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Busca incentivar a sus empleados a pensar qué aspectos de sus plantas pueden mejorarse y cómo hacerlo

Hinojosa lanza el programa Intralab para sus emprendedores internos

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Hinojosa en colaboración con IBM y Bbooster Ventures, ha puesto en marcha Intralab, el primer programa de innovación abierta para emprendedores de dentro de la compañía. Con esta iniciativa disruptiva el grupo de packaging apuesta por fomentar la creatividad y la innovación internas.

Intralab incentivará a los participantes a pensar en qué aspectos del día a día de sus plantas pueden mejorarse y cómo hacerlo. Además, pretende también ayudarles a detectar posibles oportunidades de negocio para Hinojosa; y darles a conocer herramientas tecnológicas como Blockchain, la Inteligencia Artificial o el Big Data que les permitan impulsar el cambio y la innovación dentro de la compañía.

El programa consta de tres fases y utiliza la metodología Design Sprint para la generación de ideas, la selección de las más interesantes, el desarrollo de propuestas y su validación.

La primera de estas fases busca despertar las inquietudes de los empleados para pensar en posibles ideas de mejora o nuevos modelos de negocio y productos. Al mismo tiempo sirve para localizar los mejores perfiles complementarios, especialmente tecnológicos, de fuera de la organización.

En la segunda, el objetivo es la formación de los mejores equipos mixtos (empleados, colaboradores externos) para el desarrollo de posibles proyectos. Esta fase finaliza con la selección de los proyectos que pasan a la siguiente etapa.

En la última fase, tras trabajar durante unas semanas en las ideas seleccionadas (2 o 3), los proyectos se enfrentarán a la validación de los directivos de Hinojosa y clientes colaboradores. De esta forma se verificará el interés real del proyecto y se podrán detectar tanto los posibles fallos como los elementos de mejora necesarios.

Con este programa el grupo busca involucrar a toda la organización en el desarrollo de soluciones de packaging innovadoras y creativas; en la mejora de la gestión de procesos de producción; o en la reducción de los tiempos de respuesta, entre otros aspectos, y de esta forma continuar avanzando en el objetivo de convertirse en partner único de sus clientes. El desarrollo del talento interno, así como la captación de los mejores profesionales son claves para lograr este objetivo.

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