Maria Toldrà - lectura 7 mins
En la España de los años cincuenta, los bañadores de punto dominaban las playas: pesados, poco funcionales y con tendencia a deformarse al contacto con el agua. En ese contexto, Dolores Cortés detectó una oportunidad. Desde su mercería en Villarreal introdujo hilo de goma, el mismo que se empleaba en calcetería, en el tejido del bañador para que se ajustara al cuerpo sin perder estructura. En el 35º aniversario de Economía 3, queremos volver sobre algunas de las historias empresariales que hemos contado a lo largo de estas d
Maria Toldrà - lectura 6 mins
En 2004, Economía 3 entrevistaba a Rafael Blasco, en aquel entonces conseller de Territorio y Vivienda, sobre el mayor Plan de Acceso a la Vivienda en España. ¿Qué ha pasado desde entonces? Hoy, el exconseller cumple condena por el conocido caso Cooperacion y de las 65.000 viviendas que prometía facilitar hasta 2007 quedaron en unas 20.000. España vivía entonces el tramo final de un ciclo inmobiliario extraordinario. El crédito era abundante, los tipos de interés históricamente bajos y la construcción se había consolidado
Sara Martí - lectura 5 mins
En 1999, cuando Economía 3 analizaba el futuro de la telefonía móvil en un reportaje sobre la llegada de la tercera generación, el sector vivía una etapa de expansión acelerada, pero todavía centrada en la voz y los primeros servicios de datos. Aquel momento, visto desde hoy, marca el inicio de una de las transformaciones tecnológicas más profundas de la economía digital contemporánea. Según los datos de mercado de entonces, el liderazgo mundial correspondía a Nokia (22,9%), seguida de Motorola (19,8%) y Ericsson (14,6%),
Borja Ramírez - lectura 3 mins
Cuando Economía 3 publicó en el número 113, en octubre de 2001, el reportaje dedicado a Pinturas Blatem, el entrevistado era José Luna, entonces gerente de la compañía, quien explicaba con claridad la filosofía empresarial que guiaba la evolución de la empresa: reinvertir los beneficios en investigación, modernización industrial y desarrollo comercial como base del crecimiento. En aquel momento, la empresa destinaba prácticamente la totalidad de su cuenta de resultados a la reinversión. La investigación de nuevos producto