Opinión - Página 12

Medio ambiente y economía, ¿es posible conjugarlos en la situación actual?

Pedro Hernández, Gerente en Zschimmer & Schwarz España - lectura 3 mins

Las políticas de sostenibilidad se pusieron en marcha en Europa hace muchos años, haciendo suyos, más recientemente, los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible, e integrándolos en sus principales planes de acción. Los riesgos que ofrece el calentamiento global y el agotamiento de recursos, han acarreado un despliegue de medidas en busca de reducir las emisiones de gases contaminantes y mejorar el sistema de gestión de residuos. Como resultado, se ha producido una transformación en muchos de los procesos de producción. La pregun

La reforma laboral de 2022, un camino de luces y sombras

Rosa Gálvez Sebastián, Asociada Departamento Laboral en Tomarial - lectura 9 mins

Sin duda, este año puede alcanzarse el récord en el número de normas laborales de calado publicadas, que van a revolucionar y poner del revés el sistema de la Seguridad Social y las normas laborales establecidas hasta el momento. En definitiva, este 2022 han cambiado literalmente las normas de juego en el tablero laboral. Terminó el pasado año con la publicación de la Ley 21/2021, de 28 de diciembre, de garantía del poder adquisitivo de las pensiones y de otras medidas de refuerzo de la sostenibilidad financiera y social del s

¿Es posible convertir a los Unicornios españoles en un «pura raza» español?

Elisa Valero, Directora General en Economía 3 - lectura 2 mins

Este mes hemos sumado un nuevo Unicornio español y no es que hablemos de mitología, hablamos de una empresa que es considerada start-up tecnológica y que alcanza una valoración superior a los 1.000 millones de dólares en los mercados de inversión, sin cotizar en bolsa. Con esta nueva ronda de financiación de Factorial (empresa de software de gestión de RR.HH.), sumamos un unicornio más a España, donde históricamente nos movemos alrededor de la decena de este tipo de empresas. Ha liderado la ronda de financiación el fondo e

Humanización en la transformación tecnológica de la 5ª era

Ofelia Santiago, Vicepresidenta en AECTA - lectura 4 mins

Según la RAE, la palabra humanizar significa «hacer humano, familiar y afable a alguien o algo» y en su segunda acepción «Ablandarse, desenojarse, hacerse benigno». Ahora bien, cuando la utilizamos formando parte de una expresión como «humanizar una tecnología», significa presentar y explicar la tecnología y su utilidad a los usuarios, así como ayudar a los usuarios a adoptar la tecnología en su rutina diaria. Si hacemos referencia a lo que significa el «diseño de la humanización» como proceso, deberemos diseñar p

Los cinco pilares para crecer y ser más rentable, parte cinco

Pedro Valladolid, Fundador en Executive Business Mentoring - lectura 2 mins

Un conocido anuncio de una marca de neumáticos nos recordaba en el año 1995: «La potencia sin control no sirve de nada». Hemos trabajado los primeros pilares realizando una excelente planificación, un maravilloso análisis, establecido un plan de acción y desarrollado a nuestro equipo. Tu navegador no soporta este video. ¿Y cómo sé si llego a la meta? Ese es el quinto pilar del éxito empresarial: medir, conseguir que la empresa funcione sin ti. ¿Qué pasa si no medimos? ¿Cómo sabemos si avanzamos en la direcci�

Obligaciones y sanciones para el nuevo canal interno de información

Esther Carbonell, Responsable del Área Legal en GB Consultores - lectura 4 mins

¿Está su empresa preparada para cumplir con la nueva Directiva (UE) 2019/1937 de 23 de octubre de 2019? Esta norma entró en vigor el pasado 17 de diciembre de 2021; sin embargo, no ha sido hasta el pasado mes de marzo cuando el consejo de ministros publicó el Anteproyecto de Ley para trasponer la Directiva, conocida como Directiva Whistleblowing o Whistleblower, que articula el llamado canal o sistema interno de información (se ha querido evitar el nombre de canal de denuncias). Una vez se publique, entrará en vigor a los 20 dí

Un mercado con más de 540 millones de personas

Elisa Valero, Directora General en Economía 3 - lectura 1 min

De todos es sabido que el pasado miércoles celebramos el Día de la Hispanidad. Un día que no solamente es especial para los que somos aragoneses, porque es nuestra patrona, la Virgen del Pilar, sino también para todos los españoles que estamos orgullosos de nuestro país. Este día se conmemora el descubrimiento de América y que, más de cinco siglos después, somos 540 millones de personas las que hablamos español en los 21 países de habla hispana. Todo un mercado y un potencial nada desdeñable al que ofrecer nuestros produ

Los cinco pilares para crecer y ser más rentable, parte cuatro

Redacción E3 - lectura 3 mins

El periodo de prueba como sustituto de la necesidad temporal de mano de obra

Daniel Toscani, Of Counsel en Alentta Abogados - lectura 6 mins

Un pimiento también tiene I+D

Elisa Valero, Directora General en Economía 3 - lectura 2 mins

Los cinco pilares para crecer y ser más rentable, parte tres

Pedro Valladolid, Fundador en Executive Business Mentoring - lectura 3 mins

Clientes, valor y adecuadas métricas de marketing

Gabriel Ravello, Doctor en Economía y MBA. Profesor Colaborador Doctor en Universidad CEU Cardenal Herrera - lectura 1 min

Que los clientes constituyen un activo intangible es una afirmación incuestionable. Convertir ese activo en un elemento generador de valor es clave para lograr una gestión eficaz. En este sentido, los profesionales deben asignar valor monetario a las acciones de marketing determinando su retorno, así como usar métricas que les permitan precisar si la percepción que los clientes tienen de sus marcas se corresponden, en efecto, con su comportamiento real de compra. Tu navegador no soporta este video. No obstante, el uso

Guerra de precios… ¿y el valor de una marca?

Elisa Valero, Directora general en Economia 3 - lectura 2 mins

Esta semana han llamado mi atención varias campañas publicitarias en diferentes soportes y de diversas marcas, por ir todas orientadas al factor precio; “ser los más baratos” ha sido la comunicación que han elegido. Cierto es que tenemos una inflación que no veíamos desde hace cuarenta años y que ante los temores que nos infunden sobre el crudo invierno, quizás todos pensemos en la necesidad de apretarse el cinturón. Quizás sea este mismo hecho el que ha llevado a compañías que nunca se habían posicionado por precio a

Los cinco pilares para crecer y ser más rentable, parte dos

Redacción E3 - lectura 2 mins

¿Sabes que en el mundo existen más de quince empresas que superan los mil años de antigüedad? ¿Y que en España la más longeva ha cumplido 800 años? Además de ilusión, optimismo, tenacidad y sacrificio, todas ellas tienen un factor común: que constituyen el segundo pilar del crecimiento y la rentabilidad. Y ese pilar es el análisis. ¿Imaginas un doctor que te extiende una receta sin haber investigado? Sin preguntar qué te ocurre, cuáles son tus síntomas, hacerte una analítica o una exploración. Si acierta con el diagn

Hablando de innovación con Google

Borja Ramírez - lectura 7 mins

Hace algún tiempo me contactó Javi Beltrán, que trabaja en Google Zurich como responsable de operaciones de su plataforma telefónica, diciéndome que había escuchado mi podcast y que le había gustado mucho cómo trataba el tema de la innovación. Me proponía dar una charla (¡en inglés!) a los miembros de uno de los foros internos de Google que él mismo colidera, y en el que participan todos los «googlers» con interés específico en la innovación que lo desean. Javi me pidió dar una charla honesta acerca de cómo veía y

La clave está en escuchar al cliente

Elisa Valero, Directora General en Economía 3 - lectura 2 mins

Esta semana me llamaba la atención una noticia que hablaba de la desaparición del teléfono de atención al cliente, el titular lo tildaba de «extraño», yo diría que es «temerario». Quizá pueda parecer que la atención telefónica es un tema del siglo pasado ante el auge de las redes sociales y los múltiples dispositivos electrónicos. Sin embargo, no hemos de olvidar que la asertividad de un cliente al otro lado de la línea telefónica nos da a todas las empresas una información sumamente valiosa. Precisamente, hace unos

Los cinco pilares para crecer y ser más rentable, parte uno

Pedro Valladolid, Fundador en Executive Business Mentoring - lectura 2 mins

¿Has preparado tu empresa para culminar con éxito el último trimestre del año? Es verdad que las noticias en ocasiones no ayudan a ser optimista: Subida de la inflación, tipos de interés, precio de la energía desbocado, riesgo de desabastecimiento de materias primas y productos básicos… ¡Qué pesadilla! A lo largo de los últimos 40 años de vida laboral activa he presenciado -y padecido- muchas crisis similares y la buena noticia es que siempre hay empresas que sobreviven y mejoran. ¿Cómo lo han conseguido? ¿Hay algún

Las principales novedades de la reforma de la Ley Concursal

José Andreu, Vocal de la Junta Directiva en Colegio OCJCV - lectura 6 mins

El próximo 26 de septiembre entrará en vigor la Ley 16/2022 de 5 de septiembre de reforma del Texto Refundido de la Ley Concursal (TRLC) para la transposición de la Directiva (UE) 2019/1023 sobre marcos de reestructuración preventiva, exoneración de deudas y sobre medidas para aumentar la eficiencia de los procedimientos de reestructuración, insolvencia y exoneración de deudas. Principales objetivos de la reforma concursal La reforma del Texto Reformado de la Ley Concursal aprobada tiene como principales objetivos: Asegurar la

Jorge Romagosa Puchades Aeroplano Marketing and Sales Lab consultora de marketing B2B

El Marketing B2B en la línea del Marketing B2C. ¿Qué ajustes debemos hacer?

Jorge Romagosa, socio y responsable de desarrollo de negocio en Aeroplano Marketing and Sales Lab - lectura 4 mins

Cuando se da algo por asumido, a fuerza de escuchar y leer repetidamente lo mismo de boca de expertos o especialistas, ha llegado el momento de empezar a cuestionarlo. No se trata de cuestionar porque sí, ni de negar lo evidente, si no de perfilar la cuestión en busca de matice

Sin equipo no hay empresa y sin roles no hay equipo

José Enrique García, Director General en Equipo Humano - lectura 3 mins

Desde temprana edad y, sin apenas ser conscientes de ello, nos iniciamos en lo que se conoce como trabajo en equipo. Posiblemente nuestra primera experiencia sea una representación teatral del colegio, el debut en un partido de fútbol o la participación en un recital musical. Todas ellas tienen un elemento común: conseguir el éxito del equipo. Más tarde son los profesores quienes hacen el papel de líderes al imponernos los tan frecuentes trabajos en equipos. Esta situación se traduce en el enfado y la frustración de los alumn

El valor de ser emprendedor, ánimo porque os necesitamos

Elisa Valero, Directora General en Economía 3 - lectura 2 mins

La semana pasada hacía referencia a los valores castrenses entre los que se encuentra el valor. Pues bien, valor es lo que hay que tener también para ser emprendedor, y parece que en este punto no estamos tan mal dentro de Europa, ya que España se sitúa como el cuarto país europeo en número de startups, con más de 10.500, según revela el informe Spanish Tech Ecosystem, que fue presentado en el South Summit 2021. Precisamente, en este mes de septiembre, se prevé que llegue al Congreso la Ley de Startups, tal y como anunció l

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Nueva regulación para la cotización de los autónomos

Merce Sánchez Rodríguez, Área Laboral en TOMARIAL Abogados Economistas Consultores - lectura 5 mins

Tras la aprobación del RDL 13/2022, de 26 de julio, la cotización de los autónomos a la Seguridad Social dependerá de los rendimientos reales declarados fiscalmente y no de una base elegida voluntariamente como sucede ahora. La implantación de esta modificación se hará de forma gradual, se prevé un periodo máximo de 9 años, con revisiones periódicas cada tres años. Todos los autónomos obligados a presentar la Renta Con el nuevo sistema de cotización por ingresos reales, todos los trabajadores autónomos “estarán oblig

opinión valores Fuerzas Armadas castrenses

Cuestión de valores: El ejemplo de las Fuerzas Armadas

Elisa Valero, Directora General en Economía 3 - lectura 2 mins

Una caja de herramientas para vender más

Elisa Valero, Directora General en Economía 3 - lectura 1 min

Y la última de mis recomendaciones literarias estivales se centra en el área de ventas. Si a un director comercial o a un director general le ofrecieran una caja de herramientas para que su equipo comercial vendiera más, sin duda la aceptaría. La venta es una de las tareas más complicadas de una empresa y de la que además no se puede prescindir. Pero, como todo en la vida, requiere de arte y práctica y produce una enorme satisfacción cuando se alcanza el objetivo planteado. Para todos aquellos que estéis interesados en el ár

De la comunicación no violenta a tus tres superpoderes

Elisa Valero, Directora General en Economía 3 - lectura 3 mins

Como os adelantaba el viernes pasado, aquí van dos recomendaciones literarias más. En esta ocasión relacionadas con la vertiente psicológica, que también hay que cuidar para volver al nuevo curso escolar con energías renovadas. En nuestro día a día nos relacionamos con decenas de personas, tanto a nivel personal como profesional. Personas con las que, en muchas ocasiones, diferimos en nuestros puntos de vista, pero con las que, sin duda, hemos de seguir colaborando. Aunque estas relaciones interpersonales sobrepasan el área d

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