Anatomía Financiera - Página 2

Florentino y el Real Madrid: cómo fichar estrellas, ganar Champions y reducir deuda al mismo tiempo

Rafa Dasí - lectura 8 mins

Florentino Pérez regresó a la presidencia del Real Madrid en junio de 2009 con una inversión deportiva ya contabilizada de 314 millones de euros, 112 millones de tesorería y un negocio que facturaba 407 millones. Diez años después, el club generaba 757 millones de ingresos antes de traspasos, había ganado cuatro Champions en cinco temporadas y cerraba con una posición de liquidez neta de 27 millones. La distancia entre ambas fotografías explica mejor la segunda etapa de Florentino que cualquier lista de fichajes. El Real Madr

Real Madrid y los Galácticos: cuando los fichajes empezaron a vender mucho más que fútbol

Rafa Dasí - lectura 8 mins

El Real Madrid cerró la temporada 2003/04 con 236 millones de euros de ingresos de explotación. Cinco años después facturaba 407 millones. En ese mismo periodo, el peso del gasto de personal se mantuvo por debajo del 50% de los ingresos y el excedente operativo antes de amortizaciones y traspasos alcanzó los 93 millones. De esta forma, la fotografía financiera cuenta una historia diferente de la que dejó el césped: mientras el equipo perdía estabilidad deportiva y encadenaba presidentes, entrenadores y proyectos, el negocio c

El eclipse ocultará el Sol; Infonif ilumina lo que las empresas no enseñan

Rafa Dasí - lectura 4 mins

El 12 de agosto de 2026, el cielo español vivirá un momento excepcional. Durante unos minutos, la Luna ocultará completamente el Sol en parte del territorio. Millones de personas levantarán la vista para observar cómo desaparece la luz. En el mundo empresarial ocurre algo parecido todos los días. Una marca puede brillar mientras sus cuentas se debilitan. Una empresa puede vender más y ganar menos. Un cliente puede parecer sólido y tener dificultades para pagar. Un proveedor puede transmitir seguridad y depender demasiado de la

Real Madrid y el nuevo Bernabéu: 1.347 millones para cambiar el negocio del club

Rafa Dasí - lectura 8 mins

El Real Madrid ya ha cruzado la barrera de los 1.000 millones de euros de ingresos, pero la cifra que definirá su próxima década no está únicamente en la cuenta de resultados. Está en el balance: 1.347 millones invertidos en la remodelación del Santiago Bernabéu y 1.131,7 millones pendientes de la financiación específica del proyecto al cierre de junio de 2025. La convivencia de ambas realidades resume el nuevo modelo. Por un lado, el club presenta una deuda ordinaria neta de solo 11,7 millones, 165,7 millones de tesorería

ComparaTE: descubre dónde pierde dinero una empresa

Redacción E3 - lectura 4 mins

Cuando se comparan dos empresas, la primera pregunta suele ser cuál factura más. Pero vender más no significa gestionar mejor. Una compañía puede ingresar millones y perder una parte importante en compras, personal, servicios externos o intereses. Otra puede vender menos y conservar un resultado mayor. ComparaTE permite colocar varias empresas bajo la misma luz y responder una pregunta sencilla: ¿Quién utiliza mejor cada euro que ingresa? La herramienta no se queda en el tamaño. Observa cuánto pesa cada gasto o ingreso sobre

Valencia CF: así financia 322 millones para culminar el Nou Mestalla

Rafa Dasí - lectura 8 mins

El Valencia CF cerró la temporada 2024/25 con 103,7 millones de cifra de negocios, un resultado de explotación positivo de 23,8 millones y 2,2 millones de beneficio antes de impuestos. Al mismo tiempo, ejecutó una refinanciación corporativa de 121,3 millones, canceló un préstamo puente de 65 millones y estructuró 322 millones para completar el Nou Mestalla. Las cifras dibujan una recuperación, pero también una transformación del riesgo. El club ya no depende únicamente de los préstamos históricos, las ventas de jugadores

Peter Lim y el Valencia CF: de la Champions y la Copa a vender plantilla para sostener las cuentas

Rafa Dasí - lectura 8 mins

La mejor temporada deportiva del Valencia CF bajo la propiedad de Meriton terminó con una cifra que explica toda la fragilidad del modelo: después de clasificarse para la Champions, llegar a semifinales de la Europa League y ganar la Copa del Rey, el club obtuvo en 2018/19 un beneficio de solo 1,3 millones de euros. Un año antes había perdido 36,3 millones. Los ingresos de explotación de 2017/18 ascendieron a 105,4 millones, mientras los gastos ordinarios de explotación alcanzaron 157,4 millones. Para compensar parte del défici

La cara oculta de las empresas: todo lo que Infonif permite descubrir antes de hacer negocios

Redacción E3 - lectura 4 mins

Valencia CF: cómo la deuda y el Nou Mestalla llevaron al club a la crisis

Rafa Dasí - lectura 8 mins

Deoleo y Acesur: vender menos aceite puede dejar mucho más margen

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El aceite de oliva ha dejado atrás la fase más extrema de escasez, precios récord y destrucción de demanda. La recuperación de la cosecha española ha devuelto el producto al mercado, ha reducido el coste de la materia prima y ha obligado a las grandes compañías del sector a demostrar dónde está realmente su ventaja competitiva. Ya no basta con vender el aceite más caro. Ahora importa quién conserva margen cuando baja el precio, quién recupera volumen, quién convierte el resultado contable en flujo de caja y quién necesi

CXMT se dispara en Bolsa, pero su verdadero examen está en fábricas, márgenes y tecnología

Rafa Dasí - lectura 6 mins

La subida de más del 500% registrada por CXMT en su debut bursátil ha convertido al fabricante chino de memorias en uno de los grandes protagonistas del mercado. Pero la historia empresarial relevante no está únicamente en la acción. Está en cómo una compañía que perdió más de 19.000 millones de yuanes en 2023 ha conseguido fabricar a escala, reducir costes y cerrar 2025 con beneficio. CXMT facturó 61.799 millones de yuanes en 2025, un 155,6% más que el año anterior, obtuvo un beneficio neto de 7.144 millones y generó 3

El alquiler turístico entra en el registro obligatorio para Airbnb, Booking y particulares

Rafa Dasí - lectura 8 mins

El alquiler turístico ya no vive solo de la expansión. Vive también de la regulación. En Europa, los alojamientos de corta estancia reservados a través de plataformas como Airbnb, Booking y Expedia alcanzaron 951,6 millones de noches en 2025, un 11,4 % más que en 2024 y un 32,4 % más que en 2023. En España, el último dato oficial disponible sitúa en 329.764 las viviendas turísticas comercializadas en plataformas en noviembre de 2025, un 12,4 % menos que un año antes. Y Airbnb, la compañía que simboliza este mercado

De la Fuente y la fuerza del equipo: la lección que toda empresa debería aprender

Rafa Dasí - lectura 5 mins

La selección española ha demostrado que los grandes objetivos no se alcanzan siguiendo un plan rígido hasta el final. Se alcanzan teniendo una dirección clara, profesionales preparados y un líder capaz de cambiar lo necesario sin perder la confianza del equipo. Un líder no se mide por no cambiar, sino por saber cuándo hacerlo Luis de la Fuente ha ido tomando decisiones, modificando planteamientos y ajustando piezas según lo exigía cada momento. No se ha limitado a defender una idea por orgullo. Ha entendido que liderar tambi�

Una empresa puede ganar dinero y aun así tener problemas para pagar

Rafa Dasí - lectura 4 mins

Ganar dinero debería ser una buena señal. Y lo es. Pero no siempre basta para saber si una empresa puede pagar bien. En el mundo empresarial, una cosa es obtener beneficio contable y otra muy distinta es tener tesorería disponible cuando llegan los vencimientos. La diferencia importa mucho. Una empresa puede cerrar el ejercicio con resultado positivo, pero cobrar tarde, acumular saldos pendientes de clientes, depender de financiación a corto plazo o tener demasiadas obligaciones inmediatas. Desde fuera, parece rentable. En la prá

¿Cuánto ganará realmente la RFEF tras conquistar el Mundial de 2026?

Rafa Dasí - lectura 9 mins

España vuelve a ser campeona del mundo dieciséis años después. El gol de Ferran Torres en el minuto 106 frente a Argentina ha entregado a la selección su segunda estrella y activa un premio de 50 millones de dólares para la Real Federación Española de Fútbol (RFEF). A esa cantidad se añaden 1,5 millones para preparar el torneo. El ingreso es extraordinario, pero no puede trasladarse íntegramente al beneficio. Antes habrá que descontar primas, desplazamientos, alojamiento, personal técnico, seguros y otros costes asociados

Font Vella, Solán, Vichy y Bezoya: ¿qué marca gana más dinero?

Rafa Dasí - lectura 9 mins

El agua embotellada no se entiende solo por litros. Se entiende por marca, envase, logística, fábrica, canal y estructura societaria. Las cuentas de 2024 de Aguas Danone, Calidad Pascual, Aguas de Solán de Cabras y S.A. Vichy Catalan muestran precisamente eso. El mismo producto aparente, pero cuatro formas muy distintas de ganar o perder dinero. En el caso de Aguas Danone es la sociedad con más volumen puro: 195,8 millones de euros de cifra de negocio en 2024, pero solo 1,8 millones de beneficio neto. Aguas de Solán de Cabras f

España-Francia: los 23 millones de dólares que todavía se juega La Roja en el Mundial

Rafa Dasí - lectura 8 mins

España se juega ante Francia mucho más que una plaza en la final del Mundial 2026. La selección ya se ha asegurado un premio deportivo mínimo de 27 millones de dólares por terminar, en el peor de los casos, en cuarta posición. Una victoria en la semifinal elevaría esa garantía hasta los 33 millones, mientras que levantar la Copa llevaría la recompensa a 50 millones de dólares. Entre el cuarto puesto y el título quedan, por tanto, 23 millones de dólares en juego, unos 20,1 millones de euros al cambio de referencia más reci

SP Berner, Paulowsky y ALPLA: quién convierte el reciclaje del plástico en negocio real

Rafa Dasí - lectura 9 mins

La industria española del plástico está entrando en una fase nueva. Durante años, la conversación giró alrededor del volumen, el precio de la materia prima y la capacidad de fabricar más barato. Ahora aparece una pregunta distinta: quién es capaz de reciclar, reutilizar material y reducir impacto ambiental sin romper su cuenta de resultados. SP Berner es el caso más claro de reciclaje integrado con escala industrial ya que factura 146,2 millones de euros, obtiene 17,5 millones de resultado de explotación y declara más de 20

La gran deuda con Hacienda está en las empresas

Rafa Dasí - lectura 9 mins

La lista de morosos de Hacienda suele leerse por los nombres propios. Famosos, deportistas, empresarios conocidos o clubes deportivos captan titulares durante unas horas. Pero la fotografía financiera que deja el nuevo listado de la Agencia Tributaria es bastante más empresaria

Cuánto gana España en el Mundial 2026: el dinero que mueve cada victoria

Rafa Dasí - lectura 5 mins

España no cobra por cada gol ni por cada victoria aislada, pero cada partido puede mover millones. En el Mundial 2026, FIFA paga a las federaciones por participar y por el puesto final alcanzado. Eso significa que una victoria de La Roja puede tener premio económico si le permite pasar de ronda: no es lo mismo caer pronto que meterse en octavos, cuartos, semifinales o levantar la Copa. Cada Mundial tiene dos marcadores. El primero lo ve todo el mundo: goles, puntos y clasificación. El segundo aparece fuera del césped: el dinero qu

Restalia, AmRest y Alsea: quién gana más dinero en restauración

Rafa Dasí - lectura 5 mins

La restauración organizada ya no compite solo por abrir más locales. La batalla está en quién convierte cada euro de ingresos en margen, beneficio y flujo de caja. Y ahí Restalia Grupo de Eurorestauración, AmRest y Alsea explican tres modelos distintos: franquicia y marca propia, operación multimarca internacional y gran plataforma global. AmRest cerró 2024 con 2.556,3 millones de euros de ingresos, 430,4 millones de EBITDA y 13,5 millones de beneficio neto. Alsea alcanzó 77.841 millones de pesos mexicanos de ventas netas pre

Parques Reunidos, PortAventura y Loro Parque: quién gana más con el ocio del verano

Ana Sánchez - lectura 7 mins

El ocio de verano se ha convertido en una de las formas más visibles de monetizar el turismo familiar en España. Parques acuáticos, parques temáticos, zoológicos y experiencias de día compiten por el mismo bolsillo: el del visitante que ya está en destino y busca gastar más allá del hotel, la playa o el restaurante. Y ahí aparecen tres modelos distintos: Parques Reunidos, con escala internacional y más de 50 centros de ocio; PortAventura, con el gran resort temático de referencia en España; y Loro Parque, que combina zool

Vender más puede ser un problema si no sabes quién te va a pagar

Rafa Dasí - lectura 3 mins

Vender más suele parecer una buena noticia. Más pedidos, más clientes, más facturación y más actividad. Para muchas empresas, esa es la señal visible de que el negocio avanza. Pero hay una pregunta que a veces llega demasiado tarde: ¿quién va a pagar todo eso y cuándo? El problema no está solo en vender. Está en vender a crédito sin saber si el cliente tiene capacidad real para cumplir. Porque una factura emitida no es dinero cobrado. Es una promesa de pago. Y cuando esa promesa falla, el impacto no se queda en una operac

Mercadona y Lidl, cara a cara: quién paga más y quién vende más por empleado

Rafa Dasí - lectura 7 mins

La guerra del supermercado suele contarse desde el precio del carro, la cuota de mercado o el beneficio. Pero hay otra forma de mirar el negocio: cuánto esfuerzo económico realiza cada cadena por trabajador y cuántos ingresos genera cada empleado dentro de su modelo comercial. Esa lectura no sustituye al análisis financiero tradicional, pero ayuda a entender mejor cómo funciona por dentro cada compañía. Las cuentas públicas que maneja Infonif, analizadas con su herramienta ComparaTE, permiten ir más allá de la comparación t

Adidas, Visa, Coca-Cola y Aramco: quién gana realmente con el negocio invisible del Mundial

Rafa Dasí - lectura 4 mins

El Mundial 2026 es el mayor escaparate comercial del deporte global. FIFA lo presenta como una plataforma de marketing internacional con alcance en más de 200 países y concede a sus socios derechos de uso de marca, exposición en estadios, presencia en publicaciones oficiales, protección frente a competidores no autorizados, hospitality y oportunidades publicitarias directas. Entre sus socios globales figuran Adidas, Visa, Coca-Cola y Aramco. Sin embargo, la pregunta no es solo quién aparece más en las vallas, sino quién convier

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