Anatomía Financiera - Página 2

La gran deuda con Hacienda está en las empresas

Rafa Dasí - lectura 9 mins

La lista de morosos de Hacienda suele leerse por los nombres propios. Famosos, deportistas, empresarios conocidos o clubes deportivos captan titulares durante unas horas. Pero la fotografía financiera que deja el nuevo listado de la Agencia Tributaria es bastante más empresarial que mediática: 5.853 deudores, 15.432 millones de euros pendientes y una mayoría abrumadora de sociedades, con 4.742 personas jurídicas frente a 1.111 personas físicas. La Agencia Tributaria publicó el listado el 30 de junio de 2026 en cumplimiento del

Cuánto gana España en el Mundial 2026: el dinero que mueve cada victoria

Rafa Dasí - lectura 5 mins

España no cobra por cada gol ni por cada victoria aislada, pero cada partido puede mover millones. En el Mundial 2026, FIFA paga a las federaciones por participar y por el puesto final alcanzado. Eso significa que una victoria de La Roja puede tener premio económico si le permite pasar de ronda: no es lo mismo caer pronto que meterse en octavos, cuartos, semifinales o levantar la Copa. Cada Mundial tiene dos marcadores. El primero lo ve todo el mundo: goles, puntos y clasificación. El segundo aparece fuera del césped: el dinero qu

Restalia, AmRest y Alsea: quién gana más dinero en restauración

Rafa Dasí - lectura 5 mins

La restauración organizada ya no compite solo por abrir más locales. La batalla está en quién convierte cada euro de ingresos en margen, beneficio y flujo de caja. Y ahí Restalia Grupo de Eurorestauración, AmRest y Alsea explican tres modelos distintos: franquicia y marca propia, operación multimarca internacional y gran plataforma global. AmRest cerró 2024 con 2.556,3 millones de euros de ingresos, 430,4 millones de EBITDA y 13,5 millones de beneficio neto. Alsea alcanzó 77.841 millones de pesos mexicanos de ventas netas pre

La botella ya pesa tanto como el agua: Danone revela el coste ambiental que otros no desglosan

Rafa Dasí - lectura 9 mins

El agua embotellada ya no se juega solo en el manantial, el lineal o la marca. También se juega en la botella. Las cuentas de 2024 de Aguas Danone, Aguas de Solán de Cabras, S.A., Vichy Catalan y Calidad Pascual muestran que el coste ambiental empieza a ser una variable financiera de primer orden, aunque no todas las compañías lo enseñan con el mismo nivel de detalle. La cifra más relevante aparece en Aguas Danone. La sociedad registró 13,8 millones de euros en gastos vinculados a la protección y mejora del medio ambiente, de

Parques Reunidos, PortAventura y Loro Parque: quién gana más con el ocio del verano

Ana Sánchez - lectura 7 mins

El ocio de verano se ha convertido en una de las formas más visibles de monetizar el turismo familiar en España. Parques acuáticos, parques temáticos, zoológicos y experiencias de día compiten por el mismo bolsillo: el del visitante que ya está en destino y busca gastar más allá del hotel, la playa o el restaurante. Y ahí aparecen tres modelos distintos: Parques Reunidos, con escala internacional y más de 50 centros de ocio; PortAventura, con el gran resort temático de referencia en España; y Loro Parque, que combina zool

Vender más puede ser un problema si no sabes quién te va a pagar

Rafa Dasí - lectura 3 mins

Vender más suele parecer una buena noticia. Más pedidos, más clientes, más facturación y más actividad. Para muchas empresas, esa es la señal visible de que el negocio avanza. Pero hay una pregunta que a veces llega demasiado tarde: ¿quién va a pagar todo eso y cuándo? El problema no está solo en vender. Está en vender a crédito sin saber si el cliente tiene capacidad real para cumplir. Porque una factura emitida no es dinero cobrado. Es una promesa de pago. Y cuando esa promesa falla, el impacto no se queda en una operac

Mercadona y Lidl, cara a cara: quién paga más y quién vende más por empleado

Rafa Dasí - lectura 7 mins

La guerra del supermercado suele contarse desde el precio del carro, la cuota de mercado o el beneficio. Pero hay otra forma de mirar el negocio: cuánto esfuerzo económico realiza cada cadena por trabajador y cuántos ingresos genera cada empleado dentro de su modelo comercial. Esa lectura no sustituye al análisis financiero tradicional, pero ayuda a entender mejor cómo funciona por dentro cada compañía. Las cuentas públicas que maneja Infonif, analizadas con su herramienta ComparaTE, permiten ir más allá de la comparación t

Adidas, Visa, Coca-Cola y Aramco: quién gana realmente con el negocio invisible del Mundial

Rafa Dasí - lectura 4 mins

Gasolineras low cost: quién gana más dinero en España

Rafa Dasí - lectura 9 mins

Frasers quiere Hugo Boss: qué hay detrás de la OPA de 38 euros

Rafa Dasí - lectura 4 mins

Mundial 2026: DAZN paga la gran fiesta del fútbol, pero Telefónica juega la final del abonado

Rafa Dasí - lectura 7 mins

Bad Bunny llena estadios, pero el dinero grande se reparte lejos del escenario

Rafa Dasí - lectura 9 mins

Bad Bunny no es solo un artista en gira. Es una prueba de estrés para toda la cadena económica de la música. Su DeBÍ TiRAR MáS FOToS World Tour tiene fechas oficiales en España en 2026, con conciertos anunciados en Barcelona y Madrid, y llega después de cerrar 2025 como el artista más escuchado del mundo en Spotify, con 19.800 millones de reproducciones. Alrededor de ese fenómeno aparecen tres negocios muy distintos: Live Nation, que cerró 2025 con 25.200 millones de dólares de ingresos; Spotify, que alcanzó en el primer t

OHLA gana 7,8 millones y eleva márgenes, pero sigue sin generar caja

Rafa Dasí - lectura 8 mins

Para muchos lectores sigue siendo OHL. En el mercado, en sus comunicaciones financieras y en la CNMV, sin embargo, la compañía opera hoy como OHLA, aunque la razón social continúa siendo Obrascón Huarte Lain, S.A. No obstante, el cambio de marca se comunicó en julio de 2021, después de 22 años utilizando la enseña OHL, y llegó en plena etapa de recapitalización, refinanciación y recomposición financiera del grupo. La propia compañía informó entonces del lanzamiento de la nueva marca, del cambio de ticker de OHL a OHLA

Dcoop, Coosur y Carbonell: quién ganó la batalla del aceite en 2024

Rafa Dasí - lectura 9 mins

El aceite de oliva vivió en 2024 un año un tanto extraño: vender caro no significó necesariamente ganar mucho. La sequía elevó la materia prima, el consumidor pagó precios históricamente altos y las grandes marcas tuvieron que defender margen en un mercado mucho más sensible. En ese tablero, tres nombres ayudan a entender la nueva anatomía financiera del sector: Dcoop, Coosur y Carbonell. La comparación se hace sobre cuentas individuales de 2024 para no mezclar grupos consolidados, sociedades holding y perímetros distintos

Molins e Inmocemento: el cemento vuelve a crecer, pero la deuda decide quién acelera

Rafa Dasí - lectura 8 mins

El cemento español vuelve a moverse. Tras años en los que el sector ha vivido más pendiente de la energía, las emisiones y la debilidad de la construcción que del crecimiento, la demanda ha recuperado tracción. El consumo cerró 2024 en 14,88 millones de toneladas, un 2,9% más, y en noviembre de 2025 acumulaba 15,23 millones de toneladas, con un avance del 10,9% respecto al mismo periodo del año anterior, según Oficemen y la Estadística del Cemento. La recuperación existe, pero no elimina la gran pregunta financiera: qué c

Renfe, Iryo, Ouigo y Adif: quién gana con la alta velocidad

Rafa Dasí - lectura 7 mins

La liberalización de la alta velocidad española ya ha cambiado el mercado, pero todavía no ha demostrado que todos los operadores puedan ganar dinero al mismo tiempo. En 2024, Renfe Viajeros cerró con beneficio neto positivo; Iryo elevó sus ingresos hasta 305,3 millones de euros y redujo sus pérdidas a 31,6 millones; Ouigo España facturó 164,1 millones, pero perdió 40,6 millones; y Adif Alta Velocidad siguió jugando otro partido: no compite por pasajeros, sino que cobra cánones por el uso de una red cuya inversión y deuda

Digi, Movistar, Vodafone y MasOrange: quién gana y quién pierde cuota en la nueva teleco española

Ana Sánchez - lectura 8 mins

El mercado español de telecomunicaciones vive una paradoja. Por un lado, sigue muy concentrado: Movistar, Vodafone y MasOrange reunían en marzo de 2026 el 86,7% de las líneas móviles, y si se suma Digi la cuota conjunta subía hasta el 99%. En banda ancha fija, Movistar, Vodafone y MasOrange concentraban el 81,5% de las líneas, porcentaje que ascendía al 95,3% al incluir a Digi. Por otro lado, la dinámica competitiva ya no la marcan solo los grandes. Digi es el operador que más ha tensionado el reparto de líneas, especialment

Mahou, Damm y Estrella Galicia: quién gana más cuando España bebe menos cerveza

Ana Sánchez - lectura 9 mins

España bebe menos cerveza, pero las grandes cerveceras no necesariamente ganan menos dinero. Esa es la paradoja financiera que explica el nuevo ciclo del sector: en 2024, el consumo per cápita cayó de 55,5 a 52,8 litros, mientras la cerveza sin alcohol ganó peso y ya representa el 14% de la cerveza comercializada en España. En ese contexto, Mahou San Miguel alcanzó 1.933,5 millones de euros de facturación, 300,3 millones de EBITDA y 114,8 millones de beneficio neto. Damm facturó 2.025 millones, obtuvo 321 millones de EBITDA y

Telefónica pierde 411 millones, pero reduce deuda tras salir de Latam

Rafa Dasí - lectura 6 mins

Telefónica ha empezado 2026 con una paradoja contable que resume bien su momento corporativo: pierde dinero en el resultado neto, pero mejora su perfil financiero. La operadora cerró el primer trimestre con unos ingresos de 8.127 millones de euros, un EBITDA ajustado de 2.836 m

Rovi, Almirall y Faes Farma: quién tiene más margen oculto en la farmacia española

Rafa Dasí - lectura 6 mins

La farmacia española no solo compite por vender más medicamentos. Compite por convertir ciencia, fabricación, marca y expansión internacional en margen. Y las cuentas de 2025 muestran tres realidades muy distintas: Rovi cerró el ejercicio con 743,5 millones de euros de ingresos operativos, 216,2 millones de EBITDA y un margen del 29,1%; Almirall alcanzó 1.108,1 millones de ventas netas, 232,9 millones de EBITDA y un margen del 21%; y Faes Farma elevó sus ingresos hasta 627 millones, aunque su beneficio cayó hasta 79,7 millones

Aena gana más con 81 millones de pasajeros y reduce deuda

Rafa Dasí - lectura 7 mins

Aena ha arrancado 2026 con una combinación que explica por qué el negocio aeroportuario español sigue siendo una de las grandes máquinas de caja del mercado: más pasajeros, más ingresos, más beneficio y menos deuda. El grupo cerró el primer trimestre con 81,3 millones de pasajeros, un 3,8% más que un año antes; 1.479,9 millones de euros de ingresos, un 11,6% más; y 329,4 millones de beneficio neto, frente a los 301,3 millones del mismo periodo de 2025. La fotografía financiera es especialmente relevante porque el crecimien

Real Madrid o Barça: quién gana el Clásico financiero fuera del campo

Rafa Dasí - lectura 9 mins

El Clásico ya no se juega solo en el césped. También se juega en el balance, en la caja, en la masa salarial y en la capacidad de convertir estadio, marca y títulos en ingresos recurrentes. Y las cuentas de la temporada 2024/25 dejan una fotografía clara: el Real Madrid llega con más músculo financiero; el FC Barcelona mejora con fuerza, pero todavía compite con una mochila más pesada. El Madrid cerró el ejercicio con 1.184,7 millones de euros de ingresos antes de traspasos, 242,9 millones de EBITDA y 24,3 millones de benefi

Indra desafía a Telefónica Tech: el negocio crítico acelera su crecimiento

Rafa Dasí - lectura 7 mins

Cuando el crudo se complica, no todas las energéticas sufren igual

Rafa Dasí - lectura 5 mins

El petróleo vuelve a tensar el tablero global, pero no todas las energéticas reciben el impacto de la misma forma. Para el consumidor, la señal visible está en la gasolinera. Para las compañías, la verdadera batalla se libra en otra parte: margen de refino, capacidad comercial, estructura financiera y diversificación del negocio. Por eso, cuando el barril sube o se vuelve imprevisible, no basta con mirar el precio del brent para entender quién gana y quién pierde. En la península ibérica, tres grupos resumen bien esa nueva

Aramco y ExxonMobil: el negocio que transforma la crisis del crudo en beneficio

Rafa Dasí - lectura 8 mins

El petróleo ha vuelto a demostrar que no es solo una materia prima: es una transferencia de renta. Cuando el barril se encarece, el golpe llega a aerolíneas, transporte, campo, industria y consumidores. Sin embargo, al otro lado de la factura aparecen gigantes capaces de convertir la tensión energética en beneficios, flujo libre, dividendos y músculo financiero. Saudi Aramco cerró 2025 con 104.700 millones de dólares de beneficio neto ajustado, 136.200 millones de flujo operativo y 85.400 millones de flujo libre. ExxonMobil, po

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