Cómo fidelizan Repsol y Leroy Merlin: las claves para no perder empleados
La fidelización de los empleados no se decreta. Se construye. Y, sobre todo, se entrena. Con esa idea —«ser atractivo se trabaja; la marca empleadora es un músculo»— arrancó en la Escuela de Empresarios (EDEM) un encuentro sobre marca empleadora que reunió a cerca de un centenar de profesionales de Recursos Humanos. El tono fue directo y sin florituras, en un mercado con contraofertas, rotación y expectativas cambiantes, la conversación ya no gira tanto en torno a «retener» como a lograr que las personas quieran quedarse







