Opinión - Página 9

Los cinco pilares para crecer y ser más rentable, parte cinco

Pedro Valladolid, Fundador en Executive Business Mentoring - lectura 2 mins

Un conocido anuncio de una marca de neumáticos nos recordaba en el año 1995: «La potencia sin control no sirve de nada». Hemos trabajado los primeros pilares realizando una excelente planificación, un maravilloso análisis, establecido un plan de acción y desarrollado a nuestro equipo. ¿Y cómo sé si llego a la meta? Ese es el quinto pilar del éxito empresarial: medir, conseguir que la empresa funcione sin ti. ¿Qué pasa si no medimos? ¿Cómo sabemos si avanzamos en la d

Obligaciones y sanciones para el nuevo canal interno de información

Esther Carbonell, Responsable del Área Legal en GB Consultores - lectura 4 mins

¿Está su empresa preparada para cumplir con la nueva Directiva (UE) 2019/1937 de 23 de octubre de 2019? Esta norma entró en vigor el pasado 17 de diciembre de 2021; sin embargo, no ha sido hasta el pasado mes de marzo cuando el consejo de ministros publicó el Anteproyecto de Ley para trasponer la Directiva, conocida como Directiva Whistleblowing o Whistleblower, que articula el llamado canal o sistema interno de información (se ha querido evitar el nombre de canal de denuncias). Una vez se publique, entrará en vigor a los 20 dí

Un mercado con más de 540 millones de personas

Elisa Valero, Directora General en Economía 3 - lectura 1 min

De todos es sabido que el pasado miércoles celebramos el Día de la Hispanidad. Un día que no solamente es especial para los que somos aragoneses, porque es nuestra patrona, la Virgen del Pilar, sino también para todos los españoles que estamos orgullosos de nuestro país. Este día se conmemora el descubrimiento de América y que, más de cinco siglos después, somos 540 millones de personas las que hablamos español en los 21 países de habla hispana. Todo un mercado y un po

¿Es posible convertir a los Unicornios españoles en un «pura raza» español?

Elisa Valero, Directora General en Economía 3

Este mes hemos sumado un nuevo Unicornio español y no es que hablemos de mitología, hablamos de una empresa que es considerada start-up tecnológica y que alcanza una valoración superior a los 1.000 millones de dólares en los mercados de inversión, sin cotizar en bolsa. Con esta nueva ronda de financiación de Factorial (empresa de software de gestión de RR.HH.), sumamos un unicornio más a España, donde históricamente nos movemos alrededor de la decena de este tipo de empresas.

Los cinco pilares para crecer y ser más rentable, parte cuatro

Redacción E3

¿Sabes que tienes una ventaja competitiva que nadie puede imitar? Tu producto o servicio no tiene enormes diferencias con el de tu competencia, tus estrategias comerciales pueden imitarse enseguida… Sin embargo, tienes algo inimitable y de una fuerza arrolladora: tu equipo. El cuarto y más importante pilar en el que apoyarte es la calidad de tu equipo, su desempeño, actitud, identificación con el proyecto y ambición por crecer. ¡Porque tú no puedes hacerlo solo! Y si tiene

El periodo de prueba como sustituto de la necesidad temporal de mano de obra

Daniel Toscani, Of Counsel en Alentta Abogados

La conclusión de un contrato de trabajo puede producirse con carácter definitivo o provisional. La provisionalidad resulta de la estipulación de un periodo de prueba que posibilita a ambas partes -empresario y trabajador- el conocimiento mutuo y la experimentación y les otorga la facultad de resolver en cualquier momento el contrato sin necesidad de alegar justa causa, sin preaviso y sin dar lugar a indemnización. En cuanto al periodo de prueba, algunos autores entienden que es una modalidad contractual (MONTOYA MELGAR, Derecho

REDEGAL oportunidad de inversion para visionarios

Un pimiento también tiene I+D

Elisa Valero, Directora General en Economía 3

Esta semana se ha celebrado en Ifema la feria de frutas y hortalizas bautizada como Fruit Attraction desde hace ya 14 años. Un espacio que pone en valor uno de los tejidos empresariales más importantes que tenemos en España; y posiciona a nuestro país como el séptimo exportador mundial y el cuarto en el ámbito europeo. Sin olvidar tampoco que España es el mayor productor de Europa de frutas y hortalizas, con 27 millones de toneladas. Este encuentro tiene especial relevancia

Los cinco pilares para crecer y ser más rentable, parte tres

Pedro Valladolid, Fundador en Executive Business Mentoring

Clientes, valor y adecuadas métricas de marketing

Gabriel Ravello, Doctor en Economía y MBA. Profesor Colaborador Doctor en Universidad CEU Cardenal Herrera

Guerra de precios… ¿y el valor de una marca?

Elisa Valero, Directora general en Economia 3

Los cinco pilares para crecer y ser más rentable, parte dos

Redacción E3

Hablando de innovación con Google

Borja Ramírez

Hace algún tiempo me contactó Javi Beltrán, que trabaja en Google Zurich como responsable de operaciones de su plataforma telefónica, diciéndome que había escuchado mi podcast y que le había gustado mucho cómo trataba el tema de la innovación. Me proponía dar una charla (¡en inglés!) a los miembros de uno de los foros internos de Google que él mismo colidera, y en el que participan todos los «googlers» con interés específico en la innovación que lo desean. Javi me

La clave está en escuchar al cliente

Elisa Valero, Directora General en Economía 3

Esta semana me llamaba la atención una noticia que hablaba de la desaparición del teléfono de atención al cliente, el titular lo tildaba de «extraño», yo diría que es «temerario». Quizá pueda parecer que la atención telefónica es un tema del siglo pasado ante el auge de las redes sociales y los múltiples dispositivos electrónicos. Sin embargo, no hemos de olvidar que la asertividad de un cliente al otro lado de la línea telefónica nos da a todas las empresas una información sumamente valiosa.

Los cinco pilares para crecer y ser más rentable, parte uno

Pedro Valladolid, Fundador en Executive Business Mentoring

¿Has preparado tu empresa para culminar con éxito el último trimestre del año? Es verdad que las noticias en ocasiones no ayudan a ser optimista: Subida de la inflación, tipos de interés, precio de la energía desbocado, riesgo de desabastecimiento de materias primas y productos básicos… ¡Qué pesadilla! A lo largo de los últimos 40 años de vida laboral activa he presenciado -y padecido- muchas crisis similares y la buena noticia es que siempre hay empresas que sobreviv

Las principales novedades de la reforma de la Ley Concursal

José Andreu, Vocal de la Junta Directiva en Colegio OCJCV

El próximo 26 de septiembre entrará en vigor la Ley 16/2022 de 5 de septiembre de reforma del Texto Refundido de la Ley Concursal (TRLC) para la transposición de la Directiva (UE) 2019/1023 sobre marcos de reestructuración preventiva, exoneración de deudas y sobre medidas para aumentar la eficiencia de los procedimientos de reestructuración, insolvencia y exoneración de deudas. Principales objetivos de la reforma concursal La reforma del Texto Reformado de la Ley Concursal aprobada tiene como principales objetivos:

Países con los que hay que llevarse bien porque son nuestros clientes

Elisa Valero, Directora General en Economía 3

La exportación ha sido una estrategia fundamental para muchas compañías tanto en España, como en muchos otros países, estrategia que sin duda ha permitido a las empresas, como se suele decir, «capear el temporal». Sin ir más lejos esta fue la estrategia que salvó a muchas firmas constructoras en la última crisis de 2008. Actualmente en España importamos más que exportamos, de ahí que no nos beneficie tener una moneda débil frente al dólar. Nuestro déficit comercial, según los datos disponibles del primer semestre de e

Jorge Romagosa Puchades Aeroplano Marketing and Sales Lab consultora de marketing B2B

El Marketing B2B en la línea del Marketing B2C. ¿Qué ajustes debemos hacer?

Jorge Romagosa, socio y responsable de desarrollo de negocio en Aeroplano Marketing and Sales Lab

Cuando se da algo por asumido, a fuerza de escuchar y leer repetidamente lo mismo de boca de expertos o especialistas, ha llegado el momento de empezar a cuestionarlo. No se trata de cuestionar porque sí, ni de negar lo evidente, si no de perfilar la cuestión en busca de matices diferentes; de exprimir el jugo que conecte esa verdad o nuevo dogma, con la realidad de nuestro caso particular. Nueva “verdad incuestionable”: En el marketing B2B las estrategias que mejor funcionan

Sin equipo no hay empresa y sin roles no hay equipo

José Enrique García, Director General en Equipo Humano

Desde temprana edad y, sin apenas ser conscientes de ello, nos iniciamos en lo que se conoce como trabajo en equipo. Posiblemente nuestra primera experiencia sea una representación teatral del colegio, el debut en un partido de fútbol o la participación en un recital musical. Todas ellas tienen un elemento común: conseguir el éxito del equipo. Más tarde son los profesores quienes hacen el papel de líderes al imponernos los tan frecuentes trabajos en equipos. Esta situación se traduce en el enfado y la frustración de los alumn

bonificación cotización autónomo tarifa plana tramo

Nueva regulación para la cotización de los autónomos

Merce Sánchez Rodríguez, Área Laboral en TOMARIAL Abogados Economistas Consultores

Tras la aprobación del RDL 13/2022, de 26 de julio, la cotización de los autónomos a la Seguridad Social dependerá de los rendimientos reales declarados fiscalmente y no de una base elegida voluntariamente como sucede ahora. La implantación de esta modificación se hará de

opinión valores Fuerzas Armadas castrenses

Cuestión de valores: El ejemplo de las Fuerzas Armadas

Elisa Valero, Directora General en Economía 3

Arrancamos el último cuatrimestre del año en un momento en el que las noticias casi impulsan a irse de nuevo de vacaciones a vivir la “Dolce Vita” porque parece que la tormenta –además de las DANAS habituales de la época– vaya a ser de cuidado: se agrava el desequilibro de las pensiones; la luz en máximos históricos; el IBEX a la baja; amenaza de estanflación; siguen las dificultades para encontrar personal cualificado por parte de las empresas; la guerra de Ucrania que no cesa; etc. Cuestiones sin duda difíciles de m

Una caja de herramientas para vender más

Elisa Valero, Directora General en Economía 3

Y la última de mis recomendaciones literarias estivales se centra en el área de ventas. Si a un director comercial o a un director general le ofrecieran una caja de herramientas para que su equipo comercial vendiera más, sin duda la aceptaría. La venta es una de las tareas más complicadas de una empresa y de la que además no se puede prescindir. Pero, como todo en la vida, requiere de arte y práctica y produce una enorme satisfacción cuando se alcanza el objetivo planteado.

De la comunicación no violenta a tus tres superpoderes

Elisa Valero, Directora General en Economía 3

Como os adelantaba el viernes pasado, aquí van dos recomendaciones literarias más. En esta ocasión relacionadas con la vertiente psicológica, que también hay que cuidar para volver al nuevo curso escolar con energías renovadas. En nuestro día a día nos relacionamos con decenas de personas, tanto a nivel personal como profesional. Personas con las que, en muchas ocasiones, diferimos en nuestros puntos de vista, pero con las que, sin duda, hemos de seguir colaborando. Aunque

Un pequeño empujón para tomar decisiones

Elisa Valero

Ver el vaso medio lleno o medio vacío depende de ti

Elisa Valero, Directora General en Economía 3

Esta semana ha vuelto a imperar el marketing del miedo. Y es que, entre el precio de la luz, el coste de la gasolina, la inflación, el «que hay que ver cómo está el mercado», la subida de los tipos de interés y, como no, el calor que hace, y el que no llueve; la visión apocalíptica que se escucha en todos los corrillos es demoledora. Y, por otro lado, nada favorecedora para generar el optimismo necesario que requiere la actividad empresarial y económica. Pero, como todo, puedes ver el vaso medio lleno o medio vacío. Puedes f

Este es el momento en el que la España vaciada se llena

Elisa Valero, Directora General en Economía 3

«La gente que tiene pueblo es afortunada» decía aquel spot de Aquarius hace justo diez años, cuando lanzó una brillante campaña en la que pretendía poner en contacto a gente que no tenía pueblo con pueblos que no tenían gente y que llevaba por nombre: “Déjate adoptar por un pueblito bueno”. El objetivo de dicha campaña, además del lógico posicionamiento de la marca, era promover el turismo rural, los pueblos ofrecían sus establecimientos con descuentos y los ciudadanos se registraban para visitar esa España vaciada

1 … 7 8 9 10 11 … 22