Jorge Martí y Daniel Gurrea, Abogados en Uría Menéndez - lectura 4 mins
Nuestra legislación mercantil ve con desconfianza determinadas transacciones que socavan la integridad del capital social de una compañía de forma injustificada y en detrimento de los intereses de socios y acreedores. Entre estas operaciones, encontramos los supuestos de autocartera -fenómeno por el que una sociedad pasa a ser dueña de parte de su propio capital social-, de toma de participaciones recíprocas -situaciones de participaciones cruzadas entre dos empresas, de forma que cada una sea dueña de parte del capital social
Nuria Gámez, Consultora en Grupo Ifedes - lectura 4 mins
Recursos Humanos es un término indudablemente vinculado a las personas. Y es que el camino recorrido hasta hoy en materia de RR.HH. no ha pretendido otra cosa que atender a las personas, aunque no siempre del mismo modo. Evidentemente, esta función ha evolucionado en los últimos años (o debería) de “socio” a “socio estratégico” para el empresario. Como cualquier innovación, los Recursos Humanos surgen como estrategia para cubrir necesidades, en este caso de las personas, en una época duramente marcada por la revolució
Julio Gómez Ferriz, Asociado Senior en Garrigues - lectura 5 mins
Aunque la publicación del art. 348 bis de la Ley de Sociedades de Capital se remonta a octubre de 2011, el derecho de separación del socio en caso de falta de distribución de dividendos (aplicable a sociedades no cotizadas), arrancó definitivamente (tras un breve período de vigencia durante 2011) el pasado 1 de enero de 2017. El escaso periodo de tiempo transcurrido desde entonces ha sido suficiente para que se ponga de manifiesto cómo nos encontramos ante una regulación excesivamente parca que, amén de problemas interpretati
Guillermo Prats, Gerente en Improven - lectura 5 mins
Una empresa es tan buena como buenos son sus personas, así de claro lo tienen los grandes empresarios. Esto puede sonar a cliché, pero aun así, los empresarios que de verdad se preocupan por la sostenibilidad y el futuro de su empresa, creen firmemente que el equipo es determinante para el resultado de su compañía. Lamentablemente, la mayoría de las empresas se centran en aspectos operativos del negocio (compras, ventas, producción, logística, marketing…), sin pensar que estas responsabilidades -evidentemente necesarias para
Mujeres al Timón 
