Opinión - Página 18

El trabajo en remoto, una oportunidad para evolucionar

Marta Isarria | Alberto Gómez, Dtra. Área Human Capital | Manager Á. Human Capital en Deloitte - lectura 3 mins

Los nuevos acontecimientos han sido un acelerador de cambios, cambios que han evolucionado a un ritmo que solo puede describirse como exponencial, especialmente en el ámbito del trabajo en remoto. La tecnología, que continúa transformando la vida cotidiana de las personas alrededor del mundo, también ha llegado al trabajo a una velocidad que habría sido inimaginable una década antes. Si bien, las bases de lo digital, móvil, nube, redes sociales ya se establecieron a principios de la década donde la tecnología era vista como i

La importancia de la estrategia TI en tiempos de pandemias

Jorge García, Socio en Auren. Consultoría de Infraestructuras y Sistemas de TI - lectura 3 mins

Las medidas de confinamiento aplicadas por el Gobierno para contener la expansión de la pandemia de la COVID-19 han supuesto el mayor experimento de teletrabajo de la historia. Como las prisas no suelen ser buenas consejeras, esta apresurada carrera por trabajar desde casa está provocando más de un dolor de cabeza a los directivos de muchas empresas. Desplazar a millones de trabajadores a sus domicilios ha supuesto un reto para los departamentos de TI en un país que no estaba especialmente preparado para el teletrabajo. Este cambi

Foco en la tesorería, sí pero ¿cómo?

Jordi Pardines, Dtor. Dpto. Estrategia y Organización en Galán & Asociados - lectura 3 mins

La crisis de la COVID-19 ha golpeado a nuestras empresas con mucha virulencia, lo que motivado el desarrollo de planes de choque para contener la sangría, reducir gastos, superar la pérdida del flujo de ingresos y resolver la cuestión de la plantilla con los ERTE. Tras las decisiones más urgentes e inmediatas llevadas a cabo, es recomendable abordar un segundo paso dentro de lo que podría ser un plan de reactivación para la etapa de la salida del confinamiento. En este punto, las recomendaciones para afrontar esta fase, incluyen

Relaciones laborales colaborativas

Fernando Crespo, Socio responsable del Dpto. Laboral en el Área de Levante en Garrigues - lectura 3 mins

Acabamos de cerrar un primer semestre de 2020 durísimo a nivel económico y empresarial (y también en otros planos que no son objeto del presente texto). Los meses venideros nadie puede aventurar ni predecir cómo van a ser. Solamente hay una certeza, que vamos a vivir un periodo caracterizado por la altísima incertidumbre. Pero, a pesar de dicha incertidumbre, incluso del riesgo sanitario, tenemos que buscar las condiciones para que la actividad pueda continuar. Para ello, los ciudadanos nos debemos exigir un alto nivel de respons

El régimen de control de las inversiones extranjeras

Carlos Ochoa, Socio de Broseta | Protector del Inversor en Bolsa de València - lectura 3 mins

Una de las primeras medidas adoptadas por el Gobierno en el marco de la crisis desencadenada por la COVID-19 tras la declaración del estado de alarma fue modificar el modelo de control de las inversiones extranjeras en España para introducir un régimen de autorización previa. Esta medida se adoptó en virtud de un Real Decreto-ley y su extraordinaria y urgente necesidad se fundamentó sobre la base de la amenaza que supone para las empresas españolas la posibilidad de que se lanzasen operaciones de adquisición por parte de inver

La Comunicación como activo empresarial

Ana Hernández, Directora en Intermundo Comunicación - lectura 3 mins

La comunicación no es sólo la capacidad de informar al otro, de narrar hechos, vicisitudes, eventos u otros datos. La capacidad de comunicar implica mucho más. Alguien que comunica transmite una serie de valores, principios, formas y comportamientos. Expresa sentimientos, ideas, anhelos y sueños; esperanzas y deseos. Cuando comunicamos establecemos un nexo de unión con el otro, una relación que supera la mera transacción de información. Lo que hacemos cuando comunicamos es conectar. Sí, empatizar, enlazar con las necesidades,

¡Hacerlo bien, hacerlo saber! Será el objetivo de RNF (reporting no financiero)

María López–Trigo Reig, Doctora en Comunicación en EDEM - lectura 3 mins

«Hacerlo bien, hacerlo saber” es una de las frases míticas de todos aquellos que nos dedicamos al marketing, a la comunicación y a las relaciones publicas, frase utilizada por Federico Revilla(1) que ya en 1970 pronosticaba lo que toda empresa, pública o privada, debería hacer para alcanzar una buena relación con sus grupos de interés o stakeholders. Hoy cobra especial interés ya que la legislación que se avecina así lo exige a las compañías, la transparencia informática no queda en manos de las instituciones, las empre

Liderar en tiempos de crisis

José Luis Gascó,, Director del IUIT y del en Club de las Buenas Decisiones - lectura 5 mins

Sobre insolvencias y concursos de acreedores

Antonio Ballester Sánchez, Socio Director en Tomarial Abogados y Asesores Tributarios - lectura 3 mins

Los tributos locales y el estado de alarma

Rafael Llorens Sellés, Abogado - lectura 7 mins

Desde la publicación del R.D. Ley 7/2020, de 12 de Marzo se ha dirigido al ciudadano toda una suerte de normas por las que se han regulado -o pretendido- determinadas vertientes de su acontecer diario. Tanto en el marco de la conducta personal como en el de sus relaciones con la Administración. Y, entre éstas, las de naturaleza tributaria. Sobre estas últimas vamos a orillar, siquiera comentar, el carrusel de disposiciones -unas vienen a modificar a las precedentes- sobre plazos de procedimientos administrativos, plazo de presenta

¿Qué les pasa a los bancos?

Marisa Mazo, Subdirectora de Análisis en GVC Gaesco Valores - lectura 5 mins

El sector bancario ha sido uno de los que peor comportamiento ha tenido, tanto desde comienzo del año, como desde el inicio de la crisis provocada por el Covid-19. La situación pre-Covid era una situación caracterizada por una baja rentabilidad, derivada del entorno de tipos de interés negativos, principalmente en los bancos puramente domésticos. La dificultad de trasladar esos tipos negativos a los depósitos, junto con el proceso de desapalancamiento de hogares y empresas, presionaban el margen de intereses que representa más

La controversia en la prohibición del despido y los concursos de acreedores

P. Tramoyeres /E. Manero, Socio responsable CV/ Asociado en EY Abogados - lectura 4 mins

El Real Decreto-ley 9/2020 contiene una inédita prohibición para extinguir contratos de trabajo justificados en fuerza mayor y causas económicas, técnicas, organizativa y de producción a raíz de las circunstancias extraordinarias generadas por COVID-19 que está generando una encendida controversia de la más diversa índole. Por ejemplo, desde el punto de vista constitucional ¿se trata de una restricción inconstitucional del derecho a la libertad de empresa?; desde el laboral ¿todo despido será calificado como improcedente

El trinomio empresa-empleado-proveedor se fortalece durante el COVID-19

Elena Galante, Especialista en en Responsabilidad Social - lectura 4 mins

Desde el inicio del COVID-19 hasta la fecha, el apoyo directo de las empresas a sus grupos de interés, a través de iniciativas de Responsabilidad Social, ha ido en aumento. Alrededor del 50% de las acciones se concentran en beneficio de tres importantes públicos: empleados, proveedores y clientes, y el 50% restante, en beneficio de la sociedad en general. Las iniciativas de Responsabilidad Corporativa, enfocadas al apoyo de proveedores y empleados, amortiguan los efectos de la crisis en la cadena de suministro, la cual representa t

Tiempo, personas y números, claves para tomar decisiones en momentos de crisis

Raúl Mir, CEO Angela Impact Economy en Socio de SpeedOut - lectura 5 mins

La impaciencia y la precipitación suelen ser aliadas de los errores. Y en situaciones de crisis vemos con demasiada frecuencia cómo tomamos decisiones, empujados por diferentes motivos, que acabamos cuestionando y nos encantaría poder cambiar con la perspectiva que nos da el tiempo. Vivimos condicionados por el entorno y, de repente, la realidad nos ha golpeado en la cara. Sin apenas poder prepararnos, sin la planificación que durante años hemos perseguido tener en nuestra existencia, hemos buscado rápido qué hacer, cómo actua

La gestión de las personas es clave

José Luis Gascó, Catedrático de la UA y director en Club de las Buenas Decisiones - lectura 6 mins

Procedo de una familia de productores de cerezas al norte de la provincia de Alicante, lo que me hace recordar aquella canción popular que dice, más o menos, “aquí son los besos como las cerezas, que al tirar de una sale toda la cesta”. Algo parecido pasa con la gestión de personas en la empresa, cuando empiezas a analizar un tema, automáticamente van surgiendo otros relacionados cuyo tratamiento conjunto conforma el sistema de gestión que hoy es uno de los pilares fundamentales del éxito de las empresas, aunque muchas aún

Tres factores claves para la expansión internacional

Manuel Donat y Jean Marc, Dtor. y Senior Audit&Assurance en Deloitte - lectura 3 mins

Según los datos más recientes publicados por la OCDE y la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Comercio y Desarrollo, existen unas 82.000 empresas multinacionales en el mundo, de las que dependerían unas 230.000 filiales internacionales, cuando en España existen más de 3,37 millones de empresas según el INE. Visto así, parece que las multinacionales representan una ínfima parte del tejido empresarial mundial. ¿Por qué no son más numerosas? Sin duda los múltiples retos que supone operar en países y mercados distin

Mascarilla para nuestra economía

Salvador Navarro,, Presidente de la Confederación Empresarial de la Comunitat Valenciana (CEV) - lectura 4 mins

Nos llegan desde las distintas administraciones —nacional, autonómica y local— anuncios de medidas que, por supuesto, agradecemos pero que, lo siento, pueden no ser suficiente. Falta concreción, ambición y sobre todo agilidad. El Ejecutivo ha aprobado una línea de avales pública para que las empresas no se queden sin liquidez. Bienvenida sea, pero esperamos más. El compromiso de la Administración debería ir más allá y avanzar en el aplazamiento de liquidaciones tributarias y el pago de las cuotas de la Seguridad Social p

El RD Ley 8/2020, una oportunidad para paliar efectos del COVID-19

José Antonio Galán, Socio Director en Galán y Asociados Consultores - lectura 8 mins

El Real Decreto Ley 8/2020 recoge las decisiones tomadas en el último Consejo de Ministros con el objetivo de paliar o ayudar a superar la situación sobrevenida por los efectos de la pandemia del Covid-19 y la decisión de decretar el Estado de Alarma recogido en el Real Decreto 463/2020 del sábado 14 de marzo. Como dice la propia introducción del RDL 8/2020, “la crisis sanitaria se está transmitiendo a la economía y a la sociedad a una velocidad inusitada, afectando tanto a la actividad productiva como a la demanda y al biene

La diversidad como fuente de ventajas competitivas

José Luis Gascó, Director IUIT de la UA en Club Buenas Decisiones - lectura 5 mins

En un artículo anterior -“Las habilidades blandas”–, terminaba diciendo “trabajar bien desde el área de Recursos Humanos de las organizaciones en todos los programas en relación con los empleados es, pues, fundamental, con especial énfasis en la selección y el se

Nuevas recomendaciones del Código de buen gobierno

Carlos Ochoa, Socio de Broseta y Protector del Inversor en Bolsa de Valencia - lectura 3 mins

En febrero de 2015 la CNMV aprobó el vigente Código de buen gobierno de las sociedades cotizadas que, de forma complementaria a las disposiciones legales, contiene las recomendaciones de buen gobierno corporativo que sirven como referencia a las sociedades cotizadas españolas. Cada año las sociedades cotizadas dan cuenta en sus informes anuales de gobierno corporativo sobre el cumplimiento de esas recomendaciones o, en caso de no atenderlas, explican los motivos que lo justifican. El cumplimiento de estas recomendaciones junto con

Residuos orgánicos: fuente de valor

Carmen Sánchez, Subdirectora en Itene - lectura 3 mins

El modelo económico lineal de producción y gestión de recursos conlleva grandes presiones sobre el medioambiente, dado que en Europa se generan 2.500 millones de toneladas de residuos, de los cuales, 111 millones se producen en España, según los últimos datos de Eurostat. Por este motivo, el mundo debe cambiar el concepto lineal tradicional por el circular de reducir-reutilizar-reciclar. Apostar por la economía circular aporta a las empresas de la UE un ahorro neto anual de 600.000 millones, equivalente al 8 % del volumen de

Aportación de socios a los fondos propios de la sociedad

Luis Tatay y Carlos Añón, Área Legal y Área Fiscal | GB Consultores en www.gb-consultores.es - lectura 3 mins

Habitualmente, cuando una empresa se encuentra en apuros financieros, suele recurrir a distintos mecanismos de financiación, externos o internos (socios). De entre las distintas posibilidades de financiación de carácter interno, y de forma alternativa a la más habitual -que en la práctica es la ampliación de capital-, encontramos las aportaciones de los socios al patrimonio neto de la sociedad (regulada en el PGC, cuenta 118). Estas aportaciones tienen como efecto aumentar el patrimonio neto de la sociedad y, por tanto, aumentar

Brexit: fechas clave y lo que los inversores esperan

Azad Zangana, Economista y estratega senior en Schroders - lectura 7 mins

El 31 de enero de 2020 será el «Día D del brexit”, pues se confirmará la salida del Reino Unido de la Unión Europea. Sin embargo, este culebrón está lejos de terminar… a lo largo del año habrá varias fechas clave que los inversores deberán tener en cuenta. El comienzo de este proceso se remonta al referéndum del 23 de junio de 2016, cuando los británicos votaron (por un margen de 52% a 48%) a favor de la salida de la Unión Europea; más recientemente, las elecciones generales de diciembre de 2019 dieron al Partido Con

La empatía, el propósito empresarial para el 2020

Pablo Esteve, Director de Estrategia y Creatividad en CultBrand - lectura 4 mins

Adiós 2019. Hola 2020. Es evidente que al inicio del próximo ejercicio anual las organizaciones y empresas proceden a un exhaustivo examen del ejercicio anterior. El balance supone una evaluación sobre los resultados en base a los objetivos, retos, análisis de la eficacia, productividad, calidad del trabajo, etc. y de este modo obtener datos que permita la toma de decisiones de un modo objetivo. Tan necesaria tarea requiere además de un esfuerzo de observación por parte de la organización hacia el mercado donde su actividad se

Organizaciones ambidextras: el equilibrio que todas ansían

Jaime Esteban, CEO en SpeedOut - lectura 5 mins

En el actual escenario empresarial caracterizado por una elevada presencia del cambio y la innovación es de vital importancia para la supervivencia de las compañías consolidadas el hecho de mantener, simultáneamente activas, una función de explotación (entendida como la gestión excelente de su modelo de negocio actual) y una función de exploración (entendida como la búsqueda de innovaciones que deriven en futuros modelos de negocio). Las empresas que consiguen este equilibro se conocen como organizaciones ambidextras. Conven

1 … 16 17 18 19 20 … 23