Opinión - Página 22

Sistema de gestión Lean: de la estrategia a la acción

Redacción E3 - lectura 4 mins

Socio Director LeanSis Productividad ¿Cuáles son las claves para llevar nuestro negocio al éxito? Y más importante todavía, ¿cómo podemos conseguir que nuestra empresa sobreviva dentro de un mundo tan cambiante como el que vivimos?. El mundo ha demostrado en estos últimos años que los cambios se aceleran a velocidades de vértigo. No solo internet, la globalización, el comercio electrónico, sino también crisis como la actual que nadie anticipó, hacen que las estrategias a largo plazo dejen de ser válidas.

La responsabilidad ante el fraude

Redacción E3 - lectura 5 mins

Francisco J. Albert Guzmán | Gerente de Auditoría PwC. Socio de la Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros (FEBF) Las nuevas Normas Técnicas de Auditoría, resultado de la adaptación de las Normas Internacionales de Auditoría para su aplicación en España, están encontrando en las sucesivas portadas de los principales periódicos de información general y económica argumentos que vienen a justificar la necesidad de haber revisado la normativa que regula la profesión de auditoría en España, alcanzando un mayor grad

La influencia corruptora de la variabilidad

Redacción E3 - lectura 4 mins

Socio Fundador Consultores de Productividad y Logística Dijo Descartes que “dos cosas contribuyen a avanzar: ir más deprisa que los otros o ir por el buen camino”. En la industria manufacturera, ir por el buen camino para un Director de Operaciones supone cumplir con tres requisitos básicos para ganar la partida al mercado: fabricar más barato, con calidad total y con un servicio (a tiempo y entrega completa) mejor que la competencia. Cierto que el camino estará lleno de o

Constancia, cooperación e implantación en destino (I)

Redacción E3

Asesor y Formador. Internacionalización Fundesem Tomando como base de estudio el Plan Estratégico de Internacionalización de la economía española 2014/2015 -donde se fijan las fortalezas y debilidades de nuestro sector exterior-, mediante dos artículos (este y el que se publicará el próximo mes), vamos a realizar un análisis y radiografía de la realidad de la empresa exportadora española, centrándonos en sus puntos débiles, para de esa forma poder abordar mediante propuestas coherentes el difícil camino de la internacio

Freno a la venta de unidades productivas como solución al concurso

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Abogadas isabel.gandia@tomarial.com carmen.zarzo@tomarial.com Tomarial Abogados y Asesores Tributarios El nuevo curso escolar se inició con una nueva reforma de la Ley Concursal, aprobada por el Real Decreto-ley 11/2014 de 5 de septiembre, que entre otras buenas intenciones, pretende potenciar la venta del conjunto de los establecimientos y explotaciones de las empresas en concurso de acreedores y garantizar, en la medida de lo posible, la continuación de la actividad empresarial por un tercer adquirente.

NIIF 9: Instrumentos financieros – La nueva era de los instrumentos financieros

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Director de KPMG-Valencia cbarroso@kpmg.es En julio de 2014 se ha emitido una nueva versión de la NIIF 9 Instrumentos financieros, que incorpora los criterios de reconocimiento y baja, clasificación y valoración de activos y pasivos financieros, el método de coste amortizado y deterioro de valor y la nueva contabilidad de coberturas. La norma es efectiva para ejercicios iniciados a partir del 1 de enero de 2018, aunque la norma está pendiente de adoptar por la UE. Si una entidad aplica la norma, puede optar por aplicar la contab

Riesgos penales en la actividad empresarial

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Director Área Penal. Broseta Abogados. Catedrático de Derecho Penal – Estudio Jurídico UC3M En las dos últimas décadas el legislador español ha puesto en el punto de mira a la actividad empresarial. Desde que el nuevo Código Penal de 1995 estableciera numerosos delitos nuevos relacionados con el mundo de los negocios, como los delitos societarios, las sucesivas e incesantes reformas producidas desde entonces han incidido siempre en esta misma línea incriminadora, estableciendo nuevos delitos, como los de corrupción en

¿Se puede registrar como marca el diseño y la disposición de una tienda?

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¿Eres una empresa “win-win”?

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Del pensamiento a la intuición estratégica en la empresa (y II)

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Entidades sin ánimo de lucro y blanqueo de capitales

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“Design thinking”: herramienta para la persona innovadora que todos llevamos dentro

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Equipo de Innovación de Florida Universitària Parece bastante claro que la incertidumbre y los cambios a velocidad de vértigo, no son características de una etapa transitoria de crisis global, sino que han venido para quedarse. Y en ese contexto, pensar en modelos como Apple o Google cuando se trata de innovar, suele hacer un flaco favor a las pequeñas y medianas empresas, que acabamos asumiendo que la verdadera innovación se produce por razones misteriosas, que no logram

La Gestión Lean está de moda pero todavía queda mucho camino por andar

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Socio Director de LeanSis Productividad Desde los años 80, y principalmente en los 90, se vivió un auge importante de la implantación del Lean Manufacturing, principalmente en el sector del automóvil. Fueron los años del “descubrimiento” por parte de occidente de las metodologías que venían de Toyota principalmente, y que justificaban la brecha existente entre los resultados de unos y de otros en materia de calidad, costes, stocks… Fueron años en los que todo e

Dos caras de una misma moneda

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Senior Manager | Audit de Deloitte Profesor de la Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros En los últimos años y tras cientos de conversaciones con directivos de empresas españolas y con personas con mucha vinculación al mundo de la empresa y las finanzas y con otras sin tanta vinculación, he podido advertir una importante duda de dichas personas respecto al cambio de rol de la función financiera. Con estas líneas no pretendo más que dar mi humilde opinión a dicho respecto.

El desconocimiento del riesgo no exime de sufrimiento

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Socio-Director S2 Grupo Siempre me han gustado las películas de abogados y de juicios. Siempre me ha llamado la atención la facilidad con que los supuestos abogados, magníficamente interpretados por algunos actores, estructuraban sus alegatos, algunos de ellos verdaderos discursos soportados sobre los cimientos de la ley. Entre todo eso siempre me llamó la atención uno de esos cimientos, el principio fundamental “Ignorantia Juris non excusat” , recogido en el artículo 6 de nuestro código civil, que viene a decir que el desc

Llorar o vender pañuelos

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Socio fundador de Consultores de Productividad y Logística S.L. A lo largo de esta ya larga crisis, muchas empresas se han dedicado a llorar y otras se han aplicado en vender pañuelos. Estas últimas han asimilado muchos preceptos que nunca olvidarán, entre los que podríamos destacar: a) La satisfacción del cliente como objetivo: En plazos, calidad y servicio. Formamos parte de la cadena de valor del cliente. b) Conocimiento exhaustivo de nuestro producto: ¿Qué vendemos? ¿A

Nuevo marco legal para la refinanciación y la supervivencia de las empresas

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Director de Reestructuraciones y Refinanciaciones en PwC, entidad socia de la Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros Desde el inicio de la crisis, son muchas la compañías de la Comunidad Valenciana que se han visto obligadas a iniciar un proceso de negociación con sus acreedores financieros, buscando acomodar su estructura de endeudamiento a unos niveles de generación de caja que habían sufrido dramáticas reducciones con la caída generalizada de ventas. En otros

Las 4 claves de la psicología del emprendedor

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Responsable de Orientación e Innovación Educativa de EDEM Más de la mitad de los proyectos emprendedores fracasan por la personalidad de las personas que los llevan a cabo. ¿Cualquiera puede ser emprendedor o existen personas con unas cualidades especiales, que definen el espíritu emprendedor? En los últimos años, los estudios sobre la capacidad emprendedora han incluido las características psicológicas de las personas que emprenden. Los enfoques psicológicos sobre el e

NIIF 15, nueva norma sobre reconocimiento de ingresos para las empresas

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Director de KPMG – Valencia El Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB por sus siglas en inglés) y el Consejo de Normas de Contabilidad Financiera de Estados Unidos (FASB por sus siglas en inglés),

Blanqueo de capitales en microempresas

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Abogado en Grant Thornton El pasado 6 de mayo se publicó el R.D. 304/2014, de 5 de mayo, por el que se aprueba el Reglamento de desarrollo de la Ley 10/2010 de Prevención del Blanqueo de Capitales y de la Financiación del Terrorismo, de entre cuyas novedades destacan las relativas a las medidas de control interno que deben adoptar las empresas, así como la determinación de los sujetos obligados a ello. Entre estos últimos: – Empresas de intermediación en

Control sobre las mercancías introducidas en el territorio aduanero de la UE para uso personal

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Abogado y socio de Demarks&Law El titular de un derecho de propiedad intelectual sobre una mercancía falsificada o pirata, vendida a un particular residente en el territorio de un Estado miembro de la Unión Europea a través de un sitio web de un tercer país, puede instar su destrucción tras la incautación en aduanas, sin indemnización para el particular. Los productos comprados en línea a empresas extracomunitarias pueden ser destruidos al entrar en la Uni

Objetivo rentabilidad: Gestión de activos no estratégicos en banca

Redacción E3

Financial Advisory Director de BDO La banca española, durante los últimos años de crisis económica, ha focalizado sus esfuerzos en la gestión de sus balances para su fortalecimiento, centrándose en el saneamiento de sus activos deteriorados con un esfuerzo muy fuerte en la dotación de provisiones, en reducir sus exposiciones de riesgo para disminuir sus niveles de apalancamiento, en gestionar sus problemas de liquidez y en reforzar sus niveles de solvencia. Esto, como es

Consecuencias de la responsabilidad tributaria de naturaleza sancionadora

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10 palancas para innovar en la empresa familiar

Redacción E3

Socio de Improven Más que la crisis, son los numerosos cambios en los mercados y clientes, los que están forzando cambios en los negocios. Las medidas para redimensionar estructuras no han sido suficientes, porque los cambios ocurridos en clientes han sido más rápidos y profundos. Nuevos segmentos y mercados; clientes más exigentes; hábitos y comportamientos de compra distintos, para los que, con el fin de dar una respuesta adecuada, las empresas se han vuelto más complejas;

El futuro del ‘retail’: menos tiendas físicas e integradas con la tienda ‘online’ (y 2)

Redacción E3

CEO en Colímera Consultores y profesor de ICEMD, Instituto de Economía Digital de ESIC Tal como indicamos el mes pasado en la primera parte de este artículo, la crisis actual se ha llevado por delante una fracción muy considerable de los comercios a pie de calle, pero en los próximos cinco años se va a desencadenar una profunda transformación del ‘retail’ o canal minorista, ahondando más si cabe en la reducción de puntos de venta y planteando a las marcas retos de integración multicanal sin precedentes.

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