César Sánchez: “La Costa Blanca es un destino cuya relación calidad-precio es inigualable”

César Sánchez, presidente de la Diputación de Alicante 

Cuando aún no ha cumplido los 40, César Sánchez es ya presidente de la Diputación Provincial de Alicante. Licenciado en Sociología, empezó su actividad política en 2003 como concejal en el municipio donde reside, Calpe, de larga trayectoria turística. De 2007 a 2011 fue diputado en las Cortes Valencianas y en 2011 ocupó la Alcaldía de Calpe por mayoría absoluta, triunfo que revalidó en las pasadas elecciones municipales de 2015. Es la máxima autoridad política de la provincia y con él hemos mantenido la entrevista que sigue. 

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La actualidad nos obliga a empezar esta entrevista preguntando por el impacto turístico que el ‘brexit’ va a tener en la provincia de Alicante, destino escogido por nueve de cada diez turistas británicos que vienen a la Comunidad Valenciana.

– La Costa Blanca es un destino turístico que tienen en el mercado británico a su visitante más fiel, pero no es el único. El abanico de turistas que nos visita es más amplio y tenemos un buen posicionamiento en países europeos, especialmente del Este. Respondiendo a su pregunta, creo que los más perjudicados con el brexit han sido los propios británicos; ha habido una parte de la población que no ha sabido evaluar las consecuencias negativas de esta decisión.

La economía española está inmersa en un proceso de crecimiento y estabilidad, al que se suma la Comunidad Valenciana y, por supuesto, la provincia de Alicante, motor financiero en muchos sectores. El turístico es uno de esos sectores y aunque la libra sufra una devaluación, los ingleses seguirán eligiendo nuestra tierra para pasar sus estancias de descanso.

Primero, aún quedan un par de años para que se materialice este proceso de salida de la Unión Europea; segundo, nuestro destino es de los más competitivos frente a otros alternativos; y tercero, tenemos una gran colonia de británicos que no solo veranea aquí, sino que vive a lo largo de todo el año y eso seguirá siendo así.

No obstante, entiendo que los empresarios tendrán que hacer reajustes en sus paquetes turísticos y promocionales para captar a nuevos turistas británicos con ofertas atractivas, al menos hasta que la situación en su país se estabilice. Y la Diputación de Alicante, a través del Patronato Provincial de Turismo, estará al lado del sector, evaluando el contexto y tomando las decisiones necesarias.

Oferta imbatible

– Las cifras ponen de manifiesto que el turismo en la provincia bate récords históricos. ¿Cuáles son los motivos?

– La respuesta es fácil: la Costa Blanca es uno de los pocos destinos mundiales cuya relación calidad-precio es inigualable y cuya oferta es tan completa y diversificada que satisface las demandas de los turistas más exigentes.

Además, nos hemos profesionalizado turísticamente; es decir, los empresarios han apostado fuerte por ofrecer un producto de máxima calidad, tanto en el sector hotelero como en el de la restauración, servicios, transporte o infraestructuras. Esto nos obliga a las administraciones a escuchar sus necesidades y apoyarles en sus iniciativas, porque ellos son realmente los que pulsan la situación de la Costa Blanca año tras año y los que permiten que el turismo sea el motor económico, no solo de la provincia, sino de toda la Comunitat.

Desde la Diputación Provincial nos hemos situado siempre junto al sector, hemos apostado por desestacionalizar la llegada de visitantes y, sobre todo, por brindar al turista experiencias únicas en el ámbito deportivo, cultural, gastronómico, de aventura y ocio, con un escenario cuya riqueza ambiental pocos territorios pueden ofrecer, con playas espectaculares que cada verano consiguen un número récord de banderas azules y con un interior catalogado como la cuna europea del senderismo. Estos son los factores que nos permiten fidelizar mercados tradicionales, al tiempo que captar otros nuevos. 

– ¿Cuáles son las fortalezas, y cuáles las debilidades, del sector turístico en la provincia?

– Entre las primeras, disponemos de una climatología extraordinaria durante buena parte del año, lo que nos permite desestacionalizar nuestra oferta de primer nivel. Pocas provincias cuentan con un legado festivo y patrimonial tan arraigado como el que atesoramos; pocas tienen la cantidad y calidad de clubes náuticos y playas totalmente acondicionadas para el disfrute familiar; y casi ninguna posee, al mismo tiempo, el interior con nuestra riqueza medioambiental.

Por citar solo una pequeña muestra, le diré que la Costa Blanca cuenta con 42 montañas, 244 kilómetros de playas, dos reservas naturales marinas, nueve parques naturales, ocho ríos y once humedales. ¿Quién supera esto?

Respecto a las debilidades, creo que son más factores externos e injerencias de otras administraciones en cuestiones que solo competen a nuestra provincia y a nuestros empresarios, que carencia de algo concreto. Me explico. No podemos tolerar que, por ejemplo, desde el Consell quieran reconducir nuestra política en materia turística, imponiéndonos modelos o estrategias que en nada benefician al sector, planteando incluso la posibilidad de aplicar un gravamen al visitante sin consulta previa o consenso.

En turismo, como en otros ámbitos, debemos unir esfuerzos todos los poderes públicos y los sectores implicados, dialogar y llegar a acuerdos que beneficien a todos, porque así nos lo exigen los ciudadanos, dejando de lado los decretos.

Desestacionalizar la oferta

– Dos problemas claros de nuestro modelo turístico son la baja rentabilidad de las empresas y la elevada estacionalización. ¿Qué hacer para intentar resolverlos?

– Desde el Patronato Provincial de Turismo trabajamos hace varias temporadas para promover la desestacionalización y, si bien es cierto que nuestro turismo se concentra mayoritariamente en los meses de verano, cada año conseguimos incrementar la cifra de visitantes que se desplazan a nuestro territorio durante los meses denominados de temporada baja.

En nuestro Plan de Ayudas, dotado con 600.000 euros, hemos contemplado una pionera línea de subvenciones para difundir las fiestas locales de los municipios alicantinos con el objetivo, precisamente, de desestacionalizar y vertebrar la oferta a lo largo de todo el año. Y dados los resultados históricos que se han registrado en la llegada de visitantes a la provincia en 2015 y las excelentes previsiones para este 2016, creo que vamos por el buen camino y que el trabajo del sector y las administraciones está dando sus frutos.