35 Aniversario - Página 2

Teatro Olympia: de su centenario en 2016 a un referente cultural actual

Rafa Dasí - lectura 3 mins

En noviembre de 2016, la revista de Economía 3 celebraba los 100 años de un teatro histórico como es el Olympia, que pasó de teatro a cine, de nuevo a teatro y convertido en un referente cultural gracias a la gestión familiar de Enrique Fayos y Olympia Metropolitana. Sin duda, esa capacidad de adaptación durante el Siglo XX fue la clave de su supervivencia. Hoy ese discurso sigue plenamente vigente. El Olympia supera ya los 110 años de historia y continúa siendo una de las principales salas privadas de España, manteniendo la

La evolución de Access Empleo: del fijo discontinuo al empleo especializado

Rafa Dasí - lectura 4 mins

En el marco del 35 aniversario de Economía 3, recuperamos la entrevista publicada el 24 de noviembre de 2022 con Rogelio Iranzo, delegado en Requena-Campaña del vino de Access Gestión Integral de Empleo. Aquel momento coincidía con una de las primeras campañas vitivinícolas tras la entrada en vigor de la reforma laboral y reflejaba los cambios que comenzaban a transformar el mercado de trabajo en el sector del vino. Cuatro años después, muchas de aquellas previsiones se han consolidado. La mecanización continúa avanzando, la

Elche Campus Tecnológico: así ha evolucionado el proyecto seis años después

Rafa Dasí - lectura 4 mins

En 2020, en plena pandemia, Elche dibujaba una hoja de ruta para diversificar su economía más allá del calzado y la industria tradicional. Bajo la denominación de Elche Campus Tecnológico, instituciones públicas, universidad y empresas compartían un objetivo común: convertir la ciudad en uno de los principales polos tecnológicos del arco mediterráneo. Seis años después, el balance permite comprobar que buena parte de aquella visión se ha materializado, aunque no exactamente bajo la estructura que entonces se planteaba. M�

10t acelera en 2026 su revolución hacia el project management predictivo

Rafa Dasí - lectura 4 mins

El sector inmobiliario afronta una nueva etapa marcada por la necesidad de reducir riesgos, optimizar inversiones y mejorar la eficiencia de los proyectos. En este escenario, la tecnología y el análisis de datos se han convertido en herramientas clave para promotores, fondos e inversores. En este contexto, 10t Project Management consolida en 2026 su transformación hacia un modelo de project management más avanzado, basado en la anticipación de escenarios, la digitalización de procesos y la gestión inteligente de la información

Corredor Mediterráneo: avances, retrasos y retos de una infraestructura clave

Rafa Dasí - lectura 3 mins

El Corredor Mediterráneo continúa consolidándose como una de las infraestructuras estratégicas más importantes para la economía española y europea. Integrado en la Red Transeuropea de Transporte (TEN-T) desde 2011, el proyecto tiene como objetivo conectar Algeciras con la frontera francesa y enlazar posteriormente con el centro y este de Europa. Aunque el ritmo de ejecución se ha acelerado en los últimos años, el corredor sigue acumulando retrasos y todavía no existe una fecha oficial para su finalización completa. Los pla

Evolución de Fermax: de la marca a los edificios inteligentes

Rafa Dasí - lectura 3 mins

Hace casi una década, Fermax defendía que su principal activo intangible era la marca. En un contexto marcado por la recuperación del sector de la construcción y el auge de la rehabilitación, la compañía valenciana apostaba por la innovación, el diseño y la fabricación propia como los pilares para consolidar su liderazgo en porteros electrónicos y videoporteros. Hoy, esa visión no solo se mantiene, sino que ha evolucionado hacia un modelo empresarial mucho más amplio, donde la tecnología, el software y la conectividad ha

PortCastelló completa su red ferroviaria interna y avanza al Corredor Mediterráneo

Rafa Dasí - lectura 2 mins

PortCastelló ha materializado prácticamente la totalidad de su red ferroviaria interna, una actuación estratégica iniciada en 2021 con una inversión global de 18,6 millones de euros destinada a reforzar su competitividad logística y su integración en la red ferroviaria europea. El proyecto, cofinanciado parcialmente con fondos europeos del mecanismo «Conectar Europa», ha permitido dotar al recinto portuario de una infraestructura preparada para el tráfico de mercancías en ancho ibérico e internacional, con el objetivo de i

Diversificación y talento: el modelo propio de Interglobo

Ana Sánchez - lectura 5 mins

Bombas Ideal: de exportadora valenciana a red industrial en 72 países

Rafa Dasí - lectura 3 mins

Del boom del motosharing a la regulación: así cambia Valencia

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A comienzos de 2020, Valencia se consolidaba como uno de los principales laboratorios de movilidad sostenible de España. El fenómeno del motosharing vivía entonces uno de sus momentos de mayor expansión y seis compañías operaban en la ciudad con una flota conjunta superior a las 2.000 motos eléctricas disponibles las 24 horas del día. La propuesta respondía a una necesidad creciente: ofrecer una alternativa sostenible, flexible y económica al vehículo privado en una ciudad cada vez más congestionada. Operadores como Accion

Interglobo: expansión internacional y crecimiento logístico

Rafa Dasí - lectura 7 mins

Desde la apertura de su delegación propia en Valencia en 2017, Interglobo Forwarders Spain ha experimentado una evolución constante que la ha llevado a consolidarse como uno de los operadores transitarios más destacados de la Comunidad Valenciana. La filial española nació con el objetivo de reforzar las sinergias con el resto de oficinas del grupo italiano Interglobo, fundado en Génova en 1968, y potenciar especialmente los flujos comerciales con Estados Unidos y Latinoamérica. A lo largo de estos años, la compañía ha lograd

Así creció el Maratón de Valencia entre 2019 y 2025

Rafa Dasí - lectura 3 mins

En diciembre de 2019, el Maratón de Valencia ya era un fenómeno deportivo. La prueba agotó sus 25.000 dorsales y reunió además a 7.000 corredores en el 10K paralelo, consolidando a la ciudad como una referencia nacional del running. Seis años después, la evolución del evento refleja una transformación mucho más profunda: ya no es solo una carrera, sino uno de los principales activos de turismo deportivo y proyección internacional de Valencia. Un crecimiento del 40% en participación Si en 2019 la cifra récord eran 25.000 m

ESAT: de ganar el premio Economía 3 a ser la escuela de referencia en España

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La transformación de ESAT Valencia en uno de los principales referentes internacionales de la formación en videojuegos es el resultado de una estrategia sostenida basada en la especialización, la excelencia académica y una estrecha vinculación con la industria tecnológica y creativa. La escuela valenciana, que en 2022 recibió el Premio Economía 3 al Impulso al Talento, ha continuado consolidando su posicionamiento hasta alcanzar un nuevo hito: situarse como la quinta mejor escuela de desarrollo de videojuegos del mundo y la te

L’Alqueria del Basket: de proyecto pionero a referencia europea en 2026

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Cuando Economía 3 publicó en 2017 la noticia sobre el nacimiento del mayor centro europeo de baloncesto de formación, el proyecto impulsado por el mecenazgo de Juan Roig se presentaba como una apuesta de largo recorrido para convertir Valencia en una potencia del baloncesto base. Nueve años después, la pregunta ya no es si aquella visión era viable, sino hasta qué punto ha transformado el ecosistema deportivo valenciano y español. De infraestructura pionera a ecosistema de talento En 2017, L’Alqueria del Basket abrió su

Economía 3 repasó en 2014 la historia de Importaco con Paco Pons

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En mayo de 2014, la revista Economía 3 recogía en sus páginas un homenaje a Francisco Pons, presidente de Importaco, una de los mayores grupos alimentarios de la Comunitat Valenciana en su momento con 12 centros de trabajo, 900 empleados y más de 330 millones de facturación. Más de una década después, la evolución de Importaco refleja la transformación de una empresa familiar valenciana en uno de los principales referentes europeos de alimentación saludable, frutos secos, snacks y bebidas naturales. Lo que entonces era una

El Palacio de Congresos de Valencia alcanzó la mayoría de edad en 2016

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Cuando el Palacio de Congresos de Valencia alcanzó su mayoría de edad en 2016, el recinto se presentaba como uno de los principales impulsores del turismo de negocios de la ciudad y como un elemento clave en la proyección internacional de Valencia, tal y como destacó la revista de Economía 3 en su número 280 . En aquel momento, el balance era claramente positivo: desde su inauguración en 1998 había acogido más de 2.500 eventos y 1,75 millones de asistentes, generando un impacto económico acumulado de 1.000 millones de euro

El boom solar: Enrique Riquelme ya habló con Economía 3 en 2020

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La historia de Cox Energy parece escrita para el contexto actual. Lo que comenzó como una aventura empresarial tras la crisis financiera de 2008 hoy encaja de lleno con las grandes prioridades económicas y geopolíticas de Europa: independencia energética, transición verde y seguridad del suministro. En 2010, mientras España sufría el desplome inmobiliario y miles de empresas constructoras desaparecían, Enrique Riquelme decidió salir de la zona de confort. Viajó a América Latina buscando oportunidades ligadas al hormigón y

Banco de Valencia: de rescate en 2012 a la banca concentrada en 2026

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La adquisición del Banco de Valencia por parte de CaixaBank en 2012 se convirtió en uno de los episodios más representativos de la reestructuración del sistema financiero español tras la crisis de 2008. Catorce años después, el sector bancario ha evolucionado desde un modelo basado en rescates públicos hacia otro centrado en la consolidación, la eficiencia operativa y la supervisión europea. En aquel contexto, el sistema bancario español atravesaba una fase crítica. La intervención por el Fondo de Restructuración Ordenad

Así contó Economía 3 la inauguración del Aeropuerto de Castellón en 2011

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En el número 218 de la revista Economía 3, publicado en abril de 2011, la provincia de Castellón inauguraba oficialmente una de las infraestructuras más polémicas y mediáticas de España: el aeropuerto de Castellón. La puesta de largo reunió a más de 2.000 personas y sim

#PremiosEconomía3: Elisa Valero reivindica el «compromiso» empresarial en el 35 aniversario

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La gala de los Premios Economía 3 Alicante celebró anoche el 35 aniversario del medio con un mensaje claro: el compromiso continúa siendo el gran motor del desarrollo empresarial, económico y social. La socia directora de Economía 3, Elisa Valero, convirtió este concepto en el eje central de un discurso que repasó la trayectoria del grupo editorial y puso en valor a las empresas e instituciones que impulsan el crecimiento de la provincia de Alicante y de la Comunitat Valenciana. Durante su intervención, Elisa destacó que esta

Así contó Economía 3 el impacto económico del Hércules CF en Alicante en 2010

Rafa Dasí - lectura 3 mins

El ascenso del Hércules CF a Primera División en la temporada 2010/2011 supuso uno de los mayores impactos económicos recientes en la ciudad de Alicante, con una inyección estimada de 17,4 millones de euros, según datos de la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Alicante. Más de una década después, el caso del Hércules sigue siendo un ejemplo de cómo el fútbol profesional puede actuar como motor económico local, aunque también refleja la volatilidad financiera de los clubes cuando pierden la élite depo

Economía 3 ya contó el poder de la innovación de Industrias Alegre

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Hay compañías que trascienden su sector y se convierten en referencia industrial. Industrias Alegre, fundada en 1953 por Vicente Alegre Tomás en Almussafes (Valencia), es uno de esos casos. Especializada en la fabricación de piezas de plástico para automoción, la empresa ha consolidado durante más de siete décadas una presencia internacional en más de 20 países, manteniendo una posición estratégica como proveedor de primer nivel en la cadena de valor del automóvil. En 2026, la compañía continúa estrechamente vinculada

Hace 17 años el Villarreal CF explicaba su modelo de gestión a Economía 3

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En marzo de 2009, el Villarreal CF ya era presentado como un ejemplo singular dentro del fútbol español. En aquel momento, José Manuel Llaneza, consejero delegado del club, explicaba a Economía 3 un modelo de gestión basado en criterios empresariales: estructura jerárquica clara, control centralizado de decisiones y una organización interna sin duplicidades. El club, convertido en Sociedad Anónima Deportiva, funcionaba con una lógica similar a la de una empresa privada, bajo la presidencia de Fernando Roig, que ya entonces co

Gufresco cumplía 15 años y así lo contó Economía 3 en 2022

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Gufresco continúa consolidando su posicionamiento como uno de los actores relevantes del sector de la alimentación fresca y saludable en España y con creciente proyección internacional. La compañía, integrada en el grupo GFUnion, combina tradición empresarial, innovación industrial y una clara estrategia de diversificación de mercados y canales. En 2022, la firma celebró su 15º aniversario desde su actual etapa como fabricante de alimentos frescos, aunque sus orígenes se remontan a los años 50 con Cítricos Gustavo Ferrad

En 2005, se iniciaba en Valencia el mayor parque científico español

Rafa Dasí - lectura 2 mins

En marzo de 2005, Economía 3 informaba sobre la creación del mayor parque científico de España, previsto tras la finalización de las obras de la Ciudad Politécnica de la Innovación (CPI), que concluirían en 2007. Dos décadas después, este complejo se ha consolidado como uno de los principales motores de innovación, transferencia tecnológica y desarrollo empresarial del país. Ubicada en el campus de Vera de la Universitat Politècnica de València, la CPI arrancó con una ambiciosa planificación de 140.000 metros cuadrado

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