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Liderazgo

Javier Rivera (Cajeando): «La eficiencia ya no es ventaja, es supervivencia»

La eficiencia operativa se ha convertido en uno de los conceptos más repetidos en el discurso empresarial de los últimos años. La nueva normalidad pasa la volatilidad de los costes, la presión sobre los márgenes y las tensiones en las cadenas de suministro. Optimizar los procesos internos ya no es solo una herramienta para mejorar la competitividad: se ha transformado en un requisito para garantizar la viabilidad de muchas organizaciones. En este escenario se mueve también Cajeando, una compañía que ha construido su modelo de

Quique Pla, Quimeltia: «El gran reto es la avalancha de normativa constante»

Sara Martí - lectura 3 mins

La nueva etapa al frente de Quimeltia arranca con una hoja de ruta clara: fortalecer la estructura asociativa, ampliar la colaboración institucional y ganar capacidad de influencia en un contexto regulatorio cada vez más exigente. La federación, que agrupa asociaciones autonómicas del sector químico, quiere desempeñar un papel más activo como herramienta de apoyo a pymes y micropymes. En un entorno marcado por la europeización de la normativa, el incremento de costes regulatorios y la creciente presión reputacional sobre la q

José Manuel Llaneza, Grupo Pamesa: «La cerámica debe hablar de soluciones»

Borja Ramírez - lectura 5 mins

La relación entre la industria cerámica y sus prescriptores —arquitectos, interioristas y distribuidores— está cambiando. Cada vez más las ferias tradicionales pierden centralidad como único escaparate comercial, los fabricantes buscan nuevas fórmulas para presentar producto, generar negocio y reforzar la vinculación con el cliente profesional. En ese escenario se inscribe Cerámica Experience, la iniciativa impulsada por Pamesa Grupo Empresarial que en 2026 alcanza su quinta edición y que simboliza una evolución en la

Stratic cumple 15 años: «Cada proyecto es un traje a medida»

Sara Martí - lectura 8 mins

Stratic cumple 15 años. Nos reciben los socios fundadores, Gabriel Sotoca y Juan Luis Marco, en unas oficinas que reflejan con claridad lo que la firma ha construido en este tiempo: una vocación inequívoca por hacer que la tecnología tenga sentido para el negocio. Aquí se habla de procesos, de datos y, sobre todo, de resultados. Y se habla con la tranquilidad de quien ha aprendido que en la tecnología –como en la vida empresarial– no siempre gana el más grande, sino el que mejor entiende el problema. La historia comenzó co

Implica Corporate Finance y el nuevo ciclo del M&A en la química y el plástico

Sara Martí - lectura 4 mins

El mercado de fusiones y adquisiciones en los sectores químico y del plástico en España ha entrado en una nueva fase. Tras un periodo de intensa actividad entre 2021 y 2023, el escenario actual está marcado por una mayor cautela, condicionada por la subida de los tipos de interés, el encarecimiento energético y una presión regulatoria creciente. Aun así, la actividad corporativa no se ha detenido, sino que ha cambiado de enfoque. Así lo explica Ramón Requeni, socio director de Implica Corporate Finance, que destaca que el me

El nuevo rol del directivo estratégico: de la adaptación a la anticipación

Redacción E3 - lectura 4 mins

Lo habrás leído muchas veces: en un entorno empresarial que cambia a ritmo vertiginoso, solo aquellos líderes que sepan adaptarse a la disrupción podrán sobrevivir a medio plazo. Por eso, en los últimos años, muchos ejecutivos se han centrado en construir empresas más resilientes. Pero ¿qué ocurre cuando la capacidad de adaptación deja de ser suficiente? El rol del directivo estratégico, en plena era de la inteligencia artificial y la automatización, es mucho más complejo, Para adaptarse a esta nueva realidad, los progra

S. Lago, USC: «Los recursos públicos deben gastarse con rigor empresarial»

Gemma Jimeno - lectura 6 mins

Santiago Lago Peñas, catedrático de Hacienda Pública en la Universidad de Santiago de Compostela (España) y consejero independiente del ICO, es director de IDEAGOV e Investigador Senior de Funcas. Además, ha trabajado como experto para el Banco Mundial, la Comisión Europea, el Banco Interamericano de Desarrollo, la OCDE, el Foro de Federaciones y la Asamblea de las Regiones Europeas. También es Académico de Número de la Real Academia de Ciencias Económicas y Financieras de España, miembro del Comité de Expertos sobre Fede

Directivos españoles al frente de multinacionales: de Nestlé y Hyundai a PayPal

Borja Ramírez - lectura 3 mins

En 2025 la gestión se convirtió en resultados, ahora consolidan para liderar

Sara Martí - lectura 5 mins

Amaya F. de Uzquiano, Quimacova: «Cooperación e innovación, claves del químico»

Sara Martí - lectura 6 mins

Arnau J. Rosselló, ESAT: «La IA produce en grandes empresas, pero no en todas»

Sara Martí - lectura 6 mins

Juan Lacalle (Cesión): «El éxito no es que el servicio funcione, sino que sea cada vez mejor»

Sara Martí - lectura 8 mins

Grupo Cesión nació en la Comunitat Valenciana, un territorio con un marcado perfil industrial y logístico dónde la gestión de personas se juega cada día en la operativa real. En ese contexto, el grupo ha construido un modelo que combina asesoramiento jurídico-laboral, trabajo temporal y externalización de servicios con una idea central: aportar flexibilidad sin perder rigor, control ni foco humano. Para entender cómo se ha tejido esa evolución -desde los orígenes en Estudio Jurídico 4, la asesoría fundada por José Checa,

Generalitat Valenciana endavant Valencians

Economía 3 activa su primera Comisión Editorial para escuchar a las empresas

Gemma Jimeno - lectura 7 mins

Escuchar antes de escribir. Con ese objetivo ha nacido la primera Comisión Editorial de Economía 3, un órgano estable y permanente, que se ha reunido por primera vez en el Club Empresarial Alcatí, un espacio singular junto a La Albufera, y que estará integrada por seis empresarios y directivos que contribuirán a marcar y consolidar el rumbo editorial del medio. Rafa Olmos, presidente fundador de Zummo; Baldemar Asensio, director de TPF Consultora Inmobiliaria; Blanca Marín, directora general de Leckman Urbanistas; Maite Antón,

Mar Reguant, CSIC: “En España la energía nuclear sobra y no es flexible”

Gemma Jimeno - lectura 8 mins

La crisis climática ya no es una hipótesis de futuro, sino una realidad que golpea a nuestro país. Mar Reguant, investigadora ICREA en el IAE del CSIC y miembro del Consejo Asesor para el Desarrollo Sostenible (CADS), analiza desde la evidencia científica los retos energéticos, sociales y económicos de la transición verde. Experta en mercados eléctricos, subastas de energía y sistemas de emisiones, advierte de los cuellos de botella estructurales —desde la red eléctrica hasta la industria gasintensiva— y alerta de que, s

José Rosell (Vacum): «En el futuro se comerá menos carne, pero de más calidad»

Sara Martí - lectura 8 mins

En los montes del norte, el tiempo no se mide solo en días: se mide en cuidado. Vacum nació con esa convicción de familia y oficio, y la llevó un paso más allá: convertir el respeto por el animal, el entorno y el saber hacer en una experiencia gastronómica reconocible, casi íntima. Aquí la carne no es un producto anónimo, sino un relato de origen, paciencia y matices; una forma de entender la naturaleza como aliada y la mesa como celebración. Aquí la excelencia no nace de la prisa, sino del origen y de la paciencia: del ca

Marcos García, Infoverity: «En la IA deciden los datos no los algoritmos»

Borja Ramírez - lectura 8 mins

Durante los últimos años, la inteligencia artificial ha ocupado titulares como la gran promesa tecnológica del siglo XXI. Sin embargo, para muchas empresas la realidad ha sido más prosaica: pruebas piloto que no escalan, proyectos que no generan retorno y una sensación creciente de que el problema no está en la falta de herramientas, sino en la dificultad de convertir los datos en decisiones reales. En ese punto de madurez se sitúa hoy Infoverity, la consultora internacional especializada en gestión de datos e inteligencia art

35 años contando la empresa y la economía: así lo vamos a celebrar en Economía 3

Borja Ramírez - lectura 6 mins

En Economía 3 cumplimos 35 años. Para un medio económico con tanta implantación esa cifra no es solo un titular decorativo, sino la evidencia de una trayectoria pegada a la economía real. Como toda efeméride que se precie, no queremos celebrarla únicamente mirando hacia atrás, sino utilizándola como lo que realmente es: una oportunidad para volver a explicar por qué existimos, qué hemos aprendido y hacia dónde queremos seguir avanzando. Cuando esta publicación vio la luz, a principios de los años noventa, el contexto era

La revolución ‘indoor’ de Ekonoke para proteger el futuro de la cerveza

Laura Sanfélix - lectura 6 mins

«Hemos venido a salvar la cerveza del mundo». Así resume Ekonoke su razón de ser. Esta startup española ha desarrollado un sistema pionero de cultivo de lúpulo en interior con el que busca garantizar el suministro de una materia prima clave para la industria cervecera, cada vez más amenazada por el impacto del cambio climático. Una innovación que no solo interesa a los amantes de la cerveza, sino que también abre la puerta a aplicaciones en ámbitos como la salud o el bienestar. El lúpulo es un cultivo extremadamente sensib

Calpech, nanotecnología para hacer más eficiente el biogás europeo

Sara Martí - lectura 3 mins

La transferencia de conocimiento desde la universidad al mercado volvió a ser protagonista en la última edición de los VII Premios rePCV, impulsados por la Universitat Jaume I (UJI) de Castellón. Entre las iniciativas reconocidas, la categoría Spin-off puso el foco en proyec

Rafael y Jorge Olivas, codirectores generales de Discema

Discema mira al futuro: 40 años de historia y una nueva generación al frente

Sara Martí - lectura 8 mins

Discema cumple 40 años como uno de los grandes actores de la distribución de bebidas para la hostelería valenciana, y lo hace en un momento clave: el relevo generacional de uno de los fundadores, Rafael Olivas, a su hijo Jorge. Lo que empezó a mediados de los años 80 como una apuesta casi temeraria -viajar a Madrid para convencer a Mahou en plena crisis de la distribución en Valencia- se ha convertido hoy en una compañía que gestiona primeras marcas como Amstel, Heineken, Schweppes o Pepsi y da empleo a más de 200 personas. C

Alberto Ramírez (GFUnion): «La empresa crece cuando crece la gente que la compone»

Sara Martí - lectura 8 mins

GFUnion es hoy un grupo consolidado en el ámbito de la alimentación fresca, natural y conveniente, pero su origen se remonta a los años 50, cuando Cítricos Gustavo Ferrada comenzó a trabajar el producto citrícola con una premisa muy clara: respeto por el origen y por las cosas bien hechas. A partir de esa base familiar, el grupo ha evolucionado hasta integrar producción, transformación y logística, uniendo bajo un mismo paraguas desde la comercialización de fruta y verdura hasta la elaboración de zumos naturales y productos

L. Calaf, Asset: «Dirfcon confirma la dirección financiera como motor empresarial»

Borja Ramírez - lectura 6 mins

El Congreso Nacional de la Dirección Financiera, Dirfcon 2025, logró reunir en Ifema (Madrid) a más de 1.200 profesionales de las finanzas corporativas, consolidándose como uno de los grandes puntos de encuentro del ecosistema financiero español. Automatización, tesorería estratégica, factura electrónica, fraude digital, modelos de previsión, inteligencia artificial y gobernanza del dato han marcado una edición en la que el congreso ha confirmado que ha dado un salto de escala. Impulsado por Asset, el encuentro ha puesto ne

EDEM prepara con su Advanced Management Program a directivos y líderes del cambio

Redacción E3 - lectura 1 min

David Moure (Epson): «Hace 25 años hablábamos de sostenibilidad cuando nadie lo hacía»

Laura Sanfélix - lectura 9 mins

Epson, compañía que comenzó hace más de 80 años como fabricante de piezas de relojería a orillas del lago Suwa (Japón), se ha consolidado como una marca líder mundial en innovación y tecnología. Su catálogo abarca desde impresoras y proyectores hasta escáneres, herramientas con las que busca ayudar a empresas y organizaciones a ser más eficientes y sostenibles. Esta semana, la compañía ha elegido València para celebrar la Jornada de Buenas Prácticas en las Organizaciones, en Veles e Vents, con el objetivo de reflexion

El Roig Arena se erige en kilómetro cero del Corredor Mediterráneo empresarial

Borja Ramírez - lectura 7 mins

Había una pulsión en el Roig Arena, que acogió el 8º y último acto empresarial por el Corredor Mediterráneo, organizado por la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE) y el Movimiento #QuieroCorredor; las cosas están pasando y el foco nacional se ha posado sobre València. Más de 2.500 empresarios y representantes de la sociedad civil de toda España llenaban el pabellón —rebautizado hoy casi como «kilómetro cero» del Mediterráneo ferroviario— para hacer balance de una década larga de presión, chequeos y pedagog�

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