35 Aniversario - Página 2

València, cuatro años después de ser Capital Mundial del Diseño

Rafa Dasí - lectura 6 mins

En noviembre de 2019, Economía 3 titulaba así una de sus informaciones: «Valencia Capital Mundial del Diseño, lo imposible está hecho». La frase resumía el resultado de una apuesta que había comenzado años antes y que, en septiembre de aquel mismo año, se convirtió en realidad: la World Design Organization (WDO) elegía a València como Capital Mundial del Diseño 2022. Cinco años después de aquella designación, la perspectiva permite medir qué había detrás de aquella candidatura y, sobre todo, qué supuso finalmente

Grupo Soledad: de facturar 300 a más de 450 millones en diez años

Rafa Dasí - lectura 6 mins

Hace una década, Grupo Soledad aparecía en las páginas de Economía 3 como uno de los grandes referentes empresariales familiares de la provincia de Alicante. En noviembre de 2015, la compañía ilicitana facturaba alrededor de 300 millones de euros y había construido su crecimiento alrededor del sector del neumático. Diez años después, la dimensión del grupo es otra. Grupo Soledad cerró 2025 con una facturación consolidada superior a los 450 millones de euros, según los últimos datos comunicados por la compañía. La cifr

Universidad de Alicante: así ha cambiado en los rankings desde 2019

Rafa Dasí - lectura 4 mins

La Universidad de Alicante (UA) mantiene su presencia entre las instituciones universitarias de referencia internacional, pero su posición en algunos de los principales rankings mundiales ha cambiado de forma significativa respecto a la fotografía que ofrecía en 2019. Hace siete años, la UA destacaba por su presencia en las principales clasificaciones internacionales. En aquel momento, el Times Higher Education (THE) la situaba entre las 1.500 mejores universidades del mundo y, dentro de España, entre las 20 primeras. La situaci�

Erum, de la inyección sostenible a la economía circular global

Rafa Dasí - lectura 4 mins

La sostenibilidad en la industria del plástico ha pasado de ser una apuesta diferencial para convertirse en uno de los grandes retos empresariales. Hace unos años, Economía 3 entrevistó a Coral Erum, consejera delegada de Grupo Erum, para conocer la estrategia de una compañía que ya entonces había acuñado el concepto de ‘inyección sostenible’ para definir su modelo de producción. En aquella conversación, Erum situaba el ecodiseño y la economía circular en el centro de su actividad. La compañía defendía el u

Zriser en 2026: así ha evolucionado su estrategia inversora desde 2019

Rafa Dasí - lectura 4 mins

Echando la vista atrás por nuestro 35 Aniversario, en marzo de 2019, Pablo Serratosa, presidente ejecutivo de Zriser, protagonizaba una de nuestras portadas y explicaba a Economía 3 que la empresa mantenía su apuesta inversora tanto en el ámbito empresarial como en el inmobiliario. Siete años después, la estrategia se mantiene, aunque el perímetro de inversión del grupo se ha ampliado y diversificado. La fotografía actual de Zriser muestra un grupo con más de 380 millones de euros en activos bajo gestión, 109 transacciones

Andersen: la reinvención de una firma con acento valenciano

Rafa Dasí - lectura 3 mins

En junio de 1998, Economía 3 publicaba una firma del Área Laboral de Garrigues & Andersen sobre las múltiples consecuencias jurídicas de un accidente de trabajo. Detrás de aquella marca, Andersen, se encontraba una de las mayores firmas de servicios profesionales del mundo, integrada por entonces en España con el despacho Garrigues. Casi tres décadas después, la marca Andersen ha seguido su propio camino y atraviesa uno de sus mejores momentos: se ha reinventado como despacho de abogados y fiscalistas y ha vuelto a España

Consum: de modelo cooperativo que Economía 3 retrató en 2016 a gigante de 4.700 millones

Ana Sánchez - lectura 3 mins

En mayo de 2016, Economía 3 dedicó un amplio reportaje a explicar por qué Consum había conseguido crecer sin un solo ejercicio en pérdidas en más de 40 años. Entonces, la cooperativa valenciana había conseguido 600 socios fundadores a 2,63 millones de socios consumidores, y de 11 empleados a 12.433. Casi una década después, aquellas cifras se han multiplicado: Consum ronda los 4.700 millones de facturación, roza los 22.000 trabajadores y se coloca como la sexta mayor cadena de distribución de España. Un éxito que Econom

Bioparc Valencia, un atractivo turístico rentable

Rafa Dasí - lectura 3 mins

Economía 3 ya hablaba en 2018 sobre la revolución del coche eléctrico

Rafa Dasí - lectura 4 mins

Así ha cambiado el Grupo Sanitario Ribera desde la compra del Hospital Povisa en 2019

Rafa Dasí - lectura 2 mins

En octubre de 2019, el Grupo Sanitario Ribera protagonizaba una de las operaciones más relevantes del sector sanitario privado español al anunciar la compra del 93% del Hospital Povisa, en Vigo, el mayor hospital privado de España por número de camas. La adquisición, valorada entonces en torno a 22 millones de euros según distintas informaciones, suponía la entrada del grupo valenciano en Galicia y reforzaba su estrategia de expansión nacional. Siete años después, aquella operación se recuerda como uno de los movimientos qu

Grupo Sorolla Educación: de la excelencia EFQM al nuevo Colegio Sorolla

Rafa Dasí - lectura 3 mins

La evolución de una organización se aprecia cuando los reconocimientos dejan de ser un fin para convertirse en el punto de partida de nuevos proyectos. En Grupo Sorolla Educación, la obtención del Sello EFQM 600 y la posterior inauguración del nuevo Colegio Sorolla forman parte de una misma estrategia basada en la excelencia, la innovación y la inversión para consolidar un modelo educativo con vocación de largo plazo. En 2021, la cooperativa valenciana marcó un hito al convertirse en la primera organización española en obte

En 2017, Economía 3 repasó sus 25 años de historia y grandes hitos económicos

Rafa Dasí - lectura 3 mins

En enero de 2017, con motivo del 25 aniversario de Economía 3, el director general de GB Consultores, Gonzalo Boronat, repasaba en un artículo de opinión publicado en el número 285 de la revista algunos de los acontecimientos económicos, empresariales y sociales que habían marcado la trayectoria del medio desde su nacimiento en noviembre de 1991. Durante un cuarto de siglo, Economía 3 ha recogido en sus páginas algunos de los momentos más relevantes de la historia económica reciente, desde la transformación del sistema fina

10t acelera en 2026 su revolución hacia el project management predictivo

Rafa Dasí - lectura 4 mins

El sector inmobiliario afronta una nueva etapa marcada por la necesidad de reducir riesgos, optimizar inversiones y mejorar la eficiencia de los proyectos. En este escenario, la tecnología y el análisis de datos se han convertido en herramientas clave para promotores, fondos e inversores. En este contexto, 10t Project Management consolida en 2026 su transformación hacia un modelo de project management más avanzado, basado en la anticipación de escenarios, la digitalización de procesos y la gestión inteligente de la información

Teatro Olympia: de su centenario en 2016 a un referente cultural actual

Rafa Dasí - lectura 3 mins

En noviembre de 2016, la revista de Economía 3 celebraba los 100 años de un teatro histórico como es el Olympia, que pasó de teatro a cine, de nuevo a teatro y convertido en un referente cultural gracias a la gestión familiar de Enrique Fayos y Olympia Metropolitana. Sin duda, esa capacidad de adaptación durante el Siglo XX fue la clave de su supervivencia. Hoy ese discurso sigue plenamente vigente. El Olympia supera ya los 110 años de historia y continúa siendo una de las principales salas privadas de España, manteniendo la

La evolución de Access Empleo: del fijo discontinuo al empleo especializado

Rafa Dasí - lectura 4 mins

En el marco del 35 aniversario de Economía 3, recuperamos la entrevista publicada el 24 de noviembre de 2022 con Rogelio Iranzo, delegado en Requena-Campaña del vino de Access Gestión Integral de Empleo. Aquel momento coincidía con una de las primeras campañas vitivinícolas tras la entrada en vigor de la reforma laboral y reflejaba los cambios que comenzaban a transformar el mercado de trabajo en el sector del vino. Cuatro años después, muchas de aquellas previsiones se han consolidado. La mecanización continúa avanzando, la

Elche Campus Tecnológico: así ha evolucionado el proyecto seis años después

Rafa Dasí - lectura 4 mins

En 2020, en plena pandemia, Elche dibujaba una hoja de ruta para diversificar su economía más allá del calzado y la industria tradicional. Bajo la denominación de Elche Campus Tecnológico, instituciones públicas, universidad y empresas compartían un objetivo común: convertir la ciudad en uno de los principales polos tecnológicos del arco mediterráneo. Seis años después, el balance permite comprobar que buena parte de aquella visión se ha materializado, aunque no exactamente bajo la estructura que entonces se planteaba. M�

Corredor Mediterráneo: avances, retrasos y retos de una infraestructura clave

Rafa Dasí - lectura 3 mins

El Corredor Mediterráneo continúa consolidándose como una de las infraestructuras estratégicas más importantes para la economía española y europea. Integrado en la Red Transeuropea de Transporte (TEN-T) desde 2011, el proyecto tiene como objetivo conectar Algeciras con la frontera francesa y enlazar posteriormente con el centro y este de Europa. Aunque el ritmo de ejecución se ha acelerado en los últimos años, el corredor sigue acumulando retrasos y todavía no existe una fecha oficial para su finalización completa. Los pla

Evolución de Fermax: de la marca a los edificios inteligentes

Rafa Dasí - lectura 3 mins

Hace casi una década, Fermax defendía que su principal activo intangible era la marca. En un contexto marcado por la recuperación del sector de la construcción y el auge de la rehabilitación, la compañía valenciana apostaba por la innovación, el diseño y la fabricación propia como los pilares para consolidar su liderazgo en porteros electrónicos y videoporteros. Hoy, esa visión no solo se mantiene, sino que ha evolucionado hacia un modelo empresarial mucho más amplio, donde la tecnología, el software y la conectividad ha

Diversificación y talento: el modelo propio de Interglobo

Ana Sánchez - lectura 5 mins

Interglobo es una empresa familiar italiana con décadas de historia en el transporte internacional de mercancías y presencia en los cinco continentes. Su filial española, con sede en València, destaca como la única oficina del Grupo donde el mercado estadounidense representa

Bombas Ideal: de exportadora valenciana a red industrial en 72 países

Rafa Dasí - lectura 3 mins

En junio de 2011, Economía 3 se hacía eco de Bombas Ideal, una empresa centenaria con un modelo claramente definido: fabricación en Valencia, exportación como palanca principal y una red internacional apoyada en distribuidores. En ese momento, alrededor del 50% de la facturación procedía del exterior y la compañía operaba en unos 27 países, con oficinas propias en mercados puntuales como Cuba, Reino Unido y Argelia. Sin embargo, la dirección reconocía que ese modelo estaba alcanzando su límite estructural: los intermediari

Del boom del motosharing a la regulación: así cambia Valencia

Rafa Dasí - lectura 3 mins

A comienzos de 2020, Valencia se consolidaba como uno de los principales laboratorios de movilidad sostenible de España. El fenómeno del motosharing vivía entonces uno de sus momentos de mayor expansión y seis compañías operaban en la ciudad con una flota conjunta superior a las 2.000 motos eléctricas disponibles las 24 horas del día. La propuesta respondía a una necesidad creciente: ofrecer una alternativa sostenible, flexible y económica al vehículo privado en una ciudad cada vez más congestionada. Operadores como Accion

Interglobo: expansión internacional y crecimiento logístico

Rafa Dasí - lectura 7 mins

Desde la apertura de su delegación propia en Valencia en 2017, Interglobo Forwarders Spain ha experimentado una evolución constante que la ha llevado a consolidarse como uno de los operadores transitarios más destacados de la Comunidad Valenciana. La filial española nació con el objetivo de reforzar las sinergias con el resto de oficinas del grupo italiano Interglobo, fundado en Génova en 1968, y potenciar especialmente los flujos comerciales con Estados Unidos y Latinoamérica. A lo largo de estos años, la compañía ha lograd

Así creció el Maratón de Valencia entre 2019 y 2025

Rafa Dasí - lectura 3 mins

En diciembre de 2019, el Maratón de Valencia ya era un fenómeno deportivo. La prueba agotó sus 25.000 dorsales y reunió además a 7.000 corredores en el 10K paralelo, consolidando a la ciudad como una referencia nacional del running. Seis años después, la evolución del evento refleja una transformación mucho más profunda: ya no es solo una carrera, sino uno de los principales activos de turismo deportivo y proyección internacional de Valencia. Un crecimiento del 40% en participación Si en 2019 la cifra récord eran 25.000 m

ESAT: de ganar el premio Economía 3 a ser la escuela de referencia en España

Rafa Dasí - lectura 4 mins

La transformación de ESAT Valencia en uno de los principales referentes internacionales de la formación en videojuegos es el resultado de una estrategia sostenida basada en la especialización, la excelencia académica y una estrecha vinculación con la industria tecnológica y creativa. La escuela valenciana, que en 2022 recibió el Premio Economía 3 al Impulso al Talento, ha continuado consolidando su posicionamiento hasta alcanzar un nuevo hito: situarse como la quinta mejor escuela de desarrollo de videojuegos del mundo y la te

L’Alqueria del Basket: de proyecto pionero a referencia europea en 2026

Rafa Dasí - lectura 2 mins

Cuando Economía 3 publicó en 2017 la noticia sobre el nacimiento del mayor centro europeo de baloncesto de formación, el proyecto impulsado por el mecenazgo de Juan Roig se presentaba como una apuesta de largo recorrido para convertir Valencia en una potencia del baloncesto base. Nueve años después, la pregunta ya no es si aquella visión era viable, sino hasta qué punto ha transformado el ecosistema deportivo valenciano y español. De infraestructura pionera a ecosistema de talento En 2017, L’Alqueria del Basket abrió su

1 2 3 4