondo dotado con 100 millones de euros para el apoyo a los ciudadanos en sus necesidades más inmediatas. Para agilizar el proceso, la entidad se puso en contacto con la Diputació de València, institución que trabaja codo con codo con los municipios, según ha informado la corporación provincial en un comunicado. “Desde el primer momento, la Fundación Amancio Ortega se puso en contacto con nosotros para poner en marcha este proceso. Agradezco profundamente su compromiso y disposición para trabajar junto a la Diputación, lo que permitirá que las ayudas lleguen lo más rápido posible a las personas afectadas”, ha señalado el presidente de la corporación provincial, Vicent Mompó. Un importe máximo de 10.000 euros La Fundación, que ya ha transferido cerca de 45 millones a los ayuntamientos, establece que el importe que deberá abonarse a las personas físicas residentes en los municipios seleccionados alcanzará como máximo los 10.000 euros. En el caso de que fuera necesaria la contratación de personal o los servicios de terceros para la administración de estas ayudas, podrá detraerse de la cantidad otorgada lo necesario hasta un importe máximo de 50.000 euros por todos los conceptos. Los ayuntamientos receptores de las ayudas serán los encargados de decidir los criterios de afectación del daño causado y los de selección de los destinatarios y sus cuantías, según las fuentes. Para adoptar este acuerdo, se consideró como objetivo principal ayudar lo antes posible a las personas físicas que hayan sufrido daños en su vivienda, mobiliario, enseres, electrodomésticos, vehículos necesarios para el trabajo y la pérdida de la fuente de ingresos. El Patronato consideró establecer tres niveles de ayuda por persona, en función de la gravedad de la situación, de 3.000, 6.000 y 10.000 euros
El teniente general Gan Pampols, nuevo vicepresidente para la Recuperación Económica
El teniente general del Ejército de Tierra, Francisco José Gan Pampols, asumirá la Vicepresidencia del Gobierno valenciano para la Recuperación Económica y Social. Esta vicepresidencia se crea para centralizar todas las acciones del Consell encaminadas a la recuperación y normalización económica y social de la provincia de Valencia y en especial en los municipios afectados por la riada del 29 de octubre, ha informado la Generalitat Valenciana en un comunicado este martes. El nuevo vicepresidente tendrá entre sus funciones el diseño de un plan de recuperación y la coordinación de las labores de reconstrucción de las zonas afectadas, por lo que será también el responsable de presidir la Comisión Interdepartamental encargada de organizar y coordinar a todos los departamentos del Consell orientados al proceso de reconstrucción de las comarcas afectadas. Otra de las funciones que asumirá Francisco José Gan Pampols será el desarrollo de un plan de protección para afrontar posibles catástrofes naturales que supongan riesgos para la población. Para ello, la Generalitat abordará un análisis pormenorizado de las infraestructuras relacionadas con la prevención. Director de la Academia General Militar Francisco José Gan Pampols ingresó en 1975 en la Academia General Militar (Zaragoza) y durante su carrera ha ido ascendiendo de grado hasta teniente general en 2016. En la actualidad se encuentra en situación de retiro por haber cumplido la edad reglamentaria. Nació en Figueres en el año 1958. Entre sus muchas responsabilidades en el ámbito militar destacan, entre otras, su designación en 2009 como director de la Academia General Militar, cargo que desempeñó hasta marzo de 2013. En marzo de 2013 fue nombrado asesor del 2º jefe del Estado Mayor del Ejército, permaneciendo en este puesto hasta mayo de ese año. En mayo de 2013, es nombrado director del Centro de Inteligencia de las Fuerzas Armadas y en diciembre de 2016 asciende a teniente general, permaneciendo en el cargo hasta mayo de 2017, fecha en la que es nombrado general jefe del Cuartel General Terrestre de Alta Disponibilidad. Experiencia en misiones de mantenimiento de paz Gan Pampols suma numerosas operaciones y misiones de mantenimiento de la paz en distintos países. De hecho, participó en 1995 como jefe de operaciones de la AGT ‘Aragón’ en la Misión de Naciones Unidas en Bosnia-Herzegovina. En 1996 fue jefe de operaciones de SPABRI I como miembro de OTAN en Bosnia-Herzegovina. En los años 2000-2001 se incorpora como jefe de Estado Mayor Operativo de la Brigada Multinacional Oeste en Kosovo y en 2007 es nombrado jefe del equipo de Reconstrucción Provincial en Quala e Naw (Afganistán). El teniente general Gan Pampols es licenciado en Ciencias Políticas y Sociología por la UNED, y doctor honoris causa por la Universidad Católica de Valencia; también es miembro del Círculo Cívico de Opinión. Además, está en posesión de diversas condecoraciones civiles y militares; entre estas figuran la Gran Cruz del Mérito Militar, la Gran Cruz de la Orden del Mérito de la Guardia Civil y la Real y Militar Orden de San Hermenegildo, así como otras diez cruces blancas al mérito militar.
Confirman el fallecimiento del economista Antonio Noblejas, desaparecido en la DANA
El cuerpo sin vida del economista Antonio Noblejas, ex director general de la escuela de negocios EDEM, de 76 años de edad, fue encontrado este domingo junto al barranco del Poyo, en el término municipal de Riba-roja, según han confirmado a EFE fuentes de la familia. El cadáver fue localizado a mediodía de ayer por el Grupo de Reserva y Seguridad (GRS) y el Grupo de Rescate Especial de Intervención en Montaña (GREIM) y sumó una nueva víctima, la 219, a los fallecidos por la DANA que el pasado 29 de octubre asoló parte de la provincia de Valencia. Desapareció el 29 de octubre Uno de los hijos del empresario ha informado a EFE de que la Guardia Civil les ha comunicado esta tarde que el cadáver había sido identificado como el de su padre. Antonio Noblejas desapareció el pasado 29 de octubre cuando volvía de Chiva en coche tras compartir una comida con otros tres empresarios, Jose Luis Marín, propietario de los Colegios Mas Camarena; Vicente Tarancón, propietario de la firma de ropa deportiva Luanvi, y Miguel Burdeos Baño, fundador de la empresa SPB, cuyos cuerpos sin vida fueron también localizados.
Marián Cano, nueva consellera de Innovación, Industria, Comercio y Turismo
Marián Cano García será nombrada consellera de Innovación, Industria, Comercio y Turismo, en sustitución de Nuria Montes. Cano es licenciada en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid, tiene un posgrado en Dirección Comercial y Marketing por ESIC y actualmente es la presidenta ejecutiva de la Asociación Valenciana de Empresarios del Calzado (Avecal) desde 2015. Su relación con el sector del calzado comenzó en 2010 cuando fue nombrada secretaria general de la Asociación de Industriales del Calzado de Elche (AICE). En 2020, asumió la presidencia interina de la Federación de Industrias del Calzado Español (FICE), que mantuvo hasta 2022. Actualmente, ostenta el cargo de secretaria general de FICE. En 2023, fue nombrada vocal del Comité Ejecutivo de la Cámara de Alicante. Entre otros órganos de representación, también forma parte del Comité Ejecutivo de la Confederación Empresarial Comunitat Valenciana (CEV), Pleno de la Mesa de Diálogo Social de la Generalitat, miembro del Observatorio de Industria y los Sectores Económicos Valencianos, Asamblea General de Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) y Asamblea de Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (Cepyme), entre otros cargos. La Conselleria de Innovación, Industria, Comercio y Turismo seguirá manteniendo las mismas competencias que ha venido desarrollando bajo la dirección de Nuria Montes. El Consell destaca que durante su gestión se ha desarrollado una política de impulso de los sectores productivos en la Comunitat y del turismo valenciano. Entre las iniciativas resalta la aprobación del decreto ley de Viviendas Turísticas de la Comunitat Valenciana, la simplificación, agilización y reducción de la tramitación administrativa necesaria para la autorización de proyectos de energías renovables y el Plan Estratégico para el periodo 2024-2034 de la Sociedad Valenciana de la Inspección Técnica de Vehículos (Sitval), así como el desbloqueo definitivo del proceso de reversión de las ITV en la Comunitat. Además, se aprobó un nuevo marco normativo para proteger los derechos de las personas consumidoras y usuarias ante las cláusulas abusivas, las prácticas comerciales desleales y las irregularidades en el comercio electrónico, entre otras. Así mismo, es reseñable la eliminación de la tasa turística y que en 2024 se ha logrado récord histórico de visitas turísticas y de gasto turístico. También durante su etapa de gestión destaca la reactivación de Ciudad de la Luz como polo de atracción de inversiones y rodajes cinematográficos
Nexora nombra a Isabel López como nueva directora general
Nexora, agencia española de diseño web y marketing digital, ha anunciado la incorporación de Isabel López como nueva directora general. Con una trayectoria de más de dos décadas en departamentos de comunicación comercial y marketing, López ha ocupado posiciones de responsabilidad en empresas como Valencia CF y Divina Pastora Seguros, además de contar con un amplio recorrido en agencias de marketing. Antonio Fernández-Pro seguirá desempeñando el rol de CEO y trabajará con López para «alcanzar los objetivos de crecimiento y excelencia de la compañía», han explicado desde Nexora en un comunicado. Mejora de la notoriedad de Nexora «Es un privilegio unirme a Nexora y a un equipo tan comprometido con la calidad y el servicio a sus clientes», ha señalado Isabel López, quien espera «contribuir al desarrollo de la agencia y seguir construyendo relaciones de valor en el mercado». La incorporación de López, que coincide con el 15 aniversario de la agencia, busca mejorar la percepción y notoriedad de la marca Nexora en el mercado, gracias a su experiencia en la dirección de departamentos de marketing.
El G20 se cita en Río dividido por las guerras y los superricos
Los jefes de Estado y de Gobierno del G20 se reúnen este lunes y martes en Río de Janeiro (Brasil) en medio de profundas divisiones por las guerras en Ucrania y Oriente Medio, por la propuesta de crear un impuesto a los superricos y por las diferencias para abordar una transición energética justa. Delegaciones de 55 países y organizaciones internacionales se darán cita en el Museo de Arte Moderno de Río, blindado para la ocasión por unos 20.000 militares y policías que han convertido el barrio carioca de Flamengo en un búnker. El presidente brasileño, Luiz Inácio Lula da Silva, en calidad de anfitrión, recibirá a una larga lista de gobernantes, entre ellos Joe Biden (Estados Unidos), Xi Jinping (China), Claudia Sheinbaum (México), Javier Milei (Argentina), Narendra Modi (India), Emmanuel Macron (Francia) y Olaf Scholz (Alemania). De nuevo sin Putin Rusia estará representada por su ministro de Exteriores, Serguéi Lavrov. Brasil, que ocupa la presidencia rotativa del G20, foro que reúne a las mayores economías del planeta, invitó a Vladímir Putin, quien declinó el convite. Sobre el jefe del Kremlin, quien tampoco estuvo en la pasada cumbre de Nueva Delhi, pesa una orden de captura internacional por la guerra en Ucrania. La invasión rusa en territorio ucraniano, camino de cumplir tres años, es uno de los asuntos espinosos que pueden echar por tierra los esfuerzos de Brasil para sacar adelante una declaración final consensuada. A ello se suma el agravamiento del conflicto en Oriente Medio, que en un año suma cerca de 45.000 muertos en la Franja de Gaza y 3.500 en Líbano por la ofensiva de Israel. «Estamos negociando con los demás países la cuestión de los párrafos sobre geopolítica», dijo Mauricio Lyrio, el jefe de la delegación de Brasil en el G20, en una rueda de prensa en vísperas de la cumbre. Para Brasil, el mensaje debería ser que «se necesita alcanzar la paz», pero esa referencia es demasiado laxa para las potencias occidentales, como EE. UU., Reino Unido y la Unión Europea (UE), enemistados con Rusia y recelosos con China. Lula no lo tendrá fácil para convencer a sus socios. Matias Spektor, profesor de Relaciones Internacionales de la Fundación Getulio Vargas (FGV), cree que los lazos de Brasil con Occidente están «profundamente comprometidos» por alinearse cada vez más con los BRICS, grupo liderado por Rusia y China, y al que se unió Irán. Objetivo: erradicar el hambre Aun así, Brasil centrará la cumbre en tres ejes: eliminar el hambre, la reforma de los organismos internacionales (ONU, FMI, Banco Mundial, OMC…) y la transición energética. Para el primero, formalizará el lunes el lanzamiento de la Alianza Global contra el Hambre y la Pobreza, la gran apuesta de Lula con la que busca acelerar la lucha contra la creciente desigualdad mundial. Según la FAO, los niveles de hambre se mantuvieron elevados en 2023 por tercer año consecutivo, con alrededor de 733 millones de personas subalimentadas de forma crónica en el mundo. Al nuevo mecanismo se han suscrito ya 39 países y 30 organizaciones. Otro objetivo es aprobar un impuesto global para los superricos, iniciativa que ha encontrado la resistencia de países como EE. UU. y Alemania, y que no pasó de una mera declaración de intenciones en reuniones ministeriales previas. La transición energética será el tema de una tercera plenaria el martes, en un contexto en el que los países emergentes demandan una financiación justa por parte del mundo desarrollado para la preservación del medioambiente. Pendientes del ‘efecto Milei’ Con la incertidumbre de cuál será la línea del republicano Donald Trump cuando asuma la Presidencia de EE. UU. en enero, la cumbre de Río puede además verse empañada por Milei, enemigo declarado de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible de la ONU. Argentina se negó a firmar una declaración ministerial sobre el empoderamiento femenino en el ámbito del G20 y se retiró en el tercer día de la cumbre climática COP29 de Bakú. Tampoco suscribió los acuerdos adoptados en materia de mujer, fortalecimiento de la democracia y de desarrollo sostenible, en la XXIX Cumbre Iberoamericana, que se celebró la semana pasada en Ecuador. Esa postura amenaza ahora con enmarañar las negociaciones en Río.
Sociedad y marcas valencianas se enfrentan a una nueva etapa
Todo lo que ocurre en nuestras vidas tiene un impacto y deja una huella. Lo mismo ocurre con las marcas. Por eso, lo vivido en Valencia en las últimas semanas supone un punto y aparte en las personas y en las marcas. ¿Qué papel deben tener las marcas a partir de ahora? ¿Hasta dónde van a llevar su compromiso con la sociedad? ¿Cómo van a comunicar? La sociedad pide a sus marcas que se posicionen, que actúen, que sean valientes, que además de hablar, pasen a la acción. No actuar comunica. El silencio comunica. Las marcas están ante una gran oportunidad de decirle a la sociedad que están aquí. Las experiencias unen o separan. La crisis es inesperada, pero lo que diferencia es nuestra actitud ante ella. Tenemos un gran reto por delante. Reactivar nuestras vidas y reactivar la economía valenciana. Personas y empresas, juntos lo conseguiremos. Pero debemos apoyarnos, consumir productos y servicios con marca Valencia. Debemos ser rápidos en nuestra reactivación, por mucho dolor y por mucho que nos quede todavía por llorar. Pero debemos hacerlo por los que ya no están y por los que están. Por el presente y por el futuro. Me gustaría que esta reactivación se hiciera desde el respeto. Cada uno tiene sus tiempos y su forma de enfrentar una tragedia como la que estamos viviendo, ya que, aunque la sociedad valenciana en general tiene una gran herida, su profundidad depende del impacto directo que recibiera el pasado martes 29 de octubre. Respetemos a quien todavía tiene que reparar internamente su herida y respetemos sus tiempos y su duelo. Pero respetemos también y agradezcamos a aquellas personas y empresas que estén preparadas para la reactivación porque son la locomotora que necesitamos para avanzar hacia el futuro. Las marcas no solo se sustentan sobre el pilar de los clientes, como tradicionalmente se ha enfocado el marketing. Sino que tiene, por lo menos, dos pilares más que son necesarios para su construcción sólida: los equipos y la sociedad. Si os dais cuenta, siempre hablamos de personas. Ni de maquinaria, ni de instalaciones u otros elementos materiales. Las personas son el centro de todo, el principio y el fin y, por supuesto, también de las marcas. Si algo demuestran las crisis como la actual o la del COVID es que las personas somos las que sacamos las situaciones adelante. He hablado con muchos CEO y la frase «el equipo se ha dejado la piel» la he escuchado de forma recurrente. Las marcas deben ser conscientes del pilar fundamental que suponen sus personas en la construcción de su gran proyecto. Las grandes marcas se construyen desde dentro, construyendo día a día una cultura y un propósito. Los equipos también deben valorar que las marcas son motor de bienestar en la sociedad, quienes generan empleo, están comprometidas con el entorno y nos ofrecen productos y servicios que nos ayudan a tener una vida mejor. Las grandes marcas valencianas han demostrado su compromiso con sus equipos, interesándose por su bienestar en un primer momento y, en segundo lugar, intentando ayudar también en la reconstrucción personal en la medida de lo posible. Las marcas valencianas y el empresariado valenciano son sinónimo de compromiso y de responsabilidad, siempre lo hemos sido y, una vez más, se está demostrando. Ha sido la sociedad civil y el empresariado valenciano los que nos hemos volcado, sin esperar nada a cambio. La tragedia vivida en los últimos días nos ha unido a las personas y a las empresas porque, sin buscarlo, ha llegado un propósito común: la supervivencia. No olvidemos que juntos somos más fuertes y si somos capaces de enfrentarnos a esta tragedia, ¡Imaginad lo que podemos hacer si tras ella seguimos alineados en un propósito común! Esto es lo que une a los equipos con sus marcas, a los clientes con las marcas, a la sociedad con las marcas: un propósito. Donde hay propósito común hay compromiso. La empatía de las marcas con sus públicos en este momento debe ser máxima. Pero, además de cuidar de sus equipos, como empresas nos enfrentamos a un futuro que estará basado en la reconstrucción y en la resiliencia… una vez más. Las marcas necesitan reconstruirse para seguir generando bienestar social. ¿Cómo se van a comunicar estas marcas con sus clientes? ¿El cambio en nuestro entorno va a afectar a la comunicación? ¿Debe hacerlo? Profesionalmente, he gestionado varias crisis y cuando he tenido dudas de cómo comunicarme en una situación o ante un público siempre me he preguntado si mi marca fuera una persona, ¿qué haría? Y siempre la respuesta ha guiado mis pasos, hasta hoy, certeros. La marca es a la empresa, lo que el alma es a la persona.
Labora desplaza seis oficinas móviles de empleo a la zona afectada por la Dana
Labora, el Servicio Valenciano de Empleo y Formación, ha centrado todos sus recursos en facilitar todos su ayuda y servicios a las personas afectadas por la dana. Para ello, se van a poner en marcha seis unidades móviles que se desplazarán a las zonas afectadas por la alerta meteorológica con el objetivo principal de solucionar todos los trámites relacionados con empleo y trabajo a la ciudadanía, pero también a las empresas. Cuatro de estas oficinas móviles son camiones adaptados como una oficina provisional, que permanecerán en los municipios en que su población tiene serios problemas de movilidad y comunicaciones. Personal trabajador de los Espai Labora trabajarán en estas unidades móviles y podrán realizar todas aquellas gestiones que se ofrecen en cualquier oficina, de manera que las personas que residan en estos lugares podrán acudir a estas unidades como si se desplazaran físicamente a su oficina Este servicio seguirá activo hasta que se recobre la normalidad en dichas localidades. Tanto las personas como las empresas podrán acudir a realizar cualquier gestión, así como informarse sobre cualquier duda que puedan tener sobre cualquiera de los trámites, tanto en relación con los servicios ordinarios de Labora como los derivados de la dana o la presentación de ERTE por ejemplo. Las otras dos unidades móviles son autobuses que irán visitando de manera itinerante las localidades afectadas por esta catástrofe. Desde que este servicio se ha puesto en marcha, los autobuses han estado presentes en las localidades de Buñol, Albal, Favara, Paiporta y Montserrat. En los autobuses, el personal desplazado por Labora atiende a las personas que lo necesiten en horario de 10 de la mañana a 17 de la tarde, de manera ininterrumpida. Se puede consultar los lugares que visitarán estos autobuses aquí: Lista de Eventos – Generalitat Valenciana Una buena noticia es que en los Espai Labora de Catarroja, Alaquàs y Chiva, que se han visto afectados por la dana ya se atiende telemáticamente a las personas usuarias, lo que confirma que el camino hacia la recuperación de la normalidad avanza. Además, todas aquellas personas que residan en las zonas afectadas por este desastre pueden acudir a cualquier Espai Labora para ser atendidos en cualquier gestión que necesiten. Para facilitar este servicio se les va a poder prestar asistencia sin necesidad de cita previa. También continúa activa la renovación automática de la demanda de empleo de las personas desempleadas en toda la provincia de Valencia. Este trámite lo realiza Labora para así evitar desplazamientos. A estas personas se les enviará un correo electrónico o un SMS en el que se les remitirá el nuevo DARDE junto con la siguiente fecha de renovación. Los servicios de Labora pueden realizarse, en la práctica totalidad, por vía telemática. Para ello, se pueden utilizar diferentes herramientas: a través de la web www.labora.gva.es, la APP @GVAPuntLabora, los cajeros PuntLabora de los que disponen los municipios o telefónicamente a través del teléfono 012 o 963866000. La única gestión para la que debe solicitarse cita previa es para las personas que se inscriban por primera vez en el Servicio Valenciano de Empleo y Formación. ERTES de fuerza mayor Por último, ya se están tramitando los ERTE por causa de Fuerza Mayor que se derivan de esta situación extraordinaria, y que tendrán efectos desde el 29 de octubre, con independencia de la fecha de su solicitud. Las empresas que lo necesiten pueden solicitar un ERTE de manera telemática a través de este enlace: Comunicación o solicitud de procedimiento de despido colectivo (expediente de regulación de empleo – ERE), o de suspensión de contratos de trabajo y de reducción de jornada (expediente de regulación temporal de empleo – ERTE) (excluido ERTE-Mecanismo RED). Trabajo – GVA.ES – Generalitat Valenciana. El personal trabajador de las empresas que soliciten un ERTE no tiene que realizar ningún trámite: Tienen derecho a prestación contributiva por suspensión del contrato o reducción de jornada por motivo de la DANA. Esta prestación no exigirá periodos previos de cotización (no se necesita haber trabajado y cotizado un mínimo de 360 días). No hay consumo de periodos cotizados (no gasta cotizaciones). Se percibirá el 70% de la base reguladora durante toda la prestación. En el caso de que estuviera cobrando una prestación contributiva por compatibilización y prefiriera cobrar ésta, deberá pedirle a la empresa que no le incluya en la solicitud colectiva. La Generalitat Valenciana ha habilitado el correo electrónico dana_ocupacio@gva.es en el que poder remitir la consulta que se desee en relación con las dificultades generadas por la DANA. También ha creado una web donde se recopila información de interés para las personas y empresas afectadas por la DANA: SOM SOLIDARITAT.
Veganic se suma a GlobalG.A.P. y refuerza su compromiso con la sostenibilidad
La compañía española de biosoluciones para la agricultura, VEGANIC®, ha formalizado su membresía con GlobalG.A.P., consolidando su dedicación a las buenas prácticas agrícolas y su enfoque en la sostenibilidad y trazabilidad en mercados internacionales de alta exigencia. Compromiso con la Sostenibilidad y la Responsabilidad Desde sus inicios, VEGANIC® ha mantenido un firme compromiso con la Sostenibilidad y la mejora de las prácticas agrícolas. La obtención de la membresía de GlobalG.A.P. es clave para respaldar este compromiso, aportando credibilidad internacional por cumplir con los más altos estándares de calidad. Con esta validación, la firma fortalece su visibilidad en mercados globales más exigentes, le permite estar al frente de las tendencias y normativas globales en sostenibilidad y calidad y además, reafirma su misión de impulsar una agricultura respetuosa con el medio ambiente. Estándar de Confianza Global La certificación GlobalG.A.P., presente en más de 120 países y adoptada por más de 200.000 productores, asegura la calidad y sostenibilidad en la producción agrícola. Este estándar es particularmente importante en mercados como Europa y América del Norte, donde los distribuidores principales requieren su cumplimiento. Al promover prácticas responsables, como la gestión eficiente del agua y el uso adecuado de insumos, GlobalG.A.P., ayuda a reducir el impacto ambiental y a mejorar la productividad de las explotaciones agrícolas. Ceremonia oficial del acuerdo El acuerdo fue formalizado en el marco de la ExpoAgroAlimentaria de Guanajuato, México, uno de los eventos más importantes del sector agrícola en América Latina. En una ceremonia oficial realizada en el stand de VEGANIC®, Carlos Ledó, fundador y CEO de la empresa, y Marco Villegas, representante de GlobalG.A.P., se dieron cita para firmar este reconocimiento, que destaca el compromiso de VEGANIC® con las buenas prácticas agrícolas y la sostenibilidad.
ESIC University continúa su campaña «Juntos contra la DANA» por la recuperación
En respuesta a las recientes inundaciones que han afectado severamente a la Comunidad Valenciana, ESIC University puso en marcha hace unos días la campaña solidaria «Juntos contra la DANA». Esta iniciativa ha movilizado a la comunidad universitaria para ofrecer apoyo directo a las áreas más perjudicadas y a las personas afectadas, reafirmando el compromiso de la institución con los valores de solidaridad y colaboración en situaciones de emergencia. La DANA ha dejado importantes secuelas en la región, afectando infraestructuras, viviendas, comercios y el sector agrícola. Según estimaciones de la Cámara de Comercio de Valencia, los daños económicos en la región ascienden a cientos de millones de euros, con aproximadamente 4.500 comercios impactados, de los cuales 1.800 han sufrido daños graves. Sectores clave como la agricultura han registrado pérdidas cercanas a los 1.089 millones de euros, afectando cultivos como cítricos, caquis y hortalizas en más de 33.000 hectáreas. Conscientes de esta realidad, ESIC University ha estado comprometida a ser parte activa en la recuperación de las zonas afectadas a través de un plan de acción que incluye diversas actividades de asistencia inmediata y apoyo continuo y la Campaña de Donaciones #ESICJuntoscontraDANA, habilitada para recaudar fondos destinados a la ayuda directa de los damnificados, a través de la plataforma https://donacionesdana.org. ESIC University ha movilizado una amplia red de apoyo tras la DANA, que incluye a más de 600 voluntarios activos entre alumnado, profesores y personal de administración y servicios, y la coordinación con más de 7.000 voluntarios en distintas plataformas. Se han distribuido más de 1.000 raciones de comida y se ha trabajado en conjunto con más de 30 instituciones públicas y logísticas para llevar ayuda a las zonas afectadas. Las acciones incluyen la visibilización en redes sociales, colaboración con protectoras de animales, y asistencia en la adopción y cuidado de mascotas afectadas. También se ha contactado de 450 colegios y empresas, y se ha colaborado con más de 12 compañías para brindar apoyo logístico. La ayuda ha abarcado labores de limpieza, distribución de bienes de primera necesidad y asistencia a personas mayores en las áreas damnificadas. Además, se ha coordinado ayuda adicional desde distintas ciudades de España, como Granada, Sevilla, Barcelona, Zaragoza y Madrid entre otras. Pero la campaña no termina aquí, se han implementado una serie de acciones permanentes para facilitar la recuperación de las zonas afectadas a largo plazo: una colaboración con el China Construction Bank, que financiará equipos de bombeo de agua y maquinaria para pequeños comercios locales, recolección de libros para colegios desde MásESIC y la colaboración continua con patronales educativas. Marcelo Carmena, voluntario y estudiante en el campus de la comunidad valenciana, ha vivido una experiencia que describe como transformadora: «Para mí, toda esta experiencia ha sido especial. Las personas a la que ayudábamos se mostraban súper agradecidas con nosotros. Me recibían con besos, abrazos y palabras cariñosas, nos gritaban desde los balcones «os queremos, gracias por venir». Cada día que he salido de la zona me he ido con ganas de volver al día siguiente. Me ha hecho valorar mucho las cosas del día a día: una ducha caliente, tener una cama cómoda, ropa abrigada y un plato de comida recién cocinado». ESIC University reafirma su compromiso con la Comunidad Valenciana y seguirá trabajando en colaboración con entidades públicas y privadas para facilitar la recuperación de la economía y el bienestar de los residentes en las zonas afectadas.
El coste de ignorar los problemas auditivos: una inversión con impacto económico
En una sociedad marcada por la comunicación constante, la salud auditiva desempeña un papel fundamental tanto en la vida personal como en el ámbito laboral. Sin embargo, los problemas auditivos suelen pasar desapercibidos hasta que alcanzan niveles críticos, lo que genera no solo consecuencias médicas, sino también económicas. La Organización Mundial de la Salud (OMS) estima que alrededor de 430 millones de personas padecen problemas auditivos discapacitantes (un dato que corresponde a más del 5% de la población mundial). Además, se estima que para 2050 esa cifra podría superar los 700 millones (alrededor de una de cada diez personas). Un estudio publicado en el International Journal of Audiology estimó que, en 2019, los costes económicos globales de la pérdida auditiva ascendieron a más de 981.000 millones de dólares internacionales. Estos costes incluyen atención médica no auditiva, apoyo educativo, pérdida de productividad y costes sociales derivados de la disminución de la calidad de vida. Estas cifras y estudios destacan la importancia de abordar la pérdida auditiva de manera proactiva, tanto a nivel individual como empresarial, para mitigar sus efectos económicos y sociales. Ignorar estas afecciones no solo afecta la calidad de vida de quienes las sufren, sino que también incrementa costes para las empresas y la sociedad en general. Es por ello que centros especializados como Aural subrayan la importancia de abordar estos problemas a tiempo. Impacto económico del descuido de la salud auditiva en el ámbito personal y laboral El deterioro auditivo sin tratar puede llevar a una disminución significativa de las oportunidades laborales. Las personas con problemas auditivos suelen enfrentarse a barreras comunicativas que afectan su desempeño profesional, lo que, a su vez, puede traducirse en menor estabilidad financiera y oportunidades de crecimiento. Además, los gastos asociados a la salud auditiva aumentan exponencialmente cuando el problema no se trata de forma temprana. Los costes médicos para abordar afecciones complicadas o la inversión en dispositivos más avanzados podrían haberse evitado con un diagnóstico oportuno. Para las empresas, los problemas auditivos no tratados entre los empleados también suponen un coste significativo. Estudios han demostrado que la pérdida auditiva puede reducir la productividad laboral, aumentar el riesgo de errores y dificultar la comunicación interna. Esto no solo afecta la eficiencia operativa, sino que también incrementa el absentismo y la rotación de personal. Adicionalmente, las empresas también asumen costes indirectos relacionados con la salud mental de sus empleados, ya que los problemas auditivos pueden derivar en aislamiento social, estrés y depresión, agravando aún más las consecuencias económicas. Soluciones auditivas: una inversión inteligente La tecnología ha avanzado enormemente en el campo de la salud auditiva, ofreciendo soluciones efectivas y accesibles. Los audífónos modernos no solo restauran la capacidad auditiva, sino que también mejoran aspectos como la claridad del sonido y la conectividad con otros dispositivos, facilitando una integración total en la vida cotidiana y laboral. El coste inicial de un audífono puede parecer elevado, pero representa una inversión a largo plazo. Estos dispositivos permiten a las personas mantener su desempeño profesional, reducir el riesgo de complicaciones médicas futuras y mejorar su calidad de vida. Gracias a los avances tecnológicos de los últimos años, ahora, quién lo necesite puede contar con una amplia variedad de audífónos que se adaptan a diferentes necesidades, además de ser cada vez más cómodos y discretos. El papel de las empresas en el cuidado de la salud auditiva de sus empleados En un entorno laboral competitivo, cuidar de la salud auditiva de los empleados no es solo una cuestión de bienestar, sino también de estrategia empresarial. Implementar revisiones auditivas regulares y fomentar una cultura de prevención puede marcar una gran diferencia en el rendimiento de las organizaciones. Las empresas pueden adoptar políticas inclusivas para apoyar a empleados con problemas auditivos, como garantizar entornos de trabajo accesibles y proporcionar formación sobre el uso de herramientas tecnológicas de apoyo. Además, estas iniciativas contribuyen a crear un entorno laboral más saludable, con empleados más satisfechos y comprometidos. El impacto de los problemas auditivos va más allá de la salud individual; afecta la economía personal, empresarial y social. Abordar estas afecciones desde una perspectiva preventiva y con soluciones tecnológicas efectivas es clave para garantizar un futuro más inclusivo y productivo. Invertir en salud auditiva es una decisión inteligente, tanto para las personas como para las empresas. No solo se trata de mejorar la calidad de vida, sino también de reducir costes innecesarios a largo plazo, asegurando un bienestar integral para todos.
El Puerto de València reabre al tráfico marítimo y el de Gandia continúa cerrado
El Puerto de València ha reabierto su actividad al tráfico marítimo desde las 8:40 horas de este jueves, mientras que el Puerto de Gandia continúa cerrado, según han informado fuentes de la Autoridad Portuaria de Valencia. El puerto de València había suspendido la operativa terrestre de entrega y recepción de contenedores en sus tres terminales hasta las 14 horas de este jueves por la activación de la alerta roja por lluvias, si bien con la mejora de las condiciones meteorológicas y la rebaja a naranja del aviso se ha decidido su reapertura total. Por el momento sigue cerrado el puerto de Gandia, ubicado en una zona donde durante esta madrugada se han producido lluvias torrenciales por una tormenta que ha recorrido todo el litoral de la provincia de Valencia de norte a sur. Fuentes del puerto explican a este medio que, para dar servicio durante los primeros días de la dana, las terminales han estado abriendo desde las seis de la mañana -en vez de a las ochos como viene siendo habitual- para facilitar la entrada de camiones. En un primer momento, aseguran, se daba prioridad a todos aquellos camiones que llevaban productos perecederos, pero ahora ya entran todos los camiones porque «el puerto no puede parar, tiene que contribuir a la reconstrucción».
À Punt se adentra en las cooperativas valencianas con la serie ‘Som Coop’
À Punt estrena este próximo sábado a las 12:30 horas ‘Som Coop’, una serie documental de siete capítulos que se adentra en el mundo cooperativo y pretende poner en valor la riqueza y la diversidad de cooperativas de la Comunitat Valenciana. ‘Som Coop’ entra en 18 cooperativas de trabajo asociado, cada una con una historia y una misión: desde el trabajo social hasta la instalación fotovoltaica, pasando por la educación en todos los niveles, la limpieza o la adaptación de vehículos para Protección Civil, taxis o policía. La serie hace un recorrido en primera persona de las historias personales y empresariales de varias cooperativas valencianas de sectores de actividad muy diversos. Cada episodio explica uno de los siete principios cooperativos con una narración que los relaciona con temas y problemáticas de actualidad: búsqueda de empleo estable versus precariedad laboral; democracia económica y horizontalidad; crisis climática y pobreza energética. Una iniciativa de Fevecta ‘Som Coop’ es una iniciativa de la Federación Valenciana de Empresas Cooperativas de Trabajo Asociado (Fevecta). Su presidente, Ramón Rodríguez, destaca que «el objetivo de es promover una imagen positiva del cooperativismo de trabajo de la Comunitat y darlo a conocer a la sociedad valenciana como actor económico capaz de transformar las cosas para mejorarlas, portador de una cultura empresarial que le habilita para enfrentar los retos actuales de nuestra sociedad de una manera más sostenible y eficiente». La obra audiovisual tiene financiación de la Conselleria de Educación, Universidades y Empleo y está producida por Barret Coop. V y Fevecta, con la participación de À Punt. También cuenta con el patrocinio en la emisión de Caixa Popular. Diversidad e impacto del modelo cooperativo El director de ‘Som Coop’, Dani Fabra, considera que la serie supone «una oportunidad para mostrar la diversidad y el impacto del modelo cooperativo» mediante «una narrativa centrada en las historias personales». «Creemos que es la mejor manera de hablar de cuestiones sociales desde una perspectiva cercana y emocional. A través de las vivencias de las socias y socios, exploramos cómo el cooperativismo transforma realidades, afrontando retos como la precariedad laboral o la crisis climática», señala Fabra. Según el director, el proyecto pone en valor «el arraigo en el territorio y el cuidado por el entorno, subrayando la relevancia de modelos económicos comprometidos con la comunidad, como el cooperativismo de trabajo, que han demostrado ser esenciales en hechos recientes, como la pandemia o cómo estamos viviendo ahora mismo con la crisis provocada por la DANA». En este sentido, añade que «se trata de modelos, basados en la colaboración y la solidaridad que pueden aportar mejoras significativas en la gestión de este tipo de situaciones, reforzando la resiliencia comunitaria y ofreciendo soluciones sostenibles e inclusivas».
La CEV pide «un esfuerzo mayor» al sector público y más ayudas directas por la DANA
La Confederación Empresarial de la Comunitat Valenciana (CEV) valora las nuevas ayudas a los afectados por la DANA, pero considera que será necesario «un esfuerzo mayor» por parte del sector público para relanzar la actividad económica de la zona.«El apoyo directo al tejido productivo sigue siendo claramente insuficiente», ha señalado la CEV en un comunicado. La patronal valenciana lamenta que la mayoría de los recursos económicos se destina a avales públicos del ICO que «se deberán devolver en los plazos convenidos» y, por tanto, «no son ayudas directas». Además, según la CEV, las líneas de avales ICO y los consiguientes créditos y préstamos de las entidades bancarias con esta cobertura «todavía tardarán en ponerse en marcha». «Sin un plan de respuesta que incluya más ayudas directas y sin que éstas lleguen de forma ágil, la reconstrucción y el relanzamiento económico serán realmente complicados. Es lo que están demandando empresas y trabajadores, para retomar la actividad y para mantener el máximo número de puestos de trabajo», ha asegurado el presidente de la CEV, Salvador Navarro, tras la reunión de la junta directiva extraordinaria celebrada este miércoles. «Urgente» activar un plan Renove En paralelo desde CEV se insiste en que el nivel de la catástrofe es tal que resulta «urgente» activar un potente plan Renove, para la adquisición de vehículos y de equipamiento, el cual se debería incluir en el próximo paquete de medidas que contemple el Gobierno. También reitera la necesidad de un paquete de deducciones fiscales en el IRPF e impuesto sobre sociedades que ayude en la reparación y reposición de bienes e incentiven la reconstrucción y reposición del inmovilizado. Para la patronal valenciana es «un error» equiparar esta situación a la vivida durante la pandemia de la COVID-19, ya que, este caso, «la devastación, más allá del dolor de pérdidas humanas, alcanza a la desaparición de las instalaciones, suministros básicos y maquinaria, abocando a miles de pymes a la desaparición, si no reciben la ayuda necesaria y a tiempo». En material laboral, la CEV cree que el teletrabajo es «la mejor opción», aunque «no es posible en todos los casos ni en todos los sectores». En cambio, considera que algunas de las medidas adoptadas por el Ministerio de Trabajo son «manifiestamente perniciosas» para la continuidad de su actividad y, en muchos casos, el ERTE en las condiciones que se impone «no va a ser una solución».
Valencia, protagonista en los premios proveedores del año de Iberdrola
Iberdrola ha entregado sus Premios al Proveedor del Año en España 2024, un reconocimiento que busca ensalzar la labor de las empresas españolas y enfatizar su papel colaborador a la hora de alcanzar los proyectos estratégicos de Iberdrola en aquellos territorios en los que está presente. En esta edición, en la que Valencia ha sido la protagonista, los galardones han recaído en nueve empresas que destacan por su compromiso con la compañía. Con estos premios, Iberdrola reconoce la relevancia de crear un ecosistema de proveedores trabajando con los mismos objetivos. Todas las compañías reconocidas comparten valores como la seguridad, la innovación, la creación de empleo, la diversidad, la digitalización y la sostenibilidad., según han destacado desde la compañía. Además, colaboran con Iberdrola en su estrategia hacia una economía descarbonizada, en base a sus inversiones en renovables y redes de distribución, cada vez más inteligentes, proyectos de almacenamiento a gran escala y la apuesta por soluciones innovadoras para sus clientes. La entrega de estos reconocimientos, celebrada esta tarde en la Torre Iberdrola de Bilbao, ha estado presidida por Ignacio Galán, presidente de Iberdrola, acompañado del CEO de Iberdrola España, Mario Ruiz-Tagle, y del director Global de Personas y Servicios, y delegado Institucional de Iberdrola en el País Vasco, Asís Canales. Además, el acto ha contado con la presencia de numerosos representantes de las compañías proveedoras con las que colabora Iberdrola en España. Más 500 técnicos trabajando por la DANA Ignacio Galán ha comenzado transmitiendo su apoyo y el de la familia Iberdrola a las empresas afectadas por la tragedia de la semana pasada en Valencia. «Técnicos de toda España, de Euskadi, Extremadura, Madrid, Castilla y León, La Rioja, Castilla La Mancha… Más de 500 personas se pusieron a trabajar desde el primer momento. Gracias a nuestros proveedores y nuestros equipos hemos conseguido dar luz a muchas personas damnificadas en tiempo récord», ha afirmado. En 2023, Iberdrola realizó compras, relacionadas con equipos, materiales, obras y servicios, por más de 2.602 millones de euros a más de 4.500 proveedores en España. En nuestro país, un 91% de estas compras se realizó a proveedores locales. Durante los 10 primeros meses de 2024, este volumen facturado a proveedores en España asciende ya a cerca de 1.950 millones de euros. De acuerdo con las perspectivas 2024-2026, las inversiones superarán los 41.000 millones de euros en tres años. En ese periodo se realizarán en torno a 30.000 nuevas contrataciones que aumentarán el empleo sostenido en proveedores por encima de los 500.000 puestos de trabajo a nivel mundial. De esa cifra, más de 125.000 estarán en España. Tecnología, diversidad e inclusión Los Premios Iberdrola al Proveedor del Año 2024 en España constan de nueve categorías, que reconocen a empresas por su orientación a la innovación, digitalización y por su empleo de nuevas tecnologías, la diversidad, igualdad e inclusión, por su generación de empleo e integración laboral, por su sostenibilidad y contribución a los ODS, por su papel destacado en la transición energética, o por su calidad de servicio. El premio en la categoría de Fabricante de Equipos ha recaído en la valenciana Power Electronics. Iberdola ha destacado «la alta fiabilidad de sus equipos, sus reducidos tiempos de entrega y su excelente servicio postventa». «Su liderazgo en inversores solares para plantas fotovoltaicas y almacenamiento energético se traslada también a sus puntos de recarga ultrarrápidos para vehículos eléctricos», según la compañía. La empresa premiada en el apartado Obras y Servicios Técnicos ha sido la salmantina Tecinsa por «sus amplias capacidades técnicas, calidad en la ejecución de sus trabajos, cumplimiento estricto de los plazos de entrega y su compromiso con la seguridad y el medio ambiente». En 2010, fue reconocido también por Iberdrola en la IX edición del Premio al Suministrador, en la categoría mejor pyme de servicios. Generación de empleo e integración laboral El premio en Transición Energética ha recaído en BCare de Vitoria-Gasteiz, startup generada en el CIC Energigune, centro de investigación en almacenamiento de energía, del Gobierno Vasco. De esta startup, Iberdrola ha valorado su «innovadora propuesta y su compromiso con todos los proyectos con los que colabora». En concreto, suministran las nuevas baterías de litio (LFP, litio-hierro-fosfato) para centros de transformación y órganos de corte en red para i-DE. En la categoría Generación de empleo e integración laboral, Iberdrola ha reconocido a la filial española del grupo francés Eiffage, cuya sede se encuentra en Albacete por «ser la empresa que más prácticas y empleo ha ofrecido en la alianza Iberdrola – Unicef». Cabe destacar que Eiffage fue premiado como Mejo Proveedor del Año en la edición de 2019. En la categoría de Sostenibilidad y contribución ODS, la cacereña Faramax ha sido reconocida por su creación de valor en Extremadura. Iberdrola ha resaltado su área productiva y su capacidad de fabricación, que se ha más que duplicado en los últimos cuatro años, creando empleo directo e indirecto y fomentando la formación técnica en Extremadura y Castilla y León a través de convenios con universidades, centros de FP y cámaras de comercio. Además, participa en iniciativas sociales como la reagrupación de familias ucranianas. Innovación y digitalización En la categoría Diversidad, Igualdad e inclusión, Iberdrola ha premiado a la coruñesa Mecanizados Acebrón por «su integración de la mujer a los niveles más elevados de las responsabilidades ejecutivas», han subrayado desde Iberdrola. Su CEO, Rebeca Acebrón, es además vicepresidenta de la Asociación de Industrias del Metal y Tecnologías Asociadas de Galicia (Asime). La empresa es un proveedor habitual para Iberdrola de grandes piezas de acero, como compuertas, ataguías, tuberías, soportes, entre otras, para instalaciones hidráulicas. En el apartado Innovación, digitalización y nuevas tecnologías, la galardonada ha sido la madrileña Innomerics. Esta pyme desarrolla software e instrumentación y servicios de ingeniería especializada. Entre sus tecnologías innovadoras destacan sus gemelos digitales para hidrógeno verde, redes de calor y bombeo hidráulico. En la categoría de Ética y cumplimiento, Iberdrola ha premiado a la vizcaína Idom por su «gran avance en los últimos años en materia de ética y cumplimiento». Por último, el Premio al Mejor Proveedor del Año ha recaído en Ametel. El Premio especial 2024 ha recaído en la empresa sevillana, de la que Iberdrola ha valorado «su compromiso, flexibilidad y predisposición a la búsqueda conjunta de soluciones». La compañía ha resaltado el «alto compromiso con la seguridad y salud» de Ametel, que «juega un papel clave para finalizar las obras en las que colabora, como es el caso del Convenio de Plan Madrid incluyendo desmontajes de líneas complejos en la Casa de Campo y A-5».
La ingeniería informática valenciana recupera datos perdidos por la DANA
La ola de solidaridad que ha despertado las graves consecuencias derivadas de la DANA que ha asolado Valencia también ha llegado del ámbito de la ingeniería informática. El Colegio Oficial de Ingeniería Informática de la Comunitat Valenciana (COIICV), el Colegio Oficial de Ingenieros Técnicos en Informática de la Comunitat Valenciana (COITICV) y la asociación SomDigitals se han unido a la iniciativa surgida en el sector para ayudar a las empresas y profesionales a recuperar los datos e infraestructuras críticas informáticas. Así, a través de la plataforma https://informatica.ayuda-dana.es, en la que también participan entidades como el Instituto Nacional de Ciberseguridad (Incibe) o el Ayuntamiento de Valencia, es posible encontrar información actualizada sobre iniciativas de colaboración o formas de contribuir a dicha recuperación de datos para restaurar la información almacenada en dispositivos dañados a causa de las devastadoras inundaciones. La plataforma ya ha recibido más de 30.000 visitas, se han registrado más de 90 peticiones de ayuda por parte de pyme y cerca de 200 voluntarios se han ofrecido para ayudar. Además, la asociación SomDigitals, junto con COIICV y COITICV, ha puesto en marcha un sitio web, https://somdigitals.org/actualidad/noticias/ayuda-dana, que centraliza la información sobre las distintas iniciativas de apoyo. El sitio ofrece detalles sobre subvenciones disponibles, medidas para implementar el teletrabajo y otras soluciones tecnológicas que faciliten la recuperación de la normalidad en las empresas lo antes posible. Alejandro Blasco, presidente del COIICV y SomDigitals, subraya la importancia de este esfuerzo colaborativo: «Ponemos a disposición de los afectados nuestra experiencia para ayudar en la recuperación de datos de los soportes físicos dañados de las empresas afectadas. La DANA ha puesto de manifiesto la vulnerabilidad de las entidades que todavía no están lo suficientemente preparadas frente a situaciones sobrevenidas que pueden destruir información valiosa. Un sistema automatizado de copias de seguridad en la nube, por ejemplo, puede marcar la diferencia en momentos de crisis. Además de soluciones inmediatas, la prevención a largo plazo es fundamental«. Blasco también ha explicado que “el proceso de recuperación no se limita únicamente a los daños visibles”, ya que “la pérdida de información crítica puede tener repercusiones profundas y prolongadas”. En este contexto, “es importante reforzar la infraestructura digital de las compañías, minimizando así los riesgos para poder continuar con la actividad”, ha recordado.
El Corte Inglés gana 203 millones en el primer semestre, un 11% más
El Corte Inglés ha cerrado el primer semestre del ejercicio fiscal 2024-2025 con un volumen global de ingresos de 8.041 millones de euros. Así lo ha informado la compañía en un comunicado publicado este martes en el que destaca los crecimientos de doble dígito en el Ebitda, que ha alcanzado los 520 M€, un 12,3% más; el beneficio neto, que se ha situado en 203 M€, con un incremento del 11%; y el beneficio neto recurrente de 158 M€, un 38,4% más que el ejercicio anterior. El negocio de retail de El Corte Inglés ha logrado un incremento del 3,2% en términos comprables (LfL), con un «buen comportamiento» de los márgenes, especialmente en marca propia de hogar y moda. También tuvieron «un desempeño positivo» las ventas procedentes de marca externa, tanto nacionales como internacionales. La compañía resalta también la «amplia acogida» de las colecciones de moda de la campaña primavera y verano por parte de los clientes de El Corte Inglés, tanto en tienda como en online. Las ventas de Viajes El Corte Inglés crecieron un 6,1% y los ingresos se incrementaron un 10,3%. Por lo que respecta a los negocios financieros, Seguros El Corte Inglés crece en ingresos un 6,1%, hasta los 137 millones de euros. Financiera El Corte Inglés registra un incremento de sus ingresos del 6,3% y aumenta el beneficio neto un 61,7%. Reducción de la deuda financiera También se ha reducido la deuda financiera neta, que se sitúa en 1.933 millones de euros, lo que supone 1,7 veces sobre Ebitda. En términos absolutos, la deuda se ha reducido en 195 millones de euros desde agosto de 2023. La empresa que preside Marta Álvarez concluye que el periodo se ha caracterizado por un «sólido desempeño» que generó ingresos del 3,6% en términos comparables de ventas, «una mejora significativa» de la rentabilidad y un «notable» desapalancamiento. Con el balance y la generación de flujos de caja lograda en estos primeros seis meses, el grupo asegura que podrá continuar con la reducción de deuda al mismo tiempo que mantiene las inversiones en distintas iniciativas de crecimiento de la empresa. Además, destaca que las campañas comerciales puestas en marcha este otoño consolidan «la tendencia positiva» registrada en el primer semestre del ejercicio.
Juan Roig lanza Alcem-se, 25M€ en ayudas para empresas afectadas por la DANA
Marina de Empresas, polo de emprendimiento e innovación impulsado por Juan Roig, ha lanzado la plataforma Alcem-se con una dotación total de 25 millones de euros, destinada a ayudar a pymes, comercios, startups y autónomos afectados por la Dana. El objetivo de la iniciativa es el de reactivar lo antes posible el tejido económico de las zonas afectadas, intentando así reducir al máximo el número de empresas que cierran. Para agilizar los trámites, los afectados interesados en recibir la ayuda (empresas de entre 1 y 15 trabajadores, aproximadamente) tendrán que rellenar un formulario habilitado en la plataforma donde trasladar sus necesidades (asesoramiento para localizar proveedores de maquinaria o material, para conseguir nuevos clientes y reactivar ventas o directamente ayuda económica). Tras la petición, técnicos de EDEM, Lanzadera y Angels evaluarán cada caso presentado, prescribiendo a quién se le puede ofrecer ayuda y cómo se materializa: desde reuniones con especialistas hasta ayudas directas económicas, las cuales serán a fondo perdido y podrán alcanzar los 10.000 euros. Además de este respaldo directo de Marina de Empresas, la plataforma Alcem-se será también un agregador de iniciativas solidarias puestas en marcha durante las últimas dos semanas por distintos colectivos y asociaciones. Todas ellas comparten el objetivo de ayudar, de una manera u otra, a las empresas afectadas por las inundaciones.
Aquora y Expeinnova debaten sobre Innovación y Tecnología en RRHH
La tercera edición de la jornada “Human Experience” reunió a finales de octubre a cerca de 40 líderes y mandos de Recursos Humanos en las oficinas de Aquora Change Makers, consolidándose como un espacio clave para reflexionar sobre el futuro de la gestión de personas en la provincia de Alicante. Esta iniciativa, organizada por Expeinnova y Aquora, en colaboración con Hrider y Sanitas, ha despertado un interés creciente entre los directivos de los departamentos de Personas, Talento y Cultura. Explorando el valor de la tecnología y el diseño en el bienestar laboral El evento inició con una inspiradora ponencia de Juan Carlos Requena, CEO de Aquora y experto en transformación organizacional. Requena destacó cómo la Inteligencia Artificial está cambiando el área de Recursos Humanos, permitiendo procesos de selección y desarrollo de talento más eficientes. Su enfoque, basado en años de experiencia liderando cambios estratégicos en empresas de diversos sectores, resaltó el impacto tangible que las herramientas tecnológicas pueden tener en la mejora del bienestar laboral. Rocío Valenzuela, jefa de producto en Hrider y reconocida especialista en gestión del talento, aportó una visión innovadora al presentar la fórmula Personas+Felicidad+Datos=Talento. Con una trayectoria sólida en el diseño de estrategias de retención, Valenzuela demostró cómo el análisis de datos de la experiencia de los empleados enriquece las decisiones en Recursos Humanos, logrando un entorno laboral que prioriza el bienestar y la motivación de los equipos. Soledad Berbegal, directora de Marca y Reputación en Actiu, añadió un enfoque práctico y visual sobre cómo el diseño de los espacios de trabajo contribuye al bienestar y la productividad. Berbegal, una líder en la creación de entornos de trabajo colaborativos y saludables destacó que los espacios pensados desde el bienestar no solo aumentan la satisfacción, sino que también fomentan la creatividad y la cohesión de los equipos. Desafíos y oportunidades para 2025 El evento culminó con una dinámica mesa redonda, moderada por Juan Carlos Requena, en la que participaron destacados líderes del sector para debatir sobre los cinco grandes retos en el ámbito de los RRHH: Retención de Talento: Este sigue siendo un desafío crítico, con énfasis en la creación de un ambiente laboral que motive a los empleados a comprometerse mientras deciden quedarse en la organización. La intención unánime es asegurar una experiencia laboral positiva incluso para aquellos que finalmente opten por dejar la empresa. Productividad en Escenarios de Trabajo Flexible: Se destacó que, con la posible implementación de jornadas laborales reducidas, los líderes de Recursos Humanos deberían asegurarse de mantener la productividad. Gestión de la Diversidad y la Comunicación: Se llegó a la conclusión de que, en un entorno cada vez más internacional y diverso, surge la necesidad de adaptar las comunicaciones y políticas internas para reflejar las distintas culturas, géneros y creencias. Transparencia Salarial: El aumento de la transparencia salarial es una tendencia en auge que requiere preparación. Los participantes en la mesa debatieron acerca de que las empresas deberán dotarse de herramientas que permitan objetividad y claridad en las remuneraciones. Adaptación a la Inteligencia Artificial: Finalmente, se llegó al acuerdo de que la integración de la IA en los procesos de Recursos Humanos está en fase de crecimiento, y las empresas buscan maneras de implementarla. Por su parte, María López, responsable de Talento y Liderazgo en Panamar Bakery Group, aportó su experiencia en estrategias de talento para empresas en expansión, abordando la importancia de adaptar las prácticas de RRHH a los cambios demográficos. Por otro lado, Elena Cantó, directora de Personas y Cultura en Facephi, compartió casos prácticos sobre cómo las empresas tecnológicas pueden integrar la diversidad generacional en sus equipos para fortalecer la innovación. Posteriormente, de nuevo María López abordó el desafío de la retención del talento en el sector de la industria alimentaria, destacando iniciativas exitosas para mejorar el compromiso de los empleados. Finalmente, Miguel Ángel Sellés, director de RRHH en Visornets, habló sobre la necesidad de cuidar la salud mental en el entorno laboral, compartiendo iniciativas pioneras que están marcando la diferencia en la satisfacción y rendimiento de sus equipos. Pensamiento de Diseño: Un enfoque que llegó para quedarse David Rueda, socio director de Expeinnova, justificó con cifras cómo contribuye positivamente el departamento de Personas en la cuenta de explotación. Subrayó también la importancia del “Design Thinking” en Recursos Humanos, enfatizando la necesidad de conectar profundamente con los empleados para cocrear soluciones conjuntamente, sin olvidar implantar un adecuado estilo de liderazgo.
Natural Cosmetic Lab distribuye gel higienizante entre los afectados por la DANA
Natural Cosmetic Lab, el laboratorio que fabrica cosmética natural y ecológica para terceros desde Onil (Alicante), ha distribuido un lote de gel hidroalcohólico para voluntarios y vecinos, coordinados con en el Ayuntamiento de Picanya y en breve continuará las donaciones con otros municipios afectados por la devastadora DANA en la provincia de Valencia. Carolina Robla, CEO de Natural Cosmetic Lab, ha señalado que “nuestro propósito es ayudar a paliar los efectos de esta catástrofe, aportando lo que sabemos hacer. Nos estamos coordinando con diferentes ayuntamientos de la zona afectada para suministrar gel higienizante, un producto que se ha considerado necesario a causa del deterioro de las condiciones de salubridad en las zonas afectadas debido a los lodos acumulados, que pueden ser foco de infecciones”. Asimismo, la responsable del laboratorio ha señalado que “queremos hace visibles estas acciones, por pequeñas que sean, (nosotros no somos un laboratorio grande), pero estamos convencidos de que todos, dentro de nuestras posibilidades, podemos hacer algo por ayudar y contribuir para recuperar la zona y mantener a salvo a los vecinos afectados”.
Liderar, aceptar y transitar las emociones en tiempos difíciles
La catástrofe ha zarandeado nuestras vidas y es normal que estemos sintiendo un carrusel de emociones de distinta intensidad. Estamos ante un doble desafío, las propias emociones y las de los demás. Os invito a que dirijamos la mirada al reconocimiento de nuestro propio universo emocional y a la comprensión respetuosa de las reacciones y vivencias emocionales de las personas con las que nos relacionamos. Reconocer las emociones, darles espacio y no reprimirlas, es el primer paso para transitar este camino. Después no hay que dejar que tomen el mando. Emociones a flor de piel: aceptación y validación Es frecuente que, tras una catástrofe, las emociones surjan con fuerza, muchas veces de forma inesperada. Sentimos vacío, tristeza, ira, ansiedad o incluso culpa. Nos invade el deseo de hacer algo, de apoyar, de acompañar y de ser útiles… Recordemos que no todas las emociones son visibles y que algunas podemos negarlas o reprimirlas para seguir adelante. Lo primero es escucharnos. Sintonizar, localizar y nombrar, aceptar y validar cada emoción, sin juzgarnos, nos permite liberar la presión interna y evitar el desgaste. La clave aquí es aceptar que, cualquier reacción, bien expresada y sin dañar, es legítima: es válido llorar, enfadarse, tener miedo y, también, bromear o intentar «hacerse el fuerte». Cada una de estas expresiones es una respuesta humana al dolor, y darnos permiso para sentirlas, sin juicio, es esencial para una recuperación emocional saludable. La importancia de la escucha y la compañía En estos momentos, más que buscar respuestas o soluciones, necesitamos compañía y escucha sincera. Decir: «estoy aquí contigo». Estar presente, mostrar interés genuino y sostener lo que el otro está sintiendo. Mirar a la otra persona a los ojos, asegurarnos que siente que le estamos prestando atención y que nos importa de verdad. Ojo que, al acompañar, también hemos cuidar nuestros propios límites. La empatía, es una herramienta poderosa y un acto de generosidad, pero debe hacerse desde un lugar de fortaleza emocional. Cuidarnos para cuidar a los demás Dormir bien, mantener una rutina saludable y moderar el consumo de información son maneras efectivas de proteger nuestro equilibrio. El descanso físico y mental es esencial en este proceso: si estamos agotados, nos costará más lidiar con nuestras emociones y apoyar a los demás. Además, reconocer que nuestra capacidad de atención puede verse afectada, admitir sin juicio que podemos estar más dispersos o menos enfocados, es una forma de ser amables con nosotros mismos para darnos permiso de ir a nuestro propio ritmo. Aunque las emociones en estos momentos pueden ser intensas y desgastantes, es importante recordar que, son temporales. Las emociones, por potentes que sean, tienen un ciclo, y tarde o temprano se irán diluyendo. Hay dejarlas ir después de cumplir su función. Si permitimos que se prolonguen en el tiempo sin ninguna utilidad, pueden dañar nuestra salud mental. Crear espacios para conectar con los demás y con nosotros mismos Para transitar el dolor, necesitamos rodearnos de personas que nos hagan sentir bien, de actividades que nos reconforten y de momentos de silencio que nos permitan procesar lo vivido. Estar en compañía nos ayuda a regular nuestras emociones, a salir del aislamiento y a recuperar el sentido de comunidad. Del mismo modo, dedicar tiempo a la introspección, a escribir lo que sentimos, a reconocer nuestras fortalezas y a recordar cómo hemos superado momentos difíciles en el pasado, nos ayuda a conectar con nuestros recursos internos. Reconstruir desde el bienestar Este proceso también es una oportunidad para repensarnos como individuos y como sociedad. Hoy vemos cómo pequeños gestos de cuidado, la escucha genuina y la disposición de ayuda están marcando la diferencia. Anclarnos en pensamientos positivos y agradecimientos diarios puede ayudarnos a iniciar cada día con una energía renovada y a enfrentar los retos desde un lugar de esperanza y fortaleza. Recordemos que la mejor medicina emocional es llenarnos de pensamientos que nos den paz. Hoy, más que nunca, necesitamos darnos permiso para sentir, para hablar, para descansar y para cuidarnos unos a otros. Al final, salir adelante juntos, con paciencia y solidaridad, es lo que nos permitirá superar esta catástrofe y reconstruirnos, no solo como individuos, sino como una comunidad más humana y más unida.
Una plataforma digital permitirá reclamar los daños por la DANA en propiedades
El Colegio Oficial de Ingenieros Técnicos de Telecomunicación (Coitt), el Colegio Oficial de Graduados e Ingenieros Técnicos de Telecomunicación de la Comunidad Valenciana (Cogitcv), la Asociación Aragonesa Navarro Riojana de Graduados en Ingeniería en Tecnologías de Telecomunicación y de la Información (Anrgit) y el Coloriuris han puesto a disposición una solución tecnológica pionera para ayudar a las víctimas a certificar y reclamar sus daños materiales de forma ágil y práctica. La plataforma de foto-grabación certificada ActaMobile de Coloriuris se pone a disposición de todos los afectados para facilitar la creación de actas con validez legal sin la necesidad de la presencia física de un notario. Esta herramienta digital es capaz de registrar datos esenciales con sello cualificado de tiempo y geolocalización, lo que garantiza la autenticidad e integridad de las evidencias digitales y proporciona un fechado de tiempo seguro, crucial para la presentación de pruebas legales sólidas. Tecnología a disposición de los afectados Esta iniciativa, que supone la implementación de una tecnología innovadora a la gestión de desastres naturales, proporciona una documentación rápida y eficiente de los daños sufridos por los individuos y sus propiedades, lo que es esencial para el proceso de reclamación de seguros y ayudas gubernamentales. Además, ofrece una solución accesible en situaciones donde el acceso a servicios notariales puede estar limitado o retrasado debido a las condiciones adversas, como las causadas por la DANA. En tres pasos ActaMobile de Coloriuris ofrece la posibilidad de hacer fotografías desde un teléfono móvil; generar el acta con hasta 4 imágenes con garantías de integridad, el momento y la ubicación; y descarga desde el panel de usuario. Desde las cuatro entidades han destacado «el potencial de la tecnología y la innovación para ofrecer recursos prácticos en tiempos de crisis». «Este esfuerzo conjunto también resalta la importancia de la solidaridad, la colaboración y el apoyo mutuo en momentos de adversidad, y el compromiso del colectivo de ingenieros técnicos de telecomunicación en la búsqueda de medios efectivos que benefician y demande la sociedad», han añadido.