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El sector hotelero valenciano es uno de los grandes motores económicos de la Comunitat y, al mismo tiempo, un laboratorio empresarial donde conviven modelos de negocio muy distintos. Más allá de la ocupación o la categoría de los establecimientos, la verdadera diferencia competitiva suele estar en cómo se gestionan las personas y en qué medida la inversión en plantilla se traduce en productividad. Las cuatro compañías con mayor volumen de ventas según el ranking de Infonif (Industrias Hoteleras del Mediterráneo SL, Albir H
Las empresas valencianas sufren más los aranceles de EE.UU. que la media española
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El 87,4% de las empresas de la Comunitat Valenciana son familiares, es decir, su capital y gobierno corporativo está en manos de una o varias personas de la misma familia. Pero no todas las empresas familiares son iguales. Según el último informe del Observatorio sobre Gobierno, Estrategia y Competitividad de las Empresas (GECE), casi la mitad de las empresas de la autonomía tiene un único accionista que ejerce como administrador único, un tipo de empresa que solo aporta un 16,8% al PIB regional. Junto a este modelo de empresas
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En este 2026 no hay vuelta atrás ni opción posible. La factura digital pasó de ser una mejora opcional a formar parte de una estructura con una correcta organización. Es, a día de hoy, una pieza clave y estratégica dentro de la gestión empresarial. En un contexto de presión normativa creciente y competencia cada vez más intensa, las empresas deben revisar sus fórmulas de facturación, obligadas a digitalizar para cumplir con la ley, pero también con el beneficio añadido de ganar agilidad, reducir fricciones internas y toma
Mujeres al Timón 
