Mujeres al Timón
Aigües de l’Horta, Aigües de Paterna y Aigües de Cullera logran un índice de 0 accidentes laborales
Muprespa, mutua colaboradora con la Seguridad Social, ha otorgado a las sociedades participadas de Hidraqua, Aigües de l’Horta, Aigües de Paterna y Aigües de Cullera el reconocimiento como empresas comprometidas con la disminución de la siniestralidad laboral y la prevención de riesgos laborales. Este distintivo es el resultado de los datos alcanzados por estas tres compañías, al conseguir un índice de cero accidentes con baja en los últimos tres años. Según Jordi Azorín, director territorial de Hidraqua en Valencia, “estos resultados son fruto de la constante apuesta de Hidraqua y sus empresas participadas en la prevención de riesgos laborales, que en los últimos años se ha visto intensificada con la puesta en marcha de numerosas iniciativas destinadas a reducir aún más el número de accidentes y a proteger el principal activo de la organización, las personas”. Entre estas iniciativas se encuentra la formación teórico-práctica impartida al 100% de la plantilla, tanto en el momento de su integración en la organización como a lo largo de su vida laboral. De esta forma cada año se imparte una media de 4.400 horas de formación en Seguridad y Salud Laboral a los empleados y empleadas. Además de otras acciones como “Nuestras Reglas que Salvan”, un programa basado en 10 reglas que, de ser respetadas, permiten evitar la mayoría de los accidentes mortales en el entorno de trabajo del sector. Este proyecto está basado en el compromiso individual de los empleados de la organización, y de las empresas contratistas, en salvar vidas. Para corroborar el cumplimiento de estos compromisos, se realizan reuniones periódicas donde se exponen los compromisos adquiridos y las dificultades que el personal ha tenido que afrontar para el cumplimiento de los mismos.
La empresa familiar alicantina ve la digitalización como una amenaza
La mitad de las empresas familiares de Alicante cuentan con un plan de sucesión para su gestión, un aspecto que se reproduce de manera similar cuando se aborda la posible existencia de un plan de sucesión en la propiedad de acciones de la compañía, donde el 40% de las empresas cuentan con este documento estratégico. El dato se ha dado a conocer esta mañana durante la presentación del estudio sobre gobernanza en las empresas familiares alicantinas, que ha elaborado la Asociación de la Empresa Familiar de Alicante junto a la consultora The Family Advisory Board. Para preparar el informe se ha entrevistado a empresas familiares de la provincia, que se encuentran en la segunda y tercera generación mayoritariamente (83%). El 93% de las empresas encuestadas se sitúan en la categoría de pymes atendiendo al número de empleados. Respecto al volumen de ventas, se observa que casi la mitad de ellas ha tenido una facturación inferior a los seis millones de euros y que el 33% han facturado entre seis y 50 millones de euros durante el último año. Los empresarios comparten una línea optimista cuando se les pregunta sobre las ventas y beneficios que tuvieron el pasado ejercicio. El 97% de ellos confirman, de hecho, que su facturación fue mejor en comparación con el año anterior. Tan solo un 3% del empresariado dice haber obtenido unos beneficios similares, y en ninguna empresa se ha producido retroceso en sus ventas. “Datos que muestran cómo los empresarios han perdido parte de ese miedo que surgió como consecuencia de la crisis y ahora centran sus expectativas de negocio en el crecimiento de sus compañías”, apunta el presidente de Aefa, Francisco Gómez. Al analizar la organización interna de las empresas, el informe señala que la mitad de las empresas no posee protocolos para regular las relaciones con los accionistas y que el 47% de las empresas cuentan con algún órgano de gobierno familiar, consejo de familia o similar. En este sentido, se percibe cómo un tercio de las empresas carecen de un órgano de administración formal como un consejo de administración o similar. Para el presidente de Aefa, “la empresa familiar debe mejorar sus índices de institucionalización y, muy especialmente, el ámbito del gobierno de la familia para favorecer su continuidad”. Las empresas alicantinas sitúan como principales amenazas externas los efectos de la creciente digitalización de la economía y la presencia de nueva competencia, o el refuerzo de los competidores ya existentes. En el caso de las empresas de mayor tamaño, su preocupación se centra en las posibles complicaciones que pueden surgir en el entorno social, económico o político. Como amenazas internas, prevalecen los conflictos entre integrantes de la familia, así como la capacidad de adaptación y atracción del talento. Las empresas familiares alicantinas contemplan como principales fortalezas la reputación de la marca, la excelencia en el producto y el talento. Las empresas que registran una facturación que se mueve entre los 50 y los 250 millones de euros al año pueden ejercer su actividad comercial más allá de nuestras fronteras gracias al tamaño empresarial que poseen.
La movilidad inteligente exige coordinación entre las administraciones públicas
Hoy se ha celebrado en la Universidad de Alicante la II Jornada de Movilidad Inteligente, «Movilidad en un click«, organizada por Pavapark y Vectalia, en la que se han abordado los retos de la movilidad inteligente y la integración de las nuevas tecnologías. Un proceso que, según la consellera de Vivienda, María José Salvador, es compartido por las administraciones locales. Para María José Salvador, «en materia de movilidad inteligente es fundamental disponer de un proyecto único y coordinado, porque es más importante invertir bien que invertir mucho, la mayoría de las veces los proyectos consisten en servicios que, de forma armonizada, producen muchos más beneficios que el coste que puedan implicar». Asimismo ha subrayado que «tenemos en cuenta la tecnología para los proyectos relacionados con la movilidad que estamos desarrollando. Por ejemplo, en la reordenación del mapa concesional del transporte interurbano de viajeros por carretera, una situación heredada de caducidad de la gran mayoría de las concesiones pero que nos permite partir de cero, estamos contemplando la aplicación de sistemas inteligentes de transporte que nos proporcionen una base tecnológica de conocimiento, gestión e información al ciudadano sobre los servicios de transporte en la Comunitat». Como muestra de lo que se ha avanzado en este tema, la consellera se ha referido a la elaboración del catálogo de transporte intermodal, «que permitirá unir las datos de los diferentes sistemas de transporte que facilitarán la información en tiempo real de los servicios disponibles en todo el territorio del Estado y, por tanto, en el ámbito de la nuestra Comunitat».
El móvil se convierte en la principal herramienta de gestión en la empresa
Los directivos han empezado a gestionar las empresas desde el teléfono, un cambio cultural que será uno de los elementos claves de la transformación digital según la consultora TIC alicantina Sistel Francisco Bernal . “El objetivo es utilizar el ERP corporativo y otras herramientas de gestión del negocio desde el smarphone”, señala Francisco Bernal, director del área de Business Management de Sistel. La transformación digital es una apuesta estratégica de las compañías que altera los procesos de negocio y, según Francisco Bernal “hay que repensar la forma sobre cómo se hacen las cosas, dando un soporte tecnológico a la nueva manera de trabajar y la movilidad es el nuevo paradigma. La gente quiere hacer todo desde su dispositivo móvil, utilizando herramientas compatibles, independientemente del dispositivo y ubicación”. Según Sistel, cualquier tarea que se realiza con un ERP debe poderse realizar utilizando un dispositivo móvil, desde contabilizar un recibo de taxi a gestionar el stock, realizar un pedido, emitir una factura, gestionar la cuenta bancaria o la tienda online o realizar el pago del IVA online (SII). “Las soluciones que se están imponiendo -explica Francisco Bernal– son híbridas, parte de la nube y del data center y en Sistel trabajamos fundamentalmente con el ERP web de Sage y la tienda online de Magento. Ambos son cien por cien Web, creados en HTML5 y ofrecen las mismas funcionalidades desde cualquier dispositivo, ya sea un PC o un smartphone”. Esta integración es clave cuando las empresas tienen tienda online, ya sea para vender productos y servicios a los consumidores finales, B2C, o para las relaciones con sus clientes y proveedores, B2B. “Son dos escenarios completamente distintos -indica Bernal-, porque un portal de comercio electrónico de un distribuidor de electrodomésticos con los minoristas no tiene nada que ver con una tienda para el consumidor final. Cambia la forma de realizar los pedidos, las condiciones, etc.; nuestra tarea aquí es adaptar los procesos de negocio de esas empresas a los portales comerciales, los portales web”. Se trata de gestionar desde el móvil “con un formato pensado para el móvil”, que ofrece facilidad y seguridad, como si se trabajara con el ERP desde el puesto de trabajo en la oficina. La Transformación Digital va por sectores Por sectores, las empresas más activas en la incorporación de la gestión móvil son las de distribución y de servicios “empresas que tienen claro que la tecnología les ha aportado una ventaja competitiva y que están acostumbradas a trabajar en entornos colaborativos, distributivos”. En el caso de las soluciones B2B, la movilidad mejora la relación con clientes y proveedores, haciéndola más natural, cómoda, rápida y segura. Cinco Beneficios de la Movilidad de la información Según Sistel existe una amplia demanda de movilidad de la información. La información en movimiento mediante smartphones, PDAs, tabletas, monitores montados en carretillas elevadoras o en cualquier otro lugar garantiza la disponibilidad de los datos en la ubicación en la que se producen, lo que ayuda a la toma de decisiones con un impacto y unos resultados inmediatos. Entre sus ventajas, Sistel destaca: Administración de la fábrica. En vez de ligar esta función a una oficina, los gestores pueden recibir la información directamente desde la fábrica, lo que evita altos costes, mejora la planificación e incrementa el uso de recursos. Estructuración de la inteligencia empresarial y los procesos. La capacidad de los fabricantes para usar datos consolidados y generar informaciones útiles es crítica para el rendimiento empresarial general y, si tenemos en cuenta que a este proceso se añaden las ventajas de los datos en tiempo real, las funcionalidades móviles son fundamentales y ofrecen importantes mejoras en la toma de decisiones sobre planificación, previsión, planificación de producción, gestión de la cadena de suministros y mucho más. Desarrollo de la productividad. La movilidad en el ERP es un desarrollador de productividad. Puede transformar procesos desestructurados en transacciones rutinarias, optimizar el capital humano necesario en los procesos, transferir información rápidamente y llevar a cabo análisis detallados casi instantáneamente después de realizar las tareas principales. El inventario, gracias a la movilidad, tiene un gran margen de mejora, ya que las herramientas móviles del ERP pueden reducir problemas administrativos de producción y garantizar operaciones más productivas. Mejora los tiempos de respuesta gracias a la colaboración. La mayor parte de los fabricantes se enfrentan a un dilema entre la necesidad de ser eficientes en la producción y la necesidad de responder a las demandas de los clientes. Si se enlaza la producción con otras áreas de negocio, como ventas o marketing, se pueden realizar proyecciones de lo que realmente demandan los compradores, mejorando de este modo el servicio al cliente y permitiendo una mayor respuesta a las demandas de los clientes. Beneficios comunicativos. Una visión holística de los datos de producción no solo mejora las relaciones internas, sino que también puede mejorar las comunicaciones externas. La visibilidad de la cadena de suministro reduce el tiempo que se pasa realizando papeleo o enviando mensajes, automáticamente pasan a estar disponibles para mantener bien informados a los proveedores.
Goiko-Grill abre sucursal en Alicante
Goiko Grill, la conocida hamburguesería gourmet nacida en Madrid y con presencia en varias ciudades de España, ha elegido la ciudad de Alicante para continuar con su expansión. Será en el número 5 de la calle Pablo Iglesias, muy cerca del Mercado Central, donde el equipo aplicará la misma receta que ensayan con éxito desde hace cuatro años, cuando abrieron el primero de sus locales en la capital de España. Andoni Goikoechea en el nuevo local de Alicante Según sus responsables, “la importancia de la ciudad y su área de influencia, su atractivo turístico y una oferta de ocio y gastronomía que cada vez congrega a más visitantes nacionales e internacionales están detrás de esta nueva apuesta”. La empresa considera la provincia de Alicante como área con un gran potencial para proyectos futuros. Además, Goiko Grill llega a Alicante con una novedad, una hamburguesa exclusiva en su carta: La Sabrosona, “una hamburguesa con una bomba de queso brie empanado, mojo verde, jamón serrano, berros y mayo mojo en el pan”. De esta forma, el local cumple con la costumbre de ofrecer una creación única en cada local diseñada por su ‘staff’. De la medicina a los fogones La historia Goiko Grill surge en plena crisis económica española. Andoni Goicoechea es un joven venezolano de ascendencia vasca que llegó a Madrid para ejercer como médico interno residente de geriatría en el Hospital de La Paz. El primer Goiko Grill nace después de que cerrase el sitio donde Goicoechea quedaba a tomar cervezas con un amigo al salir del trabajo. «Pedí un poco de dinero prestado. Junto a mi padre y mi hermana diseñamos la primera carta del restaurante. Planteamos hacer una hamburguesería gourmet, con la máxima calidad, como si fuera en tu casa. Así surgió Goiko Grill”, explica. Reconoce que los seis primeros meses fueron muy duros, mucho ensayo y error, “al principio no entraba ni Dios», y todo el proceso de apertura y comienzo tuvo que compatibilizarlo con las guardias en el hospital, llegando a dormir en el parking situado junto al local o visitándolo durante los descansos para comprobar que todo estaba en orden. “Era un ritmo demencial”, confiesa Goicoechea. En un momento dado, tuvo que elegir entre dejar su proyecto como hostelero o renunciar a la carrera de medicina. Finalmente eligió la segunda opción para centrarse en las parrillas de Goiko, donde volcó todos sus esfuerzos e ilusión para alcanzar su sueño: cocinar las mejores y más perfectas hamburguesas y hacer crecer a Goiko Grill. Sin franquicias “Calidad, eficiencia y buen rollo” es el lema que identifica a esta empresa familiar. Andoni Goicoechea explica que el éxito de Goiko se debe al producto, “excepcional, natural, fresco y sin conservantes”. Las hamburguesas se hacen con “carne de vaca española, muy roja, fresca, picada a diario por nuestro carnicero, con la sazón de Goiko Grill y cocinadas al punto preferido de cada cliente”, explica el propietario. “No hemos bajado la calidad en cuatro años, nunca lo haremos”, asegura Goicoechea. “La experiencia Goiko es algo que no podemos negociar. Si le rebajamos 10 céntimos al proveedor, él nos dará 10 céntimos menos de calidad. Somos tan buenos como la última hamburguesa que sale de la parrilla”, asegura. Goiko Grill no franquicia sus restaurantes. “Recibimos alrededor de 80 propuestas de negocio al mes para ser franquicias, y aunque suene tentador, las descartamos sistemáticamente”, explica su fundador, “somos una familia que compartimos unos valores, una ilusión y un sueño. Es muy difícil franquiciar la familia, tenemos nuestros métodos, nuestra particular forma de hacer cosas, y es hacerlas bien. Para llegar a este punto, hemos contado con nuestros más allegados y así nos queremos mantener”, concluye.
Ineca y Elche Piensa trabajaran en la vertebración Alicante-Elche
Ineca y Elche Piensa han acordado esta mañana trabajar en el potencial del eje económico Alicante-Elche. En una reunión entre la Junta Directiva del Instituto de Estudios Económicos de la Provincia de Alicante y representantes de la Plataforma se han abordado posibles líneas de colaboración con el objetivo de poner en común en datos y estudios. En este sentido, el presidente de Ineca, Perfecto Palacio, ha incidido en que el Corredor Mediterráneo es un punto de partida fantástico para vertebrar el eje económico entre Alicante y Elche. Perfecto Palacio y el presidente de la Plataforma Elche Piensa, Juan Antonio Marín, han calificado como positivo este primer encuentro.
Elche acoge un foro que reúne a un centenar de expertos en Derecho Concursal
Un centenar de expertos acudirán el próximo jueves, 1 de junio, a Elche para participar en el VII Foro Concursal de Profesionales que un año más ha organizado el Colegio de Economistas y Titulados Mercantiles de Alicante, y que se ha consolidado como una de las principales citas de este ámbito celebradas a nivel nacional. La trascendencia del encuentro procede tanto de los temas que allí se tratan, como de sus ponentes, entre los que este año se encuentran el presidente del REFOR (Registro de Expertos en Economía Forense), Alfred Albiol; el responsable de la Unidad de Derecho Concursal y mediación del Ministerio de Justicia, Julio Fuentes; o el responsable de asuntos judiciales y recuperaciones-RED del Sareb, Amadeu Blasco, además de jueces y magistrados de tribunales especializados de diferentes puntos de España y administradores concursales. Entre los asuntos que se van a tratar en el Foro, que este año cambia el formato de exposición para articular debates más abiertos y participativos, está el de la problemática bancaria y su influencia en la generación y agravamiento de la insolvencia, el concurso exprés, los problemas y cuestiones surgidos en la fase de liquidación o la evolución del cargo del administrador concursal y su futuro. Asimismo, los expertos analizarán las últimas resoluciones judiciales en materia concursal adoptadas por las Audiencias Provinciales.
Actiu aporta soluciones al mercado estadounidense abriendo showroom en Miami
Actiu, fabricante de referencia en Europa en el ámbito del mobiliario de oficina y líder en el mercado español, ha desembarcado en Miami con su primer showroom propio en el continente americano, con un espacio de más de 400 metros cuadrados de superficie en el que podrá mostrar todas sus soluciones para espacios de trabajo y contract, y que servirá a la compañía para afianzarse en Estados Unidos. Miami es la primera parada estratégica en este país de Actiu, que espera abrirse pronto a nuevos mercados de EE.UU., impulsando sobre todo sus líneas de mobiliario para oficinas y trabajo colectivo con sello de calidad y de diseño europeo. “Este paso supone una apuesta decidida por el mercado estadounidense, muy competitivo y difícil, pero con grandes oportunidades para el diseño y el ‘know-how’ europeo”, según el CEO de Actiu, Joaquín Berbegal. El nuevo showroom está localizado a escasos metros del Aeropuerto Internacional de Miami, lo que permite acoger de manera rápida y eficiente a todos los contactos y clientes que viajen desde otras partes del continente. El edificio está certificado LEED Gold por el uso responsable de los recursos naturales y energéticos y destaca en él la entrada de luz natural, su estudiada distribución y la presencia de espacios verdes. “Nuestro objetivo inicial es abordar proyectos de diseño de espacios que aporten soluciones a las necesidades de cada empresa y de su equipo. La idea es que este Showroom sirva para generar confianza con empresas, arquitectos, diseñadores, interioristas y prescriptores que busquen soluciones a medida.”, sostuvo el fundador de Actiu, Vicente Berbegal durante la inauguración del Showroom. El estado de Florida con más de 20 millones de habitantes y la ciudad de Miami como punto estratégico, es el punto de entrada natural por idioma y cultura de empresas españolas a Estados Unidos. En este sentido, Miami cuenta con más de 300 firmas españolas que desarrollan sus proyectos empresariales desde allí al resto del país. Además, este showroom también servirá de herramienta de conexión y comunicación para todos los distribuidores de Latinoamérica. “Queremos potenciar que nuestros distribuidores de América Latina acudan a este espacio, se reúnan aquí con arquitectos que deseen invertir o hacer negocios en todo el continente y que puedan cerrar proyectos para Colombia, República Dominicana y cualquier otro mercado americano”, señala Julián Duque, director de la tienda de Miami. Actiu cuenta además con showrooms propios en otras ciudades como Londres, París y Sídney y está presente en más de 90 países de todo el mundo. La calidad, el diseño, la innovación, la progresiva internacionalización, el impulso de políticas productivas respetuosas con el medioambiente y el bienestar de las personas, son los principales valores que defiende la empresa.
Hidraqua elabora un protocolo de suministro de agua para familias vulnerables
En las últimas semanas Hidraqua, la compañía gestora del ciclo integral del agua en 78 municipios de la Comunidad Valenciana, está llevando a cabo reuniones con los Servicios Sociales de todas las localidades en las que presta servicio, con el objetivo de establecer un protocolo por el cual se garantice el suministro de agua a familias vulnerables. “Hidraqua ya cumplía con las exigencias de la ley de pobreza energética antes del lanzamiento de la misma, y se comprometía a no cortar el agua a ninguna familia de la cual tuviera constancia de que no disponía de los recursos necesarios para hacer frente al coste de la factura. El objetivo de estas reuniones es ir más allá y establecer protocolos en los que la colaboración entre los Servicios Sociales e Hidraqua permitan identificar todos los casos de vulnerabilidad. De esta forma conseguimos evitar a toda costa que se lleve a cabo cualquier corte de suministro por esta cuestión” según ha declarado Francisco Bartual, director general de Hidraqua. Asimismo, se están aprovechando estas reuniones con los Servicios Sociales para recordar todas aquellas medidas con las que cuenta la compañía para ayudar a personas con escasos recursos económicos. Así, los fondos sociales, las tarifas especiales y los fraccionamientos en el pago de la factura para facilitar el abono de la misma, permiten a Hidraqua ayudar a más de 21.300 familias en la Comunidad Valenciana cada año. La compañía ha lanzado recientemente una modalidad de pago plano denominada 12 gotas. Esta iniciativa, que se calcula a cada cliente atendiendo a su consumo real del año anterior, pretende ayudar a las familias a planificar mejor sus gastos y distribuir sus pagos habituales de manera uniforme.
El Gobierno refuerza el control de pasaportes en el aeropuerto de Alicante-Elche
El delegado de Gobierno en la Comunitat Valenciana, Juan Carlos Moragues, se ha reunido esta mañana con el nuevo director del aeropuerto Alicante-Elche, Tomás Melgar Noguera, a quien le ha trasladado que el aeropuerto contará con 16 nuevos verificadores de pasaportes y más efectivos procedentes de las Comisarías de Alicante y Elche, para reforzar el servicio tras la entrada en vigor de la nueva normativa en los controles de fronteras de la Unión Europea (UE) que supone un mayor control en la documentación de los viajeros que entren y salgan del espacio Schengen. El delegado ha señalado “la importancia de estos controles más rigurosos y, por ello, ante la necesidad de dar un servicio más rápido a los viajeros que pasen por el Altet vamos a aumentar los equipos.” Moragues ha señalado la importancia del aeropuerto alicantino que cumple este año su 50 aniversario y que año tras año bate récords, siendo el quinto aeropuerto de España y el 14, en los aeropuertos españoles. “El año pasado batió el récord de 12,3 millones de pasajeros y este año se espera superar, así que el Gobierno va a poner los medios de los que dispone para no frenar este crecimiento que revierte en riqueza para la zona”, ha señalado el delegado. A la reunión también ha asistido el director saliente del aeropuerto, Santiago Martínez-Cava; el director del Grupo 1 de Aeropuertos de Aena, Juan José Álvarez Gallego, y el subdelegado de Gobierno en Alicante, José Miguel Savall. Ayudas para limpiar los cauces de los ríos Esta misma mañana, Moragues ha mantenido una reunión con el presidente de la Diputación de Alicante, César Sánchez; la presidenta de la Confederación Hidrográfica del Júcar, Mª Ángeles Ureña, y el presidente de la Confederación Hidrográfica del Segura, Miguel Ángel Ródenas, para abordar la limpieza de cauces. El delegado ha anunciado que el Ejecutivo ha aprobado ayudas por cerca de 5 millones de euros (4.891.348.) para reparar el dominio público hidráulico afectado por los temporales de este invierno, a través de las dos Confederaciones. Dicha inversión va destinada a obras para la restauración, limpieza, retirada de tapones y reparación de los daños en el dominio público hidráulico, zonas asociadas y márgenes causados por las avenidas de agua extraordinaria a casa de los fuertes temporales, y reparación de infraestructuras hídricas.
El Hospital del Vinalopó obtiene la más prestigiosa acreditación de calidad asistencial
El Hospital Universitario del Vinalopó, gestionado por el grupo Ribera Salud, ha obtenido la acreditación por la Joint Commission International (JCI), la más prestigiosa acreditación sanitaria que garantiza al paciente el cumplimiento de altos estándares de calidad, reconocidos a nivel internacional. Los trabajadores del Hospital del Vinalopó reciben con satisfacción la acreditación que reconoce su alta calidad asistencial Vinalopó se convierte así en el primer hospital público de la Comunidad Valenciana y el tercero de España en alcanzar este reconocimiento, que le incluye en la red de los mejores hospitales del mundo. “Esta acreditación garantiza que la atención que se presta al paciente cumple los niveles más exigentes de calidad y seguridad y supone consolidarnos como un hospital altamente fiable, donde el paciente es lo primero y esto ha sido acreditado por la entidad líder mundial en evaluación: la Joint Commission International”, explica el doctor Ramón Navarro, gerente del centro. “Se trata del reconocimiento más gratificante en mis casi 40 años de profesión en la sanidad pública, y sin duda un verdadero hito en la historia de este hospital y de la sanidad pública valenciana”, añade Navarro. En la actualidad en España solo 2 hospitales públicos y 8 privados cuentan con esta acreditación, entre los que se encuentra la Clínica Universidad de Navarra o el Centro Médico Teknon (Barcelona). Con la acreditación alcanzada por el Hospital del Vinalopó, la sanidad pública valenciana se incorpora a este prestigioso listado internacional de hospitales acreditados. 3 centros de salud JCICabe recordar que recientemente los centros de salud de Carlet (Alzira), Crevillent (Elche) y San Luis (Torrevieja) también han alcanzado la acreditación JCI, convirtiéndose en los primeros centros de Atención Primaria de la Comunidad Valenciana que cuentan con este reconocimiento. Para ello se han sometido a una rigurosa auditoría en la que se han evaluado 112 estándares, que incluyen 455 elementos medibles, relacionados con la participación en la comunidad, la atención que se ofrece al paciente, la eficiencia en la gestión, y la mejora de la calidad y la seguridad. Trabajo en equipoAlcanzar la acreditación Joint Commission International ha sido posible gracias a la implicación de todos y cada uno de los profesionales durante todo el proceso. “Hemos contado con el compromiso de todo el equipo para conducir al hospital al nivel de calidad exigido”, explica Jose David Zafrilla, director adjunto a gerencia del centro, quien ha destacado que “el informe del Síndic de Cuentas de la Generalitat Valenciana ya avaló la mayor eficiencia y calidad de nuestro modelo público privado, y este sello acredita de nuevo la mayor calidad ofrecida a nuestros pacientes”. Para Mireia Ladios, coordinadora de Calidad de Ribera Salud, “hemos pasado a formar parte de la élite sanitaria International y no hubiera sido posible sin el esfuerzo diario y el trabajo coordinado de todos los profesionales durante los últimos dos años para mejorar los procesos clave relacionados con los cuidados que afectan a la calidad y la seguridad de los pacientes”.
Baleària patrocinará actividades de la Universidad de Alicante en Denia y la Marina Alta
El presidente de Baleària, Adolfo Utor, y el rector de la Universitat d’Alacant, Manuel Palomar, han firmado un convenio de colaboración para impulsar las actividades formativas que se realicen en la sede universitaria de Dénia y los pueblos de la Marina Alta. Palomar y Utor sellan con un apretón de manos el acuerdo Con esta iniciativa, ambas instituciones se comprometen a realizar acciones formativas orientadas a mejorar la calidad educativa de los estudiantes de la zona y a fomentar la profesionalización del sector cultural valenciano a través de iniciativas de formación y divulgación. Además, promoverán la innovación y la promoción económica de la Marina Alta a través de iniciativas enfocadas a la modernización económica y la reducción del impacto medioambiental. El presidente de Baleària ha mostrado su satisfacción por la colaboración entre ambas instituciones que “traza un plan de actuación tanto en el ámbito de la responsabilidad social como en el cultural, social, medioambiental y formativo”. Por su parte, Palomar ha explicado que el objetivo de iniciativas como esta “refuerzan el compromiso de la Universidad de Alicante con las distintas realidades socioeconómicas de la provincia gracias a la presencia de nuestra actividad formativa e investigadora”. Según el rector, “esta es la puerta de nuevos y esperanzadores proyectos de futuro”. La Fundació Baleària, creada en 2004, articula mediante actividades el compromiso que tiene la naviera con la sociedad y sus grupos de interés. Su objetivo principal es mejorar la cohesión social, el fortalecimiento cultural y la sostenibilidad ambiental de los territorios donde opera la naviera. La Fundació colabora con más de 300 entidades y dispone de diferentes espacios para realizar actividades culturales.
Elche obtiene 15 millones de fondos europeos para Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible
El alcalde de Elche, Carlos González, ha anunciado hoy que la ciudad va a recibir “la mayor subvención directa de la historia de la democracia, un total de 15 millones de euros procedentes de fondos europeos que se van a destinar a hacer una ciudad más integradora, sostenible e inteligente”. Carlos González ha explicado que estos 15 millones destinados a la Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible Integrado (EDUSI) son el fruto de la labor realizada por los miembros de la comisión de trabajo integrada por distintos departamentos y dirigida por el gerente de Pimesa y el concejal de Urbanismo. “Tengo que felicitar a todas las personas que han hecho posible que Elche reciba 15 de los 35 millones destinados para toda la Comunidad Valenciana. Somos la ciudad que obtiene la mayor cuantía en la comunidad y en el conjunto de España una de las tres que ha recibido la máxima cuantía”, ha indicado González. El alcalde ha aclarado que estos 15 millones se suman a otros 15 millones que aportará el Ayuntamiento para el periodo 2017-2023. “La estrategia está dirigida afrontar los principales retos de la ciudad a medio y largo plazo. Crear oportunidades de crecimiento económico social, económico y territorial sostenible que permita favorecer la calidad de vida al conjunto de la ciudad, pero especialmente en las zonas más vulnerables, es decir los barrios de Carrús, San Antón y Palmerales”. En cuanto a los objetivos principales que recoge la estrategia son: Mejorar el uso y la calidad de las tecnologías de la información y de la comunicación y el acceso a las mismas; favorecer la transición a una economía baja en carbono en todos los sectores; conservar y proteger el medio ambiente y promover la eficiencia de los recursos; promover la inclusión social y luchar contra la pobreza y cualquier forma de discriminación; mejorar la competitividad de las pymes y promover la sostenibilidad y la calidad en el empleo y favorecer la movilidad laboral. “En síntesis, los objetivos de la estrategia son incrementar la prosperidad económica y el empleo en la ciudad; fomentar la igualdad de oportunidades y mejorar las condiciones de vida y de trabajo de las personas con menor de renta; proteger el medio ambiente urbano y preservar ecosistemas y contribuir a un mejor gobierno de la ciudad y la participación ciudadana”, ha apuntado el alcalde quien ha añadido que “EDUSI va a ser una herramienta clave para conseguir el objetivo de este gobierno municipal de Elche Capital Europea 2030”.
Los mayas conquistan el corazón de Alicante
El sonido de las caracolas retumbará solemne en Alicante anunciando la llamada al sol. Así dará comienzo el próximo miércoles, 24 de mayo, el sensacional desfile organizado por la Diputación Provincial para promocionar la muestra internacional del MARQ, “Mayas. El enigma de las ciudades perdidas”. Una comitiva formada por veinte actores y diez músicos recorrerá las principales calles de Alicante, llenándolas de ritmo y colorido para mostrar a los espectadores y viandantes la idiosincrasia de los mayas. Ataviados con las prendas típicas, percusionistas, flautistas, sacerdotes y guerreros protagonizarán los ritos y ceremonias más significativos de una de las civilizaciones más asombrosas de la humanidad, que habitó en la Península del Yucatán y que ahora el MARQ pone al alcance de todos gracias a la nueva aventura expositiva que se inaugura el jueves 25 de mayo. Emulando a las pirámides de Chichen Itza, las escalinatas del IES Jorge Juan serán el punto de partida del desfile que comenzará a las 18:00 horas con la representación de un ritual de culto al sol. Los guerreros, caracterizados con ropajes y maquillajes de sus animales más representativos, como el jaguar o el ocelote, se encaminarán entonces hacia la Plaza de los Luceros y recorrerán con su séquito el paseo de Federico Soto. Allí, a la altura de la Plaza Calvo Sotelo, tendrá lugar la primera de las representaciones teatralizadas, una espectacular escena de lucha que se repetirá de nuevo, tras recorrer Doctor Gadea y el Paseo de Canalejas, en La Explanada a la altura del Auditorio de La Concha, donde la comitiva pondrá fin a este llamativo desfile. La exposición ‘Mayas. El enigma de las Ciudades Perdidas’ reúne una importante colección de piezas procedentes del Museo Nacional de Arqueología y Etnología de Guatemala (MUNAE) y de dos instituciones guatemaltecas, la Fundación Ruta Maya y la Colección Neria Herrera del Museo Juan Antonio Valdés. Muchos de los objetos que se exhibirán en Alicante hasta el 7 de enero de 2018, nunca antes se han expuesto en España. Junto a ellos, y como complemento, se suman otros de espacios europeos de reconocido prestigio, como el Museo de Etnología de Berlín o el Rautenstrauch Joest Museum de Colonia. A través de 200 piezas, el visitante podrá conocer datos sobre la arqueología mesoamericana y contemplar vestigios tan destacados como escultura de un hombre con atributos de jaguar, una máscara de jade, diversas estelas, platos e incensarios.
Universidad de Alicante y Pavasal crean una cátedra de investigación en ingeniería civil
Alfredo Quesada y Manuel Palomar firman el acuerdo La Universidad de Alicante y Grupo Pavasal han firmado este viernes el convenio de creación del “Aula Pavasal: ingeniería y sociedad”, un núcleo de reflexión, debate e investigación en el campo de la ingeniería civil que tendrá como objetivo «desarrollar un programa formativo y las tareas de divulgación e investigación que contribuyan a la mejor formación y conocimientos en la materia». Esta nueva iniciativa, adscrita académicamente a la Universidad de Alicante, prevé impulsar y coordinar la colaboración con otras universidades latinoamericanas, fomentando la transferencia del conocimiento y de tecnología. El acuerdo se ha suscrito en el despacho rectoral entre el rector de la UA, Manuel Palomar y el representante del Grupo Pavasal, Alfredo Quesada, en un acto que ha contado, entre otras personalidades con el director del departamento de Ingeniería Civil, Salvador Ivorra, y el director del Parque Científico, Joaquín Marhuenda. El convenio prevé la financiación de becas para estancia de docencia y prácticas de estudiantes latinoamericanos recién titulados o que cursen el último curso del grado de Ingeniería Civil, doctorado o maestría equivalente. Estancias que se realizarían en la Universidad de Alicante y en Pavasal. Igualmente, contempla la colaboración en asesoramiento del equipamiento necesario para un laboratorio de firmes en una universidad latinoamericana, así como organizar y participar en jornadas o eventos relacionados con la Ingeniería civil.
La Escuela de Organización Industrial reúne a jóvenes emprendedores en el Huerto del Cura
Los alumnos de la Escuela de Organización Industrial (EOI) han expuesto sus proyectos empresariales en el acto de clausura de su segundo programa de Coworking en Elche. Lo han hecho inspirados por un Patrimonio de la Humanidad, entre las palmeras de los jardines del Hotel Huerto del Cura. Durante más de dos horas, los emprendedores han explicado sus modelos de negocio ante aproximadamente un centenar de asistentes. El director el EOI Mediterráneo, Fernando Garrido, ha declarado: “Tenemos ante nosotros diez proyectos impulsados por quince emprendedores llamados a formar parte del tejido empresarial de la zona”. Además, ha celebrado la creciente aceptación del programa de Coworking, señalando la “satisfacción de celebrar este acto en el corazón de Elche, el Palmeral”. En un acto al aire libre, se han presentado propuestas como la aventura digital de Alianzapps, o el servicio de marketing externo de David Nadal, así como proyectos tan dispares como el asesoramiento meteorológico de Inteligencia Climática, la escuela para extranjeros Enjoy Español o las punteras para calzado Footbrake. El programa de Coworking, iniciativa cofinanciada por el Fondo Social Europeo, ya cuenta con convocatoria abierta para su tercera edición, que dará comienzos a finales de esta misma primavera. Tras horas de clase, trabajo e infinidad de consejos de profesionales, los próximos alumnos tendrán una nueva oportunidad de desvelar su propuesta empresarial en su correspondiente Demoday. 60 años de historiaLa Escuela de Organización Industrial (EOI) es la primera escuela de negocios fundada en España (1955). En sus más de 60 años de historia han pasado por sus aulas más de 84.500 directivos y gestores empresariales especializados en liderazgo, internacionalización y sostenibilidad. EOI imparte anualmente más de 80.000 horas de formación de liderazgo en la gestión empresarial a una media de 4.300 alumnos. Cuenta con un claustro de más de 1.100 profesores y con 1.800 empresas que confían en sus alumnos para reclutar talento. Como institución pública y con la cofinanciación del Fondo Social Europeo, ha impulsado los negocios de más de 60.000 nuevos emprendedores en España y fundado una Red Nacional de 50 Espacios Coworking en distintas ciudades del país.
“La Movilidad en un click” en la UA hablará de coches no tripulados y sistemas de pago por móvil
La jornada “La movilidad en un click”, organizada por Pavapark, la Cátedra Vectalia Movilidad y el Ayuntamiento de Alicante, reunirá el próximo 30 de mayo en la Universidad de Alicante a expertos en la materia, autoridades institucionales y empresas punteras en nuevas tecnologías aplicadas al sector. Algunos de los temas que se tratarán son los coches no tripulados y los sistemas de pago mediante móvil, de aplicación tanto al transporte público como a los estacionamientos regulados para vehículo privado. La inscripción a la jornada es completamente gratuita y puede realizarse mediante la web de la jornada. En España hay más de 22 millones de turismos, casi 3 millones de motocicletas y más de 2 millones de ciclomotores, según los datos de 2012 que refleja un estudio. En ciudades grandes como Madrid se producen cada día más de 2,5 millones de desplazamientos. Por ello, tanto las administraciones públicas como los expertos en movilidad en la empresa privada, buscan formas de solucionar los problemas de la contaminación y la dificultad de la ordenación del tráfico. El objetivo es lograr que los ciudadanos puedan usar medios de transporte cada vez más limpios y sostenibles y que la planificación sirva para lograr una mayor efectividad en cuanto a la movilidad en las ciudades. Para conseguirlo, las nuevas tecnologías se plantean como grandes aliadas del sector. Una mañana repleta de intervencionesLa jornada contará en la inauguración con la presencia del alcalde de Alicante, Gabriel Echávarri; la consellera de Vivienda, Obras Públicas y Vertebración del Territorio, María José Salvador; y el rector de la Universidad de Alicante, Manuel Palomar. Además, en la mesa redonda “Experiencias de la movilidad en un click en nuestros municipios”, se contará con la participación de los concejales del ramo de Alicante, Fernando Marcos; Valencia, Giuseppe Grezzi; Elche, Esther Díez; y Castellón, Rafael Simó. Además, se hablará de soluciones concretas como es el caso de los beatcons, que Vectalia aplicará en el sistema de pago a través del móvil que utilizará balizas conectadas al autobús para validar la operación al subir a bordo. También se expondrá el caso de Moviltik, aplicación desarrollada por 480 para Vectalia y Pavapark, que servirá para abonar el estacionamiento regulado o zona azul mediante el smartphone, sin necesidad de desplazarse al lugar en el que se encuentra el vehículo. También se analizará el desarrollo de los coches eléctricos no tripulados, un tema que en los últimos meses ha saltado a los medios de comunicación. Además, dentro del programa se contempla un espacio para hablar de la accesibilidad en las ciudades y de las distintas soluciones que pueden aplicarse para que las personas con movilidad reducida (PMR) puedan desplazarse de forma más fácil.
Lluvia de estrellas Michelin en la Universidad de Alicante
Con la vista puesta en los Estudios de Gastronomía que la Universidad de Alicante tiene como objetivo implantar, el próximo lunes tendrán lugar las Jornadas Universidad-Gastronomía en las que se analizará “La gastronomía como referente empresarial y atractivo turístico” en el salón de actos del Aulario II del campus de Sant Vicent. La jornada cuenta con cinco mesas redondas en las cuales se abordaran cuestiones como la “Ciencia y gastronomía, buen maridaje”; “Gastronomía: clave en la calidad turística”; “Qué hay detrás de la excelencia”; “Reconocimiento de la calidad”; y “Nuevos espacios de comunicación. Una realidad de hoy”, en los que tomaran parte destacados profesionales y expertos tanto de la empresa privada como del sector público. El encuentro reunirá en el tercero de los debates organizados hasta siete estrellas Michelin de restaurantes de la provincia de Alicante, Kiko Moya, de L’Escaleta de Cocentaina; Alberto Ferrúz, del Bom Amb, de Xàbia; María José San Román, del Monastrell de Alicante; Susi Díaz, de La Finca, d’Elx; y Tona Ballester, de Casa Pepa, de Ondara, quienes explicaran qué es lo que se encuentra tras la excelencia de restaurantes punteros como los que representan. Antes, la vicerrectora de Investigación y Transferencia, Amparo Navarro, junto a Joan Viñallonga, responsable de I+D+I de Helados Alacant; Mari Carmen Vélez, propietaria y chef del restaurante La Sirena, de Petrer; y Paco Torreblanca, considerado el mejor pastelero del mundo, debatirán sobre el maridaje que realizan gastronomía y ciencia a través de la innovación y la investigación. Modelos de éxito En el apartado de la calidad turística vista desde la gastronomía se pondrán sobre la mesa algunos modelos de éxito, como los de Dénia i El Pinós o Aliments Marins Marina Alta, el Portal Taberna & Wines y el punto de vista de la secretaria autonómica de Turismo a través del marketing y los proyectos estratégicos. La mesa redonda sobre el “Reconocimiento a la calidad” contará con las bodegas Enrique Mendoza; el Consejo Regulador IGP de Xixona; artesanía gourmet en productos cárnicos; la granada, salud natural; la alcachofa, marca de calidad; y el helado artesano de Xixona. Las jornadas cerrarán su periplo por la confluencia entre gastronomía, la empresa y el turismo con la mesa redonda sobre los “Nuevos espacios de comunicación. Una realidad de hoy”, que contará con expertos en contenidos digitales como Paco Becerro, responsable de “Directo al paladar”; “Lazy blog”; y “Diario de viajero”. José Ramón Peiró, de Bacomania.com; Oskar García, responsable de plataformas digitales como “Food fighters”, “Soy un truhán, soy un señor” y de la agencia “Social Monkers”; y finalmente Pau García, de la agrupación Comunitat Valenciana Travel Bloggers. La inauguración de la jornada, a las 9 de la mañana del lunes 15 de mayo, correrá a cargo del rector de la Universidad de Alicante, Manuel Palomar; María Teresa Cháfer, directora general de Desarrollo Rural y Política Agraria; Ana Laguna, delegada del rector para la puesta en marcha de los Estudios de Gastronomía de la UA y directora de Relaciones con la Sociedad; Joaquín Melgarejo, director del Instituto Universitario del Agua y de las Ciencias Ambientales; y José Luis Gascó, director del Instituto Universitario de Investigaciones Turísticas de la UA. Las jornadas, tal y como explica Ana Laguna, se enmarcan en la estrategia de “la Universidad de Alicante, la cual, asumiendo su responsabilidad social, ha tomado la iniciativa para sentar las bases de un fuerte compromiso en la formación de los futuros profesionales en gastronomía que se presenta, en este ámbito, como una actividad imprescindible para garantizar, junto a otras estrategias, el desarrollo económico, empresarial y científico de nuestra provincia”.
50 millones para material móvil de la línea Alicante-Denia del Tram
Ferrocarrils de la Generalitat Valenciana (FGV) ha licitado el suministro de material móvil de propulsión dual diésel y eléctrica para la red del TRAM Metropolitano de Alicante por un importe superior a los 50 millones de euros, IVA incluido, según ha publicado el Diario Oficial de la Generalitat Valenciana (DOGV). En concreto, el importe de licitación para el suministro de seis unidades y las piezas de parque y repuesto, útiles y herramientas especiales asciende a 52.852.800 euros, IVA incluido, teniendo en cuenta la posible adquisición posterior de más repuestos. El destino de las unidades será la Línea 9 del TRAM (Benidorm-Dénia) y se deberá realizar la adaptación de los andenes al nuevo material, haciéndolos iguales al resto de las líneas y previendo el periodo de convivencia de trenes de piso alto y de piso bajo. De todas formas, también valdrían para la Línea 1 (Luceros-Benidorm). Actualmente, el servicio en la Línea 9 del TRAM Alicante se realiza con seis trenes diésel de la serie 2.500, que tiene más de 50 años en explotación, debido a que son heredadas de Feve al crearse FGV. Fabricadas entre 1966 y 1973, han sido modificadas y reformadas en varias ocasiones en aspectos relacionados con la motorización, imagen exterior, interior y climatización, pero tienen un elevado coste de mantenimiento, falta de fiabilidad, obsolescencia de equipos por uso, y están desfasados respecto a las normativas actuales. Para conseguir que la Línea 9 sea moderna y viable no solo es necesaria la renovación integral de la vía y el remozado de las estaciones que se está llevando a cabo en la actualidad, sino también la introducción de nuevos trenes que garanticen la fiabilidad y seguridad, además del confort, la accesibilidad o la información al cliente, conforme a los estándares que FGV presta en el resto de sus líneas. La Línea 9 cuenta con unas características que la distinguen del resto de la red TRAM. No está electrificada y cuenta con andenes altos, por lo que tienen que tener material exclusivo para circular por ella, y se deben efectuar transbordos en Benidorm si se quiere pasar de Línea 1 (Luceros-Benidorm) a Línea 9 (Benidorm-Dénia) para realizar el recorrido Alicante-Dénia.
El juzgado archiva la denuncia del Servef contra Coepa
El Juzgado de Instrucción 9 de Alicante ha acordado el sobreseimiento libre de la causa abierta a la Confederación Empresarial de la Provincia de Alicante, Coepa, tras la denuncia interpuesta por el Servef (Servicio Valenciano de Empleo y Formación) por supuestas irregularidades en el gasto de las subvenciones destinadas a la construcción y puesta en marcha de su Centro de Oficios. Según el auto, notificado a las partes, los presuntos delitos de fraude de subvenciones, falsedad, estafa y apropiación indebida por los que ha estado investigada la patronal alicantina estarían prescritos. Además, la juez Ana Hoyos no aprecia «indicios racionales» del delito de insolvencia punible al estimar que no hubo fraude en el hecho de que Coepa se acogiera a concurso de acreedores después de que el Instituto Valenciano de Finanzas solicitara el embargo del inmueble, puesto que esa decisión “no supuso ninguna disminución de su patrimonio ni se hizo para favorecer a otros acreedores”. En su escrito, la juez recuerda que el préstamo cuyo impago se denuncia se produjo el 2 de junio de 2006, “y la denuncia se interpuso el 4 de agosto de 2016, es decir, que habrían pasado más de diez años desde la fecha de concesión del préstamo”, por lo que el delito estaría prescrito. Contra la resolución de la magistrada Ana Hoyos cabe recurso de reforma en el plazo de tres días y de apelación en cinco, por lo que la sentencia aún no es firme. En su denuncia, el Servef argumentaba que Coepa había cometido un fraude de subvenciones al recibir dos ayudas públicas, la concedida por el propio Servef y un crédito del IVF, destinadas ambas al mismo propósito, la construcción y puesta en marcha del centro de oficios y simulador de riesgos laborales que la patronal edificó en Alicante. Además, la denuncia cifraba en 6,8 millones la suma de dinero público recibido, que a su juicio superaba en dos millones la cantidad justificada mediante las facturas aportadas por Coepa. En su defensa, los representantes de la patronal alicantina expusieron que el préstamo del IVF no tenía categoría de subvención y que no se duplicó ninguna factura. Si finalmente la sentencia absolutoria se hace firme, Coepa habrá salvado el principal escollo a la hora de cumplir el plan de viabilidad aprobado en el concurso de acreedores al que la patronal alicantina se acogió como única manera de sobrevivir a la quiebra económica.
Las tiendas abren antes para atender a los 4 cruceros que recibe el Puerto de Alicante
El Puerto de Alicante recibe hoy 4 de mayo cuatro cruceros por primera vez en el mismo día. La cifra total prevista de pasajeros ronda los 12.000. Con ese motivo, el Ayuntamiento ha coordinado un dispositivo especial en el que se han involucrado las áreas de Turismo, Seguridad y Cultura, para recibir y atender por primera vez en la historia a los cuatro cruceros han atracado en los muelles locales, así como a los dos cruceros que llegarán a la ciudad mañana 5 de mayo. Uno de lo cuatro cruceros atracado en Alicante La Terminal de Cruceros informa que los buques Horizon y Ventura han atracado en el muelle 14 a las 8 horas, y los buques MS Marina y Jewel of The Seas, tenían previsto sus respectivos atraques a las 10 y a las 11 horas respectivamente. El Ayuntamiento de Alicante ha puesto a disposición de los pasajeros un servicio con dos lanzaderas desde la terminal del puerto de 9 a 13 horas, que permitirá el fácil acceso al ascensor del Castillo de Santa Bárbara, el monumento más importante de la ciudad. Además, el punto de información del Castillo, también ha abierto sus puertas al público a las 9, una hora antes de lo previsto. El Ayuntamiento junto con la Autoridad Portuaria y la Terminal Marítima de Cruceros, ha coordinado todas las acciones, dirigidas a poder ofrecer a todos los visitantes un gran número de incentivos, que van desde las degustaciones gastronómicas en bares y restaurantes, rutas comerciales, hasta la oferta de servicios para pasajeros con movilidad reducida. Durante las horas de estancia de los pasajeros habrá un dispositivo especial de refuerzo de la seguridad y la limpieza en la zona centro. Según fuentes municipales, se prevé que la llegada de estos cuatro navíos repercuta favorablemente en la economía local, cuantificando el impacto económico en más de un millón de euros en gasto directo; sobre todo en los sectores relacionados con la hostelería, ocio, compras, y cultura. Por su parte, desde el área de Seguridad se ha coordinado por vez primera, un itinerario ciclista en el que van a participar 180 cruceristas de origen alemán el 5 de mayo. La Vuelta ciclista contará con un recorrido de 52 km y estará guiada con el corte al paso por cinco agentes de la policía local que encapsularán a los cruceristas para guiarlos de manera segura y con un atractivo recorrido durante la mañana
El próximo junio IFA celebra el Congreso de Marketing Digital y Ecommerce
El viernes 2 de junio de 2017 tendrá lugar en la Institución Ferial Alicantina IFA el 5º Congreso de Marketing Digital y Ecommerce organizado por Ecommaster. Un cita formativa donde se reúnen los profesionales y empresas del sector de los negocios digitales para compartir conocimientos, experiencias y tendencias en ventas por Internet. Se trata, según fuentes de la organización, de un evento referente a nivel nacional y con entrada gratuita previa inscripción dirigido a estudiantes, profesionales del ámbito del comercio electrónico y el marketing online, empresarios, emprendedores, agencias de publicidad, asociaciones empresariales, analistas, bloggers, influencers,… y público en general que quiera aprender nuevas estrategias y trucos ecommerce. Las conferencias se retransmitirán en directo por streaming para todo el mundo. El programa del congreso se divide en ponencias y mesas redondas sobre mejoras en el funcionamiento de tiendas online, talleres formativos donde se expondrán las mejores técnicas para la captación de tráfico web y fidelización online, y territorios ecommerce en los que profesionales experimentados ofrecerán consultorías gratuitas sobre plataformas CMS y publicidad en Internet. Se tratarán temas como la transformación digital para lanzar los negocios locales, mesas redondas sobre inversiones, influencers, youtubers además de contar con empresas de la talla de PC Componentes. Este año, como novedad, se celebrarán los Primeros Premios Ecommerce Ecommaster 2017, mediante los cuales un jurado inversor valorará comercios electrónicos. El objetivo del certamen es premiar el buen hacer de los negocios digitales y dar a conocer webs de referencia en el sector. Se tendrá en cuenta para en la evaluación criterios como la innovación, usabilidad y experiencia de usuario, diseño y arquitectura web, proceso de compra, gestión de devoluciones y atención al cliente. El vencedor conseguirá el galardón al Mejor Ecommerce del año en España y un premio valorado en más de 6.000 euros. Habrá mención con bonos de formación para el segundo y tercer clasificado. Otra novedad importante será el Área de Talento Digital & Meet Alumnos en la que estudiantes de la Escuela Ecommaster y empresas que quieran encontrar perfiles digitales especializados tendrán la oportunidad de conocerse y demostrar sus competencias en el mundo de las ventas online. Este espacio es exclusivo para alumnos Ecommaster y estará dirigido por Boss Digital Group y por Ingeniero Job, empresas especializadas en búsqueda de capacidades. Como cada año también tendrá lugar la comida networking del Congreso, una zona adecuada para establecer contactos y relacionarse con gente con el mismo interés común, el ecommerce y el Marketing Digital.
Gupo ASV Servicios Funerarios crea un app con la que compartir recuerdos de los difuntos
Tanatorio de Almería, donde la app ya se encuentra disponible. La tecnología se pone al servicio de todos aquellos que pasen por los centros de Grupo ASV Servicios Funerarios gracias a la aplicación Alife. Se trata de una app, que proporcionará a la familia y amigos un espacio íntimo donde compartir recuerdos del ser querido fallecido. ASV se convierte así en el primer grupo funerario en poner en marcha una iniciativa de este tipo disponible ya en los centros de Almería, Dénia, Torrevieja, Valencia, Cádiz o Antequera. Gracias a esta plataforma los amigos y familiares podrán conocer los datos de la ceremonia de despedida así como compartir sus recuerdos en forma de fotos, textos o vídeos, escribir mensajes personales, notas de agradecimiento e incluso enviar si están lejos sus condolencias. Se cumplirá así el principal objetivo de esta iniciativa que es servir de ayuda a las personas que han perdido a un ser querido uniéndolas más allá de los días siguientes al fallecimiento, permitiendo que conecten sin horarios ni limitaciones y que compartan los recuerdos de la persona perdida. El modo de uso será muy sencillo e intuitivo: la familia recibirá un mensaje de texto con los datos de la ceremonia para que, desde su mismo dispositivo móvil, puedan invitar a sus contactos a la misma, dando de alta para ello desde Grupo ASV Servicios Funerarios un perfil sin coste para ellos. El familiar encargado de administrar el perfil podrá elegir el nivel de privacidad creando un perfil público o totalmente íntimo y privado. Además, desde la aplicación podrá invitar a los contactos de su agenda que desee, para que puedan participar no solo en la ceremonia sino compartiendo sus propios recuerdos. Lo que permitirá reconfortar en un momento tan duro, al tiempo que facilita la organización de la despedida con un solo click. Con esta herramienta se busca «unir en ese momento tan difícil a los familiares y, sobre todo, que se sientan cerca y comprendidos por alguien que también quería a esa persona» declaró Sonia Vivas, directora del Tanatorio Crematorio Municipal Sol de Portocarrero, en Almería, donde esta plataforma ya está disponible.
Aefa y Banca March renuevan su acuerdo de colaboración
La Asociación de la Empresa Familiar de Alicante (Aefa) y Banca March han vuelto a renovar su convenio de colaboración, que persigue como fin principal promover y potenciar el desarrollo de las empresas familiares dentro del tejido productivo de la provincia a través de distintas actuaciones. El acuerdo marco suscrito contempla además la creación de productos financieros de valor, el acceso a la financiación y el desarrollo de jornadas empresariales como fórmulas de apoyo para la empresa familiar alicantina. El acto de firma ha contado con la presencia del presidente de Aefa, Francisco Gómez, y el director de Banca Patrimonial para Levante de Banca March, David Jerez. Sobre esta colaboración, que tendrá vigencia hasta finales de este año, ambos representantes han coincidido en señalar la necesidad de estrechar los vínculos existentes entre el sector financiero y el sector empresarial de Alicante para que las empresas familiares tengan a su alcance los mecanismos financieros necesarios, que les permita llevar a cabo su actividad y mantener un crecimiento sostenido en el tiempo. David Jerez ha afirmado: “Banca March es el único banco español de propiedad totalmente familiar, lo que nos vincula de manera muy especial con las empresas familiares y las familias empresarias, grandes motores de la economía y el progreso social de Alicante y España”. Por su parte, Francisco Gómez ha agradecido “la confianza depositada nuevamente en nuestra asociación por parte de Banca March para renovar esta colaboración”. “El acuerdo permitirá desarrollar un encuentro para que nuestros empresarios continúen formándose y mejorando en la gestión de sus compañías familiares”.
Perfil de Francisco Gómez
Francisco Gómez, nacido en Guardamar del Segura en 1947, cursó estudios de aparejador en Barcelona y estuvo desempeñando dichas funciones para varias empresas hasta que en 1979 fundó, con otro socio, el Grupo Marjal que preside, al igual que la fundación del mismo nombre. [masinformacion post_ids=»99787,99794,99829″] En la actualidad es presidente de la Asociación de la Empresa Familiar de Alicante, presidente del Consejo Social de la Universidad de Alicante y presidente de la patronal alicantina, Coepa. Compagina estas responsabilidades con otras de ámbito más social como su pertenencia al patronato de la Fundación Proyecto Hombre, de la Fundación Quorum de la Universidad Miguel Hernández de Elche o de la escuela de negocios Fundesem, entre otras. Está casado y es padre de dos chicos y una chica que se encuentran incorporados a la empresa familiar. Y se congratula de ser abuelo y vislumbrar ya la que sería tercera generación del proyecto que fundó hace 38 años.
F. Gómez (Coepa): "Pilotaré la nave hasta que encuentre un puerto seguro"
Francisco Gómez, presidente de Coepa – ¿Se plantea seguir al frente? En caso contrario, ¿quién y cómo debe elegir la nueva presidencia y directiva? ¿Cree que es mejor lograr un consenso? – Mi compromiso es pilotar la nave hasta encontrar un puerto seguro. Ya hemos superado el concurso de acreedores y varios frentes que hacían inviable, de partida, a Coepa. Hoy mi compromiso es cimentar los pilares con el resto de empresarios de la patronal que queremos. Una vez hecho, daré un paso atrás. Y seremos entre todos los que elijamos democráticamente quiénes deben seguir en el futuro encabezando esta entidad, vital para la provincia de Alicante. – Valore las relaciones de Coepa con Generalitat, Diputación, Ayuntamientos… – Coepa, como entidad que representa a los empresarios, tiene como labor ser interlocutor con las administraciones. Y las vías deben siempre estar abiertas, porque el futuro es el mismo para todos. Si la economía no va, no funciona nada. En todas las instituciones hay personas muy válidas, así lo hemos visto, y otras que tienen visiones sesgadas de problemas concretos. Hablar mucho es la mejor manera de encontrar soluciones a problemas comunes. Nos han maltratado desde la política y nuestros propios colegas desde Valencia, nos han querido liquidar y ha habido quien estaba loco por que desapareciéramos para ocupar nuestro espacio. Pero hemos sobrevivido y es imprescindible que nos entendamos. Documentos relacionados Francisco Gómez: “Coepa debería presidirla una mujer” Perfil de Francisco Gómez F. Gómez (Coepa): “Necesitamos un corredor mediterráneo de verdad, no solo el tercer hilo” – Las cifras de exportación del calzado (la mitad de nuestras ventas externas) ¿son para preocuparse mucho? – Los descensos de exportación de calzado que venimos registrando desde antes de verano son preocupantes. Porque es un sector que determina gran parte de la salud de nuestra provincia. Esto requiere un nuevo esfuerzo de nuestros empresarios para ganar cuota en nuevos mercados y evitar que nuestros competidores directos nos resten capacidad en mercados tradicionales como el francés o alemán. – Hablamos mucho de innovación, revolución tecnológica, nueva economía… ¿es capaz Alicante de situarse en vanguardia? – La innovación está sostenida en este país por la iniciativa privada, que sabe que es una ventaja competitiva fundamental para no morir en los mercados cada vez más cambiantes y exigentes. Y nuestra provincia tiene grandes empresas en este sentido, potentes universidades y un claro sentido empresarial. Echamos de menos una participación más activa de las administraciones, no generando superestructuras, sino destinando fondos a proyectos concretos de investigación, especialmente más participación en nuestras universidades y nuestros universitarios. Se ha dicho que podíamos ser la Florida de Europa por nuestra capacidad para atraer residentes que buscan un lugar para jubilarse, pero también tenemos todos los ingredientes para captar empresas innovadoras al estilo de California. – ¿Están nuestras universidades a la altura de los nuevos retos? – Nuestras universidades, como la de Alicante y o la Miguel Hernández se han demostrado muy competitivas. La pena es que se encuentren en una situación económica nada positiva para destinar todos los esfuerzos en investigación, tanto básica como aplicada. – El aeropuerto registra récord tras récord: ¿cuidamos el sector turístico a la altura de su importancia? ¿estamos aprovechando las vacas gordas para diversificar y mejorar la oferta? – Nuestro sector turístico empresarial sabe muy bien como es este negocio. No hace falta que nadie de fuera se lo recuerde. Para sostener el turismo como lo conocemos es necesario que los empresarios hagan sus deberes, pero que la administración no retrase año tras año inversiones y cambios legales fundamentales para adaptarse al turismo del siglo XXI y mejorar su competitividad invirtiendo en la mejora de la formación de nuestros trabajadores y primando las mejoras de la calidad de nuestras instalaciones. – ¿Hemos renunciado ya al trasvase del Ebro? ¿Son las desalinizadoras la solución? – En la provincia de Alicante son necesarias todas las infraestructuras a la vista del déficit estructural que sufrimos. Ahora, seamos prácticos. Y para ello, primero tenemos que hacer funcionar lo que tenemos, los trasvases y las desalinizadoras, para poder plantearnos a futuro lo que necesitamos. Hacer más infraestructuras sin aprovechar las existentes es un vicio de los poderes públicos del que deberíamos renunciar. – ¿Está haciendo los deberes nuestra industria alimentaria? – Es un ejemplo. Nuestro sector agroalimentario es básico para nuestra provincia. No solo como agricultura, que también, sino la capacidad que tenemos de imprimir valor añadido a determinados productos. Eso sí, aún nos queda mucho recorrido y podemos mejorar y crecer muchísimo. – ¿Verán mis nietos un corredor mediterráneo de mercancías que nos una con Europa Central? – Espero que lo vean los míos, sinceramente. En serio, es una infraestructura que nos vincula a Europa, nuestro principal socio. Pero no perdamos de vista que también a África, si llegamos a Algeciras, es un mercado, no solo para proveernos de materias primas. – ¿Y para cuándo un AVE con Barcelona y un cercanías en condiciones con Murcia? – Estas son las cosas que producen la desconfianza de la gente en la clase política. Porque son muchos los años y muchas las promesas hechas que han quedado en nada. La línea de cercanías Alicante-Murcia puede ser la más rentable entre provincias y la más abandonada de toda España. La conexión por AVE con Barcelona y Valencia convertiría a Alicante en un polo mundial de atractivo a inversionistas internacionales a la altura de los principales destinos. – ¿Apostamos por la zona franca del puerto? ¿Cree que así se lograría un polo de empresas innovadoras en Alicante como se dice? – Que quiere que le diga. No seré yo el que renuncie a nada para la provincia de Alicante. La diversificación de nuestra economía nos ha permitido superar la crisis mejor que en otros sitios de España. Las zonas francas en otras comunidades han sido positivas, así que lo puede ser también para Alicante. Es un ingrediente más para hacer de la provincia de Alicante un ecosistema más amable para las empresas y las industrias. Y yo la veo más ubicada en la zona de IFA y Ciudad de la Luz que en el entorno del puerto, porque hay mucho más espacio y está mejor comunicado. Debería ser un gran nudo desde el que distribuir mercancías por carretera, tren y avión.