Jueves, 28 de Noviembre de 2024
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Opinión - Página 15

La diversidad como fuente de ventajas competitivas

José Luis Gascó, Director IUIT de la UA en Club Buenas Decisiones - lectura 5 mins

En un artículo anterior -“Las habilidades blandas”–, terminaba diciendo “trabajar bien desde el área de Recursos Humanos de las organizaciones en todos los programas en relación con los empleados es, pues, fundamental, con especial énfasis en la selección y el seguimiento posterior de cada empleado, atendiendo a la diversidad de género, de origen social, geográfica, generacional como elementos importantes de conformación de la cultura de la empresa. Pero esta es otra historia”. A esa otra historia es a la que qui

Nuevas recomendaciones del Código de buen gobierno

Carlos Ochoa, Socio de Broseta y Protector del Inversor en Bolsa de Valencia - lectura 3 mins

En febrero de 2015 la CNMV aprobó el vigente Código de buen gobierno de las sociedades cotizadas que, de forma complementaria a las disposiciones legales, contiene las recomendaciones de buen gobierno corporativo que sirven como referencia a las sociedades cotizadas españolas. Cada año las sociedades cotizadas dan cuenta en sus informes anuales de gobierno corporativo sobre el cumplimiento de esas recomendaciones o, en caso de no atenderlas, explican los motivos que lo justifican. El cumplimiento de estas recomendaciones junto con

Residuos orgánicos: fuente de valor

Carmen Sánchez, Subdirectora en Itene - lectura 3 mins

El modelo económico lineal de producción y gestión de recursos conlleva grandes presiones sobre el medioambiente, dado que en Europa se generan 2.500 millones de toneladas de residuos, de los cuales, 111 millones se producen en España, según los últimos datos de Eurostat. Por este motivo, el mundo debe cambiar el concepto lineal tradicional por el circular de reducir-reutilizar-reciclar. Apostar por la economía circular aporta a las empresas de la UE un ahorro neto anual de 600.000 millones, equivalente al 8 % del volumen de

Los sucesivos Gobiernos del Estado han olvidado a la CV en las infraestructuras

Los sucesivos Gobiernos del Estado han olvidado a la CV en las infraestructuras

Manuel Miñés, Director-gerente en CCCV

Con motivo de los 30 años de Economía 3, aportaré mi visión de cómo han evolucionado las Infraestructuras en estas últimas décadas en nuestra Comunitat y concretamente en Valencia, aunque me limitaré –como botón de muestra– a exponer el “dificultoso parto” de dos infraestructuras viarias y dos ferroviarias. Por Manuel Miñés, director-gerente de la Cámara de Contratistas de la Comunidad Valenciana – CCCV. Autovía del Este o A-3 (Madrid-Valencia) de 352 Kms Lo que hoy llamamos autovía se inició en 1964 con u

Aportación de socios a los fondos propios de la sociedad

Luis Tatay y Carlos Añón, Área Legal y Área Fiscal | GB Consultores en www.gb-consultores.es

Habitualmente, cuando una empresa se encuentra en apuros financieros, suele recurrir a distintos mecanismos de financiación, externos o internos (socios). De entre las distintas posibilidades de financiación de carácter interno, y de forma alternativa a la más habitual -que en la práctica es la ampliación de capital-, encontramos las aportaciones de los socios al patrimonio neto de la sociedad (regulada en el PGC, cuenta 118). Estas aportaciones tienen como efecto aumentar el patrimonio neto de la sociedad y, por tanto, aumentar

Brexit: fechas clave y lo que los inversores esperan

Azad Zangana, Economista y estratega senior en Schroders

El 31 de enero de 2020 será el «Día D del brexit”, pues se confirmará la salida del Reino Unido de la Unión Europea. Sin embargo, este culebrón está lejos de terminar… a lo largo del año habrá varias fechas clave que los inversores deberán tener en cuenta. El comienzo de este proceso se remonta al referéndum del 23 de junio de 2016, cuando los británicos votaron (por un margen de 52% a 48%) a favor de la salida de la Unión Europea; más recientemente, las elecciones generales de diciembre de 2019 dieron al Partido Con

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La empatía, el propósito empresarial para el 2020

Pablo Esteve, Director de Estrategia y Creatividad en CultBrand

Adiós 2019. Hola 2020. Es evidente que al inicio del próximo ejercicio anual las organizaciones y empresas proceden a un exhaustivo examen del ejercicio anterior. El balance supone una evaluación sobre los resultados en base a los objetivos, retos, análisis de la eficacia, productividad, calidad del trabajo, etc. y de este modo obtener datos que permita la toma de decisiones de un modo objetivo. Tan necesaria tarea requiere además de un esfuerzo de observación por parte de la organización hacia el mercado donde su actividad se

La humanización de las organizaciones, estrategia de diferenciación

La humanización de las organizaciones, estrategia de diferenciación

Carla Pascual, Consultora Desarrollo de Negocio Recursos Humanos en Grupo Ifedes

En un entorno caracterizado por la incertidumbre y por la aparente “commoditización” de las empresas, donde la diferenciación es mínima, las organizaciones capaces de aportar valor diferencial a sus clientes serán quienes alcancen el éxito. Sin embargo, este éxito, materializado en crecimiento sostenido y sostenible y en una mejora en el desarrollo de negocio, viene determinado por un elemento imprescindible: la humanización de dichas organizaciones. ¿Quién no se siente mejor en un entorno de trabajo agradable? ¿A cuánt

Aerocas Business Forum
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Aplicaciones prácticas del blockchain

Carlos Ochoa, Socio Broseta. Protector del Inversor en Bolsa de Valencia

Indudablemente, el blockchain es una de las tecnologías que mayor interés ha despertado en los últimos años en la economía digital. Más allá de las criptomonedas, corporaciones en todo el mundo están analizando las posibles aplicaciones prácticas de la cadena de bloques que, al permitir registrar las transacciones por los múltiples participantes de la red, constituye uno de los sistemas más seguros para las operaciones de transacción digital. Recientemente se ha publicado el Dictamen del Comité Económico y Social Europeo

Perfil del/la  responsable de  personas del futuro

Perfil del/la responsable de personas del futuro

Natalia Juarranz, Consultora | Equipo Humano en www.equipohumano.com

Aparcando el posible debate dialéctico sobre si estaremos ante responsables de recursos humanos, de personal, de personas o cualquier otro término que pueda emerger, nos aventuramos a pronosticar como será esta función con visión de futuro; de lo que será. Para el desarrollo de este vaticinio, hemos contado con las aportaciones de más de 50 responsables de recursos humanos que, mediante técnicas de visual thinking realizadas en uno de nuestros eventos, han dibujado y reflexionado con nosotros hasta dar con las claves de las te

Planificación sucesoria: testamento, acuerdo de socios y estatutos sociales

Rafael Lillo, Asociado Dpto. Mercantil en Garrigues Valencia

A menudo, en la práctica diaria de nuestros despachos profesionales, acuden clientes solicitando nuestro asesoramiento para planificar su sucesión, a fin de que, respetando los derechos de sus herederos y con la voluntad de que todos ellos reciban lo que les corresponde, sea posible garantizar, no solo un relevo pacífico generacional –tan necesario en las pymes de nuestro tejido empresarial–, sino también salvaguardar el patrimonio familiar en su sentido más amplio, evitando su dispersión y/o su venta. Ante este reto, es nec

IRPF e IAE, una de cal y otra de arena

Miguel Ángel Molina, Socio Área Fiscal en www.tomarial.com

La última crisis obligó a muchas empresas a adoptar medidas de ajuste en el capítulo de gastos de personal. Una fórmula utilizada por algunas fue la de “despedir” a empleados con edad próxima a la jubilación, pactando una indemnización y reconociendo el despido como improcedente ante el SMAC, sin llegar nunca a juicio. En estas situaciones, la indemnización entregada al empleado solía ser inferior a la del despido improcedente. Los trabajadores la aceptaban, pues ello convenía a ambas partes: el trabajador no se arriesga

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La importancia de la educación financiera para Bolsa de Valencia y BME

Bolsa de Valencia

Facilitar el acceso al conocimiento de los mercados financieros va adquiriendo, año tras año, relevancia en nuestra sociedad. Un mayor nivel de educación financiera permite a ciudadanos y empresas tomar decisiones informadas para afrontar los riesgos propios de gestionar su patrimonio o su crecimiento. Las instituciones que formamos parte del sistema financiero tenemos la obligación de contribuir a alcanzar ese objetivo, desarrollando o apoyando iniciativas que permitan a los ciudadanos elevar sus conocimientos sobre economía y f

EINF: esto ya no es un simulacro sostenible

EINF: esto ya no es un simulacro sostenible

Marc Agliata, Fundador en Agliata RSCompany

Suena la sirena. 31 de julio del 2020. El director financiero corre desesperado por el pasillo de la nave industrial con el EINF en la mano. 86 páginas. Lleva dos meses sin dormir – ¡¡o más!!- destripando el modelo de negocio, repasando los riesgos, inventando las políticas de la empresa respecto a su misión y visión, los resultados de las mismas, ordenando los indicadores clave de los impactos económicos, sociales y medioambientales, dándose cuenta de que la brecha de género es más importante en la compañía de lo q

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El valor de la auditoría del futuro

Pablo Company, Socio Audit & Assurance en Deloitte

Recuerdo mis primeras auditorías, hace ya más de quince años. Una gran parte del tiempo la dedicábamos a revisar ingentes cantidades de albaranes, facturas y documentación física que, en el mejor de los casos, se encontraba ordenada por orden alfabético en cientos de carpe

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Terminología ‘power’ en recursos humanos y liderazgo

José Enrique García Llop, Socio Director Área de Innovación en Equipo Humano

Casi cada día se están acuñando nuevos términos, que pronto formarán parte de nuestro vocabulario profesional. Procedentes del mundo anglosajón corporativo, cuando los oímos por primera vez nos producen cierta extrañeza, pero pronto nos habituamos a ellos. En recursos humanos, una disciplina estrechamente ligada al liderazgo de equipos, que avanza continuamente impulsada por los cambios empresariales y sociológicos, encontramos multitud de conceptos relacionados con el desempeño y el desarrollo del potencial, como el Assessm

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Agile: cómo dinamizar la transformación empresarial

Sergio Vilanova, Senior Manager, Área de Consultoría en Deloitte

En los últimos tiempos, términos como Agile, Scrum, Lean, Kanban, etc., han pasado de ser anecdóticos, a formar parte recurrente en nuestro vocabulario empresarial. Pero, en muchas ocasiones, seguimos escuchando frases interrogativas como: ¿qué significan exactamente?, ¿cómo me pueden ayudar en la innovación de mi compañía? Más allá de cuál es el término adecuado o el significado exacto de cada una de ellas, la respuesta es sencilla: se trata de herramientas y metodologías que nos ayudan a ‘reenfocar’ nuestra forma

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Compromiso con el cumplimiento normativo, el reto de las empresas

Carmen Mª Zarzo Martínez, Abogada-Directora Área de Compliance en Tomarial Abogados y Asesores Tributarios

Desde hace ya más de 20 años, se evidencia la dirección del sistema jurídico español hacia el compromiso de las empresas con el cumplimiento normativo. En 1997, con el Código Olivencia -nacido a instancias del Ministerio de Economía-, ya se establecían medidas con el objetivo fundamental de fomentar la transparencia de las empresas españolas. Posteriormente, éstas y otras recomendaciones se introducen en el Código Penal, mediante las reformas operadas en 2010 y en 2015, que vienen a establecer definitivamente la responsabil

Nuevos materiales sostenibles

Carmen Sánchez, Subdirectora en Centro Tecnológico ITENE

En los últimos años, la preocupación de la sociedad por el deterioro del medio ambiente ha aumentado considerablemente, centrándose especialmente en los plásticos de origen petroquímico y no degradables debido a los efectos negativos que conlleva su acumulación en tierra y mares. Por ello, en el ámbito legislativo se están llevando a cabo acciones para mitigar este problema, como la nueva normativa relativa a los envases y residuos de envases, la Directiva 2018/852, que fija unos objetivos de reciclado del 50 % de envases p

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Las cláusulas Tag y Drag along en un pacto de socios

Rafael Viñals, Socio director en GRA Abogados, Asesores, Consultores

Las llamadas cláusulas Tag-along actúan como un mecanismo de protección de los derechos de los socios minoritarios. Su objetivo primordial no es otro que  proteger los intereses de los accionistas más minoritarios mediante el otorgamiento del derecho a vender su participación en la sociedad en el momento en el que algún socio o accionista mayoritario decide vender su participación. En definitiva, se pretende que el minoritario se una a la transacción bajo las mismas condiciones que el accionista mayoritario que vende sus acci

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