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Miércoles, 23 de Septiembre de 2026
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Ajudes EDU 2026-2030

Anatomía Financiera - Página 2

El alquiler turístico entra en el registro obligatorio para Airbnb, Booking y particulares

Rafa Dasí - lectura 8 mins

El alquiler turístico ya no vive solo de la expansión. Vive también de la regulación. En Europa, los alojamientos de corta estancia reservados a través de plataformas como Airbnb, Booking y Expedia alcanzaron 951,6 millones de noches en 2025, un 11,4 % más que en 2024 y un 32,4 % más que en 2023. En España, el último dato oficial disponible sitúa en 329.764 las viviendas turísticas comercializadas en plataformas en noviembre de 2025, un 12,4 % menos que un año antes. Y Airbnb, la compañía que simboliza este mercado

De la Fuente y la fuerza del equipo: la lección que toda empresa debería aprender

Rafa Dasí - lectura 5 mins

La selección española ha demostrado que los grandes objetivos no se alcanzan siguiendo un plan rígido hasta el final. Se alcanzan teniendo una dirección clara, profesionales preparados y un líder capaz de cambiar lo necesario sin perder la confianza del equipo. Un líder no se mide por no cambiar, sino por saber cuándo hacerlo Luis de la Fuente ha ido tomando decisiones, modificando planteamientos y ajustando piezas según lo exigía cada momento. No se ha limitado a defender una idea por orgullo. Ha entendido que liderar tambi�

Una empresa puede ganar dinero y aun así tener problemas para pagar

Rafa Dasí - lectura 4 mins

Ganar dinero debería ser una buena señal. Y lo es. Pero no siempre basta para saber si una empresa puede pagar bien. En el mundo empresarial, una cosa es obtener beneficio contable y otra muy distinta es tener tesorería disponible cuando llegan los vencimientos. La diferencia importa mucho. Una empresa puede cerrar el ejercicio con resultado positivo, pero cobrar tarde, acumular saldos pendientes de clientes, depender de financiación a corto plazo o tener demasiadas obligaciones inmediatas. Desde fuera, parece rentable. En la prá

CXMT se dispara en Bolsa, pero su verdadero examen está en fábricas, márgenes y tecnología

CXMT se dispara en Bolsa, pero su verdadero examen está en fábricas, márgenes y tecnología

Rafa Dasí - lectura 6 mins

La subida de más del 500% registrada por CXMT en su debut bursátil ha convertido al fabricante chino de memorias en uno de los grandes protagonistas del mercado. Pero la historia empresarial relevante no está únicamente en la acción. Está en cómo una compañía que perdió más de 19.000 millones de yuanes en 2023 ha conseguido fabricar a escala, reducir costes y cerrar 2025 con beneficio. CXMT facturó 61.799 millones de yuanes en 2025, un 155,6% más que el año anterior, obtuvo un beneficio neto de 7.144 millones y generó 3

¿Cuánto ganará realmente la RFEF tras conquistar el Mundial de 2026?

Rafa Dasí - lectura 9 mins

España vuelve a ser campeona del mundo dieciséis años después. El gol de Ferran Torres en el minuto 106 frente a Argentina ha entregado a la selección su segunda estrella y activa un premio de 50 millones de dólares para la Real Federación Española de Fútbol (RFEF). A esa cantidad se añaden 1,5 millones para preparar el torneo. El ingreso es extraordinario, pero no puede trasladarse íntegramente al beneficio. Antes habrá que descontar primas, desplazamientos, alojamiento, personal técnico, seguros y otros costes asociados

Font Vella, Solán, Vichy y Bezoya: ¿qué marca gana más dinero?

Rafa Dasí - lectura 9 mins

El agua embotellada no se entiende solo por litros. Se entiende por marca, envase, logística, fábrica, canal y estructura societaria. Las cuentas de 2024 de Aguas Danone, Calidad Pascual, Aguas de Solán de Cabras y S.A. Vichy Catalan muestran precisamente eso. El mismo producto aparente, pero cuatro formas muy distintas de ganar  o perder dinero. En el caso de Aguas Danone es la sociedad con más volumen puro: 195,8 millones de euros de cifra de negocio en 2024, pero solo 1,8 millones de beneficio neto. Aguas de Solán de Cabras f

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España-Francia: los 23 millones de dólares que todavía se juega La Roja en el Mundial

Rafa Dasí - lectura 8 mins

España se juega ante Francia mucho más que una plaza en la final del Mundial 2026. La selección ya se ha asegurado un premio deportivo mínimo de 27 millones de dólares por terminar, en el peor de los casos, en cuarta posición. Una victoria en la semifinal elevaría esa garantía hasta los 33 millones, mientras que levantar la Copa llevaría la recompensa a 50 millones de dólares. Entre el cuarto puesto y el título quedan, por tanto, 23 millones de dólares en juego, unos 20,1 millones de euros al cambio de referencia más reci

La gran deuda con Hacienda está en las empresas

La gran deuda con Hacienda está en las empresas

Rafa Dasí - lectura 9 mins

La lista de morosos de Hacienda suele leerse por los nombres propios. Famosos, deportistas, empresarios conocidos o clubes deportivos captan titulares durante unas horas. Pero la fotografía financiera que deja el nuevo listado de la Agencia Tributaria es bastante más empresarial que mediática: 5.853 deudores, 15.432 millones de euros pendientes y una mayoría abrumadora de sociedades, con 4.742 personas jurídicas frente a 1.111 personas físicas. La Agencia Tributaria publicó el listado el 30 de junio de 2026 en cumplimiento del

Cuánto gana España en el Mundial 2026: el dinero que mueve cada victoria

Cuánto gana España en el Mundial 2026: el dinero que mueve cada victoria

Rafa Dasí - lectura 5 mins

España no cobra por cada gol ni por cada victoria aislada, pero cada partido puede mover millones. En el Mundial 2026, FIFA paga a las federaciones por participar y por el puesto final alcanzado. Eso significa que una victoria de La Roja puede tener premio económico si le permite pasar de ronda: no es lo mismo caer pronto que meterse en octavos, cuartos, semifinales o levantar la Copa. Cada Mundial tiene dos marcadores. El primero lo ve todo el mundo: goles, puntos y clasificación. El segundo aparece fuera del césped: el dinero qu

Restalia, AmRest y Alsea: quién gana más dinero en restauración

Restalia, AmRest y Alsea: quién gana más dinero en restauración

Rafa Dasí - lectura 5 mins

La restauración organizada ya no compite solo por abrir más locales. La batalla está en quién convierte cada euro de ingresos en margen, beneficio y flujo de caja. Y ahí Restalia Grupo de Eurorestauración, AmRest y Alsea explican tres modelos distintos: franquicia y marca propia, operación multimarca internacional y gran plataforma global. AmRest cerró 2024 con 2.556,3 millones de euros de ingresos, 430,4 millones de EBITDA y 13,5 millones de beneficio neto. Alsea alcanzó 77.841 millones de pesos mexicanos de ventas netas pre

Ajudes EDU 2026-2030
Parques Reunidos, PortAventura y Loro Parque: quién gana más con el ocio del verano

Parques Reunidos, PortAventura y Loro Parque: quién gana más con el ocio del verano

Ana Sánchez - lectura 7 mins

El ocio de verano se ha convertido en una de las formas más visibles de monetizar el turismo familiar en España. Parques acuáticos, parques temáticos, zoológicos y experiencias de día compiten por el mismo bolsillo: el del visitante que ya está en destino y busca gastar más allá del hotel, la playa o el restaurante. Y ahí aparecen tres modelos distintos: Parques Reunidos, con escala internacional y más de 50 centros de ocio; PortAventura, con el gran resort temático de referencia en España; y Loro Parque, que combina zool

Vender más puede ser un problema si no sabes quién te va a pagar

Vender más puede ser un problema si no sabes quién te va a pagar

Rafa Dasí - lectura 3 mins

Vender más suele parecer una buena noticia. Más pedidos, más clientes, más facturación y más actividad. Para muchas empresas, esa es la señal visible de que el negocio avanza. Pero hay una pregunta que a veces llega demasiado tarde: ¿quién va a pagar todo eso y cuándo? El problema no está solo en vender. Está en vender a crédito sin saber si el cliente tiene capacidad real para cumplir. Porque una factura emitida no es dinero cobrado. Es una promesa de pago. Y cuando esa promesa falla, el impacto no se queda en una operac

Mercadona y Lidl, cara a cara: quién paga más y quién vende más por empleado

Rafa Dasí - lectura 7 mins

La guerra del supermercado suele contarse desde el precio del carro, la cuota de mercado o el beneficio. Pero hay otra forma de mirar el negocio: cuánto esfuerzo económico realiza cada cadena por trabajador y cuántos ingresos genera cada empleado dentro de su modelo comercial. Esa lectura no sustituye al análisis financiero tradicional, pero ayuda a entender mejor cómo funciona por dentro cada compañía. Las cuentas públicas que maneja Infonif, analizadas con su herramienta ComparaTE, permiten ir más allá de la comparación t

Adidas, Visa, Coca-Cola y Aramco: quién gana realmente con el negocio invisible del Mundial

Rafa Dasí - lectura 4 mins

El Mundial 2026 es el mayor escaparate comercial del deporte global. FIFA lo presenta como una plataforma de marketing internacional con alcance en más de 200 países y concede a sus socios derechos de uso de marca, exposición en estadios, presencia en publicaciones oficiales, protección frente a competidores no autorizados, hospitality y oportunidades publicitarias directas. Entre sus socios globales figuran Adidas, Visa, Coca-Cola y Aramco. Sin embargo, la pregunta no es solo quién aparece más en las vallas, sino quién convier

Gasolineras low cost: quién gana más dinero en España

Gasolineras low cost: quién gana más dinero en España

Rafa Dasí - lectura 9 mins

La gasolina low cost ya no es un fenómeno marginal. La CNMC calcula que las estaciones desatendidas representaban en abril de 2025 el 15,2% de la red peninsular, y que el gasóleo A en estas instalaciones fue, de media, un 6,2% más barato que el conjunto de Península y Baleares. Pero las cuentas cuentan una historia menos evidente que el cartel del precio: no todas las cadenas baratas convierten igual el volumen en beneficio. En 2024, Plenergy Grupo alcanzó 1.500,2 millones de euros de cifra de negocios y ganó 36,4 millones; Petr

Frasers quiere Hugo Boss: qué hay detrás de la OPA de 38 euros

Frasers quiere Hugo Boss: qué hay detrás de la OPA de 38 euros

Rafa Dasí - lectura 4 mins

La OPA de Frasers sobre Hugo Boss no va solo de moda. Va de precio, control y margen. Hugo Boss ha confirmado oficialmente que Frasers Group ha publicado su intención de lanzar una oferta pública voluntaria para adquirir sus acciones. La operación no ha sido coordinada con la compañía alemana y el precio indicado es de 38 euros por acción, una prima del 4% frente al cierre de 36,46 euros del 10 de junio de 2026 y también frente al VWAP de tres meses de 36,41 euros. Los consejos de administración y supervisión de Hugo Boss ana

OHLA gana 7,8 millones y eleva márgenes, pero sigue sin generar caja

OHLA gana 7,8 millones y eleva márgenes, pero sigue sin generar caja

Rafa Dasí - lectura 8 mins

Para muchos lectores sigue siendo OHL. En el mercado, en sus comunicaciones financieras y en la CNMV, sin embargo, la compañía opera hoy como OHLA, aunque la razón social continúa siendo Obrascón Huarte Lain, S.A. No obstante, el cambio de marca se comunicó en julio de 2021, después de 22 años utilizando la enseña OHL, y llegó en plena etapa de recapitalización, refinanciación y recomposición financiera del grupo. La propia compañía informó entonces del lanzamiento de la nueva marca, del cambio de ticker de OHL a OHLA

Dcoop, Coosur y Carbonell: quién ganó la batalla del aceite en 2024

Dcoop, Coosur y Carbonell: quién ganó la batalla del aceite en 2024

Rafa Dasí - lectura 9 mins

El aceite de oliva vivió en 2024 un año un tanto extraño: vender caro no significó necesariamente ganar mucho. La sequía elevó la materia prima, el consumidor pagó precios históricamente altos y las grandes marcas tuvieron que defender margen en un mercado mucho más sensible. En ese tablero, tres nombres ayudan a entender la nueva anatomía financiera del sector: Dcoop, Coosur y Carbonell. La comparación se hace sobre cuentas individuales de 2024 para no mezclar grupos consolidados, sociedades holding y perímetros distintos

Molins e Inmocemento: el cemento vuelve a crecer, pero la deuda decide quién acelera

Molins e Inmocemento: el cemento vuelve a crecer, pero la deuda decide quién acelera

Rafa Dasí - lectura 8 mins

El cemento español vuelve a moverse. Tras años en los que el sector ha vivido más pendiente de la energía, las emisiones y la debilidad de la construcción que del crecimiento, la demanda ha recuperado tracción. El consumo cerró 2024 en 14,88 millones de toneladas, un 2,9% más, y en noviembre de 2025 acumulaba 15,23 millones de toneladas, con un avance del 10,9% respecto al mismo periodo del año anterior, según Oficemen y la Estadística del Cemento. La recuperación existe, pero no elimina la gran pregunta financiera: qué c

Renfe, Iryo, Ouigo y Adif: quién gana con la alta velocidad

Renfe, Iryo, Ouigo y Adif: quién gana con la alta velocidad

Rafa Dasí - lectura 7 mins

La liberalización de la alta velocidad española ya ha cambiado el mercado, pero todavía no ha demostrado que todos los operadores puedan ganar dinero al mismo tiempo. En 2024, Renfe Viajeros cerró con beneficio neto positivo; Iryo elevó sus ingresos hasta 305,3 millones de euros y redujo sus pérdidas a 31,6 millones; Ouigo España facturó 164,1 millones, pero perdió 40,6 millones; y Adif Alta Velocidad siguió jugando otro partido: no compite por pasajeros, sino que cobra cánones por el uso de una red cuya inversión y deuda

Digi, Movistar, Vodafone y MasOrange: quién gana y quién pierde cuota en la nueva teleco española

Ana Sánchez - lectura 8 mins

El mercado español de telecomunicaciones vive una paradoja. Por un lado, sigue muy concentrado: Movistar, Vodafone y MasOrange reunían en marzo de 2026 el 86,7% de las líneas móviles, y si se suma Digi la cuota conjunta subía hasta el 99%. En banda ancha fija, Movistar, Vodafone y MasOrange concentraban el 81,5% de las líneas, porcentaje que ascendía al 95,3% al incluir a Digi. Por otro lado, la dinámica competitiva ya no la marcan solo los grandes. Digi es el operador que más ha tensionado el reparto de líneas, especialment

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Mahou, Damm y Estrella Galicia: quién gana más cuando España bebe menos cerveza

Ana Sánchez - lectura 9 mins

España bebe menos cerveza, pero las grandes cerveceras no necesariamente ganan menos dinero. Esa es la paradoja financiera que explica el nuevo ciclo del sector: en 2024, el consumo per cápita cayó de 55,5 a 52,8 litros, mientras la cerveza sin alcohol ganó peso y ya representa el 14% de la cerveza comercializada en España. En ese contexto, Mahou San Miguel alcanzó 1.933,5 millones de euros de facturación, 300,3 millones de EBITDA y 114,8 millones de beneficio neto. Damm facturó 2.025 millones, obtuvo 321 millones de EBITDA y

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