Lunes, 01 de Diciembre de 2025
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Opinión - Página 11

El periodo de prueba como sustituto de la necesidad temporal de mano de obra

Daniel Toscani, Of Counsel en Alentta Abogados - lectura 6 mins

La conclusión de un contrato de trabajo puede producirse con carácter definitivo o provisional.  La provisionalidad resulta de la estipulación de un periodo de prueba que posibilita a ambas partes -empresario y trabajador- el conocimiento mutuo y la experimentación y les otorga la facultad de resolver en cualquier momento el contrato sin necesidad de alegar justa causa, sin preaviso y sin dar lugar a indemnización. En cuanto al periodo de prueba, algunos autores entienden que es una modalidad contractual (MONTOYA MELGAR, Derecho

Un pimiento también tiene I+D

Elisa Valero, Directora General en Economía 3 - lectura 2 mins

Esta semana se ha celebrado en Ifema la feria de frutas y hortalizas bautizada como Fruit Attraction desde hace ya 14 años. Un espacio que pone en valor uno de los tejidos empresariales más importantes que tenemos en España; y posiciona a nuestro país como el séptimo exportador mundial y el cuarto en el ámbito europeo. Sin olvidar tampoco que España es el mayor productor de Europa de frutas y hortalizas, con 27 millones de toneladas. Este encuentro tiene especial relevancia porque se convierte en el mayor centro de negocios par

Los cinco pilares para crecer y ser más rentable, parte tres

Pedro Valladolid, Fundador en Executive Business Mentoring - lectura 3 mins

A Warren Buffet se le atribuye la frase «intento invertir en negocios tan buenos que hasta un idiota los pueda dirigir, porque tarde o temprano alguno lo hará». ¿Y cómo se consigue que un negocio sea tan bueno para que funcione sólo? Nos encontramos en el ecuador de los 5 pilares para tener un negocio sólido. ¿Recuerdas el primer pilar? Era la planificación. El segundo puntal que sostiene la empresa es el análisis. ¿Adivinas el tercero? Efectivamente: ¡Ponte en marcha! el tercer pilar es la acción. El futuro no podemos

crecer

Los cinco pilares para crecer y ser más rentable, parte cuatro

Redacción E3 - lectura 3 mins

¿Sabes que tienes una ventaja competitiva que nadie puede imitar? Tu producto o servicio no tiene enormes diferencias con el de tu competencia, tus estrategias comerciales pueden imitarse enseguida… Sin embargo, tienes algo inimitable y de una fuerza arrolladora: tu equipo. El cuarto y más importante pilar en el que apoyarte es la calidad de tu equipo, su desempeño, actitud, identificación con el proyecto y ambición por crecer. ¡Porque tú no puedes hacerlo solo! Y si tienes todas las respuestas… quizá seas el cuello de bot

Clientes, valor y adecuadas métricas de marketing

Gabriel Ravello, Doctor en Economía y MBA. Profesor Colaborador Doctor en Universidad CEU Cardenal Herrera - lectura 1 min

Que los clientes constituyen un activo intangible es una afirmación incuestionable. Convertir ese activo en un elemento generador de valor es clave para lograr una gestión eficaz. En este sentido, los profesionales deben asignar valor monetario a las acciones de marketing determinando su retorno, así como usar métricas que les permitan precisar si la percepción que los clientes tienen de sus marcas se corresponden, en efecto, con su comportamiento real de compra. No obstante, el uso de estas métricas ha de ser el adecuado. Por e

Guerra de precios… ¿y el valor de una marca?

Elisa Valero, Directora general en Economia 3 - lectura 2 mins

Esta semana han llamado mi atención varias campañas publicitarias en diferentes soportes y de diversas marcas, por ir todas orientadas al factor precio; “ser los más baratos” ha sido la comunicación que han elegido. Cierto es que tenemos una inflación que no veíamos desde hace cuarenta años y que ante los temores que nos infunden sobre el crudo invierno, quizás todos pensemos en la necesidad de apretarse el cinturón. Quizás sea este mismo hecho el que ha llevado a compañías que nunca se habían posicionado por precio a

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Alcati celebra tu evento

Los cinco pilares para crecer y ser más rentable, parte dos

Redacción E3 - lectura 2 mins

¿Sabes que en el mundo existen más de quince empresas que superan los mil años de antigüedad? ¿Y que en España la más longeva ha cumplido 800 años? Además de ilusión, optimismo, tenacidad y sacrificio, todas ellas tienen un factor común: que constituyen el segundo pilar del crecimiento y la rentabilidad. Y ese pilar es el análisis. ¿Imaginas un doctor que te extiende una receta sin haber investigado? Sin preguntar qué te ocurre, cuáles son tus síntomas, hacerte una analítica o una exploración. Si acierta con el diagn

Países

Países con los que hay que llevarse bien porque son nuestros clientes

Elisa Valero, Directora General en Economía 3 - lectura 3 mins

La exportación ha sido una estrategia fundamental para muchas compañías tanto en España, como en muchos otros países, estrategia que sin duda ha permitido a las empresas, como se suele decir, «capear el temporal». Sin ir más lejos esta fue la estrategia que salvó a muchas firmas constructoras en la última crisis de 2008. Actualmente en España importamos más que exportamos, de ahí que no nos beneficie tener una moneda débil frente al dólar. Nuestro déficit comercial, según los datos disponibles del primer semestre de e

nominas Cajamar
Jorge Romagosa Puchades Aeroplano Marketing and Sales Lab consultora de marketing B2B

El Marketing B2B en la línea del Marketing B2C. ¿Qué ajustes debemos hacer?

Jorge Romagosa, socio y responsable de desarrollo de negocio en Aeroplano Marketing and Sales Lab - lectura 4 mins

Cuando se da algo por asumido, a fuerza de escuchar y leer repetidamente lo mismo de boca de expertos o especialistas, ha llegado el momento de empezar a cuestionarlo. No se trata de cuestionar porque sí, ni de negar lo evidente, si no de perfilar la cuestión en busca de matices diferentes; de exprimir el jugo que conecte esa verdad o nuevo dogma, con la realidad de nuestro caso particular. Nueva “verdad incuestionable”: En el marketing B2B las estrategias que mejor funcionan se parecen cada día más al marketing dirigido al co

equipo

Sin equipo no hay empresa y sin roles no hay equipo

José Enrique García, Director General en Equipo Humano - lectura 3 mins

Desde temprana edad y, sin apenas ser conscientes de ello, nos iniciamos en lo que se conoce como trabajo en equipo. Posiblemente nuestra primera experiencia sea una representación teatral del colegio, el debut en un partido de fútbol o la participación en un recital musical. Todas ellas tienen un elemento común: conseguir el éxito del equipo. Más tarde son los profesores quienes hacen el papel de líderes al imponernos los tan frecuentes trabajos en equipos. Esta situación se traduce en el enfado y la frustración de los alumn

El valor de ser emprendedor, ánimo porque os necesitamos

Elisa Valero, Directora General en Economía 3 - lectura 2 mins

La semana pasada hacía referencia a los valores castrenses entre los que se encuentra el valor. Pues bien, valor es lo que hay que tener también para ser emprendedor, y parece que en este punto no estamos tan mal dentro de Europa, ya que España se sitúa como el cuarto país europeo en número de startups, con más de 10.500, según revela el informe Spanish Tech Ecosystem, que fue presentado en el South Summit 2021. Precisamente, en este mes de septiembre, se prevé que llegue al Congreso la Ley de Startups, tal y como anunció l

Nueva regulación para la cotización de los autónomos

Merce Sánchez Rodríguez, Área Laboral en TOMARIAL Abogados Economistas Consultores - lectura 5 mins

Tras la aprobación del RDL 13/2022, de 26 de julio, la cotización de los autónomos a la Seguridad Social dependerá de los rendimientos reales declarados fiscalmente y no de una base elegida voluntariamente como sucede ahora. La implantación de esta modificación se hará de forma gradual, se prevé un periodo máximo de 9 años, con revisiones periódicas cada tres años. Todos los autónomos obligados a presentar la Renta Con el nuevo sistema de cotización por ingresos reales, todos los trabajadores autónomos “estarán oblig

opinión valores Fuerzas Armadas castrenses

Cuestión de valores: El ejemplo de las Fuerzas Armadas

Elisa Valero, Directora General en Economía 3 - lectura 2 mins

Arrancamos el último cuatrimestre del año en un momento en el que las noticias casi impulsan a irse de nuevo de vacaciones a vivir la “Dolce Vita” porque parece que la tormenta –además de las DANAS habituales de la época– vaya a ser de cuidado: se agrava el desequilibro de las pensiones; la luz en máximos históricos; el IBEX a la baja; amenaza de estanflación; siguen las dificultades para encontrar personal cualificado por parte de las empresas; la guerra de Ucrania que no cesa; etc. Cuestiones sin duda difíciles de m

herramientas

Una caja de herramientas para vender más

Elisa Valero, Directora General en Economía 3 - lectura 1 min

Y la última de mis recomendaciones literarias estivales se centra en el área de ventas. Si a un director comercial o a un director general le ofrecieran una caja de herramientas para que su equipo comercial vendiera más, sin duda la aceptaría. La venta es una de las tareas más complicadas de una empresa y de la que además no se puede prescindir. Pero, como todo en la vida, requiere de arte y práctica y produce una enorme satisfacción cuando se alcanza el objetivo planteado. Para todos aquellos que estéis interesados en el ár

Empujón

Un pequeño empujón para tomar decisiones

Elisa Valero - lectura 3 mins

Un buen libro siempre es un buen compañero de viaje y más en época estival, en la que contamos con más tiempo libre. Durante estos viernes de agosto, en mis tribunas voy a mencionar diferentes obras que considero interesantes, porque de todas ellas se pueden extraer enseñanz

Ver el vaso medio lleno o medio vacío depende de ti

Ver el vaso medio lleno o medio vacío depende de ti

Elisa Valero, Directora General en Economía 3 - lectura 2 mins

Esta semana ha vuelto a imperar el marketing del miedo. Y es que, entre el precio de la luz, el coste de la gasolina, la inflación, el «que hay que ver cómo está el mercado», la subida de los tipos de interés y, como no, el calor que hace, y el que no llueve; la visión apocalíptica que se escucha en todos los corrillos es demoledora. Y, por otro lado, nada favorecedora para generar el optimismo necesario que requiere la actividad empresarial y económica. Pero, como todo, puedes ver el vaso medio lleno o medio vacío. Puedes f

Este es el momento en el que la España vaciada se llena

Este es el momento en el que la España vaciada se llena

Elisa Valero, Directora General en Economía 3 - lectura 2 mins

«La gente que tiene pueblo es afortunada» decía aquel spot de Aquarius hace justo diez años, cuando lanzó una brillante campaña en la que pretendía poner en contacto a gente que no tenía pueblo con pueblos que no tenían gente y que llevaba por nombre: “Déjate adoptar por un pueblito bueno”. El objetivo de dicha campaña, además del lógico posicionamiento de la marca, era promover el turismo rural, los pueblos ofrecían sus establecimientos con descuentos y los ciudadanos se registraban para visitar esa España vaciada

phishing

¿Qué es el phishing y cómo evitarlo?

Olivia Trilles, Directora de Investigación Tecnológica en AuraQuantic - lectura 5 mins

En un entorno cada vez más digitalizado, bien sea por trabajo o por ocio, el incremento de la actividad online también ha dado como resultado un aumento de delitos cibernéticos. Desde 2020, y motivados por la pandemia, el aumento del comercio electrónico y la guerra en Ucrania; los delincuentes se amparan en la velocidad, el anonimato y la conveniencia de internet para atacar de forma selectiva pero con poco esfuerzo. El que más éxito tiene de todos ellos es el phishing. Se trata de una suplantación de la identidad cuando los a

La inflación como causa del retraso en el pago a proveedores

Elisa Valero, Directora general en Economia 3 - lectura 1 min

La inflación está teniendo consecuencias en las empresas y una de ellas, está siendo el retraso en el pago a proveedores en determinados sectores; siendo el sector público, el inmobiliario y la hostelería en los que actualmente se supera el límite establecido por la ley de morosidad. Recordemos que esta ley establece el plazo máximo para abonar una factura entre empresas en 60 días y en 30 días para las que tienen que ser abonadas por el sector público. Pues bien, el sector público actualmente está en 72 días, dato que ll

Cuentas Anuales Infonif

Impuesto sobre sociedades en 2022: novedades imprescindibles

Xavier Capellades, CEO en Nomo - lectura 4 mins

La mayoría de empresas afrontan uno de los períodos fiscales clave: la presentación del Impuesto sobre Sociedades. Se trata de un tributo ineludible para todas las empresas, pymes y demás entidades jurídicas que operan y obtienen beneficios en territorio español, que rinde cuentas sobre los resultados de la empresa en el ejercicio anterior. Sin duda, es uno de los impuestos más complejos, dado que hay tantas particularidades como tipos de sociedades existen. Además, en 2022 el Gobierno ha incorporado novedades a raíz de la nu

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